资深猎头关于人才寻访的经验总结

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猎头操作实务--寻访篇

提前
•双方时间பைடு நூலகம்
预约
•面谈地点
结
•总结面试过程
果分
•分析优劣势
析
•确认是否推荐
•岗位、企业、行业经历
现
场
•企业规模、业务模式
面谈
•个人动机、突出业绩
•薪酬状况、性格、家庭
档
•信息记录
案记
•及时回复
录
•制作报告
实施阶段---制作报告
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颜色换行
加粗间距
编号
异动信息
错字
培训证书
分析方法 ■PEST分析法
内部环境分析
优势（Strength） ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
劣势（ Weakness ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
日期
间隔时间
薪酬
匹配要点
实施阶段---企业面试
企业确认面试时间、地点、候选
人、面试官
通知候选人面试安排、沟通时间、面试官及路线，发送
短信并回复确认
再次与候选人确认面试安排
企业处路线答疑及接待
背景调查
01 信息收集 02
电话沟通
撰写报告
03
背景调查---信息收集
信息来源
上级
直接上级主管领导
实施阶段
寻访顾问、猎头顾问

猎头周报工作总结

猎头周报工作总结
本周是猎头团队的又一次辛勤工作的一周，我们在寻访人才、与客户沟通、和
候选人进行面试等方面取得了一定的成绩。

在这里，我将对本周的工作进行总结，希望能够为下周的工作提供一些借鉴和启发。

首先，我们在寻访人才方面取得了一定的进展。

通过不断地拓展人才网络，我
们成功地找到了一些高质量的候选人，并且已经安排了他们的面试。

这些候选人中，有些人具有丰富的行业经验，有些人则是新鲜血液，具有创新的思维和想法。

他们的加入将为客户公司带来新的活力和动力。

其次，我们在与客户的沟通方面也取得了一些进展。

通过与客户的深入沟通，
我们更加了解了客户的需求和要求，从而能够更好地为客户寻找合适的人才。

同时，我们也向客户介绍了一些优秀的候选人，得到了客户的认可和赞赏。

这为我们与客户之间的合作打下了坚实的基础。

最后，我们在面试候选人方面也做了一些工作。

通过对候选人的面试，我们更
加了解了他们的能力和素质，也为客户提供了更多的选择。

同时，我们也向候选人介绍了客户公司的情况和要求，让他们对公司有更深入的了解，从而更好地适应公司的文化和环境。

总的来说，本周的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

比如，
我们在寻访人才方面还需要更加深入地挖掘人才资源，找到更多的优秀候选人。

同时，我们也需要更加深入地了解客户的需求，为客户提供更加专业的服务。

下周，我们将继续努力，为客户寻找更多的优秀人才，为客户提供更加优质的服务。

让我们一起加油，为猎头团队的发展贡献自己的力量！。

猎头周报工作总结

猎头周报工作总结
本周是猎头团队的忙碌一周，我们在寻访人才、与客户沟通、安排面试等方面取得了不少进展。

以下是本周工作的总结和反思。

首先，我们在寻访人才方面取得了一定的成果。

通过各种渠道的寻访和推荐，我们成功地找到了一些符合客户需求的候选人。

在这个过程中，我们发现了一些新的寻访方法和技巧，这些经验对我们今后的工作将会有很大的帮助。

其次，我们与客户的沟通也取得了一些进展。

我们及时地向客户反馈候选人的情况，得到了客户的认可和肯定。

同时，我们也及时地向客户传达了一些市场信息和人才动态，让客户对市场形势有了更清晰的认识。

最后，我们在安排面试和跟进候选人方面也取得了一些进展。

我们及时地安排了候选人与客户的面试，并在面试后积极地跟进候选人的情况。

这些工作的顺利进行，为我们今后的合作打下了良好的基础。

总的来说，本周是一个充实而忙碌的一周。

我们在工作中遇到了一些困难和挑战，但我们也取得了一些进步和收获。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业水平和工作效率，为客户和候选人创造更多的价值。

希望下周的工作能够更上一层楼，取得更好的成绩。

猎头顾问心得体会

猎头顾问心得体会在当今这个快节奏、高竞争的社会中，猎头顾问的角色越来越重要。

他们不仅需要为企业寻找合适的人才，还需要为人才提供发展的机会。

作为一名猎头顾问，我有幸亲身参与到这个过程中，获得了许多宝贵的经验。

以下是我对猎头顾问工作的心得体会。

首先，猎头顾问需要有敏锐的洞察力。

我们需要对各行各业的发展趋势有深入的了解，对市场上的优秀人才有敏锐的洞察力。

这不仅需要我们行业动态，还需要我们与人才保持紧密的，了解他们的职业需求和发展意向。

通过这种方式，我们才能为人才和企业牵线搭桥，实现双赢。

其次，猎头顾问需要有良好的沟通技巧。

在与企业客户和人才沟通时，我们需要展现出专业、诚信和高效。

良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解企业需求和人才意愿，为双方提供更精准的匹配。

同时，我们还需要为人才提供职业规划建议，帮助他们实现更好的职业发展。

再者，猎头顾问需要有广泛的人脉网络。

作为连接企业和人才的桥梁，我们需要与各行各业的人保持紧密的。

广泛的人脉网络能够帮助我们更好地了解行业动态和人才市场情况，为我们的工作提供更多的机会和可能性。

最后，猎头顾问需要不断学习和自我提升。

随着市场的不断变化和发展，我们需要不断更新我们的知识和技能，以适应市场的变化和需求。

我们还需要不断提升自己的沟通技巧和人际交往能力，以更好地服务我们的客户和人才。

总的来说，猎头顾问工作既具有挑战性，又具有成就感。

我们需要敏锐的洞察力、良好的沟通技巧、广泛的人脉网络以及不断学习和自我提升的态度。

只有这样，我们才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，为企业和人才提供更好的服务。

随着经济的发展和全球化的进程，猎头公司在人才市场中的作用越来越重要。

其中，顾问的晋升体系不仅关乎公司内部的激励机制和人才培养，也直接影响着公司的业务水平和客户满意度。

本文以TK猎头公司为例，探讨顾问晋升体系的研究。

TK猎头公司作为一家全球性的人力资源服务提供商，致力于为客户提供招聘和人才推荐服务。

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径1、网络资源。

要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平；在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个。

2、通讯录。

收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如一些list交换网站，再比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面获取通讯录并不是什么难事，我现在公司的采购经理曾帮我拿过5家公司的通讯录，而他成功的地点很集中：酒桌上。

3、cold-call。

作为猎头的基本功，对招聘人员来讲算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，饶过前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的；4、候选人的名片夹。

由于工作关系他们会接触到很多同类型工作或行业内的人，比如：一次我招聘一名电气主管，进展缓慢，后来跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断；5、校友录。

一般来说，每一个产业都能在大学里找到相对应的专业，与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高，在上一家水泵公司工作时，全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家，我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。

如今SNS网站十分流行，“开心网”除了能让你开心，还可以帮助你招聘。

6、专业的群或论坛。

这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

专业猎头寻访人才策略共59页

调查企业重点情况
• 企业发展战略 • 公司组织结构的情况 • 公司经营情况 • 企业主要的技术和工艺 • 人力资源情况 • 企业文化的状况 • 企业竞争对手的情况
调查企业重点情况
• 企业发展战略 • 有没有规划，什么样的规划 • 发展战略和人才
调查企业重点情况
公司的组织结构
●了解所需岗位在组织中的作用 ●岗位名称一样,岗位性质不一样
• 建设全国乃至世界范围内的寻觅网络
把握人才寻觅的方向和途径
把握人才寻觅的方向和途径
要注意的问题：
➢关注产业技术高地，融入高级人才集聚地 ➢ 猎手必须是专家 ➢ 把候选人当成朋友，从多方面进行说服 ➢实事求是，客观实际，详细分析，晓之以理 ➢ 大胆和细心 ➢ 掌握原则，合法、保密、保护、信用、限制
由 • 巧过秘书关 • 鼓励见面
面试技巧
• 创造气氛（环境、礼节） • 注意无声语言 • 应用语言艺术 • 双向沟通 • 倾听 • 情景提问 • 及时分析和判断
初步面试
• 判断身份 • 判断学历、培训学历 • 判断工作经历 • 判断职务范围 • 判断业绩 • 判断离职原因 • 判断当前报酬
深入评估
• 部门经理级
• 一般职业介绍所
• 主管+专业技术人员
• 熟练职业介绍所
• 文员+工人
猎头公司的架构形式（一）
猎头公司的架构形式（二）
猎头公司的架构形式（三）
猎头个人职业生涯发展线路
猎头顾问的来源图
职业猎手的要求？
EXECUTE SEARCH
怎么办？
寻找
甄别
高级人才的寻觅
• 1、力争做一个内行 • 2、用老板的眼光寻觅人才 • 3、把握人才寻觅的方向和途径 • 4、寻觅过程中要注意的问题

猎头寻访方案

猎头寻访方案随着经济的不断发展，人才的需求越来越大，而传统的招聘方式已不足以满足企业的需求，于是越来越多的企业开始寻求猎头帮助他们招聘高端人才。

今天，我们就来谈一下猎头寻访方案。

一、了解客户需求在开展工作前，猎头应该先和客户进行充分的沟通，了解客户对人才的具体要求和职位的细节，建立起有效的沟通渠道。

通过了解需求，猎头可以更准确地寻找候选人，提供更满意的服务。

二、确定寻访方案根据客户的需求和职位的特点，猎头应该根据实际情况制定寻访方案。

方案应该包含以下方面内容：1. 候选人的来源：猎头可以通过多种途径寻找候选人，比如招聘网站、社交网络、人才库等，要根据实际情况选择合适的来源。

2. 搜索关键词的设定：在进行人才搜索时，猎头应该设定好搜索关键词，确保能够找到符合客户要求的候选人，同时也要避免搜索到不相关的人才。

3. 联系方式的选择：猎头应该根据实际情况选择合适的联系方式，如电话、邮件、社交媒体等，并且应该提前与候选人进行沟通，了解他们的意愿和反应。

三、与候选人联系经过搜索和筛选，猎头应该与候选人进行联系，介绍候选人的背景和经历，了解他们的工作经验和职业规划，以便为客户提供更准确的推荐。

四、推荐和面试候选人在了解候选人的情况后，如果符合客户的要求，猎头应该将他们推荐给客户，并安排面试。

在面试前，猎头应该提前了解客户的面试要求，以便准备好相关的材料和答案，同时也要提醒候选人注意面试中的注意事项。

五、跟进和反馈在候选人被客户录用后，猎头应该继续跟进候选人的工作情况，并及时向客户反馈候选人的情况和企业发展的变化。

同时，猎头应该维护和客户的良好关系，为今后的合作打下基础。

总之，成功的猎头寻访方案需要综合考虑各种因素，需要紧密的与客户沟通合作，提供专业的服务和建议，通过严格的筛选和面试，为客户提供优质的人才，帮助客户实现企业发展目标。

走访联系专家人才总结汇报

走访联系专家人才总结汇报走访联系专家人才总结汇报一、引言作为公司的人力资源主管，我受命于今年第三季度对行业内的专家人才进行走访联系。

本次走访的目的是了解专家人才对公司的发展和业务需求的看法，以便为公司的人才招聘和培养提供有针对性的指导和建议。

本文将对此次走访的主要情况和结果进行总结和分析。

二、联系专家人才的方式为了达到理想的走访结果，我采取了多种方式联系专家人才，包括电话联系、电子邮件邀约以及会面沟通等。

经过多方面的努力，我成功联系到16位专家人才，并与他们进行了深入的交流。

三、走访主要内容在走访的过程中，我主要与专家人才讨论了以下几个方面的问题：1. 公司发展战略：询问专家人才对公司当前的发展战略和未来规划的看法，以及他们对公司在行业中的竞争地位的评价。

2. 业务需求：了解专家人才对公司现有业务的需求和不足之处，以及他们对新业务的看法和建议。

3. 人才选拔与培养：探讨专家人才在公司中岗位选拔和培养方面的建议，包括企业文化、培训机制和激励措施等。

四、走访结果在走访的过程中，我得到了专家人才的诸多宝贵意见和建议，以下是其中的几点总结：1. 公司发展战略：大部分专家人才认为公司的发展战略明确，但也有一些专家提出了对公司业务多样化和国际化的建议。

2. 业务需求：专家人才普遍认为公司的业务发展较为稳定，但仍有部分业务存在发展瓶颈。

他们建议公司应该加强市场调研和创新，以便开拓新的领域和产品线。

3. 人才选拔与培养：专家人才一致认为公司在人才选拔和培养方面需要加强，特别是对于高级管理人才和技术人才。

他们建议公司加强与知名学府和研究机构的合作，引进更多的优秀人才。

五、结论与建议基于以上的走访结果分析，我得出了以下几点结论和建议：1. 公司需要进一步优化发展战略，加强业务多元化和国际化布局，以适应日益激烈的市场竞争。

2. 公司应该加强市场调研，积极创新，不断开拓新的业务领域，以提升核心竞争力。

3. 公司需要加强人才选拔和培养，特别是对于高级管理人才和技术人才的引进和培养。

猎头年度工作描述总结范文

时光荏苒，转眼间又到了年终，回首过去的一年，我在猎头行业的工作中收获颇丰，也深刻体会到了这一职业的挑战与乐趣。

以下是我对过去一年工作的总结与反思。

一、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我主要负责中高端人才的招聘工作。

通过不断拓展业务渠道，我成功签约了多家知名企业，并与众多优秀人才建立了良好的合作关系。

在业务拓展方面，我主要做了以下工作：（1）积极参加行业交流活动，了解行业动态，拓展人脉资源。

（2）针对不同行业和企业，制定个性化的招聘方案，提高招聘成功率。

（3）与客户保持良好沟通，了解客户需求，为客户提供优质服务。

2. 人才寻访在人才寻访方面，我主要采取了以下策略：（1）通过线上线下渠道，广泛搜寻符合客户需求的候选人。

（2）针对候选人进行深入了解，评估其能力、经验和潜力。

（3）与候选人保持良好沟通，确保双方对职位和薪资待遇的满意度。

3. 团队协作在过去的一年里，我积极参与团队协作，与同事共同完成多个重要项目。

在团队中，我主要负责以下工作：（1）协助团队制定招聘策略，提高招聘效率。

（2）与团队成员分享经验，共同提高业务能力。

（3）关注团队成员成长，帮助他们解决工作中遇到的问题。

二、工作反思1. 专业能力提升在过去的一年里，我意识到自身在专业能力方面仍有待提高。

为了更好地适应行业发展和客户需求，我将在以下方面努力：（1）加强行业知识学习，提高对行业动态的敏感度。

（2）学习先进的人才寻访技巧，提高招聘效率。

（3）关注候选人职业发展，提供有针对性的职业规划建议。

2. 沟通能力提升在与其他人沟通的过程中，我发现自己在某些方面存在不足。

为了更好地服务客户和候选人，我将在以下方面努力：（1）提高倾听能力，关注客户和候选人的需求。

（2）增强表达技巧，清晰、准确地传达信息。

（3）学会换位思考，理解他人立场。

三、未来展望展望未来，我将继续努力，不断提升自身专业能力和综合素质，为公司创造更多价值。

具体目标如下：1. 拓展更多优质客户资源，提高业务收入。

猎头公司工作计划人才寻访

猎头公司工作计划人才寻访在当今竞争激烈的人才市场中，猎头公司发挥着越来越重要的作用。

作为一家专业的猎头公司，我们需要制定一份详细的工作计划，以确保高效地进行人才寻访和招募工作。

本文将探讨猎头公司的工作计划，重点介绍人才寻访的流程和策略。

一、明确人才寻访目标在制定工作计划之前，我们需要明确人才寻访的目标。

这包括确定需要招聘的职位、职位要求和候选人标准。

同时，我们还要了解目标行业和公司的背景信息，以便更好地筛选候选人。

通过对目标市场的深入研究和分析，我们将制定出更具针对性的寻访计划。

二、建立人才数据库为了更好地进行人才寻访，我们需要建立一个丰富的人才数据库。

这个数据库应该包括候选人的个人信息、职业经历、技能和成就等内容。

通过不断更新和维护人才数据库，我们可以轻松地筛选出符合要求的候选人，提高招聘效率。

三、制定寻访策略制定合理的寻访策略是实现高效人才寻访的关键。

我们将根据职位要求和候选人标准，采用多种渠道进行寻访，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。

同时，我们还要与行业内的专业人士建立良好的合作关系，以便获取更多的人才信息。

通过多渠道寻访和合作关系的建立，我们将提高寻访的覆盖面和准确性。

四、筛选候选人筛选候选人是我们工作计划中的重要环节。

我们将对收集到的候选人信息进行核实和评估，以确保他们符合招聘要求。

筛选过程中，我们将重点关注候选人的专业技能、工作经验、教育背景和个人品质等方面。

通过对候选人的全面评估，我们将筛选出最符合职位要求的候选人。

五、与候选人建立联系与候选人建立联系是实现成功招聘的重要步骤。

我们将通过电话、邮件等方式与候选人取得联系，了解他们的职业需求和个人期望。

在与候选人交流的过程中，我们将尊重他们的意愿和隐私，并保持专业和礼貌的态度。

通过与候选人的有效沟通，我们将建立良好的信任关系，为后续的招聘工作打下基础。

六、安排面试和评估一旦与候选人建立联系并筛选出符合要求的候选人，我们将安排面试和评估环节。

猎头-人才寻访技巧-Cold call

猎头-人才寻访技巧-Cold call
Cold call的定义：猎头行业的Cold call简称CC，是指在不知道目标人的任何信息或者知道目标人的部分信息的情况下，通过拨打目标公司的电话或者目标人其他联络电话，来获得和潜在候选人进行初步电话沟通机会的行为，称为Cold call。

Cold called的重要性：Cold call寻访是猎头的必修课，Cold call是猎头行业进行Searching工作最重要最有效的手段；是猎头完成case的重要手段之一；是帮助猎头准确了解行业信息的有效途径；是高效完成客户目标公司人才寻访任务的必要途径。

Cold call流程：首先做好寻访前的准备工作，一定要了解客户公司的背景资料，了解客户公司所在行业的信息，进行职位分析，了解客户需求，确立目标公司，制定好人才寻访list；其次进行问题设置，了解到所寻访到的候选人更多的信息（包括：职位，在公司所处的级别，年龄，学历，工作重心，以往服务过的公司和求职的意愿度；如果是做mapping的话，还需要设置更多额问题怎么来寻访到目标候选人。

）然后进行心态的调整，正确的认识到这是你的工作，是你工作的方式；最后作物品的准备工作（包括笔，本子，电脑等）；做好这些工作以后，就可以进行Cold call了。

打Cold call还有很多要注意的事项和前期的准备工作。

Cold call在搜索高质量和高职位人才方面有明显的优势；在进行新职位或新行业项目时有显著的优势，是人才积累最重要的途径。

Cold call技巧的提高需要很多电话的积累；需要你有足够的抗压性；需要你有足够的耐心；需要你有灵活的思维和临场应变力。

猎头公司是如何进行人才寻访

猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是与客户达成合作共识，收费、人才需求方面谈好之后，就需要到人才领域寻找合适的目标。

寻找人才目标的过程就是猎头公司的寻访阶段，那么，猎头公司是如何进行寻访的呢？十大猎头公司之一的知名猎头顾问跟大家一起学习。

一、猎头公司要圈定寻访范围
世界之大，茫茫人海，如果没有针对性的寻访，那不仅会给猎头公司造成很大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。

在圈定范围的时候，猎头公司可以从公司本身已经建立的人才储备库里面筛选，也可以通过发布兼职的方式，扩大搜索范围，动用更多的人力在相关行业内寻找潜在的目标。

二、对预选人才进行初步筛选
经过大范围的人才圈定之后，猎头公司就能掌握足够多的符合条件的人才资源。

每一个预选人才在寻访的时候就要建立详细的档案，然后将这些人才档案汇总在一起，成立一个评定小组，从众多的可用人选当中挑选一定数量的人才目标。

三、在既选的人才当中还要做进一步的筛选
在这个筛选过程中要选定的人才约定相应的时候前来面试交流，在面试环节，猎头公司还要邀请客户单位的相关负责人前来一起进行交流。

面试过之后，猎头公司还要与面试的人才保持联系，如果有任何进展的话都要向客户单位汇报情况，直到人选最终确定下来。

人才寻访工作总结

人才寻访工作总结
在当今竞争激烈的社会中，企业的发展离不开优秀的人才。

因此，人才寻访工
作显得尤为重要。

经过一段时间的人才寻访工作，我对此进行了总结，并希望能够分享给大家。

首先，人才寻访工作需要有清晰的目标和计划。

在开始人才寻访工作之前，我
们需要明确所需人才的具体岗位和要求，制定相应的招聘计划和时间表。

只有明确了目标，才能有针对性地进行人才寻访，提高招聘效率。

其次，人才寻访工作需要有多渠道的招聘方式。

除了传统的招聘网站和招聘会外，还可以通过员工推荐、校园招聘、社交媒体等多种渠道进行人才寻访。

多渠道的招聘方式能够吸引更多的人才，提高招聘的成功率。

再次，人才寻访工作需要有专业的面试和评估机制。

在面试过程中，我们需要
根据岗位要求设计相关的面试题目，通过面试了解应聘者的能力和素质。

同时，还需要建立科学的评估机制，对应聘者进行全面的评估，确保录用的人才符合企业的需求。

最后，人才寻访工作需要有完善的跟踪和反馈机制。

在人才寻访的过程中，我
们需要及时跟进应聘者的情况，提供必要的帮助和支持，确保招聘工作的顺利进行。

同时，还需要及时收集应聘者的反馈意见，不断改进招聘工作，提高招聘的质量和效率。

总的来说，人才寻访工作是一项复杂而又重要的工作。

只有制定清晰的目标和
计划，采用多渠道的招聘方式，建立专业的面试和评估机制，完善的跟踪和反馈机制，才能够有效地进行人才寻访工作，为企业的发展提供强有力的人才支持。

希望我的总结能够对大家有所帮助。

猎头关于人才寻访的方法和技巧

猎头关于人才寻访的方法和技巧
在做好职位分析后猎头顾问会根据客户的要求开始寻访候选人，那猎头顾问怎么寻访到需要的候选人呢，有什么方法跟技巧？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大吉一起来学习：１.招聘网站：
如51job，智联招聘，猎聘网和各个招聘网站；然后就是商业社交网站，例如刚刚被Microsoft收购的LinkedIn,国内很多这样的社交网站也想做这样的SNS,但是都不怎么有起色，也有几个代表的例如：人和网，若邻网，天际网等；甚至还包括微信群，QQ群，谷歌，百度，微博，ｆａｃｅｂｏｏｋ等；
２.人才库：
在于企业ＨＲ交谈的时候肯定会被问道你们的人才库有多大，可见适时地增加更新我们的人才库是很重要的，人才库庞大我们在寻访候选人的时候可以很快的找到，节省我们很多时间，所以沟通过得每一位候选人都要做好详细的备注，说不定下次他就是你要找的人。

３.人际网络关系：
有位老板说过一句话：一个电话你要挖出4个人出来。

和每个候选人保持好联系，10个候选人你就拥有了至少10个候选人背后的一堆人。

有一个很有趣的理论叫六度人脉理论，意思是说地球上你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个。

所以广泛的人际网络也是你快速找到候选人的好途径。

４.定向寻访
通常是最常用的，雇主和猎头都会共同列出目标公司的候选人，同时coldcall是猎头的必修课，这是完成一个职位的重要手段之一，更何况现在这是一个互联网和信息如此开放的时代。

猎头反思总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为猎头顾问，经历了许多挑战和机遇。

在为公司成功完成多个重要招聘项目的同时，我也意识到自己在工作中存在的不足。

为了更好地提升自己的专业能力和服务水平，现将过去一年的工作情况进行反思总结，以期在未来的工作中不断进步。

二、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我主要负责广东省内的高级人才招聘业务。

通过深入了解客户需求，积极拓展业务渠道，成功为多家知名企业招聘了中、高级人才。

以下是具体业务拓展情况：（1）拓展客户资源：通过参加行业展会、线上推广、口碑相传等方式，成功拓展了20余家新客户，为公司带来了稳定的业务收入。

（2）提升服务质量：针对客户需求，提供个性化招聘方案，提高客户满意度。

在服务过程中，注重与客户的沟通，确保招聘流程顺利进行。

（3）业务地域拓展：将业务范围逐步拓展至周边省市，实现了跨地域招聘业务的突破。

2. 招聘项目执行在过去的一年里，我参与了多个招聘项目的执行，包括猎头服务、人才寻访、面试安排等。

以下是具体项目执行情况：（1）猎头服务：针对客户需求，制定合理的猎头服务方案，成功推荐多位优秀候选人。

（2）人才寻访：通过多种渠道寻访人才，提高候选人质量，满足客户需求。

（3）面试安排：负责面试场地预订、候选人接待等工作，确保面试顺利进行。

三、反思总结1. 业务拓展方面（1）市场敏锐度不足：在市场变化较快的情况下，未能及时调整业务策略，导致业务拓展效果不理想。

（2）客户关系维护不到位：在与客户沟通的过程中，未能充分了解客户需求，导致客户满意度不高。

2. 招聘项目执行方面（1）候选人评估不够全面：在推荐候选人时，未能充分考虑候选人的综合素质，导致部分候选人不符合客户要求。

（2）面试流程不够规范：在面试过程中，未能严格按照面试流程进行，导致面试效果不佳。

（3）沟通协调能力不足：在与候选人、客户、内部团队沟通时，未能充分表达自己的观点，导致沟通效果不理想。

四、改进措施1. 提升市场敏锐度：密切关注行业动态，及时调整业务策略，以适应市场变化。

新版猎头顾问个人总结

四、展望结语
站在新的起点上，我对未来工作充满信心和期待。在今后的工作中，我将：
1. 持续提升专业素养：通过学习与实践，不断提高自己的业务水平和专业素养，为客户更优质的人才服务。
2. 优化时间管理：合理安排工作任务，提高工作效率，确保工作质量。
3. 加强客户关系维护：关注客户需求，为客户有针对性的行业资讯和人才解决方案，巩固和发展与客户的长期合作关系。
6. 业务培训在日常工作中，不断总结经验，提升自己的专业素养和业务能力。
二、工作亮点
在工作中，以下方面表现出较为明显的亮点：
1. 高效的客户响应：针对客户需求，我能够迅速做出反应，为客户及时的人才推荐和面试安排，有效缩短企业招聘周期。
2. 专业的人才评估：在人才筛选过程中，我凭借丰富的行业经验和敏锐的洞察力，准确评估人选的能力和潜力，提高人选岗位匹配度。
3. 面试辅导与跟进：为提高人选面试成功率，针对不同岗位和人选特点，专业的面试辅导。同时，在面试过程中，密切关注进展，为双方及时有效的沟通与协调。
4. 谈薪与入职辅导：在人选谈薪环节，为客户合理建议，协助人选顺利入职。针对人选入职后的适应期，关心与支持，提高人选留存率。
5. 团队协作：积极参与团队活动，与同事分享经验和心得，共同提高业务水平。在团队项目中，发挥个人优势，为团队目标贡献力量。
新版猎头顾问个人总结
编辑：__________________
时间：__________________
随着我国经济持续发展，猎头行业在企业人才战略中的地位日益凸显。作为一名新版猎头顾问，我深知不断提升个人专业素养和业务能力的重要性。在此，我将对近期工作进行一次全面的总结，旨在梳理经验、发现不足，以便在未来的工作中更好地发挥优势，为企业更优质的人才服务。本次总结将围绕工作成果、专业素养、团队协作等方面展开，以期为自己和团队带来实际提升。

猎头工作总结亮点

猎头工作总结亮点
作为猎头，我深知这项工作的重要性和挑战性。

在过去的一段时间里，我积累了不少经验和收获，今天我想分享一下我在猎头工作中总结出的一些亮点。

首先，我深刻理解了客户的需求。

在与客户沟通的过程中，我不仅仔细聆听他们的要求，还会深入了解他们的企业文化、团队构成和发展方向。

这样我才能更好地为他们寻找合适的人才，确保他们的需求得到满足。

其次，我注重与候选人的沟通和关系维护。

在招聘过程中，我会与候选人建立良好的沟通和信任关系，了解他们的技能、经验和职业发展目标。

这样我才能更好地为他们找到适合的职位，实现双赢。

另外，我在招聘过程中注重细节和全面性。

我会对候选人进行全面的评估，包括技能、经验、个性特点等方面。

我还会帮助候选人准备面试，提供职业咨询和建议，确保他们能够在面试中表现出色。

最后，我注重团队合作和学习。

在猎头工作中，我会与团队成员紧密合作，共同完成招聘任务。

同时，我也会不断学习和提升自己的能力，了解行业动态和人才市场的变化，确保自己始终保持竞争力。

总的来说，猎头工作是一项充满挑战和机遇的工作，我将继续努力，不断提升自己的能力，为客户和候选人带来更多的价值。

猎头顾问工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年一度的总结时刻。

作为一名猎头顾问，我深知总结过去，展望未来，对于提升个人能力、优化团队工作、推动公司发展具有重要意义。

在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期在未来的工作中不断进步，为公司创造更多价值。

二、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我在业务拓展方面取得了一定的成绩。

具体如下：（1）成功拓展了10家新客户，其中大型企业5家，中型企业5家。

（2）与现有客户保持良好合作关系，持续为客户提供优质服务。

（3）积极开拓行业领域，覆盖了金融、互联网、制造、医疗等多个行业。

2. 人才寻访（1）成功寻访并推荐了50位优秀候选人，其中30位候选人成功入职。

（2）针对不同职位需求，制定了个性化的寻访策略，提高了寻访效率。

（3）与候选人保持良好沟通，关注其职业发展，为候选人提供职业规划建议。

3. 团队协作（1）积极参与团队活动，与同事共同探讨业务问题，共同进步。

（2）在团队中发挥积极作用，协助团队成员解决工作难题。

（3）关注团队成员的成长，分享工作经验，共同提升团队整体实力。

4. 自我提升（1）参加了多次行业培训，不断提升自己的专业素养。

（2）阅读了相关书籍，拓展知识面，提高综合素质。

（3）关注行业动态，了解行业趋势，为业务拓展提供有力支持。

三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）成功寻访并推荐了大量优秀候选人，为公司节省了大量招聘成本。

（2）与客户建立了良好的合作关系，为公司赢得了良好的口碑。

（3）在团队中发挥了积极作用，提升了团队整体实力。

2. 工作不足（1）部分客户需求把握不够精准，导致推荐候选人质量有待提高。

（2）在团队协作中，沟通与协调能力仍有待加强。

（3）对行业动态的关注度不够，导致对某些行业发展趋势把握不足。

四、未来工作计划1. 提升专业素养（1）参加更多行业培训，学习先进招聘理念和方法。

（2）阅读相关书籍，拓宽知识面，提高综合素质。

2. 优化业务流程（1）深入研究客户需求，提高推荐候选人质量。

人才走访工作总结

人才走访工作总结
近期，我们团队开展了一次人才走访工作，旨在寻找和留住优秀的人才，为公
司的发展注入新的活力。

在这次走访中，我们收获颇丰，也积累了一些宝贵的经验和教训。

首先，人才走访需要有明确的目标和计划。

在走访之前，我们制定了详细的走
访计划，明确了要走访的人才类型、走访的时间和地点等，以确保走访的高效性和针对性。

同时，我们也对每位被走访的人才进行了充分的调研和了解，以便能够提供更具针对性的信息和建议。

其次，人才走访需要有良好的沟通和交流能力。

在走访中，我们始终保持着良
好的沟通和交流，主动倾听被走访者的意见和建议，同时也积极地向他们介绍公司的发展前景和福利待遇，以便能够吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

再次，人才走访需要有专业的知识和技能。

在走访中，我们不仅仅是向被走访
者介绍公司的情况，还需要对他们的专业技能和知识进行充分的了解，以便能够为他们提供更具针对性的发展建议和培训计划。

最后，人才走访需要有持之以恒的精神。

人才的培养和发展是一个长期的过程，需要我们持之以恒地进行走访和关怀，以便能够留住更多的优秀人才，为公司的发展注入源源不断的活力。

总的来说，人才走访是一项重要的工作，需要我们有明确的目标和计划、良好
的沟通和交流能力、专业的知识和技能，以及持之以恒的精神。

相信通过我们的不懈努力，公司的人才队伍一定会更加强大，为公司的发展注入新的动力。