先进班组事迹材料1

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先进班组事迹材料(优秀模板7篇)

先进班组事迹材料(优秀模板7篇)

先进班组事迹材料(优秀模板7篇)先进班组事迹材料第1篇班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

X有限公司磨床班组成立于20[某]年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着[某]车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。

班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。

重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。

为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的安全意识。

自班组成立之初,班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。

在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。

员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。

该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。

磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。

班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。

为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。

先进班组事迹材料(精选20篇)

先进班组事迹材料(精选20篇)

先进班组事迹材料(精选20篇)先进班组事迹材料事迹材料要怎么写要鲜明地体现特定的时代精神。

事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。

这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。

以叙写先进事例为旨要。

事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。

事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。

要具有较强的触发力和感染力。

事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。

要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。

这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。

先进班组事迹材料(精选20篇)事迹材料与先进典型材料:先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。

事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。

下面是小编精心整理的先进班组事迹材料(精选20篇),希望能够帮助到大家。

先进班组事迹材料(1-5篇)先进班组事迹材料1大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班,担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。

在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩,先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”;xx年“先进班组”;xx年“青年文明号”称号。

并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖,在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。

该集体现有员工10名,平均年龄32岁,其中党员2人,大专学历1人,中专学历7人,是一支充满朝气,有着顽强战斗力的年轻队伍,出色地完成着上级交给的每一项任务。

一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。

以制度管人,按制度办事一直是发电机班坚持的原则,他们从班组的实际出发,充分利用8小时工作时间,把工作做细,做到家。

在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后,还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种:如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。

班组优秀事迹材料最新4篇

班组优秀事迹材料最新4篇

班组优秀事迹材料最新4篇优秀班组事迹篇一有限责任公司生产一班组建于20某某年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。

一、抓安全,从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。

再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。

“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。

即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。

根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。

优秀班组事迹材料10篇优秀版

优秀班组事迹材料10篇优秀版

优秀班组事迹材料10篇优秀版1. 生产班组:该班组在生产任务中表现出色,通过高效协作和精细管理,不断提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出了重要贡献。

2. 研发班组:这个班组致力于新产品的研发工作。

他们积极探索创新,不断推出具有市场竞争力的产品,为公司的技术进步和业务拓展提供了有力支持。

3. 维修班组:该班组负责设备的维修和保养工作。

他们以专业的技术和敬业的态度,确保了设备的正常运行,为生产和运营提供了可靠的保障。

4. 客服班组:这个班组是公司与客户之间的重要纽带。

他们以热情周到的服务,快速响应客户需求,解决问题,提高了客户满意度,树立了公司良好的形象。

5. 物流班组:该班组负责物资的仓储和物流工作。

他们通过科学的管理和精心的安排,确保了物资的准确配送和及时供应,为公司的生产和销售提供了有力支持。

6. 安全班组:这个班组致力于公司的安全管理工作。

他们制定并执行严格的安全制度和措施,加强安全培训,提高员工的安全意识,保障了员工的生命安全和公司的财产安全。

7. 质量班组:该班组专注于产品质量的控制和提升。

他们严格按照质量标准进行检验和监管,不断改进质量管理体系,确保了公司产品的高质量水平。

8. 环保班组:这个班组负责公司的环保工作。

他们积极推行环保措施,减少能源消耗和污染物排放,为公司的可持续发展做出了积极贡献。

9. 行政班组:该班组承担着公司的行政管理工作。

他们高效协调各部门之间的工作,提供后勤支持和服务保障,为公司的正常运转提供了重要支持。

10. 创新班组:这个班组鼓励员工积极提出创新建议和参与创新项目。

他们推动了公司的创新文化,为公司带来了新的思维和发展动力。

先进班组(集体)事迹材料七篇

先进班组(集体)事迹材料七篇

先进班组(集体)事迹材料七篇篇一**年是公司发展的关键之年,多项生产指标取得了历史性突破。

在各级领导的关怀及分厂的配合下,生产技术处调度室四组全体人员一年来严格遵守各项规章制度,在工作上任劳任怨,在作风上求真务实,做到了“精心指挥,合理调度”,较好地完成了各项生产调度与协调工作,调度四组是一个充满活力、激情的队伍,他们立足本职,严于律己,沉着冷静,顾全大局,为系统生产的高效运行起到了表率和引领的作用。

一、高标准严要求科学调度保生产在调度工作中根据工作实际做到无缝传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。

日常生产组织中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

坚决做到重点事项,专项记录。

他们能够认真细致监盘,合理组织指挥,协调系统安全生产。

坚持“安全第一,预防为主“的原则,结合公司的各项生产计划和目标任务安排,科学合理组织生产,紧盯每一个关键指标,发现异常及时联系岗位人员,第一时间进行调整,确保系统稳定运行。

尤其针对公用物料等跨分厂跨部门协调工作过程中,调度组能够结合当前生产系统运行实际,通盘考虑,确定最佳方案,进行协调平衡,在不影响生产组织的前提下,最大化降低物料消耗成本,提高工作效率,全年未发生一起违章指挥事故,为公司全年生产组织奠定了基础。

二、严管理重过程异常情况不放过**年,调度组有了一个新的角色就是组织召开当班事故事件分析会。

在上班期间,只要是发生威胁生产系统稳定运行的事件均按生产事故对待,第一时间组织相关分厂负责人技术员及岗位人员召开事故分析会议,并详细记录事故原因、过程、结果,一并探讨应急处理以及下一步预防措施,不放过每一个异常环节,不放过每一次整改跟踪,不放过每一次经验总结。

通过该类会议的及时有效的组织召开,并将会议纪要发至**生产工作群,让各分厂对照学习,举一反三,自查自纠,杜绝同类事故事件的再次发生,起到了积极的促进作用。

先进班组事迹材料范文(汇总3篇)

先进班组事迹材料范文(汇总3篇)

先进班组事迹材料范文1尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。

在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。

点心部从20xx年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。

出品的质量是餐饮业的生存的命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。

我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。

一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。

尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。

20xx年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。

成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。

我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

先进班组事迹材料范文2随着新年的到来,我们走过了20xx年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

先进班组主要事迹

先进班组主要事迹

先进班组主要事迹先进班组主要事迹(精选10篇)在平时的学习、工作或生活中,要用到事迹的地方还是很多的,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。

那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下面是店铺为大家收集的先进班组主要事迹(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

先进班组主要事迹1光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。

班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。

调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。

经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。

几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。

三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。

多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。

在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。

作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。

多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。

如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。

优秀班组主要事迹材料9篇

优秀班组主要事迹材料9篇

优秀班组主要事迹材料9篇优秀班组主要事迹材料【篇1】综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。

全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。

三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。

以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。

深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。

为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。

20__年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。

在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。

人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。

本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。

而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。

开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

该班组在20__年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。

班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。

优秀班组事迹材料10篇高质量版

优秀班组事迹材料10篇高质量版

《优秀班组事迹材料》优秀班组事迹材料(一):班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。

六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。

两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。

该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。

坚持体现以人为本的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。

此外还透过班长督促检查、员工落实整改等形式,把职责细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的用心性和创造性,逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。

5MW风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。

六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自我创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。

为其他兄弟车间做了无上的榜样。

使酒泉公司各条生产车间逐渐构成了班前搞,班中保,班后清人走场地清的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自我掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。

使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。

六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市老来乐公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。

先进班组事迹材料简介10篇

先进班组事迹材料简介10篇

先进班组事迹材料简介10篇先进班组事迹材料简介(精选篇1)立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。

铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。

现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。

现从三个方面给以总结。

一、安全方面:坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。

通过查摆不安全因素,及时进行整改。

在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。

没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。

如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。

二、生产方面:铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。

特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。

特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。

在炎热的夏天,气温常常到达3940度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。

先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc

先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc

★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一:模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。

该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。

一、队班子求真务实,当好领头雁。

该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。

他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。

二、形成干群合力,创建和谐班组。

该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。

在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。

把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。

先进班组事迹材料范文(精选15篇)

先进班组事迹材料范文(精选15篇)

先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1:先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。

因此,班组重点做好班前预防工作。

首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。

其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。

最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。

通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。

二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。

生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。

特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。

今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。

可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。

三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。

担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。

要求职工做到的自己先做到。

在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。

一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。

优秀班组事迹材料五篇(可供参考)

优秀班组事迹材料五篇(可供参考)

优秀班组事迹材料五篇【篇一】班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX 年10 月成立,现有职工人数7 人,其中班长1 人、员工6 人。

班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。

自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。

该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。

坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。

此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。

一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。

坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。

二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。

此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。

首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。

其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。

结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一” 的思想,将安全防范工作落实到实处。

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先进班组事迹材料
2011年即将过去,回顾一年来我班组紧紧围绕在公司,工段及各级部门领导下,全班人员互帮互助从严要求、以发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风、圆满的完成了公司及工段安排的各项工作任务。

班组建设是素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。

作为企业最基层管理组织的班组,必须营造一个团结和谐的氛围,从而才能使班组充满生机和活力,充分发挥每一位成员的工作积极性和创造性。

所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效的完成各项工作任务!
一、强化安全管理
在这一年里全班认真贯彻“安全第一”的方针,处处以安全第一为指导,严格执行公司的各项安全管理规定。

由于工作岗位的特殊性、切割又是全厂的第一道工序稍不留神,人身将受到严重的伤害。

安全问题则成为工作之中的重中之重,因此,班组重点做好班前预防工作、日常工作从安全意识到劳保用品的穿戴。

本着始终坚持不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害“三不伤害”的原则,全班做到责任落实到人,互相监督,互相帮助。

只有“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范才能落实到实处!
二、强化思想和理念
班组全体员工都是在以蓬勃向上,充满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中,这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。

在贯彻落实公司文件精神、各项管理制度中,对公司的经营理念有了进一步的认识。

深刻体会到有了“大家”的温暖才有“小家”的幸福,这样干起工作来不盲目而且信心倍增。

在管理方法上充分体现以人为本,首先从思想出发,通过相互的交流和沟通,让大家有在竞争中学习的意识,与其它好的班组做比较从而使班组与班组之间做到“比、学、赶、帮、超”来提升自身的整体技能水平。

三、生产高效率、质量标准化
一年来全班员工以安全为前提的条件下,在全年订单较多任务较重的情况下,团结拼搏、圆满的完成了一个又一个的生产任务。

每天面对单调、重复、枯燥的工作,班组员工不言苦、不言累、凭着对工作的热爱,干一行、爱一行,认真学习公司生产制度及安全相关制度。

不断提高本职岗位的的工作技能,在当班时积极主动的了解机器设备的运行信息,在生产过程中做到心中有数。

从而最大程度的保障生产。

一年来全班人员密切协作的同时注重方式方法安全高效生产,并先后多次刷新单班最高产量。

在生产中认真执行质量标准化,使每位员工能够严格按照标准进行成产作业,并养成良好的工作习惯。

虽然在过去的一年中班组是取得了一定的成绩,但是在各个方面
我们还存在着很不足之处,比如与其它班组的配合、如何才能在工作紧任务重的情况下更好更快的完成工作任务。

这些都是我们在今后工作中需要改进和努力的地方。

在此同时也希望各级领导和其它班组能够给我们多提宝贵意见,使我们能够及时发现自身的不足,从而能够更好的完成各级领导交给我们的各项工作任务;为公司的发展增砖添瓦,为我们在今后的工作打下良好的基础!同时也感谢领导对我们班组一年来工作的帮助和肯定。

切割:凌璞班
2011年12月25日。

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