猎头寻访到人才的方法

猎头如何快速寻访到候选人

猎头如何快速寻访到候选人埃摩森猎头猎头招聘在中高端人才招聘中正在逐渐的取代传统的招聘模式，猎头招聘过程中至关重要的一个环节就是候选人寻访，寻访候选人的速度会直接影响到整个猎头招聘服务的进度，因此，每一家猎头公司在培训猎头时都会着重培训候选人寻访的方法策略，但是还有很多猎头小白经常为这一项头疼，那么下边就有埃摩森的专业猎头顾问来为猎头小白们讲解一下猎头如何快速寻访到候选人：在开始寻访候选人之前，要做好以下两点1、不打无准备的仗!在拿到猎头职位之后，不要着急去翻简历找候选人，而是应该咨询的阅读分析客户所要求岗位的职责，具体要求等。

同时还要了解客户企业行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息(地点，各分公司)。

基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。

大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。

2 、分析JD求职者(job seeker)和他们的简历对我来说是最好的、最捷径的学习资料，可以用他们分析JD。

特别是客户公司员工的简历，信息来源是talent pool 和job sites，定向搜下就出来了。

如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的(不赞成凭自己主观臆断否定简历。

)在了解了这些基本情况之后,想要快速寻访到候选人，可以采取以下四种方法：1，横向搜索所谓横向搜索，就是在和客户同行业中挑选和物色候选人，因此这一搜索方式被称作横向搜索，其实，不但在猎头行业，在HR招聘人才时也会采用这种方法，因为横向搜索猎寻的人才和企业客户的契合度会很高，而且由于是同行业，所以可以拿来就用，免除了培训和适应的过程，而且求职者也更愿意加入同行业企业。

2.. 纵向搜索纵向搜索，即在不同行业，相同职位中搜索候选人，比如要招聘一名市场经理，那就在所有行业中搜索这个职位，客户是金融行业的，也可以从互联网行业寻猎候选人。

猎头顾问寻访和维护候选人的方法

猎头顾问寻访和维护候选人的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问认为专业的猎头公司不仅有稳定的客户，还要会寻找并且维护好候选人资源。

找到和维护候选人是两个阶段性的问题。

一，如何寻找候选人企业之所以愿意花大价钱用猎头很大程度上的原因是猎头能够推荐合适的候选人，那么猎头的候选人是从哪来的呢？1. 人才储备库专业的猎头公司都有自己的人才储备库，里面有大量的人才，这也是猎头能够正常工作开展的一个保当企业客户需要候选人的时候，猎头可以从自己的人才储备库中推荐：，2. 庞大的人脉网猎头是候选人与企业间沟通的桥梁，猎头或多或少与接触到的人都会产生一定的关系，结识庞大的人脉n越是经验久的猎头，结识的人脉越多；人脉也是猎头找人的途径之一。

3. 打电话猎头有时候也会选择通过打电话的方式结识候选人，这也是猎头常见的工作模式之一。

4. 网络查询现在的职场人会把个人的求职信息发布到招聘网站等一些平台，猎头偶尔也会从这些人中寻找合适的候选人。

以上是猎头搜寻候选人常见的方法，找到候选人之后并不意味着放一边不管了，还需要做好维护工作，维护好候选人猎头在为某个职位寻访候选人时找到的人才，远比职位需求多，这些人可以分为两种：一是适合职位的候选人，需要持续跟进；一是暂时无法推进的人才（不适合职位、不考虑职位、不考虑转职等），需要长期维护。

猎头要做好人才资源的积累，哪种人才都不能放过。

猎头要让人才在即使没有转职打算的时候也可以从我们这里获得有用的东西，其中最有价值的大概就是行业内的动态信息n猎头每天接触不同公司、不同人才，可以获得大量行业内部信息，熟知行业热门话题以及舆论热点，这些内容都可以分享给人才，帮助其获得行业内最新的资讯。

人都有窥探的心理，如果你们可以分享一些有价值的讯息，就可以拉近彼此的关系。

另外你要做的就是让人才把你和转职联系在一起，甚至一想到要跳槽转职就来联系你:：对于没有跳槽意愿的人来说，职位虽然不能打动他，但你可以利用职位的信息暗示候选人你可以推荐工作机会，你是干这个的:，同时还要利用好社交工具，年节的时候发送一份祝福，署上自己的名字：专业猎头XXX, 加深人才对你猎头身份的印象》曾有猎头给1000多名人才发祝福短信全部手打，绝不群发，根据对每个人的了解和实际情况写内容。

猎头寻访的几个途径-协骏猎头

猎头寻访的几个途径1、网络资源。

要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平；在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个。

2、通讯录。

收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如一些list交换网站，再比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面获取通讯录并不是什么难事，我现在公司的采购经理曾帮我拿过5家公司的通讯录，而他成功的地点很集中：酒桌上。

3、cold-call。

作为猎头的基本功，对招聘人员来讲算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，饶过前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的；4、候选人的名片夹。

由于工作关系他们会接触到很多同类型工作或行业内的人，比如：一次我招聘一名电气主管，进展缓慢，后来跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断；5、校友录。

一般来说，每一个产业都能在大学里找到相对应的专业，与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高，在上一家水泵公司工作时，全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家，我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。

如今SNS网站十分流行，“开心网”除了能让你开心，还可以帮助你招聘。

6、专业的群或论坛。

这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

猎头寻访方案

猎头寻访方案随着经济的不断发展，人才的需求越来越大，而传统的招聘方式已不足以满足企业的需求，于是越来越多的企业开始寻求猎头帮助他们招聘高端人才。

今天，我们就来谈一下猎头寻访方案。

一、了解客户需求在开展工作前，猎头应该先和客户进行充分的沟通，了解客户对人才的具体要求和职位的细节，建立起有效的沟通渠道。

通过了解需求，猎头可以更准确地寻找候选人，提供更满意的服务。

二、确定寻访方案根据客户的需求和职位的特点，猎头应该根据实际情况制定寻访方案。

方案应该包含以下方面内容：1. 候选人的来源：猎头可以通过多种途径寻找候选人，比如招聘网站、社交网络、人才库等，要根据实际情况选择合适的来源。

2. 搜索关键词的设定：在进行人才搜索时，猎头应该设定好搜索关键词，确保能够找到符合客户要求的候选人，同时也要避免搜索到不相关的人才。

3. 联系方式的选择：猎头应该根据实际情况选择合适的联系方式，如电话、邮件、社交媒体等，并且应该提前与候选人进行沟通，了解他们的意愿和反应。

三、与候选人联系经过搜索和筛选，猎头应该与候选人进行联系，介绍候选人的背景和经历，了解他们的工作经验和职业规划，以便为客户提供更准确的推荐。

四、推荐和面试候选人在了解候选人的情况后，如果符合客户的要求，猎头应该将他们推荐给客户，并安排面试。

在面试前，猎头应该提前了解客户的面试要求，以便准备好相关的材料和答案，同时也要提醒候选人注意面试中的注意事项。

五、跟进和反馈在候选人被客户录用后，猎头应该继续跟进候选人的工作情况，并及时向客户反馈候选人的情况和企业发展的变化。

同时，猎头应该维护和客户的良好关系，为今后的合作打下基础。

总之，成功的猎头寻访方案需要综合考虑各种因素，需要紧密的与客户沟通合作，提供专业的服务和建议，通过严格的筛选和面试，为客户提供优质的人才，帮助客户实现企业发展目标。

猎头提高寻访能力小技巧

猎头提高寻访能力小技巧做猎头和做市场很相似，都是一些有巨大潜力的活动，但也有可能是在浪费时间。

所以，不要把时间浪费在那些不符合条件的人选身上，就能极大的提高效率。

A、寻找资源的途径：其实往往我们的客户对在哪里能找到合适的人选有超乎寻常的感觉。

换句话说人选提名的最佳资源就是企业HR或者董事长。

如果你不征求他的意见，就等于是在降低效率。

对于企业，你可以去了解他们都面试过什么样的人，更可以去探寻他们要求的人选最有可能在什么地方。

所以，猎头在接单之后，要学会追问企业人事部门这个职位之前的情况、以往面试过的人选情况、可能产生人选的公司、潜在人选资源等问题。

还可以利用人才网查询，做过此类工作同事支援、行业目录和校友录及人和网、公司内部LIST、专利申请网站、论文发表网站等。

B、寻访台词的应用规律：没有什么台词可以保证所有人选都对你提供的职位产生浓厚的兴趣，每位人选对每个问题都有不同的反应，这取决于他的工作动机或者他的性格。

但是，仍有几条可以基本通用的规律：第一，人选感兴趣的是利益而不是职位描述，给人选描述职位的比较好的办法是让他感觉到这是最适合他的一个工作机会，而不是让他感觉在为猎头服务，不是你在想办法填补这个空缺；第二，对于一些敏感问题，选好提问时机及发问方式，例如猎头问人选你还认识哪些这方面的人选，敏感的人会立即警觉，未必会给你推荐高质量的人选；第三，不同的人选要用不同的风格去对待，精明的人选能直接抓住谈话的要点，他能一边对比自身情况一边听你的开场白，而另外一些人需要你先建立亲善关系后才会继续沟通自身情况。

耐心和换位思考在寻访工作中有非常重要的作用，但是不能一味闲聊，更需小心不要泄露本应该保密的信息，例如企业具体名称等。

要适度的建立亲善关系，任何疏忽都有可能导致寻访失败。

很多的情况下，人选对你的职位没有兴趣，也无法给你提供线索，但不代表以后没有合作机会，也许是以客户身分，也许是人选，也许是推荐别的人选。

猎头挖到候选人的技巧

猎头挖到候选人的技巧猎头这份工作常被称为阅人无数的职业。

而不少成功的猎头都总结，其实，无论公司大小，只要服务专业，猎头公司就能找到生存的土壤。

对客户而言，选猎头公司，其实就是在挑顾问。

而不少猎头说，一个好的“猎”者，每天可能有80%的时间都在打电话。

那么，猎头挖人，究竟需要怎样的技巧？成功的猎头又是怎样炼成的？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大家一起来学习。

1.电话关猎头并不是为别人找工作，而是为“那些从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会”。

在不同阶段的职业阶梯上，这些人有不同的特征和表现。

寻找这些稀有资源，猎头自然得有一双智慧的双眼和非同一般的头脑。

一般来说，猎头对某一特定职位，除在人才库里搜寻外，主要是到相关行业的类似职业里去寻找合适人选。

很多人知道，不少优秀的人才是通过猎头挖掘而来。

但却很少晓得，要找到一个适合的人，可能需要打上上百个电话，然后他们要从这么多人中再挑出几十人，再通过面谈，筛选出3-4人，推荐给客户，最后，才能物色到一个最适合的人。

而要联系这些目标人群，猎头要常常给目标企业打电话，有时遭遇前台小姐冷冰冰的拒绝是常有的事。

那么，猎头就要想办法要有技巧地绕过前台小姐，有的可能说自己是谁的同学，有时，可能说自己是工商局或是税务局的工作人员，有时可能说自己是对方的合作伙伴或朋友，等等。

会沟通的猎头，如运气好有时还会和前台小姐熟络起来，从她那里了解到相关职位优秀人员的名字。

百里挑一，如此高的淘汰率，不难意味着猎头必须建立起一个庞大的人才数据库，并且要不断地加以维护，经常保持与人才的沟通，跟踪库中人才的去向，及时加以更新，保持人才库的新鲜度。

否则的话，库建得再大，半年不更新也就等于“废料”。

2.面谈关虽然电话沟通快速便捷，但一些猎头表示，他们现在已经很少使用打电话这种原始方式初次联络人才了。

一个原因是他们寻访的人才绝大多数是层面极高的总裁级人才，他们业务繁忙，身份显赫，电话接触效果不佳，也不够礼貌；另一个原因是，由于猎头公司通常“挖”的是“总”字级在职人才，所以一般情况下他们接到猎头电话时都非常犹豫，他们可能会担心是不是公司在考验他们。

猎头公司快速寻找企业人才的方法

猎头公司快速寻找企业人才的方法猎头公司是企业与人才发展的桥梁，三者互相联系、相互依存、共同发展和提高。

猎头并不是一个简单的工作，知名猎头网能够为企业合理的配置人才，让合适的人在合适的时间遇到更好的企业。

可以帮助企业招聘到高端的人才，完成企业短时间内不能完成的事，这就是为什么很多企业与猎头合作的原因之一了。

因为猎头所掌握的人才数据库以及寻猎精英人士和丰富的人脉资源不是随便一家公司都能相比的，那么猎头公司快速寻找企业人才的方法如下：1、了解企业的招聘需求猎头的工作就是帮助企业客户猎取到合适的优秀人才，促进客户企业的发展。

带动自身知名。

作为一名资深的猎头顾问，要想为企业猎寻到他们满意的人才，那就得了解企业客户对人才的相关需求以及岗位的需求。

所以，猎头顾问在寻猎候选人之前，都要对企业客户有充分的了解。

这些情况都要通过相关渠道了解清楚，有因必有果，只有这样才能为企业寻猎到满意的人才。

2、了解该职位的人员构造想要快速猎寻到合适候选人，那要了解企业客户招聘职位的人员构造，否则无法更精准的跟候选人说明这个职位的信息，更无法为候选人做出简单的职业规划，后期可能很难说服候选人。

或者候选人也不知道自己能否胜任这个职位，答应之后是否会对自身的发展有益。

猎头顾问说想要快速精准的推荐，就要对企业招聘职位的相关信息做到充分的了解，这不见关系到精准的推荐，更关系到后期说服候选人。

3、了解行业动向一个猎头能够清楚的了解行业的走向，将会影响到企业和候选人的发展，当然对于猎头顾问本身来说关系也很大。

猎头顾问能够知道该行业的人才是否紧缺，在分析企业需求时就可以多收集一些相关的人才，让后期的推荐更精准，也能促进更多的合作。

猎头公司为企业快速寻找人才需要企业各方面的配合。

再者猎头顾问要有足够的能力。

猎头找人的方法

猎头找人的方法猎头是指专业从事人才招聘和人才推荐的机构或个人。

他们通过各种渠道，如社交媒体、人才库、网络招聘平台等，寻找合适的人才并与其联系，为企业提供招聘服务。

猎头找人的方法有多种，下面将介绍其中几种常用的方法。

1. 人才推荐：猎头通过人际关系和人才资源，寻找并推荐合适的候选人给企业。

他们会与候选人进行面对面的沟通和评估，了解其技能、经验和个人素质，然后根据企业的需求进行匹配推荐。

2. 数据库搜索：猎头机构通常拥有庞大的人才数据库，其中包含了各行各业的人才信息。

他们可以根据企业的需求，在数据库中进行筛选和搜索，找到合适的候选人。

这种方法快速高效，适用于一些常见职位的招聘。

3. 社交媒体招聘：猎头可以利用社交媒体平台，如Linkedin、微信等，寻找潜在的候选人。

他们可以通过搜索关键词、加入相关的专业群组等方式，找到符合企业需求的人才，并主动与其取得联系。

4. 网络招聘平台：猎头可以在各类招聘网站上发布招聘信息，吸引潜在的候选人。

他们可以根据企业的需求，筛选出合适的候选人，并与其进行沟通和面试。

5. 猎头网络：猎头机构之间会建立合作网络，通过分享人才资源和信息，提高人才的获取和匹配效率。

这种合作模式可以帮助猎头更好地满足企业需求，提供更全面的人才推荐服务。

6. 行业调研：猎头通过对特定行业的调研，了解行业发展趋势和人才需求，从而更有针对性地寻找合适的候选人。

他们会关注行业内的人才流动情况，了解人才的背景和能力，为企业提供更专业的人才咨询和推荐。

7. 大数据分析：猎头可以利用大数据分析技术，对人才市场进行深入研究和分析。

他们可以通过对各种数据指标的挖掘和分析，找到符合企业需求的人才，并预测其未来的发展趋势。

8. 人脉拓展：猎头通过与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，扩大自己的人脉圈。

他们会参加各类行业会议、论坛和社交活动，与潜在的候选人建立联系，并了解他们的能力和背景信息。

9. 定制招聘：猎头根据企业的具体需求，制定个性化的招聘方案。

猎头公司人才寻访的操作流程

猎头公司人才寻访的操作流程
猎头公司与企业客户签订合同之后，便要正式立项推荐候选人，猎头顾问寻访人才的操作流程。

一、确定人才寻访范围
寻访人才的方式有多种途径，一般有以下几个渠道。

1、猎头顾问公司原有的人才数据库，这也是南方新华的优势所在，有5000万高级人才数据库。

2、第三方网站的人才简历。

这种渠道猎头可以与外界平台合作，互利互惠。

3、通过兼职猎头团队和合作伙伴合作，从相关行业中进行寻访。

根据企业客户的职位要求，在特定范围内寻找目标候选人，列入自己的搜寻名单中，数量一般在40-80个名单之间。

对一些重大的企业委托项目，也尽量做出该行业的研究报告，了解岗位特性，对操作项目有很大的帮助。

猎头顾问都有这近万的经理人际关系渠道，这些信息来源非常广泛，也为猎头顾问提供了非常精准和有价值的信息，这也是体现一个猎头顾问的专业服务水平。

二、初步筛选目标候选人
对搜集到的目标候选人通过各种方式方法，进行初步的背景调查，以确定其简历资质的大致可靠性，并与之交流，了解目标候选人的现状和跳槽意向。

对与不适合的人选迅速排除，留下5-10左右的人选进一步筛选。

三、密切接触面谈
猎头顾问与筛选出来的候选人保持进一步接触，同时也让候选人逐步了解企业客户和南方新华猎头公司的情况，取得候选人的信任，以便进行下一步的工作。

对于特殊的岗位，若有必要，猎头顾问应尽量说服候选人参加相应的专业面试和测评。

四、背景调查
经过与候选人多次紧密沟通，对确定要推荐的候选人做综合的背景调查，确保人选质量。

猎头公司是如何进行人才寻访

猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是与客户达成合作共识，收费、人才需求方面谈好之后，就需要到人才领域寻找合适的目标。

寻找人才目标的过程就是猎头公司的寻访阶段，那么，猎头公司是如何进行寻访的呢？十大猎头公司之一的知名猎头顾问跟大家一起学习。

一、猎头公司要圈定寻访范围
世界之大，茫茫人海，如果没有针对性的寻访，那不仅会给猎头公司造成很大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。

在圈定范围的时候，猎头公司可以从公司本身已经建立的人才储备库里面筛选，也可以通过发布兼职的方式，扩大搜索范围，动用更多的人力在相关行业内寻找潜在的目标。

二、对预选人才进行初步筛选
经过大范围的人才圈定之后，猎头公司就能掌握足够多的符合条件的人才资源。

每一个预选人才在寻访的时候就要建立详细的档案，然后将这些人才档案汇总在一起，成立一个评定小组，从众多的可用人选当中挑选一定数量的人才目标。

三、在既选的人才当中还要做进一步的筛选
在这个筛选过程中要选定的人才约定相应的时候前来面试交流，在面试环节，猎头公司还要邀请客户单位的相关负责人前来一起进行交流。

面试过之后，猎头公司还要与面试的人才保持联系，如果有任何进展的话都要向客户单位汇报情况，直到人选最终确定下来。

猎头公司寻访人才的方式

猎头公司寻访人才的方式猎头公司寻访人才，方式大致可以概括为以下四种：一、横向搜索在学校里，学生都学会了数学的一项法则——合并同类项，很简单的一种加减运算，就是把含有相同未知数的各项进行加减运算。

在猎头工作中，也有类似这样的一种工作方式，就是当接到客户订单去作业时，猎头公司首先会在客户的同行业中去挑选和物色候选人。

因此这一方式被称作同向搜索或横向搜索。

其实这已不是什么新鲜东西。

在许多人事部门的招聘中一般也都采取这种办法。

不论求职者是从网络、广告及招聘会上自我推荐等等，这里的后续选择工作基本上都是围绕同行业的经历、同样的职位进行的，原因很简单——拿来就用。

二、纵向搜寻纵向搜寻是指在不同行业的相同职业中去进行搜寻目标，也称作垂直搜寻。

这样的事例也很多，如曾被舆论大炒作的一个题材，即当年IBM公司DC部总经理谢克仁先生离开IBM，赴康柏公司就职中国区消费品总经理就属此例。

三、圆形搜索圆形搜索主要是找到某一点（个人），再由这一点打开他的交际圈而进行搜索的方式，又称为圈子搜索或顾问搜索。

如猎头公司有各方面的顾问，每个顾问都会有自己的人际圈子，这圈子中的人基本上是与该顾问属于同一类型的人员。

如51岁的一位光机电方面的顾问，他的圈子基本上都是有关光机电行业的50岁左右的人才圈子。

再如财贸学院一位95届毕业的人才，他的同学圈子基本上都是相同年龄的大致做着同类工作的人才。

再比如：曾在政府任职的某位官员，它的圈子基本上也都是政府官员。

因此说，只要打开某一圈子中的一位关键人物，其它的人才便会随之而来。

若不然怎会有某些公司的总经理或副总一旦走出一家公司，很快就会带出一批人，这里除了他本人与下属有着一定的友谊，更主要是他们因某些相同的才能和志趣而形成了稳定的圈子。

所以作为猎头公司所组建的顾问团不仅为公司起到长远发展的智囊作用，而且对某些行业高级专业人才起到了鉴定作用，更为猎头所需人才起到了桥梁和纽带的作用。

四、曲线搜索曲线搜索又称作迂回搜索，是一种跨行业、跨职业的搜索。

猎头寻访方案

5.薪资谈判与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用预计为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
七、风险控制
1.合同约束：签订正式的猎头服务合同，明确双方权益和责任；
2.保密协议：与候选人签订保密协议，确保企业信息安全和候选人隐私；
五、时间安排
1.需求对接：1周内完成；
2.猎头顾问评估：1周内完成；
3.人才搜索与评估：1-2个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
5.谈薪与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
7.薪资谈判与录用：协助企业进行薪资谈判，帮助候选人顺利过渡到新岗位；
8.售后服务：对已录用人才进行持续关注，提供职业发展建议，确保人才稳定性和满意度。
五、时间规划
1.需求分析：1周内完成；
2.猎头顾问评估与寻访计划：1周内完成；
3.人才搜索与评估：2-3个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
3.人才质量保障：通过严格的评估流程和猎头公司专业背景调查，确保人才质量；
4.售后服务：提供持续的跟踪服务，降低人才流失风险。
八、结论
本猎头寻访方案为企业提供了一套全面、系统的人才引进策略。通过严谨的流程设计、合理的时间规划和风险控制措施，确保企业能够高效地吸引和留住关键人才。猎头公司将秉持专业、诚信的服务理念，为企业的人才战略发展贡献力量。
2.人才素质要求：根据岗位特点，制定相应的人才素质标准，包括专业技能、工作经验、团队领导能力等；

猎头如何找到候选人？

猎头如何找到候选人？问题一：作为一个新人猎头，如何去寻找候选人资源对于猎头新人来说，除了缺乏长期积累的猎头行业从业经验之外，最难的就是搜寻到合适的候选人。

相对于有经验的猎头来说，没有充足的人才库储备是猎头很难快速成单的重要原因。

那么，猎头新手应该通过哪些渠道来搜寻候选人呢？智乐聘通过调查整理出以下有效途径：1、脉脉、领英社交渠道、互联网招聘网站2、熟人转介绍3、专业群、技术论坛、微博4、行业聚会目前人们常用的脉脉、领英、微信群、传统的互联网招聘神器都会有一些效果，但偏向中低端职位，真正优质的候选人需要猎头伙伴们长期积累并建立联系。

而转介绍，主要在于猎头跟候选人的信任度，如何取得信任度，主要是猎头本身的专业度、亲和力、坦诚以及责任心、耐心，如果能跟候选人成为良师益友，关系到位了，转介绍水到渠成。

再者，专业群和论坛，相信常混行业群和技术论坛的猎头都知道，鱼龙混杂比较多，常冒泡的小鱼为多，大鱼都潜伏的比较深。

怎么抓到大鱼，就要花时间观察了。

一般情况，在论坛里跟技术大神们请教技术问题，抛砖引玉是个不错的聊候选人的手段技俩。

最后，寻找候选人最直接的方式就是参加群聚会、论坛的年会Party，尤其是权威性的专业聚会，名片发一圈，或者找聚会组织者要个名单，大鱼基本上都在了。

再经过face to face的沟通，信任度自然高于 ... ，抓几个性格随意的作为线人，圈子的消息就明了了。

――智乐聘，中国领先的中高端人才悬赏招聘平台问题二：作为一个新人猎头，如何去寻找候选人资源转发一个从职场领航论坛习得的经验更多分享百度kaka305拿到职位先进行职位分析，然后full mapping三大招聘平台的资料基本雇主HR已经找过了，正因为效果不好才来求助猎头，因此基本上靠谱的候选人资源要靠猎头去寻访，依靠cc来full mapping，这是个痛苦和漫长的过程渠道基本包括：referral（熟人转介），专业群or论坛、微博、行业聚会首先：referral 主要在于信任度，如何取得信任度，这是个老生常谈的问题了：职业化，专业度、亲和力、坦诚以及power，hold得住就对了。

猎头顾问人才寻访的四个境界

猎头顾问人才寻访的四个境界十大猎头公司之一的知名猎头，带大家一起来学习猎头顾问人才寻访的四个境界。

第一、通过自然网络公司内部的人才库，其他网络渠道等，这基本上是刚起步的小猎找人才的方法。

通过这个方法找到的只是简历，对人才只是一个纸质化的了解，只停留在表面。

第二、通过摸排技能。

专项摸排，背调摸排，面试人才摸排。

这种是对目标候选人进行进一步的了解，通过侧面来了解候选人的真实信息，这种方式得到的只是半个人才。

这一步要在推荐给企业之前进行，且要实事求是，这才是对候选人和对客户的高度负责。

可以了解候选人的在组织结构中的位置，周边的人际生态关系，性别年龄身高等等，他的上下级的绩效情况，近些年愿不愿意动，和谁有矛盾冲突，了解的清清楚楚。

第三、通过建圈子线下，管理沙龙;线上，八卦HR。

这样找到的才是真正的人才，因为通过平时线下的沟通，候选人和猎头都彼此知根知底，候选人对猎头也有足够的信任。

这样才真正完成了一个完整人才的流程，不是需要人才的时候才盲目去找，而是未雨绸缪，做事之前先知彼知己。

一些大公司的中高管，一半以上都曾经在沙龙中呆过，通过沙龙提前建立了属于自己的人才池。

随着微信的崛起，线上的微信群一样起到非常重要的作用，也可以结识到非常优质的候选人，但是在微信成员的管理上要控制质量，确保是优质的人才在里边，而不会加入一些不认识的陌生人进来搅局。

第四、通过一双猎眼满眼都是人才，人、图文——找到要找的那个人才。

有一次一个客户打电话过来要一个人才，刚好正在听讲座，发现正在演讲的人就是合适人，两个小时内就安排到了面试。

这既是传说中的高手，无招境界。

客户摸排了整个行业却漏掉了这个人选，结果发现，此人选是整个行业当中最高水平的人，顶级的。

但是为何没成呢?就是因为对此候选人没有摸排，不了解此人的文化背景。

猎头关于人才寻访的方法和技巧

猎头关于人才寻访的方法和技巧
在做好职位分析后猎头顾问会根据客户的要求开始寻访候选人，那猎头顾问怎么寻访到需要的候选人呢，有什么方法跟技巧？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大吉一起来学习：１.招聘网站：
如51job，智联招聘，猎聘网和各个招聘网站；然后就是商业社交网站，例如刚刚被Microsoft收购的LinkedIn,国内很多这样的社交网站也想做这样的SNS,但是都不怎么有起色，也有几个代表的例如：人和网，若邻网，天际网等；甚至还包括微信群，QQ群，谷歌，百度，微博，ｆａｃｅｂｏｏｋ等；
２.人才库：
在于企业ＨＲ交谈的时候肯定会被问道你们的人才库有多大，可见适时地增加更新我们的人才库是很重要的，人才库庞大我们在寻访候选人的时候可以很快的找到，节省我们很多时间，所以沟通过得每一位候选人都要做好详细的备注，说不定下次他就是你要找的人。

３.人际网络关系：
有位老板说过一句话：一个电话你要挖出4个人出来。

和每个候选人保持好联系，10个候选人你就拥有了至少10个候选人背后的一堆人。

有一个很有趣的理论叫六度人脉理论，意思是说地球上你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个。

所以广泛的人际网络也是你快速找到候选人的好途径。

４.定向寻访
通常是最常用的，雇主和猎头都会共同列出目标公司的候选人，同时coldcall是猎头的必修课，这是完成一个职位的重要手段之一，更何况现在这是一个互联网和信息如此开放的时代。

猎头顾问高效寻访到候选人的方法

猎头顾问高效寻访到候选人的方法作为猎头，寻访候选人的能力是首先且必须的，但事实上，还真有很多猎头不会寻访候选人。

很多猎头新手之所以成单有很大的运气成分，做猎头的还是要不断提升寻访能力。

对于猎头来说找不到候选人主要受两方面影响：一是寻找资源，二是不会与候选人交流。

下面大连猎头公司顾问就从这两方面展开，帮大家解决问题。

一、寻找资源的途径寻找人才的途径是非常多的，专业的猎头顾问会通过各种途径获取到候选人的信息，然后推荐给企业，企业对我们能够在短时间内找到合适的人选感到很惊讶。

一切能利用起来的资源都要利用起来，这样才能让我们快速找到合适的人选。

也可以去了解下他们所需要的人才最有可能出现在什么地方？或者是通过人才网查询，咨询之前的同事、翻阅行业目录、校友录、公司内部LIST、专利申请网站、论文发表网站等。

寻访任务的每一环节都非常重要，稍不注意，就有可能重头来过。

二、寻访台词的应用规律其实这世界上没有哪一句台词能保证所有的候选人都能对你所提供的职位产生兴趣，不同的人工作经历不同，性格不同，生活背景不同，对同样的问题会产生不同的反应。

但是还是有几条基本通用的规律可以用：1.若候选人对工资比较感兴趣，而不是单纯的职位描述，那这个时候你要做的是让他感受到这是一个千载难逢的好机会，而且也非常适合他，不能让他感觉到你只是想办法填补这个职位。

2.对于一些敏感问题，要知道什么时候才是最佳提问时间，用什么提问方式才会让对方放下警戒心，若你直接问对方还认识哪些这方面的人选，就会让对方立刻警惕起来。

3.就好像上面所说的一样，不同的人选性格不同，有些人不会马上跟你说自己的情况，而是需要你先建立朋友关系后，才会跟你开始详聊，所以你需要非常有耐心，且懂得换位思考，这样你会有所收获。

否则此次的寻访工作将提前以失败告终。

很多时候你会发现，候选人在当时对你提供的职位没有兴趣，自然而然也无法给你提供有效的线索，但并不代表以后没有合作机会，所以要随时建立可以在日后利用的良好人际关系，从而扩大自己的行业范围。

资深猎头关于人才寻访的经验总结

资深猎头关于人才寻访的经验总结资深猎头关于人才寻访的经验总结寻访人才是猎头的主要工作，一名专业的资深猎头顾问对于寻访人才必定有自己的见解和方法，而不是依靠运气。

下面是知名猎头公司资深猎头顾问总结出来的三条关于寻访人才的经验。

1：寻访人才之前必须深刻理解，反复推敲客户需求客户的需求并不只是简单看着JD的描述，因为一个企业除了硬性要求之外，还有个人价值观，情怀等软性要求，JD不一定能反应出来，但是我们猎头可以抽取出来，并帮助客户去丰富TA的JD。

这种抽取的能力要靠经验的积累和自身不断的学习来获得的，是做猎头至关重要的能力之一；因为帮助客户完成JD，不但是帮助客户创造了价值，而且还加深了猎头对客户卖点的理解，理解得越通透，我们向候选人“卖”职位的时候，会更加精准。

2：探索、整理候选人的寻访渠道找到候选人，其实是十分困难的。

事实上，候选人就在那里，只不过你不知道他的具体位置。

刚入行的时候，项目经理安排我去找候选人，而我毫无头绪，不知如何下手。

我的项目经理告诉我，海洋很大，再大也会有分布规律，海底世界动物植物也是分层活动的，所以分层的规律搞清楚，再层层细分，效率就会高很多。

因此，我第一时间是从项目经理那儿拿到候选人的寻访渠道清单，里面有最新的互联网渠道网址以及猎头顾问的体验反馈，当然最重要的是每个网站的候选人的优势群体是哪些。

不同的网站由于基因不同，其聚拢的候选人群体以及质量也有所区别。

当然，还有每个猎头公司内部的候选人数据库，也很重要。

3：大量的磨练Coldcall能力在人工智能时代之前，没有人能够跨越Coldcall这个阶段，我们要踏踏实实地不断磨炼自己与候选人的沟通技巧，在沟通中不断地提升对候选人的评价能力、培养候选人对自身专业的信任度。

（1）候选人胜任度的评价要量化我平时是一边打Coldcall，一边拿纸和笔，按照客户的JD，逐项打分的，全部7分以上的，胜任度是足够的。

可以邀请面试。

（2）候选人的意愿度要量化如果胜任度是足够的，那么就要不断地培养候选人与自己的信任度，让候选人告诉我们他们需要什么，我们要认真读懂候选人需要什么，然后卖什么。

猎头寻找人才的方法

猎头寻找人才的方法十大猎头公司之一的知名猎头顾问向大家介绍猎头寻找人才的方法：一：人才的来源1.猎头公司自己的人才库和猎头顾问自身的人脉网2.猎头公司直接从客户竞争对手公司搜寻人选3.猎头也会充分利用其他外部资源如招聘网站、报纸、SNS等，丰富自己的猎取渠道二：猎头怎么样快速找到候选人基本流程：（关键点及技巧点，适合顾问及3年以上工作经验的人学习）职位分析---职位吸引点寻找----制订寻才方案---重点人选锁定---电话沟通----面试评估-----简历包装----背景调查----售后服务1.职位分析：全面了解职位背景和行业背景，从产业链的角度去定位公司的市场定位，从赢利模式分析的角度去揣摩职位的定位，忘记了JD，只剩下要找什么样的人时，职位的感觉就找到了2.职位吸引点寻找：通过对客户公司的分析，从行业背景、发展速度、公司高管、职位空间、薪资等角度，寻找到职位的吸引点，（当然著名公司OR真正的高管层职位就不用这么费力了），制作一份职位说明、吸引点的猎头邮件，一份好的猎头邮件将会事半功倍，无需太多口舌就能快速的达到目的，从营销的角度来组织语言、美工。

3.制订寻才方案：正常的寻才方案包括：人才网站、本地库优秀人才、BAIDU搜索、通讯名录、业内人脉、目标公司相近职位人选这些方案，如何根据职位特点迅速判断用什么样的组合方案是个熟能生巧的经验工作，没有更巧的办法，反复训练直至信手拈来，而这是作好猎头业务的关键环节，必须得攻克。

4.重点人选锁定：从初步筛选的人选中，通过对职位的理解，划分出“重点人选”、“可能适职人选”、“线索人选”三类，重点人选应优先操作，如重点人选经过沟通可以接触，余下的二类人选就无需沟通了，依此类推5.电话沟通：风格可以各异，但自信、自然是根本，自信：是因为你在与他沟通前你已经研究过他的资料，并且结合职位你已经想好了问他的问题，如何展示这个职位机会给他，所以你自信。

而自然是让大家彼此放松的基础。

猎头公司招聘人才有哪些渠道？

猎头公司招聘人才有哪些渠道？
现在很多企业在招聘公司的中高端人才时，都会选择猎头公司招聘人才。

那可能会有很多人会问，企业为何要花钱去委托猎头公司招聘呢？自己的人力资源部门不能招聘人才吗？猎头公司为什么能招聘到用人部门满意的人才呢？猎头公司又是去哪里找到这些中高端优质人才的呢？
一、公司人才数据库
每个猎头公司都会建立一个自己的人才数据库，当猎头顾问接到企业的委托招聘时，都会去公司的人才数据库中搜寻符合岗位要求的人选。

数据库里面的人才都是公司从各个渠道积累下来，并不断更新的。

二、电话搜寻面试
这是国内高端猎头公司和跨国猎头公司常用的一种方法。

这种渠道来的人选并不是很精准，所以接到猎头顾问的电话，并不一定就代表项目适合你，猎头顾问只是通过电话来判断你的沟通能力、工作能力、背景等情况。

三、同行优质人才
有些公司会指定猎头公司到同行中去挖掘优质人才，这种渠道也是很常见的一种。

四、外界人脉
猎头顾问每天接触的都是行业的高精尖人才，通过这些人群不断挖掘周围的优秀人才，所以发展自己的朋友圈人脉，也是很有必要的。

猎头公司招聘人才还有其他的一些渠道，以上只是常用的几种方式。

猎头顾问应多多去发掘潜在的优质客户，通过不断积累才会有收获。