郑州万象城.大卫城.万达主力店市调
郑州商圈汇总图

01
在郑州市各大购物中心和商业街均有分布。
ZARA、H&M等快时尚品牌专卖店
02
在郑州市各大购物中心和商业街均有分布。
奥特莱斯等品牌折扣店
03
在郑州市郊区设有大型奥特莱斯购物中心,汇聚了众多国际和
国内品牌的折扣店。
餐饮娱乐设施
海底捞、巴奴毛肚火锅等 知名连锁餐厅
在郑州市各大购物中心和商业街均有分布。
消费群体年龄结构分布
年轻人为主力军
郑州商圈的消费群体以年轻人为主,特别是20-40岁之间的年轻人,他们注重时 尚、品质和体验,是商圈消费的主力军。
中老年消费群体不可忽视
虽然年轻人是消费主力,但中老年消费群体在郑州商圈也占据一定比例,他们更 注重实用性和性价比。
消费群体职业和收入水平分布
白领阶层占比较高
交通拥堵状况分析
高峰时段拥堵
在上下班高峰时段,主要道路和交叉口容易出现 交通拥堵现象,影响车辆通行效率。
大型活动拥堵
在举办大型活动时,如演唱会、展览会等,周边 道路交通流量会显著增加,导致交通拥堵。
施工路段拥堵
城市建设和道路维修施工可能导致部分路段交通 不畅或封闭,加重交通压力。
05 人流量与消费群体特征
商圈概述
二七商圈位于郑州市中心,是郑 州最繁华的商业区之一。以二七 纪念塔为中心,向四周辐射,拥 有众多的购物中心、餐饮店、娱
乐场所等。
主要商场
大卫城、万象城、二七万达等。
特色与亮点
二七纪念塔是郑州的标志性建筑 之一,历史悠久,文化底蕴深厚。 此外,二七商圈还拥有众多特色 小吃和美食街,吸引了大量游客
郑州商圈汇总图
目录
• 商圈概述 • 郑州主要商圈介绍 • 商圈内主要商业设施分布 • 交通配套设施情况 • 人流量与消费群体特征 • 竞争态势与差异化特色分析
郑州市商圈分析(35页).doc

郑州市商圈分析(35页).doc郑州市商圈分析⼀、郑州市情况简介郑州市,地处中原腹地,“雄峙中枢,控御险要”,⼀直以来都是全国重要的交通和通讯枢纽,是新亚欧⼤陆桥上的重要城市,是国家开放城市和历史⽂化名城,是中国⼋⼤古都之⾸。
郑州是著名的绿城,更是中原地区具有重要地位的商贸城市。
⼗九世纪初,由于陇海铁路和京⼴铁路的建成,郑州成为中国东西、南北⼤动脉的纽带,使得它的经济地位逐步开始上升。
世纪年代,郑州被定为国家级商贸试点城市,轰动全国的“商战”也是在这⾥打响。
世纪初确⽴郑州的中原城市群核⼼地位。
郑州市是河南省省会,位于河南省中部偏北,北临黄河,西依嵩⼭,东南为⼴阔的黄淮平原,是典型的平原城市。
郑州市是全省的政治、经济、⽂化中⼼。
辖个县(市)、区,其中县个、县级市个、区个。
据年的统计资料,全市总⾯积平⽅公⾥,其中市区⾯积平⽅公⾥,建成区⾯积平⽅公⾥;年末全市总⼈⼝万⼈,市区户籍⼈⼝万。
郑州地处国家地理中⼼,是中国中部地区重要的中⼼城市和国家重要的综合交通枢纽之⼀。
国家级战略“中原经济区”的中⼼城市。
清末朝廷⼤⾂盛宣怀勘察芦汉铁路时,将郑州站辟为甲等⽕车站,直接影响了郑州近现代的发展进程。
如今拥有亚洲最⼤的列车编组站郑州北站和中国最⼤的零担货物转运站郑州东站。
未来郑州将成为全国普通铁路和⾼速铁路⽹中唯⼀的“双⼗字”中⼼,形成以郑州为中⼼的中原城市群“半⼩时经济圈”和全国“⼩时经济圈”。
以郑州新郑国际机场为中⼼,⼀个半⼩时航程内覆盖全国三分之⼆的主要城市、五分之三的⼈⼝。
郑州是国务院确定的个商贸中⼼试点城市之⼀,是国家服务业综合改⾰试点城市,现代物流、会展、⽂化旅游、服务外包等现代服务业发展迅速,是中部地区最⼤的物资集散地。
其中郑州商品交易所是三⼤全国性商品交易所之⼀,我国第⼀家期货市场。
商朝早期都城在郑州境内,郑州有“商都”的雅号。
郑州被认为是中国商业的发源地之⼀,⼜是中国国务院确⽴的商贸中⼼试点城市之⼀,因此“商都”也具有“商业之都”的含义。
超市客流量及商品价格市调模板

超市商品价格市调表
竞争店名称: 地点: 市调人: 市调时间: 2024 年 月 日 时 分
商品大类别: 商品中类别:
部门主管/经理签名:店长审核:财务部(归档):
市调注意事项:
1、外出必须注意安全;
2、禁止与竞争店的卖场人员起冲突,遇到突发情况须第一时间向主管或经理报备;
3、不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等。
填写表格要求:
1、市调人员应保证填写内容的真实性和时效性,不能弄虚作假,市调后及时填写并当天递交主管/经理审阅;
2、《超市商品价格市调表》中的“实际差价”、“本店进货价”无须填写;
3、《超市商品价格市调表》表头商品大类别、中类别的填写,例如:(大类):粮油,(中类):大米/食用油等;(大类):生鲜,(中类):三鸟/冻品/蔬菜/豆制品/配菜等;
4、《超市商品价格市调表》市调大类至少1个,中类至少2个,明细商品至少10个;
5、《超市商品价格市调表》陈列位置填写:百货食品类:入口位置、出口位置、货架上/中/下层、端架、堆头等;生鲜类:蔬菜货架/蔬菜冰柜/冻品区/猪肉区/三鸟区/豆制品区/配菜区等;
5、《超市客流量市调表》在对应项目中进行勾选√;
6、《超市客流量市调表》如需添加项目,可在“其他”中进行添加。
郑州大型商场调查

持.郑州大型商场调查、调查提示众所周知,郑州是商战的发源地,到本世纪末,郑州要建设成为中国的商贸中心,是有历史和现实基础的,不用多说,交通便利是最主要的条件。
郑州商贸城建设的主要发展目标中,第一条就是到本世纪末要建设20 个建筑面积超万平方米,营业额超亿元的大型零售商场。
随着市场经济的不断深入,郑州的商贸活动日趋活跃,商业竞争也愈演愈烈。
商业竞争成为全国关注的焦点。
1996 年,郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业,各种便民连销店,专业性批发市场等应运面生,这使郑州的商业竞争更加激烈。
有限的消费群体,不断增加的商品营业面积,加上各种便民连锁店,专业性批发市场的强烈冲击,郑州市各大商场消费群体不断分流,供大于求,加上市场大气候的影响,1996 年各大商场销售额全面下滑,普遍亏损,为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展;加强郑州商贸城建设宏观管理,市政府宣布:郑州暂停上马大商场,力争使现有的商场扭亏为盈,走向良性循环。
本次调查发出问卷70 份,收回有效问卷50 份,对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。
具体分析如下:、近看郑州大商场持.最近,我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查,对70 户居民家庭进行了电话问卷调查,调查结果汇总分析表明:1996 年,郑州市抑制通货膨胀工作成效显著,在确保城乡市场繁荣稳定的同时,价格涨幅逐渐回落,全年商品零售价格总水平平均上升4.5%,各大商场的营业额较去年下降16.3%,主要零售商场负债利息总额4000 万元,随着专业性批发市场的相继落成,消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。
据统计表明,1997 年消费尚无热点,各大商场面临严峻考验。
三、大商场各具特色大型零售商场的迅速发展,充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣,在郑州大型商场的发展史上,亚细亚就是一个明显的标志。
A、亚细亚商场,微笑服务背后的科学营销策略占被调调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一,查者的55%。
最新郑州商业市场分析 (nxpowerlite)精品资料

市场调研与分析
中原商 贸城
之城
项目运作提案报告
中原商贸城,位于郑州市最繁华的三大市级商业中心之一——碧沙商圈,由郑州市长 城房屋开发有限公司投资经营。注册资金5000万元,总经营面积48000平方米,是目前郑州 西区投资最多、经营面积最大的超大型零售企业。中原商贸城于2003年5月1日开业,地上 五层,地下一层,总建筑面积43624平方米。商场集百货、量贩、餐饮、休闲、娱乐、健身 为一体。
分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面积6116平方米,营业面积 42000平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业 面积33500平方米 。
楼层 面积 业态
租金
6F 4200 家电、床品 5F 4200 男装 4F 4200 贵妇装、童装、羊绒 3F 4200 少妇装 2F 4200 少女装、配饰 1F 4200 化妆品、黄金珠宝、女鞋女包 BF 4200 中性休闲
楼层 4F 3F 2F 1F BF
面积 业态
租金
8000 10000 10000 10000
床上用品、儿童用品、玩具运动 男装、职业女装 女装、配饰 化妆品、黄金珠宝、皮鞋箱包通讯
采用形式, 租金水平 300-500 元/平方 米/月
10000 量贩超市
北京 华联
之城
项目运作提案报告
北京华联集团成立于1997年,是目前国内规模最大的商业零售集团之一,主要 业态有城市购物中心、百货商场、大型综合超市和社区便民连锁超市。销售额名列 全国商业零售业第三。郑州店集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的大型综合 广场,总建筑面积9.2万平方米,居河南省各零售商场之最,经营面积5万平方米。
之城
项目运作提案报告
(全)年月万象城调研业态组合及品牌特点PPT资料

家居、
数码
L5 王子、元绿、美乐汇豆花工房、泰满冠、家居生活用品
主力店介绍(REEL时尚百货、 ol‘e超 市、嘉禾影城、冰纷万象滑冰场)
REEL时尚百货
ol‘e超市
主力店介绍
嘉禾影城
冰纷万象滑冰场
次主力店介绍
顺电
NOVO
运动100
次主力店介绍
美 乐 汇 美 食 广 场
王 子 国 宴 饭 店
特色餐饮〔奇华饼家、面包新语、星 巴克、泰满冠)
中庭推广活动〔OSIM健身器具促销、 车展)
品牌合作条件
万象城所有品牌合作条件均以租金、保底+扣点两种形式。 1、租金
男装类:班尼路 保底+扣点18% (男装类) 女装类:MNG 200元/m2(按建筑面积计算) 餐饮类:面点王 290元/m2 (按建筑面积计算) 2、管理费〔按建筑面积计算) 男装类:50元/m2(水电,空调,管理费全包) 女装类:30元/m2 餐饮类:约30元/m2 3、保证金:2个月租金+2个月管理费 4、合同期限: 品牌类:2-5年 餐饮类:例肯德基 10年 酒楼类:10年以上
服装
如HUGO BOSS,dunhill, Ermenegildo Zegna,
KENZO Maxmara等国际一线品牌
上述品牌是万象城汇集人气的主要因素,也是将与我们形
成竞争的主要项目,要引起我们的竞争意识。
THE END
谢谢观看
商品类别
男装 女装 休闲服/运动用品 鞋/包 钟表/珠宝/饰品 童装/玩具 精品/礼品 个人护理/药品 家居生活/影音 /效力/展示中心 餐饮
高档品牌〔KENZO,HUGO BOSS)
大众品牌〔班尼路等)
河南郑州市区商圈图市场分析开店选址战略地图

惠济区高新区中原区金水区郑东新区二七区管城区经开区省会城市2023年市场数据城市名称郑州市区全域直属市河南省管辖面积7567平方千米GDP13617.8 亿常住人口1300万人截至2022年12月,郑州市辖6个区、5个县级市、1个县市区:二七区、管城区、中原区、经开区、郑东区、惠济区、高新区、金水区郑州市有20个商圈,75个商业体郑州商圈商业分布图市场分析与开店选址——战略作战地图类型序号渠道渠道分布数量已合作覆盖率全国性1万达郑州市5家(金水万达、二七万达、高新万达、中原万达、惠济区开元路万达)安阳市、濮阳市、鹤壁市、新乡市、焦作市、许昌市、平顶山市、三门峡市、商丘市、洛阳市、开封市、信阳市、周口市212吾悦郑州荥阳、安阳吾悦、商丘吾悦3区域性3丹尼斯郑州市(10家)安阳市、洛阳市、漯河市、南阳市、平顶山市、濮阳市、三门峡市、商丘市、信阳市、济源市、驻马店市、焦作市624大商郑州市开封市、洛阳市、漯河市、新乡市、信阳市、许昌市、驻马店市18备注:1、本PPT暂不做商圈、商业和竞品和销售分析。
2、需要完善和全省商圈和商业分析,联系本人。
李雪江制作人:2024.4二七广场商圈碧沙岗商圈开元万达商圈高新区公园茂商圈紫金山路商圈航海路商圈陇海路商圈二七万达商圈电厂路商圈中原万达商圈金水升龙广场商圈会展中心CBD 商圈郑汴路星光城商圈国基路优悠购物商圈郑州东站商圈南三环橄榄城商圈郑州北站商圈花园路商圈郑州市区商圈整体分布示意图龙子湖商圈龙湖商圈二七万象城华联商厦丹尼斯大上海城百货大楼亚细亚卓悦城福寿街路太康路商州路德化路步行街风情街购物公园西大街郑州火车站紫金山路南大街南顺城街商都城遗址南下城街地铁3线西大街站地铁1和3线交汇二七广场站自由路丹尼斯百货管后街路新田360广场地铁1线人民路中医院站中医药大学附属医院地铁3线东大街站裕鸿大厦金多银多中原珠宝城郑州市城市级核心商圈二七广场商圈——步行街商圈商业:丹尼斯、百货大楼、大上海城、丹尼斯百货、万象城、华联商厦、亚细亚卓悦城、360城市广场郑州市人民公园人民路解放路铭功路地铁3线人民公园站正弘大厦北南锦艺城购物中心西元国际购物广场丹尼斯中原店中原商贸城王府井奥莱碧沙岗公园嵩山北路金水西路建设西路地铁1、5线交汇五一公园站地铁1线碧沙岗站地铁1线秦岭路站地铁5线月季公园站润太广场百花路郑州中原区——碧沙岗商圈(区域级商圈)商业:中原商贸城、丹尼斯、润太广场、王府井奥莱、锦艺城、西元国际购物广场北南农业路新田360广场丹尼斯正道花园百货万达坊正弘城融元百货郑州动物园郑州金水区——花园路商圈(区域级商圈)商业:正道百货、新田城市广场、丹尼斯、万达坊、万达广场、正弘城、融元百货1.8公里0.6公里北南宝格丽、潘多拉、施华洛世奇周大福、六福、谢瑞麟、老凤祥、中国黄金、周大生、老庙、金大福、周六福、中国珠宝、曼卡龙、梦金园、乾昌宝格丽、周大福、周大福会馆、周生生、谢瑞麟、周大生、华铺、梦金园、明牌、莱绅通灵、金伯利、东方神韵周大福、六福、周大生、周大福、周大福会馆、六福、周大生金水万达广场周大福、周生生、六福、老凤祥、中国黄金、周大生、国家宝藏、潮宏基、周六福、莱绅通灵、诗普琳、曼卡龙、中国珠宝、DR、克徕帝、科源路农科路科新路优悠购物公园华商万汇城长虹路地铁3线王砦站郑州金水区——-国基路商圈(社区级商圈)商业:优悠购物公园、华商万汇城北南周大福、六福、老凤祥、中国黄金、周大生、周六福、金鑫周大福、乾昌珠宝1908购物公园1.7公里紫荆山百货新世界百货裕鸿大厦金多银多福华大厦中原珠宝城紫金山路东大街地铁1线紫荆山路站地铁3线西大街站地铁3线东大街站卜蜂莲花超市已撤紫荆山立交宝汇鑫珠宝交易中心商业:紫荆山百货、新世界百货南福都购物广场富田新天地购物广场丹尼斯海航天地盛华里购物中心乐尚天地生活广场中大门国际购物公园经南三路地铁3线杭海广场地铁5线中原福塔地铁5线七里河地铁5线福塔东经开中心广场商业:福都购物广场、富田新天地、丹尼斯、盛华里、乐尚天地、中大门国际购物公园南探十里陇海西路购物中心泰得城鑫苑鑫都汇大学路丹尼斯郑州二七区——-陇海路商圈(社区级商圈)商业:鑫苑鑫都汇、丹尼斯、泰得城、探十里陇海西路购物中心0.6公里2公里1公里北南长江路丹尼斯嵩山南路丹尼斯二七万达广场大学南路华联超市兴华南街地铁5线市第二人民医院站郑州区二七区——二七万达商圈(区域级商圈)商业:汇美茂购物中心、橄榄城都市广场1.1公里1.4公里北南华联超市冉屯东路店冉屯东路华强城市广场在建地铁8号线郑州北站郑州中原区——电厂路商圈(社区级商圈)商业:华强城市广场、华联超市北南1.2公里高新万科广场丹尼斯朗悦公园茂正弘汇郑州大学高新万达广场红叶路瑞达路雪松路地铁1线郑州大学站地铁1线郑大科技园站信息工程大学郑州中原区——高新区商圈(区域级商圈)商业:高新万达、正弘汇、丹尼斯、西悦城、朗悦公园茂、新悦荟购物中心、万科广场北南新悦荟购物中心西悦城中原万达华山路地铁10线二砂站二砂文化创意园北南郑州中原区——-万达商圈(区域级商圈)商业:万达广场金水升龙广场丹尼斯百货名门城市广场未来路金水路地铁1线燕庄站地铁1线民航路站商业:升龙广场、名门城市广场、丹尼斯南星光城购物中心建材装饰市场印象汇红星美凯龙凤凰幸福城购物中心英协路地铁3线凤凰台站地铁3线十里铺站地铁4线商鼎站地铁4线货站街站2、专业市场商圈(建材、家居)城市级商圈商业:星光购物中心、印象汇、凤凰幸福城南周大福、明牌黄河东路九如路宝龙城市广场熙地港购物广场世纪华联地铁4线会展中心站地铁5线聂庄站中央商区会丹尼斯1-6天地郑州金水区——-外环路商圈(区域级商圈)商业:丹尼斯新天地、宝龙广场、熙地港、世纪华联北南绿地新田360广场尚座中心海港汇升龙广场云尚郑东商业广场郑州东站商都路农业南路东风南路东三环地铁3-12线交回西周站地铁3线东周站地铁1线农业南站地铁1线东风南站地铁5线金水东站地铁5线康宁街站地铁5线郑州东站海邻茂购物中心七里河郑州金水区——郑州东站商圈(区域级商圈)商业:尚座中心、万象城(在建)、新田城市广场、升龙广场、海港汇、海邻茂、云尚郑东商业广场、大旺城购物中心心怡路万象城在建太格茂永和时光里购物中心京港澳高速地铁12线龙子湖西站地铁12线龙子湖东站明里路博学路金水东路龙子湖地铁12和1号线龙子湖站商业:太格茂、永和时光里购物中心龙湖银泰金融岛银泰百货龙源十三街龙湖外环众意路龙湖内环地铁4线金融岛北站地铁4线金融岛南站商业:银泰百货橄榄城都市广场汇美茂购物中心地铁2线南三环站中州大道郑州区——南三环商圈(社区级商圈)商业:汇美茂购物中心、橄榄城都市广场2.7公里北南升龙商业广场汇金店天旺广场海尚MALL瀚海北金商业中心郑州北站南阳路天明路庆丰路文化路东风路金水区政府地铁3线同乐站地铁3线兴隆铺站河南财经政法大学文北校区在建地铁8号线郑州惠济区-金水区——郑州北站商圈(区域级商圈)商业:升龙商业广场、天旺广场、海尚MALL 、瀚海北金商业中心北南开元路万达广场美景欢乐广场文化北路地铁2线黄河迎宾馆站在建地铁7线北大学城1.4公里周生生、六福、老凤祥、中国黄金、周大生、潮宏基、老庙、梦金园、金伯利、乾昌、老凤祥郑州惠济区——开元万达商圈(区域级商圈)商业:开元万达、美景欢乐广场、福都购物广场北南中州大道地铁2线金达路站福都购物广场金达路乐天街3.8公里2023年12月开业老凤祥、周大福、中国珠宝、老庙、周大生经典。
郑州商场调研报告

郑州商场调研报告郑州商场调研报告一、调研目的本次调研的目的是对郑州市内的商场进行调查和研究,了解其发展现状、面临的问题,以及未来的发展趋势,为商场的规划和经营提供参考和建议。
二、调研方法本次调研主要采用的方法有:1. 实地踏查:我们对郑州市内的主要商圈进行了实地踏查,包括五一商圈、二七商圈、CBD商圈等。
2. 访谈调研:我们采访了部分商场经营者和顾客,了解他们对商场的看法和需求。
3. 数据分析:我们收集了郑州市商场的相关数据,包括商场数量、销售额等,进行了分析和比较。
三、调研结果1. 商场规模不断扩大:随着郑州市经济的发展,商场的数量和规模不断增加,商场呈现出规模不断扩大的趋势。
2. 商场竞争加剧:商场数量的增加导致了商场竞争的加剧,商场之间的定位和差异化经营成为关键。
3. 顾客需求多样化:随着生活水平的提高,顾客对商场的需求愈发多样化,不再仅仅局限于购物,更加注重消费体验和服务。
4. 商场运营存在问题:部分商场在运营方面存在问题,包括店铺租金过高、商品价格不具竞争力、服务质量欠佳等。
四、调研分析1. 商场竞争加剧的原因:(1)市场需求增加:人们的消费观念改变,对于购物的需求不再局限于产品本身,更加注重消费体验和服务。
(2)商场数量增加:商场的数量和规模不断扩大,商场之间面临激烈的竞争,为了吸引顾客,商场需要不断提升自身的竞争力。
2. 商场运营存在问题的原因:(1)店铺租金过高:部分商场的店铺租金过高,导致商户难以承担,进而影响到商场的运营。
(2)商品价格不具竞争力:商场的商品价格普遍较高,无法与线上平台抗衡,使得消费者选择线上购物而不是线下购物。
(3)服务质量欠佳:部分商场在服务质量方面存在欠缺,如服务态度不好、售后服务不到位等,影响了顾客的购物体验。
五、调研建议1. 加强商场定位和差异化经营:商场之间需要明确自身的定位和特色,通过不同的经营策略来区分竞争对手,提升竞争力。
2. 降低店铺租金:商场可以通过降低店铺租金来吸引租户,增加店铺的出租率,从而提升商场的营业收入。
2024年郑州华润万象城考察报告

一、引言华润万象城位于郑州市二七区南三环与南三环交汇处,是一座集购物、娱乐、餐饮和居住于一体的大型综合商业中心。
为了更好地了解华润万象城的运营情况及其在郑州市的影响力,我们于2024年进行了考察,并撰写了该报告。
二、整体印象华润万象城是一座外观气势恢宏、规模宏大的商业建筑,拥有现代化的设施和优质的服务,给人留下了深刻的印象。
商场内部布局合理,楼层之间连接便利,人流和货物流动顺畅。
三、品牌定位华润万象城以高端、时尚、多元化的品牌形象定位,主要经营国际和国内一线品牌,如H&M、ZARA、LV等。
商场还设有高档餐饮区,提供各种西餐、中餐和咖啡馆等多种选择,满足不同消费者的需求。
四、商场运营商场开业后吸引了大量消费者的关注和光顾,造成了一定的消费热潮。
商场内的各个品牌店铺大多处于稳定运营状态,不定期举办各种促销活动和特色展览,吸引更多的客户。
商场还与周边的写字楼、住宅小区等合作,为其提供特别优惠和服务,增加了业绩。
五、竞争分析华润万象城周边竞争对手众多,包括丹尼斯商场、建新南街商圈等。
这些商场和商圈的特点是品牌众多、价格亲民、区域开放度高。
因此,华润万象城需要通过不断提高品牌形象和服务质量,并加强与周边商业机构的合作,才能在激烈的竞争环境中保持优势地位。
六、消费者满意度调研我们对华润万象城的消费者进行了满意度调研,结果显示大部分消费者对商场整体的服务和环境表示满意,但同时也提出了一些改进建议,如增加停车位、提供更便捷的交通方式等。
商场管理方对此表示重视,并在后续的运营中进行了改进和调整。
七、对郑州市的影响力华润万象城的开业对郑州市的商业发展具有积极的影响。
它不仅带动了周边商业机构的繁荣,也为郑州市吸引了大量外来消费者和投资者。
商场成为郑州市的商业地标之一,提升了郑州市的形象和影响力。
八、结论与建议华润万象城作为郑州市的一座现代化商业中心,已经取得了较好的运营业绩和市场影响力。
然而,面对激烈的竞争环境,商场管理方需要进一步提高品牌形象和服务质量,加强与周边商业机构的合作,为消费者提供更好的购物体验。
购物中心市调报告

购物中心市调报告随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,购物中心作为一种新兴的商业形态,日益受到人们的追捧。
购物中心集购物、娱乐、休闲、餐饮等多种功能于一体,成为人们日常生活的重要场所。
本市调报告旨在分析人们对购物中心的消费态度和购物中心的市场竞争状况,以期为相关企业和政府部门提供有益的参考和指导。
1. 购物中心的地理位置和规模根据市调数据显示,本市目前拥有100多家购物中心,面积从几千平方米到数十万平方米不等。
这些购物中心大多坐落在市中心或者繁华商圈,便利的交通和优越的地理位置成为吸引消费者的重要因素。
然而,由于城市发展的不均衡,部分地区的购物中心规模较小,无法满足消费者的多样化需求,市场竞争相对较弱。
2. 消费者购物偏好市调数据显示,消费者在选择购物中心时更注重购物环境、品牌和服务。
约70%的受访者表示,购物中心的环境和氛围对他们的购物体验至关重要。
同时,消费者对品牌的忠诚度也较高,超过80%的受访者表示愿意选择购物中心中的知名品牌。
此外,消费者对购物中心提供的服务也有一定的期待,他们希望购物中心能够提供停车位、儿童乐园、电影院等便利设施和活动。
3. 购物中心的市场竞争购物中心作为商业项目,市场竞争异常激烈。
市调数据显示,本市购物中心的竞争主要集中在定位、品牌、租金和运营管理等方面。
首先,购物中心的定位和目标受众直接决定了其市场竞争力。
竞争中表现出品牌效应较好的购物中心,在定位上更加精准,目标受众更明确。
其次,购物中心的品牌力对消费者购物决策起着重要影响。
知名品牌的聚集往往吸引更多的消费者前来购物,进而带动整个购物中心的人流量和销量。
此外,租金和运营管理也是购物中心竞争的核心问题。
购物中心所在商圈的租金水平直接影响了商家的生存和发展,同时购物中心的运营管理也直接关系到消费者的购物体验。
4. 购物中心的发展趋势随着电子商务的快速发展,购物中心面临着一定的挑战。
然而,购物中心依靠其丰富的购物环境和全方位的服务,依然具有一定的竞争优势。
郑州二七万达广场总图方案指标表

中
地下建筑面积
1.持有物业建筑面积
其
地上建筑面积
中
地下建筑面积
2.销售物业建筑面积
其
地上建筑面积
其中
地下建筑面积
中 3.配套物业建筑面积
万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2
48.95 11.85
16.70
9.40 7.30
43.95
39.40 4.55
0.15
(含住宅地下)
销售写字楼建筑面积
其
地上建筑面积
中
地下建筑面积
万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2
0.15 0.00
0.00
0.00 0.00
16.70 16.70
9.40 7.30
0.00
0.00 0.00
物管用房建筑面积
万m2 0.15
容积率
其
地上建筑面积
万m2 0.15 项目公司根据当地政策提
建筑密度
%
其中
地下建筑面积
万m2 0.00 供:按销售物业的0.4%计
绿地率
%
中
配套用房建筑面积
万m2 0.00
算
建筑高度
m
其
地上建筑面积
万m2 0.00
中
地下建筑面积
万m2 0.00
公建占比(地上面积) % 地下停车位数量汇总 辆
商管/酒店/管理中心设计部
规划院主管副院长
年月日
规划院院长
年月日
其
地上建筑面积
中
郑州商业 调研报告

郑州商业调研报告郑州商业调研报告一、调研目的本次调研旨在了解郑州市商业发展的现状及未来趋势,探索郑州商业市场的优势和潜力,为商企制定发展战略和决策提供参考。
二、调研方法本次调研采用了实地走访、问卷调查和数据分析相结合的方法。
在调研过程中,我们共访谈了10家商业企业的负责人,并收集到了100份居民的问卷数据。
同时,也通过对郑州市商业市场数据进行了分析。
三、郑州商业现状分析1. 商业设施:郑州市商业设施比较齐全,有多家大型商场、购物中心和超市,为居民提供了丰富的购物体验。
2. 商业形式:郑州市商业形态多样化,既有传统商业区,也有商业综合体和电商平台。
电商平台发展迅猛,已成为郑州市商业的一种重要形式。
3. 商业品牌:郑州市有一些知名商业品牌,这些品牌在市场上具有较高的影响力和知名度。
四、郑州商业优势分析1.地理位置:郑州市位于中国中部,是连接华北、华中、华南和西南地区的交通要道,地理位置优越,便于货物流通和商贸往来。
2.城市经济:郑州市是河南省的政治、经济、文化和交通中心,城市经济发达,市场潜力巨大。
3.人口规模:郑州市拥有庞大的人口规模,人口流动性大,为商业市场提供了广阔的消费市场。
五、郑州商业发展趋势1.市场竞争加剧:随着经济的发展,郑州市商业市场的竞争日益激烈,商业企业需要不断创新和提升竞争力。
2.网络购物兴起:随着互联网的普及,电商平台发展迅猛,网络购物已成为人们购物的重要方式之一。
3.消费升级:随着人们生活水平的提高,消费者对商品质量和服务体验的要求也越来越高,商业企业需要不断提升产品质量和服务水平以满足消费者需求。
4.商业综合体发展:商业综合体集合了购物、娱乐、餐饮等多个功能,是未来商业市场发展的新方向。
六、调研结论通过本次调研,我们得出以下结论:1.郑州市商业市场发展潜力巨大,具有良好的发展环境和条件。
2.商业形态多样化,特别是电商平台的兴起给商业市场带来了新的发展机遇。
3.商业企业需要不断创新和提高竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市调报告范文

市调报告范文市调市调时间:2022年9月9日星期五市调目的:通过市调,了解进口商品超市的营业日常。
结合市调情况,学习日常营业中的良好方面,积累经验,取其精华,去其糟粕,为更好地做好门店运营打下基础。
市调对象一:华润万象城Ole’精品超市华润万象城位于太康路以南、民主路以西、自由路以北。
项目紧邻已建设中的地铁1号线和规划中的3号线,北侧100米即为郑州城市绿肺——人民公园,在城市核心区中兼具交通与自然条件双重优势。
其中进口超市位于负一楼,营业面积约3500㎡,食品约占40%,生鲜百货约各占30%,其中约70%为进口商品。
总体来讲,Ole’这个超市不管从设计,商品还是服务上还算不错。
设计上,内部装修以灰黑色为主色调,简洁而不失高雅,且具有历史感,再加上稍微偏暗的灯光,更让人感觉舒适、安静,放松、愉悦。
商品上,门店销售约有两万多种商品,且大部分为进口商品,各个分类的商品较为齐全,这在省内是很少见到的。
人员的服务状况,总体良好,有需求并且询问时,也会耐心解答。
但是,在实际营运中却存在一下问题:①卫生方面。
进入万象城的第一感觉是空间大且空旷,卫生大体还可以,但是进入Ole’之后却发现不是如此。
超市内的陈列工具大多较新,且看上去高档,地面瓷砖较大,给人一个错觉,觉得很干净,实际却并非如此。
在查看商品的时候,我习惯性的去摸一下货架前沿,发现层板上积尘很厚,显然是三天以上未打扫,多次实验,屡试不爽。
②商品陈列及价格方面。
③工作人员方面。
工作人员上班期间,无主动销售迹象,且发现有客服离岗现象。
在我到客服台询问快讯单页时,发现客服台空无一人,一分钟以后才有一名在旁边和卖场促销坐着闲聊的工作人员,前来询问。
市调对象二:丹尼斯大卫城拜特超市丹尼斯大卫城处于郑州市中心商圈的二七路与太康路交叉口位置,地处市中心最繁华地段,其所属的二七路商圈以二七塔为中心向四周辐射,加上火车站、汽车中心站环嗣左右,周边交通便利。
其中负一楼的拜特精品超市营业约为10000㎡左右,其中生鲜、食品、百货占比几乎平均,却能感受到丹尼斯的百货做的很强。
二七·万达·商业市场研究专题

业态分析
万达国际影城
大歌星KTV
孩子王
苏园酒店
万达百货
万达宝贝王
大玩家超乐场
大玩家超乐场
二七万达广场
B1功能布局
B1楼层平面示意图:主力店(超市)布局合理。
②
热风
1.超市是吸引人流的第一大主力店,位于2号出 入口旁,便于人行。 方便主力店华润万家超市位于商场的2号出入 口位置,。 2.符合大众的购物习惯。位于商业内部空间的 末端,先买服饰,再买日常用品。 3.地下布局,综合效益高。地下租金相对便宜, 超市用品为必需品,人群主动寻找的机会远远 大于其它产品业态。
商圈:弥补了片区内商业综合体的服务范围的不足,增加了片区商业的集聚性。
径为辐射圈。
二七万达广场
交通分析:有较好的地段优势。
区位分析
二七万达商业部分(本次研究范围)
道路交通: 四至范围:北至航海路、南至汉江路、西 街人和路、东临大学南路 二七万达广场位于郑州西区中心位置,拥 有京广铁路第一商业地标,是新密、荥阳、
航海中路
大学南路
地铁五号线路
巩义、上街等进入郑州的必经之路。 大学路和航海路分别贯穿郑州南北、东西
二七万达广场范围
人和路 汉江路
的主要城市主干道。
地 铁 六 号 线 路 规划的5、6号双线地铁途经此地,未来会 带来更多的人流。 28个交通线路,19个公交停靠点,BRT
快速公交T4、Y804、K906路等公交通达
全城。
二七万达广场
区位分析
功能分区:商住结合,增加附加值。
住宅(13F-33F)+底商(2F)
人民路
居住
商业
功能分区: 二七万达广场主要分为两大分区住宅和
郑州商圈分析

交通情况
区域商场/商业街
主要街道
商圈定位
未来发展
火车站商圈
地铁1号线火车站
万博、银基、世贸
一马路、福寿街、大同路
老商圈,低端批发、零售、快捷为主,流动人口大,适合餐饮、零售批发、快捷酒店业态
因为交通位置便利,未来会有新兴产业迭代目前传统的商业
二七商圈
地铁1号线二七广场站
百年德化街、华联、万象城、大卫城、鸿成光彩、天达光彩、大上海、大商新玛特、郑州百货、百盛
中原万达-王府井商圈
地铁1号线五一公园站
中原万达、王府井
秦岭路
属于郑州较早的商圈,消费人群以周边居民为主,属于典型的区域型商圈,流动人口不大,消费中高档次
区域性商圈辐射范围早有定局,整个郑州西区发展会比较缓慢,未来发展的潜力会比较疲软
曼哈顿商圈
地铁1号线燕庄站
曼哈顿商业广场
金水路、未来路
属于郑州新兴商圈,离市中心近,商圈体量不大,独立性稍差,流动人口还不错,但主主体消费还是附近居民为主,中档消费
因为商圈缺乏独立性,未来改商圈不会发展出大型商场和扩容
郑汴路-未来路商圈
地铁3号线未来大道站(在建)
凯德广场、中博家具城
郑汴路、未来路
属于郑州发展较晚的商圈,商圈比较分散,以家居建材业态为主
商圈已有定格,不会有太多的变化和发展潜力
碧沙岗商圈
地铁1号线碧沙岗站
碧沙广场
嵩山路、百花路
属于郑州老商圈,低端消费,体量小,已居民和学生消费为主
紫荆山百货、人民路丹尼斯、新世界百货、正道花园百货
紫荆山路、人民路、金水路、黄河路
属于郑州最早的老商圈,交通位置便利,流动消费人群不多,主要以周边居民为主,
万达广场市场调查研究报告

11月份万达广场市场调研报告调研项目:郑州万达广场调研地点:郑州市中原路与秦岭路交汇处调研时间:2011年11月4日调研人员:张圆圆一、万达广场项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处,所在的中原区是郑州市委市政府所在地,属于城市核心区。
郑州中原万达广场(不含安置区)总投资额50亿元,总建筑面积约53万平米,包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等,其中商业面积约25万平方米。
购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态,能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司,万达集团的商业开发坚持“业态规划在先,建筑规划在后”及“商业订单在先,建筑建造在后”的宗旨。
广场目前已经基本完成主力店的招商,确定了主力店的品牌和规模。
广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等。
次主力店和精品店的招商已经完成90%。
万达招商的要求分类为:一个是零售类,其中又分为综合型(如超市和百货)和专业型;另一个是非零售类,如娱乐、餐饮、休闲、健康业等。
伴随着集团城市综合体业务的发展,要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右。
目前,业态比例分别是:零售业、娱乐业、餐饮业的比例4:3:3,即零售业40%,娱乐业30%,餐饮业30%。
1、万达主力店情况说明:星巴克、沃尔玛、万千百货、ZARA、H&M、优衣库、迪卡侬、UNIQLO、IMAX巨幕电影院……万达影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、永乐生活电器、华都酒楼等主力店①大歌星KTV:是全国知名的连锁式量贩KTV,主要特色是装修豪华设备一流,深受年轻人欢迎。
②大玩家超乐场:国内室内数一数二的电子游乐城,2008年北京奥运会电子娱乐中心的独家运营商,目前在全国有15家连锁店。
郑州市商务局关于开展重点商贸流通企业调查工作的通知

郑州市商务局关于开展重点商贸流通企业调查工作的通知文章属性•【制定机关】郑州市商务局•【公布日期】2016.01.13•【字号】•【施行日期】2016.01.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】海关综合规定正文郑州市商务局关于开展重点商贸流通企业调查工作的通知各有关商贸流通企业:为加强商业网点规划管理,及时掌握我市大型商业网点发展情况,推动商业网点合理规划和健康发展,根据有关工作需要,现将我市重点商贸流通企业调查工作有关事宜通知如下:一、调查范围郑州市区域内重点商贸流通企业,单店营业面积在5000平方米以上,业态类型包括:购物中心、百货店、超市、专业店及专卖店、家居建材商店。
其中:1、购物中心:多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体(含奥特莱斯等业态)。
2、百货店:在一个建筑物内,经营若干大类商品,实行统一管理,分区销售,满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。
3、超市:开架售货,集中收款,品种齐全,满足消费者生活购物需求的零售业态(含仓储会员店)。
4、专业店/专卖店:专业店是指以专门经营某一大类商品为主的零售业态。
专卖店是指以专门经营或被授权经营某一主要品牌商品为主的零售业态。
二、调查内容《调查表》所列内容(详见附件)。
三、工作要求1.请各有关商贸流通企业高度重视此次调查,配合做好相关工作,指定专人负责,认真填报,确保各项调查数据真实、准确。
具体负责人联络方式请于2016年1月14日前报市商务局商贸处。
2.企业含不同经营业态时,请分类填写《调查表》,并于2016年1月18日前将《调查表》电子版报市商务局商贸处。
同时,请将企业简介以及建设经营中面临的问题、对政府的工作建议一并报送。
(注:本通知电子版可在郑州市商务局官方网站“通知公告”栏中下载。
)附:1.郑州市重点商贸流通企业调查表一(已营业项目)(略)2.郑州市重点商贸流通企业调查表二(在建/拟建项目)(略)郑州市商务局2016年1月13日。
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分析
业态组合延续了万达产品一贯的搭配,丰富度较高。
发展速度过快、人才资源匮乏、管理体系、用人策 略、运营方向、目标与行业脱轨,导致大歌星KTV 全国范围内关店。
万达影院依靠郑州最大的IMAX厅,以及规模优势, 保持其在当地的领先优势,表现抢眼,成为项目吸 引和拉动人流的巨大引擎 依靠万达成熟的综合体管控模式,项目在主力 店招商、后期运营企划等方向显示出万达在此 产品上的专业性。
5F:“冰纷万象”真冰场
•郑州冰纷万象滑冰场是郑州首座国际 水准商业真冰滑冰场 。 •由华润置地投资兴建并持有经营。 •冰场总面积约1700平方米,冰面800 平方米。高度超过15米。 •可以举办花样滑冰、速度滑冰、冰球 比赛等国际大赛及其它一些娱乐活动。
综合市调——娱乐配套
万象城:
业态 品牌 星级传说 反斗乐园 美丽田园SPA 美容、SPA 悦*指间美甲 MM by Code 芭曲发型 楼层 面积
2007年成立于北京,全国最专 业的高端美甲连锁品牌.
美丽田园(BEAUTY FARM)美容发 展有限公司始创于一九九三年,是 中国著名美容美体SPA连锁中心之 一,总部设于上海,目前共有近八 十家分店。
芭曲发型机构属下拥有包括MM、Hair Code、芭曲发廊、hair code、H&C、苏 苏级发型机构(SoSo Club)、等众多时尚 潮流发型、美甲及化妆造型专业品牌。 1999年由香港著名发型师Kenny Wong 于广州创立.
3500
B1
精品超 市
20000
90%
灰黑色 调
纯背景音 乐
体验专区 概念厨房 欧式面包坊
2014 年 4 月 19 日,华润万家旗下高端 超市Ole’精品超市正式亮相郑州华润万象 城。经营面积3500平方,经营超过 20000 种商品,其中 90% 以上为进口商品。有别 于传统标超,该店增设了多处体验专区, 茶吧、酒吧、概念厨房、面包体验区、礼 品包装中心等,这些都将成为顾客享受生 活,体验品质的专属场所。
综合市调——主力店
大卫城:
业态 影院 剧院 冰场 配套 超市 品牌 楼层 面积
CGV星聚汇
大卫剧场 自有品牌 东东美发 拜特
6F
6F 5F 5F B1
4128
3800 2000/1000 -------
B1:拜特(BETTER)进口超市
郑州第一家进口食品超市——拜特精品超市,丹尼斯百货的一个子店。2005年11月18日,第
电玩
儿童娱乐
6F
6F 7F 7F 7F
854
707 357 149 203
星际传说、反斗乐园
•深圳市反斗乐园成立于一九九七年, 总部位于深圳福田区。1997年成立至 今,为不同年龄层次的消费者提供多选 择性娱乐活动。 •公司经过十多年的发展,创立了“反 斗乐园、星际传奇、风车小镇和儿童乐 园”自有品牌。 •在全国建立了三十多家连锁经营网点, 主要分布在深圳、广州、东莞、上海、 长沙、重庆、成都、南宁、等大中城市。 •连锁门店均处于人流繁华的大型、高 档的商场内,如:深圳京基百纳 KKMALL、会展中心的中心城UJ楼、海 岸城等。
综评:
精品超市符合大卫城和万象城的整体规划。 实现了购物中心功能的完整性。 可以更好的为目标客群服务。 带动和影响购物中心的定位和人流。 特色定位成为区别与一般购物中心的标志 。
5F:配套
关注: WEAKNESS
三大主力店没有同项目同步开业?
真冰场项目为何选择自营?
服务配套为何没有开店?
综合市调——主力店
万象城:
业态 冰场 品牌 冰纷万象 楼层 5F 面积 1700/800
超市
Ole`
B1
3500
B1:Ole`精品超市
经营 面积 所在楼层 定位 经营品 种 进口商 品比例 装修风 格 背景音乐 特色 亮点
6F:CGV星聚汇
河南省最高标准的第四代IMAX影厅,设有7个厅,1357个座位,一个IMAX 影厅,6个全金属屏幕的3D影厅,在银幕亮度、清晰度、音响动态方面都达 到业界最高标准。4128平米,占总面积2%。
6F:大卫剧场
面积680平米的艺术品味与科学技术为一体的多 功能、国际化剧场,能容乃近300人的观众厅 。 话剧、音乐剧、音乐会、歌舞剧、相声、曲艺, 文化讲座、明星见面会,新闻发布会服装发布会
关注: WEAKNESS
Ole 多业态结合“咖啡+超市”概念店; “美食体验中心” 最 大限度地将顾客留在门店。 为抓住家庭消费者,Ole内的商品在逐渐调整,商品会越来越适合 家庭消费。同时降低酒窖的规模和档次,更接地气。 缤纷万象作为华润自持、自营的项目,已成为各地万象城最大的 标志性特色。人均消费70元,大众点评综合评级五星。市场口碑、 运营状况较好。 为何放弃了影院这一人气业态? 电玩星际传奇、反斗乐园为何能落位在6楼?
-
6F
分析:
从业态丰富度来看: 万达最高,加上百货和酒店,号称有八大主力店。万象城最低,只有超市和 冰场。中影为何最终没有进驻?为什么没有其他品牌替代有待考证。 从楼层分布来看: 万达最为集中,从负一楼到五楼,对应各楼层的规划,均分布了不同业态主 力店,旨在对人流形成聚集和拉动。符合万达广场的一贯风格。 大卫城和万象城则均是在负一楼规划了超市,在高楼层规划了影院、冰场以 及部分娱乐配套、儿童业态,形成了对人流的喷淋效应。
一家在人民店开业。2007年丹尼斯1天地2号馆拜特精品超市的营业面积就达到了2000平 方米。以生鲜、食品为主,百货为辅,非食品类的进口率达到90%以上,食品类的进口率在 85%以上。
开店时间 店址 备注 位置好,地处闹 市区,紧挨着丹 尼斯便利超市, 环境一般。
2005年11 月8日
丹尼斯人民店
2007年8月 21日
丹尼斯1天地 店
丹尼斯花园路 丹尼斯大卫城 店 关店
尚未开业
5F:大卫城冰上乐园
由丹尼斯集团全资筹建,是郑州 最高端的室内真冰滑冰场之一。 丹尼斯集团首个冰场项目,总面 积约2000平方米,冰面面积近 1000平方米。 大卫城冰上乐园配有VIP室、更衣 室、舞蹈室等功能区域,并创新 性的引入互动投影,360度屏幕 等娱乐设施。
例举分析——精品超市:
拜特 (人民路店) 进口商品比例 90/85 OLE (万象城店) 90
人均消费
服务 产品 环境 综合评级
82
6.8 7.1 7.1 四星
96
8.5 9 9 五星
注:以上数据来自大众点评网
分析:
拜特和ole走的是不同风格的高端超市。 ole胜在氛围,拜特赢在种类。或者说,拜特热闹,ole安静。 OLE强调体验式消费,拜特注重目的性消费。
2F:大玩家
面积大,品种丰富,大众点评 综合评级四星商户,人均消费 60元。周末及节假日人较多。
2F:国美电器
3F:大歌星KTV
闭店
4F:万达影城
面积(㎡) 9000 楼层 4-5F 厅数 11 IMAX 467座 郑州最大 索尼4K影厅 2 3D 8 座位数 1933 排间距 1.2M
建筑面积达9000多平方米,共设立11个豪华厅:包括郑州第二家及最大IMAX影厅,河 南首家4K影厅,以及8个金属银幕3D厅,1个超豪华VIP影厅,共计座位1933个。 作为郑州市第二家拥有IMAX影厅的万达影城,郑州万达影城二七店IMAX影厅共467个 座位,是目前郑州座位数最多的IMAX影厅。此外,影城还拥有河南首家的2个索尼4K影厅, 及RealD-3D共8个立体影厅。通过优良的设备呈现出更加亮丽的色彩画面,配备RealD-3D 轻便舒适的3D眼镜。 在影厅建设上,全部影厅高度达9米以上,配备柔软舒适的阶梯式座椅。座椅排距达1.2 米,使每一位观众观影无遮挡。
作为华北区首间Ole’的第四 代店铺(以下简称“G4”),新店 更注重挖掘让消费者有更多新的 生活体验。 新店首次引入“Tea bar”概念。 为了体现出G4的与众不同的经 营风格,Ole’在顾客体验上下 足了功夫,增加了酒吧、概念厨 房,面包坊还提供了具有英式下 午茶特色体验区,来打造专为国 际都市生活创造的组合模块Ole’Lifestyle业态超级体验中 心。 通过个性化服务的升级,让进 入G4时代的Ole’引领国内高端 零售业。
综合市调——主力店
万达广场:
业态 影院 健身 KTV 品牌 万达影城 艾博 大歌星 楼层 4F- 5F 4F 3F
电器
电玩 超市
国美
大玩家 华润万家
2F
2F B1
B1:华润万家超市
一、在万达里面直接坐电梯到负一层,从 地下停车场进入超市标识不清晰。 二、动线过长,强制动线增加购物的不舒 适感。 三、环境一般。出口处混乱,推车、促销 摊位、会员服务台都挤到电梯口那里。 四、商品丰富度尚可,百货、日用、服装、 家化、生鲜,甚至园艺,基本都能找到。
拜特作为最早进入郑州市场的精超品牌,加上丹尼斯在当地的影响力,虽 然市场规模不大,但在近10年的市场运营过程中积累了口碑和人气。
OLE是和BHG均是国内最具规模与实力的高端连超市品牌之一。万象城 店作为其第四代产品下沉二、三线城市的试水之作,在郑州市场成为对抗 拜特的最强劲的对手,并大有超越之势。 由于拜特大卫城店尚属于装修状态,无法真实了解其装修风格、品类组合、 环境以及服务会发生何种变化,能否抵御OLE咄咄逼人之势还有待观察。
三项目主力业态分布对比
项目 楼层、业态 B1 超市 电器 电玩 KTV 健身 影院 丹尼斯大卫城 拜特进口超市 万象城 OLE′精品超市 万达广场 华润万家 国美 大玩家 大歌星(关店) 艾博健身 万达影城
2F
3F 4F
5F
冰场
影院 剧场 电玩 儿童乐园
自有品牌
CGV星聚汇 大卫剧场 -
缤纷万象
星际传奇 反斗乐园