【安全生产】-应急管理培训课件-企业应急管理体系建设(100页)
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应急管理培训PPT课件
应急管理背景
随着全球化和城市化进程的加速，各种突发事件频繁发生，给人民生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。因此，加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力，成为当前和今后一个时期的重要任务。
VS
应急管理体系主要由应急管理体制、机制和法制三部分构成。其中，应急管理体制是应急管理组织体系的核心，应急管理机制是应急管理运行的重要保障，应急管理法制是应急管理行为的规范和保障。
选拔具备专业技能和身体素质的人员，组建专业救援队伍，并进行定期培训和演练。
组建专业救援队伍
加强队员的体能训练、心理素质培养和应急处置技能培训，提高队伍整体素质。
提高队伍综合素质
通过模拟演练和实战训练，提高队员之间的协作能力和默契度，确保在紧急情况下能够快速响应。
强化队伍协作能力
05
应急演练规划与组织
建立专业人才队伍
开展应急管理培训教育，提高各级领导干部和应急管理人员的应急管理意识和能力。
加强培训教育
加强国内外应急管理领域的交流合作，学习借鉴先进经验和做法，提高我国应急管理的整体水平。
推进交流合作
加大应急管理领域科技研发投入，推动应急管理领域关键技术和装备的研发和应用。
加强科技研发
加强应急管理信息化建设，构建应急管理信息平台，实现信息资源共享和快速响应。
多元化参与机制
在全球化背景下，各国之间的应急管理合作将更加紧密，共同应对跨国性、全球性突发事件。
国际化合作趋势
学员们应继续学习应急管理的相关理论，不断完善自己的知识体系。
深入学习应急管理理论
关注行业动态和技术发展
参与实战演练和案例分析
加强团队协作和沟通能力
学员们应关注应急管理领域的最新动态和技术发展，及时了解和掌握新技术、新方法。
随着全球化和城市化进程的加速，各种突发事件频繁发生，给人民生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。因此，加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力，成为当前和今后一个时期的重要任务。
VS
应急管理体系主要由应急管理体制、机制和法制三部分构成。其中，应急管理体制是应急管理组织体系的核心，应急管理机制是应急管理运行的重要保障，应急管理法制是应急管理行为的规范和保障。
选拔具备专业技能和身体素质的人员，组建专业救援队伍，并进行定期培训和演练。
组建专业救援队伍
加强队员的体能训练、心理素质培养和应急处置技能培训，提高队伍整体素质。
提高队伍综合素质
通过模拟演练和实战训练，提高队员之间的协作能力和默契度，确保在紧急情况下能够快速响应。
强化队伍协作能力
05
应急演练规划与组织
建立专业人才队伍
开展应急管理培训教育，提高各级领导干部和应急管理人员的应急管理意识和能力。
加强培训教育
加强国内外应急管理领域的交流合作，学习借鉴先进经验和做法，提高我国应急管理的整体水平。
推进交流合作
加大应急管理领域科技研发投入，推动应急管理领域关键技术和装备的研发和应用。
加强科技研发
加强应急管理信息化建设，构建应急管理信息平台，实现信息资源共享和快速响应。
多元化参与机制
在全球化背景下，各国之间的应急管理合作将更加紧密，共同应对跨国性、全球性突发事件。
国际化合作趋势
学员们应继续学习应急管理的相关理论，不断完善自己的知识体系。
深入学习应急管理理论
关注行业动态和技术发展
参与实战演练和案例分析
加强团队协作和沟通能力
学员们应关注应急管理领域的最新动态和技术发展，及时了解和掌握新技术、新方法。
安全生产应急管理培训ppt
培训目标与计划
提高员工安全意识
通过培训提高员工对安全生产的认识和重视程度，增强安全意识。
掌握应急处置技能
使员工掌握应对各类生产安全事故的应急处置技能，确保在紧急情况下能够迅速采取有效 措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
提升组织应急能力
通过培训提升组织的整体应急响应能力，完善应急管理体系，加强各部门之间的协调配合 。
某公司生产安全事故应急响应案例
总结词
严谨、专业
详细描述
该公司在生产过程中发生了一次严重的安全事故，造 成多人伤亡和财产损失。公司立即启动了应急响应机 制，组织专业力量进行救援。救援人员进行了严谨细 致的现场勘察，制定了科学合理的救援方案，严格按 照相关规定进行操作。同时，公司及时向上级主管部 门报告，积极配合政府部门的调查，体现了企业的社 会责任。
技术支持
01
研发先进技术装备
加大对安全生产应急管理技术研发的投入，引进和推广先进的检测、
预警、救援等技术装备。
02
提高信息化水平
运用信息化手段，建立安全生产应急管理信息化平台，实现信息共享
和协同联动。
03
加强专业人才培养
加大对安全生产应急管理专业人才的培养力度，提高技术和管理水平
。
社会参与
1 2
加强宣传教育和培训
通过开展宣传教育和培训活动，提高企业和员 工的安全意识和应急处置能力。
鼓励社会力量参与
鼓励社会力量参与安全生产应急管理工作，发 挥社会力量的作用，形成多元化参与格局。
3
加强国际合作与交流
加强与其他国家和地区在安全生产应急管理领 域的交流与合作，引进先进技术和经验。
04
安全生产应急管理培训计划与实施
《安全生产应急管理》最新PPT课件
请推演一下预警程序！ 响应程序！
善后处置组
34
采油厂级
当有其中一项满足条件启动采油厂级应急预案
1、一次造成1人（含）以上死亡或3人（含）以上重伤的火灾爆炸事件。 2、对社会安全环境造成重大影响，需周边群众紧急撤离，安置500人（含） 以上的火灾爆炸事件。 3、在油气田勘探开发过程中，发生的井喷失控并伴有火灾、爆炸事件。 4、采油厂关键装置，要害部位、大型油气储存设施发生的火灾爆炸事件。 5、危化品装卸区域发生火灾爆炸，致使严重损坏或油品泄露导致水面火灾 事件。 6、其他火灾爆炸事件发生后长时间（≥1小时）未能有效控制，并可能造 成较大人员伤亡财产损失，社会影响。
组
技术服务大队和事发三 全力做好参战人员就餐、饮水、防寒保暖、 级单位等部门、单位。 防暑降温等各项生活保障。
41
组 相关部门 别
职责
舆 党委宣传科牵头， 负责对舆情进行监控、
情 成员为信息中心、 研判；做好媒体接待和信息引导等工作。
组
事发三级单位等部 门、单位。
善 群众工作科牵头， 负责伤亡人员及其
组
算机通讯和图像传输网 络平台
医疗 公共事业中心牵头，成 a）负责组织医疗救护人员，实施人员救治；
救护 员为相关医疗机构、事 b）负责治疗药物、器械及其他医疗手段的
组 发三级单位。
保障。
后勤 生产办公室牵头，成员 a） 制定实施现场生活保障方案；
保障 为公共事业中心、工程 b） 积极争取地方和社会相关单位的支持，
5 标准化
在格式、专业及深度方面定出标准底线
23
预案体系文件构成
一 合综应急预案 二 专项应急预案 三 现场处置方案
应急预案层级分：
综合预案
善后处置组
34
采油厂级
当有其中一项满足条件启动采油厂级应急预案
1、一次造成1人（含）以上死亡或3人（含）以上重伤的火灾爆炸事件。 2、对社会安全环境造成重大影响，需周边群众紧急撤离，安置500人（含） 以上的火灾爆炸事件。 3、在油气田勘探开发过程中，发生的井喷失控并伴有火灾、爆炸事件。 4、采油厂关键装置，要害部位、大型油气储存设施发生的火灾爆炸事件。 5、危化品装卸区域发生火灾爆炸，致使严重损坏或油品泄露导致水面火灾 事件。 6、其他火灾爆炸事件发生后长时间（≥1小时）未能有效控制，并可能造 成较大人员伤亡财产损失，社会影响。
组
技术服务大队和事发三 全力做好参战人员就餐、饮水、防寒保暖、 级单位等部门、单位。 防暑降温等各项生活保障。
41
组 相关部门 别
职责
舆 党委宣传科牵头， 负责对舆情进行监控、
情 成员为信息中心、 研判；做好媒体接待和信息引导等工作。
组
事发三级单位等部 门、单位。
善 群众工作科牵头， 负责伤亡人员及其
组
算机通讯和图像传输网 络平台
医疗 公共事业中心牵头，成 a）负责组织医疗救护人员，实施人员救治；
救护 员为相关医疗机构、事 b）负责治疗药物、器械及其他医疗手段的
组 发三级单位。
保障。
后勤 生产办公室牵头，成员 a） 制定实施现场生活保障方案；
保障 为公共事业中心、工程 b） 积极争取地方和社会相关单位的支持，
5 标准化
在格式、专业及深度方面定出标准底线
23
预案体系文件构成
一 合综应急预案 二 专项应急预案 三 现场处置方案
应急预案层级分：
综合预案
安全生产应急管理培训- PPT课件
3
安全生产应急管理基本概念和术语说明
1. 突发公共事件：是指造成或者可能造成重 大的人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和其他 严重危害，影响、威胁局部区域或者全国经济社 会稳定和政治安定的，需要由政府组织动员社会 各方面力量应对的突发事件。
突发公共事件一般包括自然或者人为因素引发的 自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件 等类型。
26
安全生产应急管理工作概述
（二）安全生产应急管理工作 的重要性
事故灾难是突发公共事件的重要方面，安全生产 应急管理是安全生产工作的重要组成部分。应急工作 着眼于事前预防，事故救援是最后一道防线。全面做 好安全生产应急管理工作，提高事故防范和应急处置 能力，尽可能避免和减少事故造成的伤亡和损失，因 此，做好安全生产应急管理工作，是深入落实科学发 展观的内在要求，是落实“保增长、保民生、保稳定” 要求的必然选择，是履行政府职能、加强社会管理的 具体体现，是应对安全生产严峻形势的现实需要。
总结起来就是要做到：
责任明确 上下协调 反应迅速 科学调度
2021/6/5
34
安全生产应急管理
三、应急预案综合管理工作
2021/6/5
35
生产安全应急预案管理工作
生产安全事故应急预案管理办法
(国家安全生产监督管理总局令第17号)
《生产安全事故应急预案管理办法》已经 2009年3月20日国家安全生产监督管理总局局 长办公会议审议通过，现予公布，自2009年5 月1日起施行。
38
生产安全应急预案管理工作
应急预案的备案
生产经营单位申请应急预案备案，应当提交以下材料： 1、应急预案备案申请表； 2、应急预案评审或者论证意见； 3、应急预案文本及电子文档。
安全生产应急管理培训课件PPT课件
应急救援
总结词
详细描述应急救援的概念、原则和要求。
详细描述
应急救援是指在安全生产事故发生后，为抢救遇险人 员和降低事故损失而采取的紧急救援措施。应急救援 需要遵循及时、科学、专业的原则，确保救援队伍具 备相应的救援技能和装备，能够迅速到达事故现场， 采取有效的救援措施，最大限度地减少人员伤亡和财 产损失。同时，还需要建立完善的救援协作机制，加 强各部门之间的协调配合，确保救援工作的顺利进行 。
。
应急响应
总结词
详细描述应急响应的流程、原则和要求。
详细描述
应急响应是指事故发生后，为应对事故而采取的紧急措施和行动。应急响应的流程包括 接警、响应级别确定、应急启动、救援处置、现场恢复等环节。应急响应需要遵循及时、 准确、高效的原则，确保在事故发生时能够迅速启动响应程序，采取有效的应对措施，
最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
一旦发生安全生产事故， 立即启动应急响应程序， 调动各方资源。
救援力量部署
迅速部署救援队伍，调配 医疗、消防、环保等资源， 确保救援工作及时有效。
信息报告与沟通
及时向上级主管部门报告 事故情况，保持内部沟通 畅通，确保信息传递无误。
事后恢复与重建
现场清理与评估
对事故现场进行清理，评 估事故造成的损失和影响， 为后续恢复工作提供依据。
应急通信技术
总结词
应急通信技术是保障应急指挥和救援工 作顺利进行的关键，能够实现快速、准 确的信息传递和沟通。
VS
详细描述
应急通信技术包括无线通信、卫星通信、 移动通信等多种技术手段。无线通信包括 对讲机、广播等；卫星通信适用于偏远地 区和灾害现场；移动通信包括手机、短信 等。在应急救援过程中，应根据实际情况 选择合适的通信方式，确保信息的及时传 递和沟通的顺畅。
2024版(新版)安全生产应急管理培训课件pptx
备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面的法律规定。
2024/1/29
03
相关行政法规和部门规章
如《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》
等，针对特定领域和行业的安全生产应急管理要求进行详细解读。
31
行业政策标准介绍
2024/1/29
行业标准《企业安全生产应急管理九条规定》
安全生产应急管理定义与重要性
定义
安全生产应急管理是指在突发事件发 生时，通过科学、合理、有效的应急 措施，最大限度地减少人员伤亡和财 产损失，保障生产安全的活动。
重要性
安全生产应急管理是企业安全管理的重 要组成部分，对于预防和应对突发事件、 保障员工生命安全和企业财产安全具有 重要意义。
2024/1/29
4
安全生产应急管理体系建设
体系建设目标
建立健全应急管理体系，提高应 急响应能力和处置水平，最大限 度地减少突发事件对企业造成的
影响。
2024/1/29
主要任务
制定应急预案、建立应急组织、配 备应急资源、开展应急演练、评估 应急能力等。
实施步骤
调研分析、制定计划、组织实施、 监督检查、持续改进。
5
国内外安全生产应急管理现状及发展趋势
2024/1/29
企业内部其他相关管理制度
如安全生产检查制度、隐患排查治理制度等与安全生产应急管理密切相关的企业内部管 理制度进行介绍。
33
THANKS
感谢观看
2024/1/29
34
评估方法
采用定性和定量评估相结合的方 法，如问卷调查、专家评审等。
改进措施
根据评估结果，对应急预案进行 修订和完善，提高预案的针对性 和可操作性。同时，加强应急演 练的频次和力度，提高应急救援
2024版安全生产应急管理知识培训PPT课件
可持续性原则
应急预案应定期评估、更新和 完善，确保其有效性。
应急预案演练的目的和形式
目的
检验预案的可行性、可靠性和有效性，提高应急救援人员的应 急处置能力，增强公众的安全意识和自救互救能力。
形式
桌面推演、功能演练和全面演练等。其中，桌面推演是通过模 拟事故场景，讨论应急处置措施；功能演练是针对某项应急功 能或其中一部分进行的演练；全面演练是全面检验预案的完整 性和有效性。
安全生产监管将更加严格，企业安全文化建设将成为重 要方向
应急预案将更加注重实战化和可操作性，演练将更加频 繁和针对性
社会各界对安全生产应急管理的关注度和参与度将不断 提高
提高自身安全意识和技能的建议
积极参加各种安全培训和学习活 动，不断提高自身安全素质
关注身边的安全隐患和风险点， 及时报告和处理
认真履行岗位安全职责，严格遵 守安全操作规程和制度
理、完善安全制度、提高人员素质、加强设备维护等，以防止类似事故
再次发生。
06 安全生产应急管理案例分 析
案例一：某化工厂爆炸事故应急处置过程剖析
事故背景
介绍事故发生的时间、地点、原因及 造成的损失和影响。
经验教训
总结事故应急处置过程中的成功经验 和存在问题，提出改进措施和建议。
应急处置过程
详细阐述事故发生后，企业启动应急 预案、组织救援力量、实施现场处置、 协调外部资源等各个环节的具体措施 和行动。
掌握基本的应急逃生和自救互救 技能，提高应对突发事件的能力
THANKS FOR WATCHING
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02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识方法 安全检查表法
预先危险性分析法
【安全生产】-应急管理培训课件-企业应急管理体系建设(100页)
综合预案
专项预案
从总体上阐述处理事 故的应急方针、政策， 应急组织结构及相关 应急职责，应急行动、 措施和保障等基本要 求和程序，是应对各 类事故的综合性文件。
针对具体的事故类别 （如危险化学品泄漏 等事故）、危险源和 应急保障而制定的计 划或方案，是综合应 急预案的组成部分。
现场处置方案
临时性方案
企业应急管理工作中存在的突出问题
（一）直接原因
观测井内积聚有大量沼气或CO2导致中毒窒息死亡 作业员工和施救员工无应急防护用品
（二）间接原因
受限空间作业无作业许可、无人监护、无应急预案 员工安全意识淡薄，培训教育不到位 施救人员盲目施救造成事故扩大
企业应急管理工作中存在的突出问题
PART TWO
• 扬州伟业机电安装有限公司 • 分子筛装填基本结束 • 员工就餐之后进入罐内 • 作业人员晕倒在罐内 • 一人立即下罐施救也晕倒（无防护） • 罐外监护人员大声呼救 • 我方员工下罐救人晕倒罐内（无防护） • 三人死亡包括两名施救人员
企业应急管理工作中存在的突出问题
（一）直接原因
1、进入密闭空间作业，通风不良，导致缺氧窒息。 2、救援过程中往罐内加水后，水与分子筛放出大量热，产生大量水蒸气，使罐内氧气更加稀薄。 3、监测与防护缺失，盲目施救，导致事态扩大。
企业应急管理体系建设中的关键问题
应急组织体系搭建
（2）现场应急救援指挥中心职责
• 人员疏散、管制范围 • 应急资源利用，减少花费 • 向上级主管部门汇报事故和应急救援情况，适时发布事故及
事故救援情况；必要时向上级部门和有关单位发出救援请求 • 负责监督现场信息报道和发布 • 协调和控制应急人员，保持联系 • 识别危险物质和现存危险状况，对事故现场区域进行分析，
安全生产应急管理培训 PPT课件
预案编制流程
预案评审标准
预案修订与完善
预案宣传与培训
ห้องสมุดไป่ตู้
明确编制目的、范围、 程序、内容和要求。
依据国家、行业相关标 准和规范进行评审。
根据演练、事故等情况 及时修订完善预案。
加强预案宣传，提高员 工应急意识和技能。
应急演练实施与评估
01
02
03
04
演练计划制定
结合实际情况制定年度、季度 演练计划。
演练组织实施
安全生产应急管理 培训
汇报人：XXX 2024-02-26
contents
目录
• 安全生产应急管理概述 • 安全生产应急管理体系建设 • 危险源辨识与风险评估方法 • 突发事件现场处置与救援技能 • 应急物资储备与调配管理 • 跨部门协作与信息沟通策略 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
安全生产应急管理概述
确保在突发事件发生时，各部门能够 迅速响应并协同作战。
信息沟通渠道建立与维护
1 2
救援装备使用与维护
熟练掌握救援装备的使用方法和维护保养技 巧，确保装备处于良好状态。
05
应急物资储备与调配管理
应急物资需求分析与储备计划
物资需求分析
针对不同类型突发事件，分析所 需应急物资的种类、数量、规格 等，确保物资储备与实际需求相
匹配。
储备计划制定
结合历史数据、风险评估结果和实 际需求，制定科学合理的应急物资 储备计划，明确储备目标、任务、 措施等。
02
安全生产应急管理体系建 设
应急管理体系框架
应急组织体系
包括应急指挥中心、现场指挥部、应急救援 队伍等。
应急资源保障体系
涵盖应急物资、装备、资金等保障措施。
2023安全生产应急管理标准培训ppt
改进措施：根据 评估结果，制定 针对性的改进措 施，提高应急处 置能力
总结回顾与展望未来
本次培训内容总结回顾
安全生产应急管 理的重要性
应急预案的编制 与实施
应急救援队伍的 建设与管理应 Nhomakorabea演练的组织 与实施
安全生产应急管理未来发展趋势
智能化技术应用：利用人工智能、大数据等技术提高应急响应速度和准确性 标准化建设：推动应急管理标准化建设，提高整体应急管理水平 国际化合作：加强国际间应急管理合作，共同应对全球性突发事件 常态化培训：加强应急管理培训，提高企业和个人应急意识和能力
应急资源储备与调配
应急资源储备：包括救援物资、设备、人员等资源的储备和管理
资源调配机制：建立快速、有效的资源调配机制，确保在突发事件发生时 能够及时响应和处置
资源共享与合作：与其他地区、部门或企业建立资源共享与合作机制，提 高资源利用效率
资源调配演练：定期进行应急资源调配演练，提高应对突发事件的能力和 水平
确定风险 等级和风 险矩阵
制定风险 控制措施 和应急预 案
实施风险 评估和应 急演练
持续改进 和更新风 险评估结 果
重大危险源监控与管理
重大危险源的定义与分类 重大危险源的辨识方法与步骤 重大危险源的风险评估与分级
重大危险源的监控措施与管理制度
重大危险源应急预案的编制与演练
案例分析：重大危险源事故的预防 与处置
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安全生产应急管理培训ppt
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目录
CONTENTS
1 单击添加目录项标题 2 安全生产应急管理概述 3 安全生产法律法规与标准 4 应急管理体系建设 5 危险源辨识与风险评估 6 应急处置与救援能力提升
安全生产应急管理培训课件
果。
员工安全意识培养与教育方法
安全教育培训
定期开展安全知识培训课程，提高员工的安 全意识和技能水平。
安全事故案例分析
组织员工学习安全事故案例，分析事故原因 和教训，提高员工的安全防范意识。
安全宣传活动
通过安全月、安全周等活动，宣传安全知识 和理念，增强员工的安全意识。
安全应急演练
定期开展安全应急演练活动，提高员工的应 急处置能力和自救互救能力。
危险源辨识流程
明确辨识目的和范围，选择合适的辨 识方法，开展现场调查，收集相关资 料，进行危险源辨识，编制危险源清 单。
风险评估方法与标准
风险评估方法
包括定性评估、半定量评估和定量评估等，通过风险矩阵、风险指数、概率风 险评估等工具，对危险源可能导致的风险进行评估。
风险评估标准
根据行业特点和生产实际，制定风险评估标准，包括风险等级划分、风险可接 受准则等，为风险管理提供依据。
加强对应急资源的管理和维护，定期检查 和更新资源，确保资源的完好有效。
强化队伍建设
推动科技创新
加强应急救援队伍建设，提高队伍的专业 素质和实战能力，确保在关键时刻能够迅 速响应并投入救援。
鼓励和支持科技创新在应急管理领域的应 用，提高应急救援的智能化、信息化水平 ，提升救援效率和质量。
企业安全文化建设
亡和财产损失情况等。
事故调查
成立事故调查组，对事故进行深入 调查，查明事故原因和责任。
事故处理
根据事故调查结果，依法依规对事 故责任人进行处理，同时总结经验 教训，完善应急预案和防范措施。
应急资源保障与调
05
度
应急资源分类及储备要求
人力资源
财力资源
包括专业救援队伍、医疗人员、志愿 者等，要求具备专业技能和救援经验 ，能够迅速响应并投入救援行动。
员工安全意识培养与教育方法
安全教育培训
定期开展安全知识培训课程，提高员工的安 全意识和技能水平。
安全事故案例分析
组织员工学习安全事故案例，分析事故原因 和教训，提高员工的安全防范意识。
安全宣传活动
通过安全月、安全周等活动，宣传安全知识 和理念，增强员工的安全意识。
安全应急演练
定期开展安全应急演练活动，提高员工的应 急处置能力和自救互救能力。
危险源辨识流程
明确辨识目的和范围，选择合适的辨 识方法，开展现场调查，收集相关资 料，进行危险源辨识，编制危险源清 单。
风险评估方法与标准
风险评估方法
包括定性评估、半定量评估和定量评估等，通过风险矩阵、风险指数、概率风 险评估等工具，对危险源可能导致的风险进行评估。
风险评估标准
根据行业特点和生产实际，制定风险评估标准，包括风险等级划分、风险可接 受准则等，为风险管理提供依据。
加强对应急资源的管理和维护，定期检查 和更新资源，确保资源的完好有效。
强化队伍建设
推动科技创新
加强应急救援队伍建设，提高队伍的专业 素质和实战能力，确保在关键时刻能够迅 速响应并投入救援。
鼓励和支持科技创新在应急管理领域的应 用，提高应急救援的智能化、信息化水平 ，提升救援效率和质量。
企业安全文化建设
亡和财产损失情况等。
事故调查
成立事故调查组，对事故进行深入 调查，查明事故原因和责任。
事故处理
根据事故调查结果，依法依规对事 故责任人进行处理，同时总结经验 教训，完善应急预案和防范措施。
应急资源保障与调
05
度
应急资源分类及储备要求
人力资源
财力资源
包括专业救援队伍、医疗人员、志愿 者等，要求具备专业技能和救援经验 ，能够迅速响应并投入救援行动。
企业生产安全应急管理(ppt 48张)
应急演练
应急演练
应急演练
应急演练
应急演练
应急演练
应急演练
应急演练
m
企业要将应急知识培训作为岗位从业
人员的必修课并进行考核，建立健全适应 企业自身发展的应急培训与考核制度，确 保应急培训和考核效果。将考核结果与员 工绩效挂钩。
应急演练
应急物资保障体系
谢谢大家！
•
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几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、 重大活动等内容而制定的应急预案。专项应急预案主要 包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和 措施等内容。
（三）应急预案体系
（四）应急预案的编制程序
m 成立工作组
m 资料收集
m 危险源与风险分析
m 应急能力评估 m 应急预案编制与审核 m 应急预案的评审与发布
m
重大危险源普查的结果，包括重大危险源的
数量、种类、及分布情况，重大事故隐患情况
等。
m 本地区的地质、气象、水文等不利的自然条
件（如地震、洪水、台风等）及其影响。
m 本地区以及国家和上级机构已制定的应急预
案的情况。
（三）应急预案体系
（三）应急预案体系
m 专项预案：是生产经营单位为应对某一类型或某
特大事故发生后的应急救援、事
故处理及生产恢复等工作
（一）事故应急预案的作用 m事故应急预案成为各类突发重大事故
的应急基础。 m当发生超过应急能力的重大事故时，
便于与上级应急部门的协调。
m有利于提高风险防范意识。
（二）策划应急预案时应考虑的因素
安全生产应急管理培训ppt精品模板分享(带动画)
演练内容：模拟事 故现场，进行救援 演练
实战能力：熟练掌 握各种救援技能和 设备的使用
总结与反思：对演练 和实战能力进行总结 和反思，不断提高队 伍的应急救援能力
安全生产应急管理法律 法规与政策
国内外安全生产应急管理法律法规概述
国内安全生产应急管理法律法规： - 安全生产法 - 突发事件应对法 - 安全生产应 急管理条例
法律法规：包括国家相关法律法规和地 方性法规等
保障措施：包括人力、物力、财力等资 源的保障和调配机制
预防预警：包括风险评估、预警信息发 布和预防措施的制定等
安全生产应急管பைடு நூலகம்体系的运行机制
● 预警机制：通过监测和预警系统，及时发现潜在的安全风险，采取预防措施，避免事故的发生。
● 应急响应机制：在事故发生时，迅速启动应急响应程序，组织专业人员进行救援和处理，以减少事故 损失。
预案内容：明确应急救援的范围、目的、原则和程序 组织机构：成立应急救援指挥部，明确各成员的职责和任务 预警机制：建立预警机制，及时发现和报告潜在的安全风险 应急响应：制定应急响应流程，包括报警、疏散、救援等环节 演练与培训：定期组织应急演练和培训，提高应急救援能力 总结与改进：对应急预案进行总结和改进，不断完善预案内容
● 恢复机制：在事故处理完毕后，及时进行恢复工作，包括清理现场、修复设备、恢复生产等，以尽快 恢复正常生产秩序。
● 培训机制：通过应急管理培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，增强企业的整体应急能力。 安 全生产应急管理体系的运行机制是保障企业安全生产的重要措施，需要不断完善和优化，以适应不断 变化的安全形势。
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安全生产应急管理培训ppt
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目录
CONTENTS
安全生产应急管理培训课件ppt
应急队伍
总结词
应急队伍是应对突发事件的中坚 力量，包括专业救援队伍、志愿 者队伍和企事业单位应急队伍等 。
详细描述
应急队伍的建设和管理需要强化 培训和演练，提高队伍的应急救 援能力和协同作战能力，确保在 突发事件发生时能够迅速响应。
应急演练
总结词
应急演练是检验应急预案和应急队伍实际效果的重要手段， 包括桌面演练、实战演练和综合演练等。
预防与准备
制定应急预案
风险评估与控制
根据企业实际情况，制定针对不同事故的 应急预案，明确应急组织、资源调配和救 援流程。
对企业生产过程中的危险源进行辨识、评 估，采取措施降低事故发生的风险，并对 重大危险源进行监控。
应急资源储备
应急演练与培训
建立应急物资、装备和队伍的储备制度， 确保在事故发生时能够迅速投入使用。
详细描述
应急演练的策划和实施需要注重针对性和实效性，加强演练 评估和总结，不断提高应急预案和队伍的实战能力。
01
安全生产应急管理 常见问题与对策
预警系统不完善
总结词
预警系统是预防事故发生的关键，但 现实中预警系统往往存在不完善的问 题。
详细描述
预警系统应具备对事故风险的监测、 识别、分析和预警功能，但实际运行 中可能存在监测点不足、数据采集不 准确、预警阈值不合理等问题，导致 预警不及时或不准确。
1 2
制定更加严格的法律法规
规范企业安全生产行为，加大对违法行为的处罚 力度。
完善应急管理标准体系
制定更加科学、实用的应急管理标准，提高应急 管理水平。
3
加强监管与执法力度
加大对企业安全生产和应急管理的监管力度，确 保各项法规和标准得到有效执行。
安全生产应急管理企业PPT课件
总结词
企业应建立健全应急组织体系， 明确岗位职责，提高人员素质和
应对能力。
组织建设
企业应成立应急指挥部，明确各 部门和岗位的职责分工，确保应
急响应的协调性和统一性。
人员管理
企业应加强应急人员的培训和考 核，提高其应对突发事件的能力 和素质，同时建立应急人才库，
为应急处置提供人才保障。
企业应急培训与演练实施
及时向上级主管部门和 相关方通报事故情况， 确保信息透明、沟通畅
通。
应急处置与救援
紧急处置
在确保安全的前提下，采取有效措施，控制 事故的扩大和恶化。
医疗救治
及时将受伤人员送往医疗机构，确保得到有 效的医疗救治。
救援行动
组织专业救援队伍，对事故现场进行救援， 最大限度减少人员伤亡和财产损失。
现场秩序维护
应急救援装备与技术
救援装备
配备必要的救援设备和器材，提高应急救援的效率和成功率。
救援技术
培训员工掌握基本的救援技能，提高自救和互救能力。
应急救援决策支持系统
决策支持
利用信息化手段，为应急救援提供科学、合理的决策建议。
系统集成
整合各类资源，实现信息共享和协同作战，提高整体应急响应能力。
05 企业安全生产应急管理实 践
应急预案
总结词
详细描述应急预案在安全生产应 急管理体系中的重要性。
详细描述
应急预案是应对突发事件的关键 ，它规定了企业在面临突发事件 时应采取的措施和步骤，有助于 减少损失和尽快恢复正常生产。
应急资源
总结词
详细描述应急资源在安全生产应急管 理体系中的作用。
详细描述
应急资源包括人力、物资、设备等， 是应对突发事件的基础。企业应确保 有足够的应急资源，并保持其随时可 用。
安全生产应急管理培训 课件PPT
02 应急管理体系建设及运行 机制
应急管理体系框架概述
应急管理体系的构成
应急管理体系建设原则
包括应急组织体系、通讯联络体系、 现场处置体系、资源保障体系等。
统一领导、分级负责、属地为主、快 速反应、科学施救。
应急管理 保障人民生命财产安全。
预案编制与评审流程
国家和地方政府还出台了一系列安全生产相关的政策文件， 如《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等，对安 全生产工作提出了具体的要求和措施。
企业主体责任与员工参与
企业是安全生产的责任主体，应当建立健全安全生产责任 制，明确各级管理人员和员工的职责和义务，确保安全生 产工作的有效实施。
员工是企业安全生产的重要参与者，应当自觉遵守安全生 产规章制度，积极参加安全培训和演练，提高自身的安全 意识和技能水平。同时，员工还有权对安全生产工作提出 意见和建议，监督企业的安全生产工作。
深入分析原因
对事故发生的根本原因进行深入剖析，找出问题 所在。
总结经验教训
从事故中吸取教训，总结成功的经验和存在的不 足。
制定改进措施
针对总结出的经验教训，制定具体的改进措施， 防止类似事故再次发生。
提升企业整体应急管理水平
完善应急管理制度
建立健全的应急管理制度，确保各项工作有 章可循。
开展应急演练和培训
统一指挥
建立现场指挥机构，统一协调 各方力量和资源。
科学救援
遵循科学救援原则，确保救援 行动安全、有效。
救援技能培训与实践
基本救援技能
包括心肺复苏、止血包扎、伤 员搬运等。
专业救援技能
针对不同类型的突发事件，进 行专业救援技能培训。
模拟演练
定期组织模拟演练，提高应急 救援实战能力。
《安全生产应急管理》课件
隐患排查与整改
定期进行安全生产检查，发现 潜在的安全隐患并及时整改，
从源头上预防事故的发生。
响应与救援
01
02
03
04
总结词
响应与救援是在事故发生后立 即采取的行动，目的是减少事
故损失和保护人员安全。
启动应急预案
事故发生后，迅速启动相应的 应急预案，调动应急资源，展
开救援行动。
现场指挥与协调
确保现场指挥有序，各部门协 调配合，合理分配救援力量，
建立应急物资储备制度，确保应 急处置所需物资的及时供应。
推动应急管理创新发展
鼓励企业采用先进的应急管理 技术，提高应急响应速度和处 置效率。
加强应急管理研究，探索适合 企业发展的应急管理模式。
建立应急管理信息平台，实现 信息共享和快速传递。
THANKS
感谢观看
社会参与
鼓励企业、社会组织和个 人积极参与应急管理，形 成全社会共同应对安全风 险的良好氛围。
提高应急管理能力与水平
培训与演练
定期开展应急培训和演练 ，提高应急人员的专业素 质和应对能力。
预案管理与更新
根据实际情况及时修订应 急预案，确保预案的针对 性和实用性。
风险评估与监测
对企业生产安全风险进行 全面评估和监测，及时发 现并消除安全隐患。
特点
安全生产应急管理具有突发性、紧急性、危险性和复杂性等特点，需要快速响 应、科学决策和有效处置。
应急管理的重要性
保障人民生命财产安全
提高企业安全管理水平
有效的应急管理可以减少突发事件造 成的人员伤亡和财产损失，保障人民 生命财产安全。
应急管理是企业安全管理的重要组成 部分，可以提高企业的安全管理水平 ，减少事故发生。
定期进行安全生产检查，发现 潜在的安全隐患并及时整改，
从源头上预防事故的发生。
响应与救援
01
02
03
04
总结词
响应与救援是在事故发生后立 即采取的行动，目的是减少事
故损失和保护人员安全。
启动应急预案
事故发生后，迅速启动相应的 应急预案，调动应急资源，展
开救援行动。
现场指挥与协调
确保现场指挥有序，各部门协 调配合，合理分配救援力量，
建立应急物资储备制度，确保应 急处置所需物资的及时供应。
推动应急管理创新发展
鼓励企业采用先进的应急管理 技术，提高应急响应速度和处 置效率。
加强应急管理研究，探索适合 企业发展的应急管理模式。
建立应急管理信息平台，实现 信息共享和快速传递。
THANKS
感谢观看
社会参与
鼓励企业、社会组织和个 人积极参与应急管理，形 成全社会共同应对安全风 险的良好氛围。
提高应急管理能力与水平
培训与演练
定期开展应急培训和演练 ，提高应急人员的专业素 质和应对能力。
预案管理与更新
根据实际情况及时修订应 急预案，确保预案的针对 性和实用性。
风险评估与监测
对企业生产安全风险进行 全面评估和监测，及时发 现并消除安全隐患。
特点
安全生产应急管理具有突发性、紧急性、危险性和复杂性等特点，需要快速响 应、科学决策和有效处置。
应急管理的重要性
保障人民生命财产安全
提高企业安全管理水平
有效的应急管理可以减少突发事件造 成的人员伤亡和财产损失，保障人民 生命财产安全。
应急管理是企业安全管理的重要组成 部分，可以提高企业的安全管理水平 ，减少事故发生。
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综合预案
专项预案
从总体上阐述处理事 故的应急方针、政策， 应急组织结构及相关 应急职责，应急行动、 措施和保障等基本要 求和程序，是应对各 类事故的综合性文件。
针对具体的事故类别 （如危险化学品泄漏 等事故）、危险源和 应急保障而制定的计 划或方案，是综合应 急预案的组成部分。
现场处置方案
临时性方案
针对具体的装置、场 所或设施、岗位所制 定的应急处置措施。 现场处置方案应具体、 简单、针对性强。
企业应急管理工作中存在的突出问题
企业应急管理工作中存在的突出问题
事故案例4——武汉肉食“2.20”中毒窒息事故
2011年2月20日上午10：15分，武汉黄陂良种猪场员工在 井内清理堵塞物时（深2.8米 左右）晕迷，1名我方员工及1名承包商人员先后进入井内施救时中毒窒息，造成3人死 亡。
• 猪场饲养员进入观察井进行疏堵作业（无防护） • 晕倒在井内被人发现后呼救 • 技术员进入井内施救晕倒（无防护） • 施工人员进入井内施救晕倒（无防护） • 涉险及施救人员先后中毒窒息死亡
（二）间接原因
1、施工组织管理混乱，安全管理失去有效控制。 2、受限空间作业未严格执行作业许可，未制定应急预案； 3、现场应急处置混乱，缺乏科学有效的救援措施和指挥能力。
企业应急管理工作中存在的突出问题
企业应急管理工作中存在的突出问题
事故案例3——重庆油脂“3.30”皂角罐爆炸事故
2012年3月30日08时45分，中粮粮油油脂油料部下属企业中粮粮油工业（重庆）有限 公司精炼车间皂角罐发生爆炸事故，造成3名承包商员工死亡。
• 扬州伟业机电安装有限公司 • 分子筛装填基本结束 • 员工就餐之后进入罐内 • 作业人员晕倒在罐内 • 一人立即下罐施救也晕倒（无防护） • 罐外监护人员大声呼救 • 我方员工下罐救人晕倒罐内（无防护） • 三人死亡包括两名施救人员
企业应急管理工作中存在的突出问题
（一）直接原因
1、进入密闭空间作业，通风不良，导致缺氧窒息。 2、救援过程中往罐内加水后，水与分子筛放出大量热，产生大量水蒸气，使罐内氧气更加稀薄。 3、监测与防护缺失，盲目施救，导致事态扩大。
（一）直接原因
现场焊接焊渣从皂角罐顶部透气孔掉入罐内引燃可燃混合气体发生爆炸。
（二）间接原因
1. 作业前未评估安全风险。现场安装作业前未制定作业方案，亦无相应的应急预案。 2. 作业人员无证上岗。 3. 危险作业许可流于形式。 4. 作业过程无监护。 5. 日常安全监管缺失。 6. 安全管理能力不足。 7. 应急救援存在严重缺陷。
企业应急管理工作中存在的突出问题
直接原因
• 违章作业，安全防护措施缺失
间接原因
• 违章指挥 • 清拱作业无方案、无相关应急预案 • 筒仓设计有缺陷 • 作业人员安全培训教育不到位 • 值班领导擅离职守 • 当班安全员对现场巡查不到位 • 现场未配备筒仓破拆设备、切割设备等应急处置所需装备；盲目施救，在仓底放
预防 (Precaution)
响应 (Response)
• 法规 • 保险 • 监控 • 风险评价 • 规划 • 公众教育 • ……
• 制定预案 • 应急资源 • 培训与演练 • 互助协议 • ……
企业应急管理体系建设中的关键问题
应急管理体系框架
应急管理体系框架
组织体系
运作机制
制度基础
保障系统
管理机构 职能部门 应急指挥 救援队伍
2012年2月19日10时57分，中粮（江西）米业有限公司组合式玻璃钢复合板粮仓8号仓发生一 起原粮坍塌事故，造成3名员工死亡。
• 10:30，徐旺民等8人登上钢板仓，准备疏通作业 • 10:35，徐旺民、王绍年、李保强入仓进行疏通作业(2人系安全带) • 10:57，在用取样扦进行疏通过程中发生粮食坍塌，三人被粮食掩埋 • 11:40，王绍年、李保强被救出，已死亡 • 15:25，徐旺民被救出，已死亡
粮，导致被埋人员越陷越深
企业应急管理工作中存在的突出问题
企业应急管理工作中存在的突出问题
事故案例2——宿州生化“8.10”中毒窒息事故
2009年8月10日20时50分，安徽丰原宿州生物化工有限公司5万吨/年无水乙醇技改项目分子 筛施工现场发生一起施工事故，造成施工方工人2人和宿州生化员工1人，共3人窒息死亡；2 人名救援人员受轻伤。
企业应急管理体系 与能力建设
目录 CONTENTS
1
企业应急管理工作中存在的突出问题
2
企业应急管理体系建设中的关键问题
3
企业应急管理能力提升
4
创新方法，促进持续改进
PART ONE
企业应急管理工 作中存在的突出 问题
企业应急管理工作中存在的突出问题
A
B
C
D
企业应急管理工作中存在的突出问题
事故案例1——江西米业”2.19“原粮坍塌事故
企业应急管理工作中存在的突出问题
（一）直接原因
观测井内积聚有大量沼气或CO2导致中毒窒息死亡 作业员工和施救员工无应急防护用品
（二）间接原因
受限空间作业无作业许可、无人监护、无应急预案 员工安全意识淡薄，培训教育不到位 施救人员盲目施救造成事故扩大
企业应急管理工作中存在的突出问题
PART TWO
企业应急管理体 系建设中的关键 问题
企业应急管理体系建设中的关键问题
事故应急管理的内涵
• 清理废墟 • 损失评估 • 消毒去污 • 灾后重建 • 预案评估 • ……
恢复 (Recover)
• 启动通告报警 • 启动应急救援 • 提供医疗救助 • 疏散与避难 • 搜寻和营救 • ……
预备 (Preparedness)
事发后20分钟内无人发现皂角液中有人，近30分钟后才安排拨打120，让3名遇难者留在皂角液 （事发时深约40cm）中浸泡约1个半小时，应急救援严重滞后。且让3名遇难者在工厂现场滞留约7 个小时，处理方式极为不妥。现场负责人在事发后精神极度紧张，缺乏基本的应急指挥和控制能力， 也间接影响了救援效果。
企业应急管理工作中存在的突出问题
统一指挥 分级响应 属地管理 公众动员
综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案 支持性附件
信息通讯 物资装备 人力资源 应急资金
企业应急管理体系建设中的关键问题
应急预案体系结构设计
企业预案类型一般可分为
A 综合预案
B 专项预案急管理体系建设中的关键问题
企业应急预案体系结构