AESC国际猎头协会-你期望由寻访公司得到的服务
猎头服务评价
猎头服务评价篇一：评估猎头公司的七大指标评估猎头公司的七大指标由于猎头行业门槛较低，鱼龙混杂，如果不加分辨就签约合作，往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理，还很难保证招聘质量，甚至会影响HR部门的正常工作。
企业使用猎头的目的是为了节省时间、提高效率，因此，我们需要有策略性、前瞻性、多元化地做好猎头资源布局工作，这对后期工作的开展具有十分重要的意义。
选择好合作伙伴是第一步，也是最重要的一步，如果选择不慎就会付出很大的“试错”成本。
选择猎头（包括悬赏猎头公司）有着太多的不确定性，无论事先沟通得多么满意，供应商背景多么光鲜，只有合作过才知道真滋味、真本事，来不得半点表面功夫。
因此，选择猎头很讲究门道，从公司规模、人才库数量、同行成功案例等，到顾问的行业洞察力、项目管理模式、执行效率等指标都需要进行评价一、行业品牌与规模了解猎头公司（或者悬赏猎头公司）在HR行业以及业务同行企业内的口碑与品牌，可以让其他企业HR推荐较好的猎头公司，或者通过网络搜索猎头公司排名。
一般情况下，在全国有分公司5个以上，总人数在40人以上的猎头公司就属于规模较大的公司了。
二、公司的业务优势猎头公司的业务优势是在哪些方面，比如要了解该公司擅长寻猎什么地域、什么行业、什么职位、什么类型的人才，看这些优势与企业的实际需求是否吻合。
三、对行业的理解与洞察考察猎头公司对本行业的理解高度与深度如何，能否把握行业发展状况与竞争态势。
四、行业内的成功案例是否有本行业同等规模企业的相关成功案例，这能反映猎头公司相关行业的项目操作能力。
五、项目团队包括猎头公司项目团队成员的背景、数量以及项目运作方式，比如猎头顾问是否有过同行业HR的经验、项目团队如何进行管理协调等。
举例来说，有的猎头公司实行项目责任制，并实行周计划跟踪，可以较好地把控项目的进度；有的猎头公司成立了统筹协调各区域分公司工作的机构，便于分公司之间资源的共享。
六、试推荐人才的质量针对本公司某职位试推荐人才的质量如何，推荐成功率情况如何，这是体现猎头(悬赏猎头)公司寻猎能力最有说服力的数据。
猎头成长感悟心得体会(3篇)
第1篇在过去的几年里，我有幸进入猎头行业，从一名初出茅庐的职场新人成长为一名经验丰富的猎头顾问。
这段经历让我深刻体会到了猎头工作的魅力与挑战，以下是我的一些感悟和心得体会。
一、专业素养的提升1. 不断学习猎头行业是一个专业性很强的领域，要求从业者具备丰富的行业知识、敏锐的市场洞察力和出色的沟通技巧。
为了适应这个行业的快速发展，我深知自己需要不断学习，提升自己的专业素养。
首先，我努力学习行业知识，关注行业动态，了解各个行业的发展趋势和人才需求。
通过阅读行业报告、参加行业论坛等方式，我对各个行业有了更深入的了解。
其次，我注重提升自己的沟通技巧。
作为一名猎头顾问，我需要与候选人、客户等多方进行沟通，因此，良好的沟通能力至关重要。
我通过参加沟通技巧培训、向有经验的同事请教等方式，不断提高自己的沟通能力。
2. 严谨的工作态度猎头工作涉及到众多环节，如人才搜索、面试、背景调查等。
在这个过程中，严谨的工作态度至关重要。
我始终坚持以下原则：（1）认真对待每一个候选人，充分了解他们的需求和期望。
（2）严谨对待每一个招聘项目，确保为客户提供最优质的服务。
（3）严格遵守职业道德，保守客户和候选人的隐私。
二、人际关系的拓展1. 建立广泛的社交网络猎头工作需要与各行各业的人才打交道，因此，建立广泛的社交网络对于猎头顾问来说至关重要。
我积极参加各种行业活动、社交聚会，结识各行各业的朋友，为我的工作提供了丰富的资源。
2. 善于与人沟通在与人交往的过程中，我注重以下几点：（1）真诚待人，建立信任感。
（2）善于倾听，了解对方的需求。
（3）善于表达，清晰、准确地传达自己的观点。
三、心理素质的培养1. 调整心态，适应压力猎头工作具有很高的压力，尤其是在招聘难度较大的项目上。
为了应对压力，我学会了调整心态，保持积极乐观的态度。
（1）将压力转化为动力，激励自己不断进步。
（2）学会放松，通过运动、旅游等方式缓解压力。
2. 增强抗压能力面对压力，我学会了以下方法：（1）分析问题，找出解决问题的方法。
埃摩森猎头服务优势
埃摩森猎头是优秀的人力资源方案供应商，总部成立于2007年,十年来专注于为企业提供中高端人才服务，那么埃摩森猎头服务有那些优势呢?千名资深顾问埃摩森顾问规模排名领先，有近1500+名资深顾问分区域分行业地为企业提供中高端人才寻访服务，平均寻访周期比同行平均水平快11-15天，如有必要，可随时发动全国资深猎头顾问展开联合寻猎。
业务覆盖全国埃摩森设立包括上海、北京、广州、深圳、南京、苏州、杭州、成都、长沙、厦门、青岛、武汉、宁波、无锡、西安、合肥、大连、天津、南昌、重庆、常州、济南、沈阳等30多座中心城市在内的独立办公室为企业客户提供服务，累积超50000平米的办公面积。
24小时客服中心埃摩森拥有60多人的专业客服团队仅负责客户满意度提升，专业猎头顾问随时随地响应企业客户需求，提供为期12个月的候选人跟踪服务及其他增值服务，确保候选人能够持续稳定地为企业服务。
10年行业积累埃摩森依照ASEC国际标准服务中国企业客户近10年，是中国最早一批成立的猎头公司之一，积累了1000万以上精英人才数据库，50000多家客户，80000多例中高端岗位推荐的成功案例。
科学的人才甄选解决方案协作能力有效的协作能够为你的项目团队或组织带来更好的成绩,你将会学习如何成长为一名自觉的、透明的、有责任感的团队成员,以及如何够为成功的团队绩效做出积极贡献。
沟通技巧沟通风格有很多种,你将学会如何根据不同的人和情况采取不同的沟通风格,并且同时仍然能坚守真我, 并为自己和组织寻求积极的成果。
谈判技巧获得良好沟通技能的方法并不是为了争个输赢,而是更多关注与如何在 " 游戏 " 进行的过程中,让你更加如鱼得水地在你的领域中灵活发挥。
以上就是关于埃摩森猎头公司服务优势的介绍，如果有问题欢迎咨询！。
瀚德猎头公司简介(中英文)
一公司简介瀚德猎头公司[HunterChina Group]作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年1月，是中国首家通过ISO9000质量管理体系认证的猎头公司，瀚德猎头严格采用国际化标准猎聘流程，已连续5年成为国家人事部推荐4A级人才服务机构，并于2006年荣获“中国十大猎头公司”“中国先锋人力资源供应商”等称号。
瀚德猎头按照行业划分为9个项目组：IT/互联网/通信/电子、机械制造/工业领域、金融/银行/保险、房地产/酒店/建筑设计、消费品/零售/连锁/物流贸易、能源矿产/石油化工/环保/新能源、医药/生物工程/医疗设备、教育/培训/咨询/服务业、广告/媒体/出版等，以及按职能划分为经理级、总监级和技术型三大类人才，并作为瀚德猎头重点猎聘对象，同时针对新公司团队建设和中低端人才招聘，瀚德猎头推出特色服务—代理招聘，代理招聘业务以时效快、周期短、费用低等特点，赢得众多企业与业内的一致好评。
目前瀚德猎头各项目组的专业猎头顾问已达到20人以上规模，并在各专业领域培养出兼职猎头顾问共计500人，业务覆盖全国35个重点城市（包括港澳台地区）及美国、日本、欧洲等国家。
在未来几年时间里，瀚德猎头将带领投资者们通过资本运作方式走向资本市场，并实现公司价值和社会价值的最大化。
二瀚德诠释瀚——大音希声，大象无形，广博浩瀚德——以德服人，以诚做事，厚德载物三瀚德精神天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
出自《周易》，意谓：天（即自然）的运动刚强劲健，相应于此，君子应刚毅坚卓，发愤图强；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。
译为：君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。
老子《道德经》讲“执大象，天下往”。
“大象”指的是一种对资源的有效控制。
商场的“大象”在于人才。
商场刀光剑影，商业竞争的实质就是人才的竞争，得人才者得天下，留住并善用人才，才能在商业竞争中获胜。
AESC什么是猎头机构最重要的
3,创造性思考的贡献:促动以鼓励候选人"outside the box"以客观性思考,考虑其它方面被 3,创造性思考的贡献:促动以鼓励候选人"outside box"以客观性思考, 创造性思考的贡献 以客观性思考 拒绝的潜在候选人或解决办法
4,差异化, 4,差异化,能够区分呈现多类候选人群体 差异化
5,职位需要资格的深度知识 5,职位需要资格的深度知识
不重要? 不重要?这4个项目,大部分回答者认为不重要,但有1/3强的客户为不重要! 个项目,大部分回答者认为不重要,但有1/3强的客户为不重要! 1/3强的客户为不重要 1,对于活跃的搜索,无论猎头机构在哪里, 1,对于活跃的搜索,无论猎头机构在哪里,它均能在基础搜索阶段便提供适合组织职位的候选人 对于活跃的搜索
5,搜索完成后一定时期内不从雇主挖人的政策 搜索完成后一定时期内不从雇主挖人的政策; 5,搜索完成后一定时期内不从雇主挖人的政策;
6,在雇主需求的初步分析和搜索过程候选人评估二个方面提供雇佣决策咨询 6,在雇主需求的初步分析和搜索过程候选人评估二个方面提供雇佣决策咨询
7,录取的候选人在指定时间内离职,机构应给予替换且不收取额外佣金的担保政策; 7,录取的候选人在指定时间内离职,机构应给予替换且不收取额外佣金的担保政策; 录取的候选人在指定时间内离职
重要或至关重要?近乎相同数量的候选人认为"背景调查"即重要也至关重要. 重要或至关重要?近乎相同数量的候选人认为"背景调查"即重要也至关重要. 从候选人职业经历来看其胜任特征和潜力的背景调查
重要:有7项因素被猎头机构的大部分客户中被认为重要,而不是非常重要: 重要: 项因素被猎头机构的大部分客户中被认为重要,而不是非常重要: 1,定期报告搜索过程的细节和状态 1,定期报告搜索过程的细节和状态
优才集团介绍
优才集团介绍⼀、优才介绍（1）2010年，杭州优才企业管理咨询有限公司起步于从事⾼端猎头服务的⼈⼒资源服务公司，在全国各⼤中⼼城市有分支机构，专为全国各类企业提供专业的⼈才定向挖掘和全球搜寻服务。
公司严格按照国际猎头协会（AESC)专业服务标准，综合运用现代⼈⼒资源管理学、企业竞争情报学、市场调查和⾏业分析技术等多学科知识，专门为跨国企业和⼤中型民营企业提供⾼级⼈才猎头服务。
业务范围辐射到深圳、上海、⼴东、江苏、浙江、⼭东、福建、安徽、湖南、西安等地，可充分满⾜各地公司、企业对⾼级⼈才的需求。
（2）2013年，成立互联⽹事业部，自主研发共享经济互联⽹平台录聘⽹，是⼀个基于信用机制的⼈才分享交易平台，依托千万量级的⼈才库，以共享经济的模式开创招聘新时代。
录聘⽹通过⼈才淘宝和企业悬赏招聘的模式，最⼤限度地整合开发猎头和HR闲置⼈才资源，⼗万精英猎头以及专业HR把关推荐，为企业更⾼效、更精准、更便捷地推荐精英⼈才，让HR和猎头实现更⾼的自我价值。
（3）2016年产品进⼀步迭代，建立招聘全链路管理平台：（4）2018年随着共享经济模式的进⼀步发展，在灵活用⼯财税服务⾏业应用前景尤为突出；公司先后和浙江省商务⼈⼒中⼼“薪福多”平台和崇明岛阳光园区合作；成立合资公司：易职友（杭州）⽹络科技有限公司，开展灵活用⼯自然⼈代征⽅式和个独公司财税服务。
（5）2019年8月28日，中国（江苏）自由贸易试验区连云港片区正式挂牌，实施范围20.27平⽅公里。
连云港片区将建设亚欧重要国际交通枢纽、集聚优质要素的开放门户、“⼀带⼀路”沿线国家地区交流合作平台。
自贸区是指在国境内关外设立的，以优惠税收和海关特殊监管政策为主要⼿段，以贸易自由化、便利化为主要目的的多功能经济性特区。
江苏优才科创产业园管理有限公司（下称产业园）是杭州优才企业管理咨询有限公司的全资⼦公司，是在连云港市连云区及连云经济开发区政府⼤⼒支持下，创建于中国（江苏）自由贸易试验区连云港片区内，位于连云自贸区阳光国际⼤厦⼀号塔楼2层；并且在杭州下城区中国杭州国际⼈⼒资源服务产业园14楼设立飞地的全球运营中⼼，招商中⼼。
猎头服务流程
猎头服务流程猎头服务是一种专业的人才招聘方式，通常由猎头公司或独立的猎头顾问来完成。
猎头服务的流程通常包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
下面将详细介绍猎头服务的流程。
需求确认。
首先，猎头顾问需要与客户进行沟通，了解客户的招聘需求。
这包括职位描述、薪资待遇、任职要求等方面的信息。
通过与客户的深入沟通，猎头顾问可以全面了解客户的需求，为后续的候选人筛选奠定基础。
候选人筛选。
在明确了客户的需求之后，猎头顾问会通过自己的人脉资源、招聘网站、社交媒体等渠道，寻找符合条件的候选人。
在这一过程中，猎头顾问需要对候选人进行初步筛选，包括对简历的筛选、电话面试等。
通过这些方式，猎头顾问可以初步确定符合条件的候选人，为后续的面试安排做好准备。
面试安排。
一旦确定了符合条件的候选人，猎头顾问会与客户协商面试时间地点，并安排候选人前往面试。
在这一过程中，猎头顾问需要与候选人和客户保持密切的沟通，确保面试的顺利进行。
候选人推荐。
面试完成后，猎头顾问会向客户提供候选人的面试反馈，并根据客户的需求进行评估和分析。
如果候选人符合客户的要求，猎头顾问会向客户推荐候选人，并协助客户进行offer谈判。
offer发放。
最后，当客户与候选人达成一致后，猎头顾问会协助客户向候选人发放offer，并跟踪候选人的入职过程，确保整个招聘流程顺利进行。
总结。
猎头服务流程包括需求确认、候选人筛选、面试安排、候选人推荐、offer发放等环节。
通过以上流程，猎头顾问可以为客户提供高效、专业的人才招聘服务，帮助客户找到最适合的人才。
同时，猎头顾问也需要与客户和候选人保持密切的沟通，确保整个招聘流程的顺利进行。
希望以上内容能够帮助您更好地了解猎头服务的流程，如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
瀚德猎头(中国)人力资源服务集团
一公司简介作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商，瀚德猎头(中国)- HunterChina 成立于2002年1月，是中国首家通过ISO9000质量管理体系认证的猎头公司，瀚德猎头(中国)严格采用国际化标准猎聘流程，已连续5年成为国家人事部推荐4A级人才服务机构，并于2006年荣获“中国十大猎头公司”“中国先锋人力资源供应商”等称号。
瀚德猎头(中国)按照行业划分为9个项目组：机械制造/工业/农业领域、金融/银行/保险、IT/互联网/通信/电子、房地产/酒店/建筑设计、消费品/零售/连锁/物流贸易、能源矿产/石油化工/环保/新能源、医药/生物工程/医疗设备、教育/培训/咨询/服务业、广告/媒体/出版等，以及按职能划分为经理级、总监级和技术型三大类人才，并作为瀚德猎头(中国)重点猎聘对象，同时针对新公司团队建设和中低端人才招聘，瀚德猎头(中国)推出特色服务—代理招聘，代理招聘业务以时效快、周期短、费用低等特点，赢得客户与业内的一致好评。
目前，瀚德猎头(中国)业务群主要集中在外资企业、大型央企和上市公司（集团化企业），占比为：外资30%、央企40%、内资30%。
各项目组专业猎头顾问已达到20人以上规模，并在其专业领域培养出兼职猎头顾问共计500人以上，其中金融/地产、IT/互联网/通信、制造业/工业、消费品/零售的猎头业务居行业领导地位。
猎头业务与人才资源覆盖欧美、日本、东南亚、非洲等国以及大中华区35个重点城市（包括港澳台地区）。
二瀚德诠释瀚——大音希声，大象无形，广博浩瀚德——以德服人，以诚做事，厚德载物三瀚德精神天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
出自《周易》，意谓：天（即自然）的运动刚强劲健，相应于此，君子应刚毅坚卓，发愤图强；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。
译为：君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。
猎头服务内容
猎头服务内容
1. 咱这猎头服务啊，就像是你职场道路上的秘密武器！你想想，当你还迷茫于前路时，我们已经为你精准锁定了最适合你的机会！比如说，小王一直想找个能发挥他编程才华的好地方，我们就真找到了，让他现在干得风生水起，多牛啊！
2. 猎头服务能给你带来啥？那就像是在茫茫人海中给你点亮一盏明灯！帮你筛选出那些隐藏的宝藏职位呀！就像小李，通过我们的服务，入职了一家超棒的公司，他那个开心呀！难道你不想体验这种惊喜吗？
3. 咱的猎头服务还特别贴心呢！可不是随便给你推荐哦，那真的是用心到极致！好比说小张有一些特殊的技能和需求，我们就专给他找能对上的，这多暖心啊！你说是不是得试试这个贴心的服务呢？
4. 哇塞，猎头服务真的可以让你的职业生涯来个大飞跃呀！就如同给你插上了翅膀！你看小赵，之前一直原地踏步，找了我们的猎头服务后，一下子就展翅高飞啦！这提升速度，不厉害吗？
5. 我们的猎头服务有效性那可是杠杠的！简直就像是一把万能钥匙，能打开你职场的各种门！比如小孙遇到了职业瓶颈，我们的服务一下就帮他突破了，这效果多惊人啊！你难道不想让这万能钥匙为你服务吗？
6. 猎头服务真的是你的职场好伙伴呀！就跟你的好朋友一样贴心！举个例子，小刘在关键时刻多亏了我们，找到了理想工作，他得多感激呀！你还不赶紧找你的职场好伙伴帮忙？
7. 不得不说，猎头服务真的超级重要！能让你少走好多弯路呢！就像小周，要没我们给他指点，不知道得浪费多少时间和精力！所以呀，选我们的猎头服务准没错！。
猎头网面试题目(3篇)
第1篇一、开场白及自我介绍1. 题目：请您用3分钟时间，简单介绍一下自己，包括您的教育背景、工作经历以及为什么对这个职位感兴趣。
解析：此题旨在考察应聘者的沟通能力和表达能力，以及他们对自己职业经历的熟悉程度。
应聘者应清晰、简洁地介绍自己，并突出与猎头工作相关的经验和技能。
2. 题目：您认为作为一名优秀的猎头顾问，需要具备哪些素质？解析：此题考察应聘者对猎头行业的基本认识和对猎头工作的理解。
应聘者应从专业知识、沟通能力、心理素质、抗压能力等方面进行回答。
二、专业知识与技能1. 题目：请您谈谈猎头行业的发展趋势。
解析：此题考察应聘者对猎头行业的了解程度，以及对行业未来发展的预判。
应聘者可以从市场需求、行业政策、技术进步等方面进行分析。
2. 题目：猎头顾问在筛选候选人时，如何判断候选人是否符合职位要求？解析：此题考察应聘者对猎头工作流程的掌握程度，以及筛选候选人时的技巧。
应聘者应从候选人简历、面试表现、背景调查等方面进行回答。
3. 题目：请您谈谈如何与候选人建立良好的沟通关系。
解析：此题考察应聘者的沟通技巧和心理素质。
应聘者应从倾听、尊重、信任、真诚等方面进行回答。
三、案例分析1. 题目：以下是一位候选人简历，请您分析其优势和劣势，并给出推荐意见。
候选人简历：某知名互联网公司产品经理，负责过多个产品的研发与运营，具备丰富的项目管理经验。
曾获得公司优秀员工称号，擅长沟通协调，具备较强的团队协作能力。
解析：此题考察应聘者对候选人简历的分析能力，以及对候选人背景的把握。
应聘者应从候选人工作经历、技能、性格等方面进行分析，并给出合理的推荐意见。
2. 题目：以下是一位客户需求，请您制定招聘方案。
客户需求：某知名企业招聘一位具备5年以上市场营销经验的总监，要求具备丰富的团队管理经验和市场策划能力，熟悉国内外市场。
解析：此题考察应聘者对招聘流程的掌握程度，以及制定招聘方案的能力。
应聘者应从招聘渠道、招聘周期、招聘预算等方面进行回答。
猎头服务准则范文
猎头服务准则范文猎头服务准则是指猎头公司或猎头人员在进行招聘服务时应遵守的一系列规范和行为准则。
猎头服务是一项专业的人力资源服务，对于客户和候选人都具有重要意义，因此猎头服务准则的制定和遵守对于行业的规范化和发展具有重要作用。
首先，猎头服务准则要求猎头公司或猎头人员必须遵守法律法规和职业道德规范。
他们必须在招聘过程中遵循公正、公平、透明的原则，不得进行任何违法违规行为。
猎头服务准则要求猎头公司或猎头人员要提供真实的职位信息和候选人信息，避免虚假宣传和夸大承诺，确保提供的信息准确、完整、可靠。
其次，猎头服务准则要求猎头公司或猎头人员要严守保密责任。
他们必须尊重客户和候选人的隐私，保护其个人信息的安全。
在招聘过程中，猎头公司或猎头人员要妥善保管各方提供的资料和信息，不得滥用、泄露或转让给第三方。
猎头服务准则还要求猎头公司或猎头人员要秉持诚信和高效的原则。
他们应该以客户和候选人的利益为先，积极沟通、理解并满足双方的需求。
在招聘过程中，猎头公司或猎头人员要做到守时守信，尽快给予反馈和建议，保持积极、专业的工作态度。
同时，猎头公司或猎头人员要保持与客户和候选人的长期合作关系，提供持续的跟进和支持。
猎头服务准则还要求猎头公司或猎头人员要进行专业的素质培训和自我提升。
他们需要不断学习和了解行业的最新动态和趋势，提高自己的专业知识和技能，以更好地为客户和候选人提供服务。
猎头公司或猎头人员要注重团队协作，分享经验和资源，形成合力，提高服务质量和效率。
此外，猎头服务准则还要求猎头公司或猎头人员要积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
他们可以通过支持和推动招聘公平竞争、促进就业等方式，为社会做出积极的贡献。
总之，猎头服务准则的制定和遵守对于规范猎头服务行为、提高服务质量、促进行业发展具有重要作用。
猎头公司或猎头人员应该自觉遵守准则要求，履行职业道德，不断提升专业素质，以客户和候选人的利益为先，为推动招聘行业的规范化和健康发展做出贡献。
猎头服务方案和实施方案
猎头服务方案和实施方案猎头服务是指由专业的猎头公司为企业招聘高级管理人才或者专业技术人员的服务。
在当今竞争激烈的人才市场，招聘优秀人才对企业的发展至关重要。
因此，制定一套科学、合理的猎头服务方案和实施方案对于企业的长远发展具有重要意义。
首先，猎头服务方案的制定需要根据企业的实际情况和需求来进行。
企业可以根据自身的发展战略和业务需求，明确需要招聘的人才类型、数量和岗位要求等。
同时，也需要充分了解市场人才供给情况，明确人才的流动情况和薪酬水平等。
在此基础上，结合企业的文化氛围和团队需求，制定出适合企业发展的猎头服务方案。
其次，猎头服务方案需要包括招聘流程、人才评估标准、费用预算等内容。
招聘流程包括人才需求确定、候选人筛选、面试评估、offer发放等环节，需要明确每个环节的责任人和时间节点。
人才评估标准需要根据岗位要求和企业文化来确定，可以包括专业技能、团队合作能力、沟通能力等方面的评估。
费用预算则需要考虑猎头费、候选人薪酬和福利等方面的支出，需要合理预估和控制。
再次，猎头服务方案的实施需要严格按照流程和标准来进行。
在招聘过程中，需要建立候选人库，通过多种渠道寻找合适的人才。
在候选人筛选和面试评估环节，需要严格按照评估标准来进行，确保选出的候选人符合企业的需求。
在offer发放和入职阶段，需要及时与候选人沟通，提供必要的支持和帮助，确保候选人顺利入职。
最后，猎头服务方案的实施需要进行效果评估和调整。
企业需要对招聘效果进行评估，包括新员工的绩效表现、团队氛围的变化等方面。
同时，也需要对猎头服务方案进行总结和反思，发现问题并及时调整，不断优化猎头服务方案，提高招聘效率和质量。
总之，猎头服务方案和实施方案的制定对于企业的长远发展至关重要。
通过科学、合理的猎头服务方案，企业可以更好地吸引和留住优秀人才，推动企业的持续发展。
希望企业在制定和实施猎头服务方案时，能够充分考虑企业的实际情况和需求，制定出符合企业发展战略的猎头服务方案，确保招聘的高质量人才能够为企业创造更大的价值。
十大猎头公司
猎头找的是那些永远不愁没有工作的人而中介只是帮那些在找工作和找不到工作的人找工作世界十大顶尖猎头公司排行榜（排名分先后）：1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International2. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles3. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants4. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International5. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International6. 科尔尼国际有限公司 A.T. Kearney Executive Search7. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting8. EMDS顾问有限公司 EMDS consulting9. 联合资源顾问有限公司 United Resource Networks10.优利投资咨询有限公司 Uniland Development世界猎头（人力资源咨询服务）公司前50名公司排行榜（排名分先后）：1. 光辉国际 Korn/Ferry International2. 万宝盛华 Manpower3. 海德思哲 Heidrick & Struggles4. 瑞士阿第克人力资源公司Adecco Group5. 海士国际咨询HAX INTERNATIONAL6. 科尔尼高级咨询 A.T. Kearney Executive Search7. 安立国际咨询服务Amrop Hever Group ＩInternational8. 罗兰贝格尔国际咨询 Roland Berger International9. 雷诺仕国际咨询公司Russell Reynolds Associates New York10. 尼科尔森国际有限公司Nicholson Internationallt11. 亿康先达国际咨询公司Egon Zehnder International12. 雷奔逊人才搜寻公司Ray & Berndtson Fort Worth13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International14. 豪敦咨询有限公司Horton International15. 尤里克咨询有限公司unique-china Consultants16. 斯坦顿大通国际咨询公司StantonChase International17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent18. 普群国际咨询PCI –IIC Partners19. 德勤咨询Deloitte Touche Consulting20. 翰威特咨询Hewitt Consulting Consultants21. 阿托兹顾问ATOZ Consultants22. 优异人力资源咨询 Sterling Human Resource Consulting23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd.24. 丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.,Ltd.25. 安拓国际顾问公司 Antal International26. 优瑞集团Euro Group International27. 波士顿咨询Boston Consulting Group28. 讯升咨询comprise Consultants29. 天普国际Templar International30. 摩根柏客顾问公司 Morgan & Banks Resources Ltd31. 哈德森环球资源TMP/Hudson Global Resource32. 福斯特合伙人Foster Partners Executive33.MMC Marakon Management Consultants34. 克伦博国际顾问Kienbaum Consultants International35. 翰德国际顾问Hudson Global Resources Ltd36. KSA Kurt Salmon Associates37. 人合国际管理顾问MRI Worldwide Consultants38. 贝拉特管理顾问有限公司 Bilast Management Consultants39. 史宾沙咨询Spencer Stuart Consultants40. 德鑫管理咨询 Fiducia Management Consultants41. GrammyTech GrammyTech Ltd42. P -无限咨询 P-Infinity Consultants43. SRI SRI Consulting Group44. 欧信国际咨询服务China Team International45. 索邦管理咨询公司SearchBank Management Consultants46. 伯乐管理公司 Bó Lè Associates Ltd47. 宝鼎国际咨询Boyden International Ltd48. 亚通咨询 Executive Associates49. BTG Brocker Technology Group50. 机构发展顾问公司Organisation Search LtdAdecco和Manpower是综合人力资源服务公司,他们不仅是猎头，还提供人力资源外包服务。
猎头标准服务介绍
标准服务介绍一、标准猎头项目（标准服务之一）1．服务方式：按标准业务流程进行。
2．收费标准：服务费为委托访寻职位年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的40%，最低收费为20万元人民币(对于热心公益事业的企业可降低标准，并进行适当优惠。
我们对公益企业的定义为：每年捐助公益事业100万元以上或营业额的1%以上；或者现在向浩竹指定的公益慈善机构捐款一定数量的)。
签订合同时将收取服务费的33％-50％作为寻访委托金（将用于保证客户委托职位的真实招聘和防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用。
对于寻访成本较低、成功概率较高的项目可约定如果寻猎失败部分退款，其他项目均为不退还），剩余服务费应该在推荐人选上岗一周内付清。
对被录用的推荐人选我们将有三个月的保证期，保证期内对于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位迅速无偿提供参考人选。
若一个月内仍未有适当人选，除非客户要求继续访寻推荐，否则我们将返还该人选服务费（不含委托金）的60%给客户。
3．优势分析：这是一种最通常的猎头服务方式，相对合理的费用获取相应价值的服务。
在及时性、准确性、适合性等方面有较好的保障。
4．适用企业：适用一般具有一定实力企业的高层次人才需求。
5．横向比较：比一般低收费的猎头公司服务，在寻访周期上更有保证；在人才素质上将更加符合客户的需求；不需要客户在大量的简历中寻找自己需要的人才；企业对人才的人事调查将变得可有可无（因为猎头公司已经为此付出大量的劳动），不必担心支付委托金后猎头公司没有成效的答复。
6．选此服务：请点此与浩竹猎头中心联系猎头业务二、长期多职位猎头：（标准服务之二）1．服务方式：对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户，通过一次性支付较高的基础委托金，获得服务品质接近甚至部分指标优于普通猎头项目的服务，而且总体费用低于普通猎头项目。
业务流程接近普通猎头项目，成本低于普通猎头项目，效果和保障优于普通猎头服务。
经略人力资源
从事人力资源管理培训的企业
经略人力资源，涵盖了六大业务板块，分别是经略培训学院、经略房地产人才精英、经略地产猎 头、高端劳务分包、人力资源软件和经略房地产人才论坛。这些业务板块的多样化，使得经略人 力资源成为了行业内的佼佼者。经略培训学院是其中最受欢迎的业务之一，它为客户提供定制化 的人力资源管理培训课程，帮助企业提高人力资源管理水平，提升组织能力，增强企业核心竞争 力。经略房地产人才精英则是专门为房地产行业人才提供了一个交流和展示的平台。在这个平台 上，人才可以展示自己的专业技能和经验，同时也可以和企业进行直接交流，让双方都能更快速 地找到最适合的合作伙伴。经略地产猎头则是专门为房地产行业提供高端人才猎头服务的。他们 的目标是帮助房地产企业快速找到最合适的高端人才，为企业的发展提供坚实的支持。经略人力 资源还提供高端劳务分包服务，帮助企业更加高效地管理和调度员工，减少人力成本和管理成本。 除此之外，经略人力资源还开发了多个人力资源软件和绩效软件，帮助企业更加智能化、高效化 地管理人力资源，提高组织效率和员工满意度。
经略地产猎头
主要从事地产高端人才猎聘服务品牌，由一批人才甄选、测评、猎聘专业人才顾问倾注全身心血 与智慧精心打造而成，已为国内知名的房地产企业提供高端人才定向挖掘和搜寻服务。经略地产 猎头已得到众多知名房地产客户的认可并成为他们的长期合作伙伴。经略地产猎头遵循AESC国际 猎头协会服务指引《AESC职业化品德标准》、《AESC规范化作业程序》、《AESC候选人测评和最终选择权益》并致力于提供严谨而高 效的服务，并力求将最合适的人才在最合适的时间提供给最合适的房地产企业。
经略房地产人才精英网
管理团队和专业人才顾问团队熟悉国内知名房地产企业TOP100强如万科、万达、龙湖、恒大、碧 桂园的运营管理模式和优才模式；深刻了解房地产企业人才需求；为房地产企业收集推荐德才兼 备的优秀人才的伟大使命而成立。经略房地产人才精英与国内知名的房地产管理咨询机构深圳赛 普管理咨询进行战略合作。经略房地产人才精英是为中国房地产开发商、房地产服务公司（房地 产物业公司、房地产咨询策划公司、房地产经纪公司、房地产评估公司、地产设计院/公司、市 政公司、园林公司）提供精英人才的专业站。作为专业的房地产人才，经略房地产人才精英专注 德才兼备的个人求职者和房地产客户的需求和最佳体验，致力为客户打造一个信息准确优质高效 的人才信息平台。
AESC国际猎头协会-人选之权利
如果寻访顾问按照以上的程序步骤对您加以指导，您就自然而然地建立起一个自由开放 并相互信任的关系。相反，如果由于某些原因您觉得不能信任寻访顾问及其客户企业，您将 会被委婉地退出选拔。请您记住，一个好的寻访顾问决不仅仅是为客户企业的职位找到最终 合适的人选，他们同时也希望可以帮助您，您的家庭和您的事业做出更好的抉择。
在长期适用式高管寻访工作中每一个顾问都极力为需要招聘高层职位的公司提供具有高级素质的人选尽管法定的责任与义务仅发生于客户和寻访公司之间但是寻访顾问仍必须同人选建立起具有职业道德水准的关系这种关系有时需要保持数年之久
人选之权利
您期望从专业的高管寻访公司得到的服务
机遇通常是在当您不寄予过多期望时发生。莫名其妙地您会接到来自于高管寻访公司的 电话，和您探讨是否对该公司为其客户正在进行招聘的职位感兴趣。
• 不要过于死板固执。您在与寻访顾问或用人单位接触过程中，一旦约定或见面的情 况有所变化，您应该在日常安排中尽量调整并履约。
• 注意自我修养。在与寻访顾问和用人单位配合的过程中尽量做出您应有的努力，并 充分理解长期适用式人才寻访咨询活动的独特价值。
• 保持现实的期望值。您明白整个寻访过程是需要经历一段时间的，而且您只是多位 合格候选人其中之一。
候选人权利
I. 机密性
当您成为高管寻访之候选人时,您也就顺理成章地将自己放置于现任职单位的一定的风 险之中.因此,您完全有资格要求寻访公司和其客户企业对您的个人信息加以绝对的保密.为 保证您的隐私权利,寻访顾问应做到:
• 作为寻访顾问首先要与您讨论您的候选条件和职位信息,并得到您的授权后才将您 的姓名及相关信息报告提供给客户企业;
一旦您被人才寻访机构纳入人选的范围，那您对人才寻访过程了解的越多，就越容易为 您自己获得更好的定位。其中您要记住，最成功的高级人才寻访案例都是建立在人选、寻访 顾问和用人单位全面了解彼此在寻访过程中的权利和义务的基础上的，并且是在遵循 AESC 最高职业标准和职业道德情况下完成的。
国际猎头协会——职业道德规范
《职业道德公约》《职业道德公约》
AESC 会员机构必须遵循以下的道德准则，这些准则反映了持久适用高管人才寻访职业的基本价值观念。
AESC 有责任教导它的会员机构有效地在执业过程运用这些准则:
性准则准则 引导会员机构的行为充分体现其职业
（专业）特性； 正直性正直性准则准则准则 引导会员机构以正直、诚实的精神从事其商业活动，以避免
出现欺骗或误导；
胜任性胜任性准则准则准则 对所承担的人才寻访业务拥有胜任能力，
具备适宜的专业知识，彻底性和应变力。
客观性客观性准则准则准则 对每项寻访顾问作业都要运用客观的、不带任何偏见的判
断，对业务涉及到的各个相关方面都要事先给予应有的考
虑。
准确性准确性准则准则准则 在与客户以及人选的沟通过程中力求准确无误，并引导他
们尽可能相互交换相关的、准确的信息。
利害冲突准则利害冲突准则 通过公开揭示或放弃的方式来避免或解决利害冲突； 保密保密性性准则准则 尊重并保证客户及人选的隐私；
忠实性忠实性准则准则准则 在对客户的服务的过程中，保护并忠实于客户的利益；
机会平等机会平等准则准则准则 在聘用和评估合格人选过程中遵循机会平等的原则； 公众利益准则公众利益准则 引导会员机构的活动充分尊重社会公众的利益。
人力资源_猎头招聘_猎头培训之-寻访技能篇
• 坐姿要正确，不要东倒西歪摇摇晃晃。
6.4、cc心态
• 要有激情，要角色带入，要让自己完全相信就是你扮演的那个人 。对JD的吃透，对借口的筛选，结构化问题的准备，这一切是必 不可少的。建议把最好的理由写在笔记本上，对不同的对象不断 重复。
4.寻找资源的渠道
1. 公共信息-报纸、杂志、电视、网络（谷歌）； 2. 人才网站（前程无忧、中华英才、智联、人才热线）； 3. 人才库（内部、行业基础数据库）； 4. 资源二次开发（转介绍、虚拟职位推荐）； 5. 横向搜索（客户竞争对手）； 6. 合作资源（挂靠公司、考试机构）； 7. 其它途径
目标公司排查标准 • 佳兆业和城建
6.4、cc态度
• 要慢，口齿清楚、清晰。您自己自然知道您在说什么，但 是对方明白吗？电话的作用不是让您自言自语，是要求互 相沟通的，您自己是专家，别人是第一次接触，太快太急 是没有结果的。
• 要热情，有笑意。作为一个猎头，如果您自己没有因满意 而产生的感受，说话便欠缺了一种诚恳力。所以，您想成 功，便要通过有经验而产生说话的热情去感染对方。
• 作为顾问，我的业绩一直很好，一年大约做了150万。从以前成单的人来分 析，绝大多数的候选人都是我自己打CC找到的或者就是CC找到的人推荐给 我的候选人，极少的比例是从人才网站上搜寻到的。直到今天，我依然没有 放弃努力，每次打电话的时候，我总象第一次一样，微笑着去面对，用最美 妙的声音、最丰富的内容去征服别人，去赢得别人对我的信任和支持。
6.2、制订CC计划
• 准备好了List和借口后，需要确立每天的CC计划和目标。 • CC计划中应该包括，每日需要打的CC数量，需要覆盖的目标公司的
猎头寻访顾问岗位职责
猎头寻访顾问岗位职责
猎头寻访顾问，是负责为公司寻找人才的职业人员。
其主要职
责包括：
1.了解客户需求
猎头寻访顾问需要与客户沟通，了解客户招聘需求，包括岗位
职责、薪酬待遇、职位要求等，确保自己对客户的需求有全面的了解。
2.寻找人才
猎头寻访顾问需要通过各种方式寻找候选人，包括自己的人脉、网络招聘、社交媒体等，确保能够找到最合适的人选。
3.筛选和评估
猎头寻访顾问需要对找到的候选人进行筛选和评估，包括简历
筛选、面试和测试等，确保选择最符合要求的候选人。
4.建立人才库
猎头寻访顾问需要建立自己的人才库，将找到的候选人进行分
类和归档，以备后续使用。
5.提供招聘顾问服务
猎头寻访顾问需要为客户提供招聘顾问服务，包括提供市场信息、人才评估、薪酬咨询等，协助客户招募最佳人才。
6.与客户建立并维护关系
猎头寻访顾问需要与客户建立并维护关系，了解客户的业务和
招聘需求，不断提升服务质量，提高客户满意度。
7.参与业务发展规划
猎头寻访顾问需要参与公司的业务发展规划，协助领导制定招聘方案，提出招聘政策建议等，支持公司业务发展。
总之，猎头寻访顾问需要具备良好的沟通能力、人际关系建立能力、独立思考能力和实际操作能力，能够熟练运用招聘渠道，及时找到最合适的领导和高管级别人才，推动公司业务发展。
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您期望由寻访公司得到的服务您期望由寻访公司得到的服务高管人员的寻访工作是一个及其复杂的过程，他需要长期的投入大量的时间和资源。
当您选择雇用一家高级 人才寻访机构为您服务时，您理所应当得到高质量的服务。
但是，什么才是真正的高质量的、专业的服务？他同低水平的服务区别又在哪里？什么是客户的权利与责任？根据如上所述，怎样来进行衡量是否得到高水准的专业化服务了呢？客户对与人才寻访机构的合作细节了解的越多，就越有更多的机会成功获得理想的人选和整个寻访服务过程为客户带来的全部价值（即客户在接受人才寻访机构服务的过程中，绝不仅仅只是得到了人选，更能使客户对相关人才市场供求状况加深了解以及对自身的发展战略、人力资源政策等方面得到一定的检验或反馈）总体上讲，一个理性成熟的客户往往会最终与为之服务的人才寻访顾问形成良好的客户/ 咨询顾问关系， 就此，国际猎头提供了如下客户权利之细则。
寻访公司应提供给您准确的人选信息及完成该寻访任务所应当具备的条件与能力 I． 寻访公司应提供给您准确的人选信息及完成该寻访任务所应当具备的条件与能力并不是所有的寻访公司都能够提供完全相同的服务，但是他们所有的业务操作都应该是具有高质量的职业标准。
除了在规模以及顾问素质 等明显的差别之外，寻访公司还在专业领域，各行业的知识及业内关系，咨询顾问的经验及水平等方面具有多样性。
在正式签订寻访合同前，寻访公司应该：访合同前，检验（确认）其现有（该公司拥有）资源，时间，行业知识及专业水平来决定是否受理您的寻访项目；揭示所有可能会发生的关于客户关系或现阶段状况的现实的/ 潜在的利益冲突信息；揭示在寻访过程中可能会遇到的因现有客户关系所产生的影响及限制。
对贵公司何部门为真正的"客户"进行定位（ 例如分支机构，区域及部门等），并保证在一定期限内不会从客户企业挖猎人选；明确服务范围、形式（性质）以及由此产生的费用和提供这项服务应收取的服务费。
这需要您提供贵公司关于业务发展需要、企业文化背景，所需寻访的职位，以及理想人选所应当具有的特 殊条件等方面完整准确的描述。
如果寻访公司不能受理您的寻访请求，那么他应该提供给您合适的理由并推荐可以胜任并能更好的满足您的需求的人才寻访机构。
人才寻访机构应该告诉您由谁来进行该寻访任务II.人才寻访机构应该告诉您由谁来进行该寻访任务除负责建立业务关系的顾问之外，您的寻访任务通常可能会是由一个专业团队来完成。
您理所应当地拥有权利去询问关于人才寻访顾问关于是否具有成功完成项目的能力，以及就您的项目而言用于支持顾问及其团队工作的资源。
应尽可能与客户建立起密切的顾问咨询关系寻访公司应尽可能与客户建立起密切的顾问咨询关系III.寻访公司应尽可能与客户建立起密切的顾问咨询关系"长期适用式高管寻访咨询"被定义为一种专业性特别强的管理咨询 活动，所从事的是为特定客户量身定制的寻访服务，在锁定人选之前往往要做大量的专项的调研和评估工作，甚至指导客户完善引进人才所需的各种条件，并以预先收取一定费用为工作前提（而不是不加区别地将各种相关人选的简历统统交给客户，让客户自己来筛选）。
目的在于帮助客户企业合理界定高管职位的职责和权力， 鉴别那些充分符合任职条件又具有强烈任职意愿的人选范围，经过广泛的筛选最后选拔在各方面均最为适合的人选。
除寻访并锁定高匹配度人选外，寻访公司还应该提供相关的信息和反馈，不仅可以帮助指导您关于高管的寻访还可以有助于贵公司的商业运作。
相关信息及反馈应包括： 所需寻访行业（专业知识）其中包括：可提供的人选范围，人选之间能力优势方面的比较，薪酬水平。
关于贵公司在同行业市场中所处的地位，目前竞争对手所进行的业务，以及在此期间应该采取/ 避免运用的招聘策略手段等方面的大致的市场调查。
您预先支付的服务费用并不是想得到一本(50页)厚厚的市场研究报告，更重要的是，（而是）寻访公司 应该提供给您一个相关的市场条件和贵公司在人选心目中所处（人才）市场地位的整体印象和认知。
寻访公司应对您的信息采取绝对的保密原则IV.寻访公司应对您的信息采取绝对的保密原则很自然的，因为寻访工作需要一些贵公司的非常敏感的信息。
寻访顾问必须对所有信息给予绝对的保密。
同时，为了更有效的开展寻访工作，咨询顾问又不得不对可能的人选提供必要的信息。
为更好的保护您的权益，寻访顾问应保证他/她必须做到如下几点： 仅将客户保密性信息用于开展寻访工作中。
仅在寻访公司内部范围内（具体的项目人员）或需要了解相关信息的可能的人选提供客户信息。
决不将客户保密性信息用于个人目的或因个人目的提供给第三方。
V.寻访公司应证实其对所需寻访职位及贵公司寻访的目的具有充分的了解寻访公司应证实其对所需寻访职位及贵公司寻访的目的具有充分的了解 为了成功地完成寻访任务，寻访顾问必须对所需寻访的职位，工作相关要求以及客户企业的文化背景做到充分的了解。
因此，您应该要求寻访顾问 关于其对该职位理解的详细报告，其中包括：您所期望的水平及具备何种经验成功地完成招聘项目所需的背景，教育及专业技能；该职位的责任所需要的理想的人际关系处理能力优秀的寻访公司不只是就贵公司提供的工作描述去开展工作。
他们更应该积极地帮助您对职位进行分析、 修改和细化。
为了能够让这个需要反复论证的过程更有效，您应该提供给寻访顾问全面参与选拔过程的便利并且鼓励他们挖掘出有关职位的更全面的信息。
职位描述是一个寻访工作能否最终寻访成功的前提，因此您也就理所应当地负有责任和义务将任何时间所发生的任何情况的变化通知给寻访顾问（内部和外部）。
并随时关注由于寻访主要过程发生的一些变化而导致的服务费用方面的变化。
寻访公司应在寻访过程中按期地向您提供详细的数据报告VI.寻访公司应在寻访过程中按期地向您提供详细的数据报告候选人的可选范围及其他各方面综合因素取决于您所需寻访职位的特点，一个成功的寻访任务可以在几个星期到几个月的时间来完成。
为保持您掌握最新的动态信息，寻访公司应提供进程报告，内容包括：寻访顾问试图锁定目标人选所服务的企业；市场方面回应；确定及吸引人选所存在的障碍；目前已经开发的人选范围寻访公司应通过电话，传真，电子邮件或四种途径结合的方式来保证您定期地收到最新的情况信息。
您也要让您的顾问了解您的看法及意见。
寻访顾问应该推荐有资格适合贵公司文化及职位需求的人选VII.寻访顾问应该推荐有资格适合贵公司文化及职位需求的人选寻访顾问应推荐他们 已经彻底了解并经过面试的范围内人选。
具体地，顾问与人选需要沟通的方面是：关于职位所需经验水平及与所需职位相关的突出业绩；教育和背景智力，人际关系和动机同职位相关的个性优势及缺点文化匹配程度对该职位的兴趣度薪酬及福利要求在接受被推荐的人选时，不管是单个人还是经过最后挑选后留下的人选，您应该就面试安排及可能会对面试过程产生影响的其他问题进行磋商。
在您面试人选后，您的寻访顾问应得到您对人选的看法和反馈并帮助您对人选进行比较和分析。
他们应该安排下一步的背景调查程序。
如果寻访工作需要延长一定的时间或者没有可选用的候选人 ，寻访顾问应尽快地通知您并做出备选方案。
VIII.寻访顾问应协助您同最终人选进行协商，巧妙地，公正地，具有职业性的代表双方利益。
双方利益。
一旦您确定了最终终的人选，顾问的角色将由寻访中介转变为一个协调者和沟通者。
在此，顾问的基本职能是帮助您确认人选长期并成功地服务于贵公司，其中包括：在贵公司与人选就福利待遇及其他聘用条件方面进行协商时作为协调人；反馈给您人选在接受该职位时可能需要的时间期限和所关注的问题；帮助人选对职位机会进行评估；站在双方的立场上创造"双赢"所需的各种条件；尽管寻访顾问最初仅是代表的是您的利益，但他也必须对人选的需求和所关注的问题保持高度的敏感，否则将会大大降低成功聘用的机率。
并且，代表双方采取公正地专业的态度保证双方共同的利益：让 人选感觉受到公正的对待;通过寻访可以提高贵公司在市场中的声誉请记住：为您物色的人选在业务上都很繁忙，他们往往是占用了宝贵的时间来和您面谈的；此外，他们并不是在向您乞求得到这个职位，而是您向他们提供了一个职位供他们考虑。
IX. 寻访顾问应让您清晰地理解人才挖猎规定和其他在进行和完成寻访时可能发生的例外情况例外情况寻访公司不可以（或者是不期望是）对寻访的职位做出保证一定能有合适的人选，寻访顾问也不应该保证，一旦雇佣，人选将一定会服务于贵公司。
在此条件下， 寻访顾问应该向您书面说明寻访机构对可能发生情况的解释：在一定期限内所雇佣的人选离开贵公司的情况下，寻访公司有职责和义务为您公司重新寻访合适人选；您有义务将寻访机构最终为您推荐并经您认定的人选任命于事先约定的职位当您将寻访公司所推荐的人选聘用于另外一个职位时，您的权利与义务；寻访公司必要时退出寻访工作或考虑重新开始的条件寻访公司应在为您成功聘用人选后适当地进行跟踪服务适当地进行跟踪服务Ｘ.寻访公司应在为您成功聘用人选后适当地进行跟踪服务有些看起来应该会成功的聘用可能会在过渡期间功亏一篑。
因此，顾问的责任并不因人选接受聘用而结束。
相反，顾问应尽可能长时期地与新聘用的人选保持联系以保证其平稳过渡并帮助其在新岗位上的适应下来。
综上所述，寻访顾问应保证在寻访成功和结束项目两个方面均得到客户企业的满意。
保护您的权利！保护您的权利！就寻找高素质人选的重要性而言，贵公司有理由得到所期望的高水准服务。
请牢记，当您的公司决定雇佣长期适用式高管寻访公司时，您与其关系已经步入到咨询伙伴关系。
积极主动地采取必要的措施去巩固管理各个方面关系。
保证每一项关于理想人选和职位信息的准确性。
明确贵公司与寻访公司合作的期望值。
保证可沟通信息的最底线，保证及时定期地同寻访顾问联系沟通并确保各方面的满意。
如果寻访顾问对所寻访的职位看似不太了解，无法提供进程报告和信息反馈，不能提供相应得候选人或不能按照贵公司所期望的去做，您要及时表达您的意见和要求！在您了解到您的权利之后，是否能够得到寻访公司高质量的服务则因此取决于您 .。