信息资源管理与知识管理关系初探_秦铁辉
试论信息管理与知识管理的关系
试论信息管理与知识管理的关系本文在分析数据、信息及知识的概念和相互关系的基础上，进一步讨论了信息管理和知识管理的概念及相互关系，详述了信息管理与知识管理之间的区别与联系。
标签：信息知识信息管理知识管理信息管理自20世纪70年代在国外被提出以来，已经有了约三十年的发展历程。
美国学者马夏德与霍顿把信息管理的发展划分为五个阶段：物的控制、自动化技术的管理、信息资源的管理、商业竞争分析与智能、知识的管理。
又有学者在此基础上提出将信息管理的发展分为三个时期：以图书馆工作为基础的传统时期、以信息系统为特征的技术时期和以信息资源管理为特征的资源时期。
知识经济时代，知识资源的高效开发利用所带来的好处已经使其成为当前新的“资本”要素，从而知识管理也成为了近年来各界讨论研究的热门话题。
我们是否可以根据学者马夏德与霍顿的观点——知识管理是信息管理的一个发展阶段——来界定它们之间的关系呢？当前信息管理与知识管理的并头发展似乎并不支持这一看法。
在讨论信息管理与知识管理之间的关系之前，我们先来看看信息与知识之间的关系。
一、信息与知识的关系认知是一套思想图案，它有三项要素：主体、客体及关系，我们可以用“主体—关系——客体”来表示这套思想图案。
数据就是“客体”通过“关系”给予“主体”的“data”。
它相对于信息和知识具有最多的客观性。
在贯穿客观世界、主观世界、概念世界的认知活动中，数据就是客观世界在主体上的反映，可以认为它表征着主观世界。
信息则是被主体赋予了“意义”的数据。
这里的意义来自于主体的某种需求，当然这种需求有它的情境属性，我们可以简单的理解为“某时间，某地点，想要做某事”。
而在某一情境中，信息之间存在着某种模式关联性的话，这种关联模式在被人们认识或理解时就表现为知识，进入概念世界。
举例来说：地球上各银行的银行存款利率被统计出来时，它们表现为数据；而对想马上在A银行存款的我来说，A银行当前的存款利率就是一条信息；A银行当前的存款利率是6%意味着“我们一旦在A银行存款100元，那么一年后我的银行账户里会有106元”，当我们理解了这种模式时，它就体现为知识。
基于CSSCI的信息资源管理和知识管理关系初探
基于CSSCI 的信息资源管理和知识管理关系初探摘要：信息资源管理和知识管理近年来发展迅速，但对二者关系国内少有专门的研究，学者多将知识管理描述为信息资源管理的发展阶段。
对此，本文对现有中文数据库中的文献进行研究，分析了信息资源管理研究和知识管理研究在对象、领域的异同和联系，讨论了两者的关系，并对学科的研究和发展提出了建议。
关键词：信息资源管理；知识管理；关系研究中图分类号：G203 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2011）08-0181-02引言信息资源管理起源于20 世纪70 年代末，知识管理最早被彼德?德鲁克于1988 年提出。
两学科在发展过程中相互影响，有着较为密切的联系。
但国内学者针对二者关系的专门研究较少，大多数学者认为知识管理是信息资源管理的一个发展阶段或者研究热点，在某种程度上超越并发展了信息资源管理。
鉴于此，本文在CSSCI 中检索1998 年至2009 年间标题中分别含有“信息资源管理”和“知识管理”的文献，利用高频词分析法、关键词共现分析法，对两个领域内的作者及关键词进行分析，从不同的角度描述信息资源管理和知识管理领域的研究情况，较为系统地分析了信息资源管理和知识管理的关系。
一、信息资源管理研究和知识管理研究概况1. 知识管理研究较热调查CSSCI 得出，有关信息资源管理的文献共264 篇，有关知识管理的文献共1736 篇。
在文献数量上，知识管理的文献数量较大，信息资源管理的文献相对较少；从增长趋势看，信息资源管理的文献数增幅不明显，而知识管理的文献数呈线性增长趋势。
从文献上来看，知识管理的研究比信息资源管理热门。
2. 作者跨两个领域研究，二者关系较为密切对知识管理及信息资源管理研究的高产作者的发文进行统计，发现有相当部分作者对两个领域都进行了研究，例如王新才、马费成、邱均平等人，这表明两个领域的关系较为密切，跨两个领域进行在进行研究的时候也对二者关系进行了研究，他们也是国内主流观点的代表。
信息资源管理对企业知识管理的影响与作用
信息资源管理对企业知识管理的影响与作用摘要：本文探讨了信息资源管理对企业知识管理的影响与作用。
信息资源管理是指有效获取、整理和利用信息资源的过程，而企业知识管理则旨在将知识转化为竞争优势。
本文介绍了信息资源管理对企业知识管理的重要性，然后详细阐述了信息资源管理对企业知识管理的影响，包括提供信息的收集与整理、改善知识的获取与分享以及提升知识的传递与传承。
分析了信息资源管理在决策支持、知识创新与竞争优势，以及资源优化与风险降低等方面对企业知识管理的作用。
对未来趋势与发展提出了建议，以促进企业知识管理的不断提升。
关键词：信息资源管理；企业知识管理；知识传递；决策支持引言：随着信息技术的迅猛发展和知识经济时代的到来，企业知识管理日益成为提高竞争力和创新能力的关键。
在信息爆炸的时代，企业如何高效地获取、整理和传递信息成为亟待解决的问题。
信息资源管理作为一种重要的手段，为企业知识管理提供了有力支持。
本文将探讨信息资源管理对企业知识管理的影响与作用，旨在为企业在激烈的市场竞争中获取持续优势提供有益的思路和策略。
一、信息资源管理对企业知识管理的重要性在当今信息爆炸的时代，企业面临着海量的信息和知识资源，如何高效地获取、整理、传递和利用这些资源成为企业取得竞争优势的重要课题。
这就需要一种有效的管理方法来处理信息资源，从而将其转化为有价值的知识，并为企业的决策、创新和发展提供支持。
信息资源管理在这一过程中扮演着关键的角色。
信息资源管理是一种系统性的方法，旨在收集、整理、储存、检索和利用信息资源，包括数据、文档、专业知识和经验等。
通过信息资源管理，企业能够更好地掌握内外部环境的动态信息，获取最新的市场趋势和竞争动态，从而做出更明智的决策。
同时，信息资源管理还能帮助企业构建知识库和专家数据库，将零散的知识有机整合，促进知识的共享和传递。
在企业知识管理中，信息资源管理具有以下重要性：提供知识管理的基础：信息资源是知识的基础，只有通过有效的信息资源管理，企业才能够获得真正有价值的知识。
知识管理与信息资源的整合
知识管理与信息资源的整合在信息时代，知识的重要性越来越凸显。
然而，知识的产生、积累、传播和应用与信息技术的发展密不可分。
因此，知识管理和信息资源的整合已成为企业和组织的重要任务。
这篇文章将探讨知识管理和信息资源整合的相关问题。
一、知识管理的概念和意义知识管理是指通过科学的方法和手段，对企业内外部所涉及的知识进行有效的收集、整合、创新、传播和应用的过程。
知识管理从知识结构、知识传递、知识创新中发现价值，在管理范畴中强调流程和系统化。
它在促进企业发展和创新方面有着不可替代的作用。
其主要意义体现在以下几个方面：1.提高企业的竞争力在竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力在于知识和技能。
如果企业能够将所学习的知识应用于企业的技术研发和商业运营中，那么其核心竞争力就将得到保障。
2.完善企业的知识架构企业内部的知识被分为多个部分。
如果企业没有对这些知识进行分类和整合，难以形成一个有机的知识结构体系。
知识管理可以帮助企业发掘和整理知识，进而完善企业的知识架构。
3.提高企业的创新能力企业的创新能力决定了企业能否在新形势下保持发展动力和市场优势，而知识管理就是企业创新的重要手段。
二、信息资源整合的概念和意义信息资源整合是指在信息管理的基础上，把企业内部的多种信息资源及其应用融为一体，形成一个有机的整体；同时，将企业内部的信息资源与外部的信息资源融合起来，实现信息资源的有效整合和应用。
信息资源整合的主要意义体现在以下几个方面：1.提高企业的信息管理效率在信息时代，企业的各种信息资源零散且庞杂。
如果没有有效整合和利用这些信息资源，企业就会存在许多信息孤岛，无法实现信息共享、协同工作等。
信息资源整合可以将企业的信息资源组合成一个有机的整体，提高企业的信息管理效率。
2.降低企业的信息管理成本企业管理信息资源可以大幅度降低企业的信息管理成本。
通过整合各种信息资源，可以减少企业的信息重复，降低管理和维护成本。
3.提高企业的信息竞争力在信息时代，企业的信息管理能力成为衡量企业竞争力的重要标准。
知识管理与信息管理的关系
知识管理与信息管理的关系知识管理是近年来受到各界讨论的热门话题。
拥有和运用知识成为知识经济时代的真正动力。
知识管理在当今的企业运营中, 已被提升到一个新的高度并开始发挥越来越重要的作用。
学了知识管理这门课之后，有时候感觉知识管理有时候总和信息管理差不多，容易混淆，所以我想对这两种管理进行下分析。
首先，先了解下什么是知识和信息。
信息，是将所获取的原始资料, 有目的地加以整理而得, 用以表达信息生产者所欲表达的信息, 信息通常以文件或口述的方式来表现, 让信息的接受者能够产生心理上的认知。
在1998 年, 世界银行推出的《1998 年世界发展报告———知识促进发展》中指出: 信息是以有意义的形式加以排列和处理的数据，有意义的数据知识，达文波特(Davenport) 与普鲁萨克(Prusak) 在其著作《知识管理》中提到: “知识是一种流动性质的综合体: 其中包括结构化的经验、价值、以及经过文字化的信息, 此外, 也包括专家独特的见解, 为新经验的评估、整合与信息等提供架构。
知识起源于智者的思想。
在组织中, 知识不仅存在文件与储存系统中, 也蕴含在日常例行工作、过程、执行与规范中。
知识来自于信息, 信息转变成知识的过程中, 需要人们亲自参与”。
知识既是一种通过分析信息来掌握先机的能力, 也就是开创价值所需的直接材料。
例如, 各项调查结果报告、计划报告等。
信息管理指的是信息资源的管理, 包括对信息资源的创造和获取、存储和检索、分配和存档等。
而知识管理除了对信息资源的管理外, 还包括对人的管理, 两者到底有何关系呢? 一直以来, 关于知识管理与信息管理的关系, 有许多不同的观点:●知识管理活动自古就有, 信息管理是知识管理活动发展到一定阶段的产物。
●知识管理是信息管理的一个阶段, 近年来才从信息管理中孵化出来, 成为一个新的管理领域, 知识管理是信息管理的延伸与发展。
●与知识管理相比, 信息管理只是其中的一部分, 信息管理侧重于对信息的收集、分析、整理与传递, 而知识管理则是对包括信息在内的所有资本进行综合决策, 并实施管理。
信息资源管理与知识管理的关系
信息资源管理与知识管理的关系在当今信息爆炸的时代，信息资源管理和知识管理成为了组织和个人成功的关键因素。
虽然两者都涉及到对信息和知识的有效利用，但是它们之间存在着一些显著的区别和联系。
本文将探讨信息资源管理与知识管理的关系，并分析它们在实践中的应用。
首先，我们来看看信息资源管理。
信息资源管理是指对组织内外的信息资源进行有效管理和利用的过程。
它包括对信息的收集、存储、处理和传播等方面的管理。
信息资源管理的目标是确保信息的可靠性、准确性和及时性，以支持组织的决策和运营。
信息资源管理侧重于技术和流程的管理，注重信息的获取和分发。
与之相对应的是知识管理。
知识管理是指对组织内外的知识资源进行有效管理和利用的过程。
它包括对知识的创造、获取、分享和应用等方面的管理。
知识管理的目标是促进知识的创新和共享，以提高组织的竞争力和创造力。
知识管理侧重于人的行为和文化的管理，注重知识的创造和共享。
尽管信息资源管理和知识管理有着不同的侧重点，但是它们之间存在着密切的联系和相互依赖。
首先，信息资源是知识的基础。
没有信息资源的积累和共享，就无法进行知识的创造和应用。
信息资源管理提供了知识管理的基础设施和技术支持，为知识管理的实施提供了必要的条件。
其次，知识管理可以提高信息资源的价值和利用效率。
通过知识管理的实施，组织可以将信息资源转化为有价值的知识资产。
知识管理通过知识的共享和应用，提高了信息资源的利用效率和创新能力。
知识管理可以帮助组织更好地利用信息资源，实现知识的创造和应用。
此外，信息资源管理和知识管理的目标是一致的。
它们都致力于提高组织的竞争力和创新能力。
信息资源管理通过提供准确、及时和可靠的信息，为组织的决策和运营提供支持。
知识管理通过提供有价值的知识和经验，促进组织的学习和创新。
两者的目标都是为了帮助组织更好地适应和应对变化的环境。
在实践中，信息资源管理和知识管理通常是相互结合的。
组织可以通过建立信息管理系统和知识管理平台，将信息资源和知识资源进行整合和共享。
信息资源管理与知识管理关系初探_秦铁辉
信息资源管理与知识管理关系初探秦铁辉,徐 成(北京大学信息管理系,北京100871)摘 要:文章讨论了信息资源管理与知识管理的产生时间、内涵与背景的异同,分析了两者的历史联系,指出了它们是人类解决信息问题的不同思路和实现方式。
关键词:信息资源管理;知识管理;关系中图分类号:G203 文献标识码:A 文章编号:1007-7634(2005)12-1765-06Probe into Relationship between Information ResourceManagement and Knowledge ManagementQIN Tie -hui ,XU Cheng(Department o f In f o rmation Management ,Peking University ,Beijing 100871,China )Abstract :Beginning with the differences and similarities of background and content of information resourcemana gement and knowledge management,this paper analyzes the historical inherence of the two concepts,and points out that they have different thoughts and ways of realization to settle the information problem.Key words :information resource management (IRM);knowledge management (KM);relationship 收稿日期:2005-08-24基金项目:国家社会科学基金资助项目(03BTQ008)作者简介:秦铁辉(1942-),男,湖南长沙人,北京大学信息管理系教授,博士生导师;徐 成(1981-),女,江苏盐城人,北京大学信息管理系硕士生./信息资源0与/知识0都不是新鲜的词汇,它们伴随人类社会的产生和发展绵延至今。
浅议知识管理与信息资源管理的差异与联系
别 ， 出从信 息 资源 管理到 知识 管理是 一 个 比较 复杂 的过 程 ， 息 资源管理 与知识 管理之 间有 着密切 的联 系。 指 信 中图分 类号 ： ２ ０ Ｇ ５ 文 献标识 码 ： Ａ 文 章编号 ：ｏ３ ５ ８ ２ １ ） １ ０ ４ － ３ １０ —１８ （０ ０ Ｏ — ０ ６ ０ 随着 社会 的 进步 。 息环 境 的变 化 ． 信 知识 经 济 的 是 哪一种 角 度 ， 它们 的 目标 是 相 同的 ， 即通 过 对 知识
一
宽 泛许 多 ， 仅包 括对 知 识本 身 的管理 ， 包括 对 与 不 还
管理 只 注重 “ 管理 ” 知识 ． 很 少 考 虑知 识 的生 产 和 而
知识有关的各种资源和无形资产的管理 ．涉及知识 创 新 ， 强调对 现 有知 识 的编码 化 和共 享 。 而第 二 代 知 组织 、 识 设施 、 识 资产 、 识活 动 、 识人 员 等 的 识 管理则 强 调新知 识 的生 产 ．认为 应 该 强化 自然 产 知 知 知 知
形 成 了一 定 的研 究成 果【 但 在研 究 过程 中仍 有很 有 且是 一种 对人 的管 理 ．是要 保 证使 人作 一 个概 略 的 区分 ．并对 知 识 力 和竞争 能力
管 理与 信息 资 源管 理 的关 系进行 分 析 ．指 出知 识管 理 中存 在 的问题 。 提 出 了解 决方案 。 并
第３ ０卷第 １期
河 南图书馆 学刊
２１ ０ ０年 ２月
浅议知识管理 与信息资源管理 的差 异与联 系
韦 波
（ 海师 范大 学图书馆 ， 上 上海 ２００ ） ０ ０ ０
关键 词 ： 息资 源管理 ； 信 知识 管理 ； 知识共 享
试论信息管理与知识管理
试论信息管理与知识管理
乔青
【期刊名称】《科技情报开发与经济》
【年(卷),期】2007(017)017
【摘要】介绍了信息管理和知识管理的概念,阐述了信息管理和知识管理的关系,对信息管理和知识管理进行了比较研究.
【总页数】2页(P121-122)
【作者】乔青
【作者单位】驻马店教育学院图书馆,河南驻马店,463000
【正文语种】中文
【中图分类】G203
【相关文献】
1.试论信息管理与知识管理的关系——初探知识管理 [J], 王丽媛
2.试论信息管理和知识管理 [J], 田利娟;张玉娟;冯广瑞
3.试论信息管理和知识管理 [J], 胡明明;王丽蕊
4.试论信息管理和知识管理 [J], 胡明明;王丽蕊
5.试论档案信息管理与知识管理的融合 [J], 赵玮;
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从信息资源管理到知识管理
信息资源管理概念首先 出现 于 ２ ０世纪 ７ ０年代后期 的美
国。它是 由计算机的应用所 引发 的信息理论 与管理理论 相结
个人通过这一过程学 习新 知识和获得新 经验 ，并将这 些新知 识和新经验 表达出来 ，进行共享 ，以用来促进 、培养 、增强 个人的知识和机构组织的价值。 知识管理由不同的互 相关联的功 能所组成 ，这些 功能使 知识从其隐藏处显露 出来 。当市场成熟 时，为实现这些功能 ，
一
合的产物 ，是信息实践发展到信 息处理 自动 化和信息传递 网 络化时期 ，为加强对信息资源 的集 中管理而 产生的一种 新概
念 和 新理 论 。
信息资源 的合理配置和共 享 ，是信息资源管 理的基本 要
些重要产品便开始 出现。这些技术产 品的功 能包括知识 查
求 。信息 资源 的配置是指信 息资源在 时间、空间和数量 三个 方面的有 效配置 ，其 目的是 为了实现信 息资源的共享 。信 息
２ 信 息资 源 管理 的 特征
信息资 源管理是研究管理 、评 估和利用组 织的信息 资源 的新兴学科 。它 综合 了信息 科学与 信息 系统 的理论 与方 法，
也 是 知识 管 理 的思 想 基 础 和理 论 支 撑 。
随着社会进 入知 识经济时代 ，知识的创造 、转 移 、共享 和增值成为人们关注 的焦点。人们 不再 满足于对 信息资源 的
资源管理 的功能在于改进数 据交流 和利用 网络系统 ，以最大
询和获取 、知识 检索和查 找功 能，还有类 似于 Ｌ ｔｓ ｏ 和其 它 ｕ
软件覆盖的知识创造和知识共享 的工具 。
当前 ，有一些信息系统提 供商 ，包括 文档管理 、数据库
管 理 系统 的 提供 商 ，也 在 竭 力 推 广 知 识 管 理 的 概念 。但 知 识
信息资源管理与知识管理的关系分析
信息资源管理与知识管理的关系分析引言：在当今信息爆炸的时代，信息资源管理和知识管理成为组织和个人有效处理信息和知识的重要手段。
虽然二者都与信息和知识有关，但它们在目标、方法和应用领域上存在一些差异。
本文将分析信息资源管理与知识管理之间的关系，探讨它们之间的联系和互补。
一、信息资源管理的概念和目标信息资源管理是指有效地获取、组织、存储、传递和利用信息资源的过程。
它的目标是帮助组织或个人实现信息资源的高效利用，提高决策效果和工作效率。
信息资源管理侧重于信息的收集、整理和传递，注重信息的量化和流程化管理。
二、知识管理的概念和目标知识管理是指有效地获取、组织、存储、传递和利用知识的过程。
它的目标是帮助组织或个人实现知识的价值最大化，促进创新和学习。
知识管理侧重于知识的创造、共享和应用，注重知识的质量和智慧化管理。
三、信息资源管理与知识管理的联系1. 信息资源是知识管理的基础信息资源是知识管理的重要组成部分，没有信息资源的支持，知识管理就无从谈起。
信息资源提供了知识管理的基础数据和信息，为知识的创造、共享和应用提供了前提条件。
2. 知识管理是信息资源管理的升级版知识管理是在信息资源管理的基础上进一步发展而来的，它强调知识的质量和智慧化管理，注重知识的创造和共享。
相比之下，信息资源管理更偏重于信息的量化和流程化管理，注重信息的收集和传递。
3. 信息资源管理与知识管理相互依存信息资源管理和知识管理相互依存，相辅相成。
信息资源管理为知识管理提供了必要的信息基础，而知识管理通过有效的知识创造、共享和应用，提高了信息资源管理的效果和价值。
四、信息资源管理与知识管理的互补性1. 信息资源管理强调信息的有效利用信息资源管理注重信息的有效利用，通过信息的收集、整理和传递，提高决策效果和工作效率。
而知识管理则通过知识的创造、共享和应用，提高了信息资源的价值和智慧化管理。
2. 知识管理强调知识的创新和学习知识管理注重知识的创新和学习，通过知识的共享和应用，促进组织和个人的创新能力和学习能力的提升。
信息资源管理与知识管理的关系
信息资源管理与知识管理的关系信息资源管理和知识管理是两个紧密相关的概念，它们都是企业管理中非常重要的一部分。
信息资源管理是指对企业内部和外部的信息资源进行有效的管理和利用，以提高企业的效率和竞争力。
而知识管理则是指对企业内部的知识进行有效的管理和利用，以提高企业的创新能力和竞争力。
信息资源管理和知识管理的关系可以从以下几个方面来展开：1. 信息资源是知识管理的基础知识管理需要依托于信息资源的支持，只有在信息资源的基础上才能进行知识的获取、整合、传递和应用。
因此，信息资源管理是知识管理的基础，只有对信息资源进行有效的管理和利用，才能更好地实现知识管理的目标。
2. 知识管理是信息资源管理的延伸信息资源管理主要关注的是信息资源的获取、存储、处理和传递等方面，而知识管理则更加注重知识的创造、整合、应用和共享等方面。
因此，知识管理可以被看作是信息资源管理的延伸，它在信息资源管理的基础上，更加注重知识的价值和应用。
3. 信息资源管理和知识管理相互促进信息资源管理和知识管理是相互促进的关系，它们之间的互动可以帮助企业更好地实现信息资源和知识的价值。
信息资源管理可以为知识管理提供必要的信息支持，而知识管理则可以帮助企业更好地利用信息资源，实现更高的价值。
4. 信息资源管理和知识管理都需要技术支持信息资源管理和知识管理都需要技术支持，只有依托于先进的技术手段，才能更好地实现信息资源和知识的管理和利用。
因此，企业需要不断地引进和应用新的技术手段，以提高信息资源和知识管理的效率和水平。
综上所述，信息资源管理和知识管理是企业管理中非常重要的一部分，它们之间存在着紧密的关系。
信息资源管理是知识管理的基础，而知识管理则是信息资源管理的延伸。
它们之间相互促进，都需要技术支持，以实现企业的效率和竞争力的提升。
浅议知识管理与信息资源管理的差异与联系
浅议知识管理与信息资源管理的差异与联系引言在当今信息时代，企业和组织面临着大量的信息和知识，如何有效地管理这些信息资源成为了一项重要的任务。
在信息管理领域中，有两个概念经常被提及，那就是知识管理和信息资源管理。
本文将就这两个概念进行探讨，分析其差异和联系。
知识管理的概念与特点知识管理是一种管理方法和技术，旨在促进知识的创造、获取、共享和应用，以实现组织知识资产的增值。
知识管理的特点如下：1.知识集中化：知识管理强调将分散在个人头脑中的知识转化为组织的资产，通过集中化管理来提高知识的效用和价值。
2.知识共享和传播：知识管理鼓励员工之间的知识共享和传播，通过团队合作、培训和信息共享来提高组织整体的知识水平。
3.知识创新和学习：知识管理注重知识的创新和学习，鼓励员工不断发现新知识、应用新知识，并不断完善和更新组织的知识体系。
信息资源管理的概念与特点信息资源管理是一种以信息为核心的管理方法，旨在高效地获取、组织、存储和利用信息资源。
信息资源管理的特点如下：1.信息获取和整合：信息资源管理强调对各种信息来源的获取和整合，从而建立完整的信息资源库，方便员工获取所需信息。
2.信息存储和分类：信息资源管理强调对信息的存储和分类管理，采用合适的技术和工具来建立可靠和高效的信息存储系统。
3.信息利用和共享：信息资源管理注重信息的有效利用和共享，通过信息检索和信息共享平台来提高信息的利用价值和效率。
知识管理与信息资源管理的差异尽管知识管理和信息资源管理都是管理方法，都与信息有关，但它们在以下几个方面存在差异：1.定义角度不同：知识管理注重知识的创造、获取和应用，强调知识的价值和效用；而信息资源管理注重信息的获取、整合、存储和利用，强调信息的组织和管理。
2.内容范围不同：知识管理更侧重于个人和组织内部的知识管理，包括经验、技能、专业知识等；而信息资源管理更侧重于外部信息的获取和管理，包括行业报告、市场数据、竞争情报等。
信息资源管理与知识管理的关系
信息资源管理与知识管理的关系1. 引言信息资源管理和知识管理是现代组织中非常重要的两个概念。
随着信息技术的快速发展和全球化竞争的加剧，组织对于信息资源和知识的管理越来越重视。
本文将探讨信息资源管理与知识管理之间的关系，并分析它们在组织中的作用。
2. 信息资源管理2.1 定义信息资源是指组织内部和外部所拥有的各种类型的信息，包括文档、数据库、网络等。
信息资源管理是指通过合理规划、有效利用和优化配置等手段，对组织内部和外部的信息资源进行整合、保护和优化，以提高组织效率和竞争力。
2.2 目标信息资源管理的目标是确保组织能够及时获得准确可靠的信息，并能够在需要时将其传递给相关人员。
同时，它还包括对信息进行分类、存储、检索和分发等操作，以满足不同用户群体的需求。
2.3 功能•收集与获取：通过各种渠道收集与获取有价值的信息资源。
•存储与保护：建立适当的信息存储系统，并采取措施保护信息资源的安全性。
•分类与整理：对收集到的信息资源进行分类和整理，以便于后续的检索和利用。
•检索与传递：提供高效的检索工具和方法，使用户能够快速找到所需信息，并将其传递给相关人员。
•分发与利用：将获得的信息资源传递给需要的人员，并推动其在组织中得到有效利用。
3. 知识管理3.1 定义知识是人类通过学习、实践和经验积累而获得的有价值的智力资产。
知识管理是指通过合理规划、有效组织和优化利用等手段，对组织内部和外部的知识进行整合、创新和共享，以提高组织学习能力和创新能力。
3.2 目标知识管理的目标是促进组织内部知识的流动和共享，提高组织成员之间的协作和学习能力。
同时，它还包括对知识进行分类、存储、转化和应用等操作，以满足组织创新与发展的需求。
3.3 功能•知识获取与创新：通过学习、研究和创新等方式，获取和创造新的知识。
•知识存储与分享：建立适当的知识存储系统，并促进组织成员之间的知识共享。
•知识分类与转化：对获得的知识进行分类和转化，以便于后续的应用和推广。
信息资源管理的知识管理与分享
信息资源管理的知识管理与分享随着信息技术的快速发展，信息资源管理变得越来越重要。
在这个信息爆炸的时代，如何高效地管理和分享信息资源成为了一个迫切的问题。
知识管理和分享是信息资源管理的重要组成部分，它们能够帮助个人和组织更好地利用和应用信息资源。
知识管理是指通过各种手段和方法，将个人和组织内部的知识进行有效的整理、存储、传递和利用的过程。
知识管理的目的是提高知识的创造、获取、传播和应用效率，从而促进个人和组织的创新和发展。
在信息资源管理中，知识管理能够帮助个人和组织更好地利用和管理信息资源，提高工作效率和竞争力。
知识管理的核心是知识的共享和传递。
只有通过共享和传递，才能够实现知识的价值最大化。
在过去，知识的共享和传递主要依靠口头交流和书面文档，但随着信息技术的发展，知识的共享和传递方式也在不断地改变和创新。
现在，我们可以通过互联网、社交媒体、在线学习平台等各种工具和平台来进行知识的共享和传递，这大大提高了知识的传播效率和范围。
知识的共享和传递不仅能够帮助个人和组织更好地利用和管理信息资源，还能够促进创新和发展。
通过知识的共享和传递，个人和组织可以汇集各种不同的知识和经验，从而形成更加全面和多样化的思维和观点。
这种多样性的思维和观点能够促进创新的产生，推动个人和组织的发展。
然而，知识的共享和传递也面临着一些挑战和问题。
首先，知识的共享和传递需要建立一个良好的知识共享和传递的文化和环境。
个人和组织需要重视知识的共享和传递，鼓励和支持员工之间的知识交流和合作。
其次，知识的共享和传递需要建立一个安全和可信的平台和机制。
个人和组织需要保护知识的安全和私密性，同时也需要确保知识的可信度和可靠性。
此外，知识的共享和传递还需要建立一个有效的评估和反馈机制。
个人和组织需要对知识的共享和传递进行评估和反馈，及时发现和解决问题，不断改进和提高知识的共享和传递效果。
只有建立了一个良好的评估和反馈机制，才能够实现知识的共享和传递的持续改进和优化。
信息资源管理对企业知识管理的促进作用
信息资源管理对企业知识管理的促进作用在当今信息化时代，企业面临着大量的信息资源，如何有效地管理这些信息资源，成为企业发展的关键。
而知识管理作为一种重要的管理方式，可以帮助企业更好地利用信息资源，提高企业的竞争力和创新能力。
本文将探讨信息资源管理对企业知识管理的促进作用。
一、信息资源管理的定义和重要性信息资源管理是指对企业内部和外部的信息资源进行有效的组织、存储、传递和利用的过程。
它包括了信息的采集、整合、分析和应用等环节，旨在帮助企业实现信息的高效利用，并为决策者提供准确、及时的信息支持。
信息资源管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高决策效率：信息资源管理可以帮助企业及时获取和分析各类信息，提供决策者所需的数据和分析报告，从而提高决策的准确性和效率。
2. 促进创新和知识共享：通过信息资源管理，企业可以更好地管理和利用内部的知识资源，促进员工之间的知识共享和创新，提高企业的创新能力。
3. 提高企业的竞争力：信息资源管理可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的信息，从而制定更加有效的竞争策略，提高企业的竞争力。
二、知识管理的定义和目标知识管理是指通过有效的组织、存储、传递和利用知识资源，提高企业的学习能力和创新能力，实现企业战略目标的管理过程。
它包括了知识的获取、组织、应用和共享等环节，旨在帮助企业将知识转化为核心竞争力。
知识管理的目标主要包括以下几个方面：1. 知识的获取和创新：通过知识管理，企业可以及时获取和创造新的知识，提高企业的学习能力和创新能力。
2. 知识的整合和应用：知识管理可以帮助企业将分散的知识整合起来，形成有机的知识体系，并将知识应用于企业的业务流程和决策中。
3. 知识的共享和传递：通过知识管理，企业可以促进员工之间的知识共享和传递，避免知识的孤立和流失，提高企业的绩效和竞争力。
三、信息资源管理对知识管理的促进作用信息资源管理与知识管理有着密切的关系，二者相互促进，共同推动企业的发展。
浅议知识管理与信息资源管理的差异与联系
浅议知识管理与信息资源管理的差异与联系韦波【摘要】从信息资源管理和知识管理的概念、特征出发,分析了二者在概念、核心理念、理论侧重点等方面的差别,指出从信息资源管理到知识管理是一个比较复杂的过程,信息资源管理与知识管理之间有着密切的联系.【期刊名称】《河南图书馆学刊》【年(卷),期】2010(030)001【总页数】3页(P46-48)【关键词】信息资源管理;知识管理;知识共享【作者】韦波【作者单位】上海师范大学图书馆,上海,200000【正文语种】中文【中图分类】G250随着社会的进步，信息环境的变化，知识经济的到来，智力资本或知识资本成为核心竞争力，是个人、组织及社会在激烈的竞争中取胜的关键。
而知识是存储在人的大脑中的无形的资产，需要有不同以往的管理思维和方法。
知识的快速老化，技术的不断更新以及非连续变化的环境对组织的发展造成了很大的压力。
正因为如此，知识成为人们越来越关注的重点，人们对知识管理开展了不同角度的分析研究，形成了一定的研究成果[1]。
但在研究过程中仍有很有问题没有得到妥善解决，知识管理在发展的过程也出现了不少的问题，这些都是需要关注的。
本文主要是对知识管理的定义作一个概略的区分，并对知识管理与信息资源管理的关系进行分析，指出知识管理中存在的问题，并提出了解决方案。
1 知识管理与信息资源管理的基本内涵1.1 知识管理的相关定义[2]对于知识管理，像其他大部分概念一样，没有一个明确的统一的定义。
“知识管理”一词最早是由美国麻省克莱星顿著名的思图维星国际咨询公司提出的。
尽管对知识管理的定义还没有达成统一，但我们不妨从狭义和广义两个角度来考虑问题。
狭义的知识管理主要是指对知识本身的管理，包括对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理，即主要是指对企业的知识管理。
而广义的知识管理范围要宽泛许多，不仅包括对知识本身的管理，还包括对与知识有关的各种资源和无形资产的管理，涉及知识组织、知识设施、知识资产、知识活动、知识人员等的全方位、全过程的管理。
信息资源管理对企业知识流程管理的促进作用
信息资源管理对企业知识流程管理的促进作用随着信息技术的发展和应用，企业面临的信息资源管理问题日益突出。
信息资源管理是指对企业内部和外部的信息资源进行有效管理和利用，以提高企业的竞争力和创新能力。
而企业的知识流程管理则是指对企业内部的知识进行有效管理和流转，以促进知识的创造、共享和应用。
信息资源管理与企业知识流程管理之间存在着密切的关系，信息资源管理的有效性直接影响着企业知识流程管理的效果。
本文将探讨信息资源管理对企业知识流程管理的促进作用。
首先，信息资源管理为企业提供了丰富的信息资源，为知识流程管理提供了基础。
在信息时代，企业所面临的信息量庞大，信息来源多样化。
信息资源管理通过对这些信息进行收集、整理、存储和分发，为企业提供了丰富的信息资源。
这些信息资源包括市场数据、客户信息、竞争对手情报等，可以为企业的知识流程管理提供重要的参考和支持。
例如，企业可以通过对市场数据的分析，了解市场需求和趋势，从而指导新产品的研发和销售策略的制定。
信息资源管理的有效性直接影响着企业知识流程管理的质量和效果。
其次，信息资源管理提高了知识的可访问性和共享性，促进了知识的流转和应用。
在传统的企业管理中，知识通常是分散在各个部门和个人之间，难以共享和流转。
信息资源管理通过建立信息共享平台和知识库，将企业内部的知识资源进行整合和共享，提高了知识的可访问性和共享性。
这样，不同部门和个人可以通过查阅和分享这些知识资源，促进知识的流转和应用。
例如，企业可以通过建立内部的专家数据库，将各个部门的专业人才进行整合和管理，提高跨部门协作和知识共享的效率。
再次，信息资源管理提供了有效的工具和技术支持，促进了知识的创造和创新。
在现代企业中，知识的创造和创新是提高企业竞争力和创新能力的重要因素。
信息资源管理通过提供先进的信息技术工具和技术支持，为企业的知识创造和创新提供了便捷和高效的途径。
例如，企业可以通过使用协同办公软件和知识管理系统，促进员工之间的交流和协作，激发员工的创造力和创新意识。
国内外企业信息资源管理理论的文献综述
国内外企业信息资源管理理论的文献综述随着企业信息资源管理实践的发展，其理论研究也丰富起来.企业信息资源管理研究属于微观层次范畴，通过研究信息资源的规律，以科学地指导企业信息资源的组织、规划、协调和调控。
本文拟梳理企业信息资源管理的理论流派、发展历程、体系结构、管理模式等方面的研究状况。
1理论派别企业信息资源管理的论述可以概括为以下派别:1。
1信息学研究流派信息学研究流派是现代信息管理学的开创者，它集成和发展了几千年来文献管理思想。
霍顿的《信息资源管理》是一部以信息资源为逻辑起点的信息资源管理专著.[1］霍顿认为信息资源管理是对信息资源实施规划、指导、预算、决算、审计和评估的过程。
在克里斯和高、怀特、伍德、莱维坦等学者的共同努力下,信息资源研究发展迅速。
国内，霍国庆教授在企业信息资源的集成管理、战略管理研究方面成果突出。
北京大学秦铁辉教授从企业文献、网络、实物和人际等信息资源的特点、获取途径和利用方法角度研究了企业信息资源管理.［2]信息学研究流派主要研究企业各种类型信息资源的采集、分类、组织、检索与传递。
该流派逐步建立独立的理论体系，研究的深度与广度较高,引领着信息资源管理学科发展的脉搏.1.2管理信息系统研究流派管理信息系统研究流派以计算机技术特别是管理信息系统技术为代表。
早在20世纪30年代,柏纳德强调决策在组织管理中的作用时就已提出信息资源管理系统的思想,而计算机应用于管理是管理信息系统的最早形态。
美国新墨西哥州立大学的D.胡塞因和K·M·胡塞因的理论是计算机资源管理理论，［3］其核心是信息系统的开发、管理和计算机在工商企业领域的应用问题，它又被称为“管理中的信息系统理论”。
为促进研究，国外有专门的管理信息系统的杂志如管理信息系统杂志，管理信息系统季刊等。
国内的研究成果也比较多。
如郑继芳从管理信息系统的基本概念、建立过程及社会功效等入手研究企业信息资源管理.[4］管理信息系统流派主要研究如何采用信息技术促进信息管理。
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信息资源管理与知识管理关系初探秦铁辉,徐 成(北京大学信息管理系,北京100871)摘 要:文章讨论了信息资源管理与知识管理的产生时间、内涵与背景的异同,分析了两者的历史联系,指出了它们是人类解决信息问题的不同思路和实现方式。
关键词:信息资源管理;知识管理;关系中图分类号:G203 文献标识码:A 文章编号:1007-7634(2005)12-1765-06Probe into Relationship between Information ResourceManagement and Knowledge ManagementQIN Tie -hui ,XU Cheng(Department o f In f o rmation Management ,Peking University ,Beijing 100871,China )Abstract :Beginning with the differences and similarities of background and content of information resourcemana gement and knowledge management,this paper analyzes the historical inherence of the two concepts,and points out that they have different thoughts and ways of realization to settle the information problem.Key words :information resource management (IRM);knowledge management (KM);relationship 收稿日期:2005-08-24基金项目:国家社会科学基金资助项目(03BTQ008)作者简介:秦铁辉(1942-),男,湖南长沙人,北京大学信息管理系教授,博士生导师;徐 成(1981-),女,江苏盐城人,北京大学信息管理系硕士生./信息资源0与/知识0都不是新鲜的词汇,它们伴随人类社会的产生和发展绵延至今。
历史学家认为:/知识的积累从几千年前知识产生之时就是人类社会发展的基础0[1]。
相对于这两个概念的悠长历史,/信息资源管理0与/知识管理0却是直到20世纪后半期才逐渐被人们所关注。
本文对/信息资源管理0和/知识管理0的相关问题进行了一些粗浅的探讨,期望在比较全面地认识这两种信息管理方式的基础上,唤起人们进一步研究和实施知识管理的兴趣。
1 信息资源管理与知识管理约翰#奈斯比特(John Naisbitt)曾经说:/我们沉溺在信息的海洋中,却急切地渴望知识。
0正是在这样的背景下,信息资源管理与知识管理先后被提出来,人们希望借助它们解决/信息过量,知识奇缺0的问题。
111 信息资源管理与知识管理的产生时间和内涵信息资源管理(Information Resource Mana ge -ment,IRM)理论出现于20世纪70年代末、80年代初的美国。
/信息资源管理0这个专有名词作为篇名最早见于5信息管理者6(Information Manager)1979年3-4月号所刊登的5信息资源管理6一文。
霍顿(F #W #Horton)和马钱德(D #A #Marchand)等人是美国信息资源管理学家,也是I RM 理论的奠第23卷第12期2005年12月情 报 科 学Vol.23,No.12December,2005基人、最有权威的研究者和实践者。
尽管信息资源管理理论的提出至今已经26年,研究者们在对其确切含义的理解上仍然各执已见, /持-管理哲学说.有之,持-系统方法说.有之,持-管理过程说.有之,持-管理活动说.亦有之。
0[2]这些观点既从某个侧面概括了信息资源管理的内在本质,但同时又都可能存在一些不够全面之处。
我们认为,追求给/信息资源管理0下一个唯一的完美的定义并没有太大的现实意义。
因为不同的人从不同的视角,依据不同的目的对IRM可能有不同的理解。
不过,综合不同学派的观点,可以看出IRM大致包含了以下5个要素。
其一,实施信息资源管理的目的在于有效地利用信息资源,提高组织效力。
其二,信息资源管理以现代信息技术作为手段。
其三,IRM包含一系列行动要素,是对信息资源进行计划、组织、指挥、控制和协调的过程。
其四,IRM融合了多种人类信息活动的形式,如霍顿指出:/信息资源管理融合了诸如管理信息系统、记录管理、自动数据处理、电子通讯网络等不同的信息技术和学科0。
其五,IRM属于人类管理活动或行为的一种,是管理思想发展的一个阶段。
通过这5个要素,我们能够获得对/信息资源管理0这一概念相对完整的理解。
正当/信息资源管理0方兴未艾之时,管理领域又出现了/知识管理0(Knowledge Manage ment, KM)这一提法,并且很快吸引了众多研究者的目光。
/知识管理0一词来自彼得#德鲁克(Peter Druker)1988年的一段话。
他认为/知识管理是一个过程,个人通过这一过程学习新知识和获得新经验,并将这些新知识和新经验表达出来,进行共享,以用来促进、培养、增强个人的知识和机构组织的价值。
0[3]早在20世纪80年代中期,激烈的竞争环境迫使个人和组织开始逐渐意识到知识的重要性。
国外在1986-1989年之间陆续发表了大量探讨如何管理知识的文章,学术研究、企业尝试以及相关会议也纷纷展开[4]。
1989年的一项调查显示,财富50强的CE O们有很多人都认为,知识是企业成功和所有行动的基础要素。
关于知识管理的概念有许多不同的提法,至今还没有一个被普遍接受的定义。
有人认为简单地理解,/知识管理就是通过必要的方式来排除大部分不属于知识资源的信息0[5]。
也有学者将知识管理视作类似信息资源管理的一个过程,如知识管理是/帮助企业发现、选择、组织、传播和转移重要信息和专家知识的过程0[6]。
卡尔#维格(Karl M#W-i ig)1993年提出,知识管理通过管理企业的能够提高其行为绩效的知识,使得企业更加/智慧地行动0。
还有很多对知识管理的不同提法,在此不一一赘述。
卡尔#维格在5知识管理:介绍和前景6一文中,把知识管理划分为三种类型:第一,应用技术手段管理显性知识。
这种观点主要关注如何从个人身上获取知识,重视对计算机知识库、知识系统和信息网络的利用。
第二,关注对/智力资产0(intellectual capital)管理,主要包括组织的结构资产和人力资产。
第三,更广泛地关注影响企业的生存能力和成功的所有相关知识,除包括前述两者之外,还有其他一些与知识相关的企业实践和行动。
上述三种理解,对知识管理做了一个比较全面的阐释和总结。
112信息资源管理和知识管理的产生背景对于信息资源管理和知识管理究竟起源于何时,以及它们分别经历了怎样的发展阶段,学术界目前还没有一个统一的认识。
美国信息资源管理专家提出了一些关于信息资源管理发展阶段的模型,其中比较有代表性的有马钱德和霍顿/5阶段模型0,马钱德和克雷斯莱因(J#C#Kresslein)的/4阶段模型0等。
以马钱德和克雷斯莱因的/4阶段模型0为例:第一阶段(19世纪末-20世纪50年代末期)信息的物理控制第二阶段(60年代)70年代中期)自动化技术的管理第三阶段(70年代中期)80年代)信息资源管理第四阶段(90年代)知识管理这个模型与其他反映IRM发展阶段的模型一样,考察了信息技术在政府和企业的信息管理部门中的应用,都以信息技术发展作为划分阶段的依据。
按照该模型的描述,知识管理是随着信息资源管理而发展起来的一脉相承的信息管理阶段。
1766情报科学23卷信息资源早已有之,信息资源管理之所以直到20世纪中期才出现,主要因为人类的认识需要随客观条件的充分发展而逐步累积,当信息资源的总量达到某个临界点时,人们才会意识到要将信息资源作为一种资源来进行管理。
除了信息资源本身量的累积之外,还有两个重要的条件促使信息资源管理的诞生:一是信息技术的发展;二是政府部门的文书管理工作和工商业的企业管理实践。
于是,随着1980年美国5文书削减法6的公布,信息资源管理作为一种新的管理理论正式形成了。
关于知识管理的缘起,狄玛提亚(DiMattia)和奥德(Oder)1997年提出,主要得力于/两个最根本的转变:减小规模和信息技术的发展0[7]。
/减小规模0是对20世纪80年代精简机构和大规模裁员的一种形象概括。
随着企业规模的缩小、员工的大量流失,企业发现节约开支的同时,员工也带走了他们多年积累的经验,给企业造成了较大打击。
从这个教训中吸取经验以后,很多企业纷纷开始实施/知识管理0,一方面期望借此保留员工的知识和经验,为企业日后的发展做好铺垫;另一方面也希望捕捉员工的隐性知识,共享到整个企业中来。
所谓/信息技术的发展0主要包含两层意思:一是信息资源爆炸性增长,人们面临信息过载的压力,不得不寻求一种能够快速找到对解决问题有用知识的方案;二是信息技术本身的加速增长,为知识的流通和共享提供了更加便利的技术条件。
正是上述两个/根本转变0,使得知识管理在20世纪90年代兴起,并逐步取代了信息资源管理在企业中的地位。
2信息资源管理与知识管理的不同解决方案信息资源管理理论与知识管理理论的相继诞生,在人类的管理思想史上,以及人类解决信息问题的历史上,都是非常重要的里程碑。
下面将探讨两种管理理论如何解决企业面临的日益严峻的信息问题。
211解决问题的思路和策略信息资源管理专家霍顿认为,信息资源管理属于资源管理,是把资源管理的概念拓展到对数据、信息和知识的管理上的结果。
之所以需要信息资源管理,一方面是由于信息管理阶段纯粹的技术手段不能实现对信息的有效控制和利用;另一方面,信息已经成为组织发展的重要资源,迫切需要从经济角度对信息资源进行优化配置和管理。
当企业把信息作为一种重要资源来对待时,必然会考虑资源的配置问题。
如何合理配置信息资源,发挥信息资源的最大效用,为企业带来经济效益,是企业关心的核心问题,也是对信息资源进行管理的基本要求。
信息资源的配置是指对信息资源在时间、空间和数量三个方面的有效配置,其目的是为了实现信息资源的共享。
可以认为,信息资源管理是从经济视角出发,利用资源配置的手段来管理信息资源,藉此解决/信息过载0和/信息饥渴0的矛盾。
与上面所讨论的信息资源管理解决信息问题的思路不同,知识管理更多地关注从人的身上获取和挖掘知识,并促进知识在组织内的共享和应用。
把人的因素纳入到信息管理的范畴来思考,是知识管理与信息资源管理解决信息问题的一个突出的区别。