郑州万象城交出首份答卷,租金总收入1.03亿元

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华润置地郑州华润万象城官方高清效果图

华润置地郑州华润万象城官方高清效果图

华润置地•郑州华润万象城官方高清效果图
项目简介:
郑州华润中心项目位于郑州市二七区自由路、铭功路、西太康路、民主路围合成的区域。

该项目拟建设成为以万象城(超大型一站式商业、娱乐、运动、休闲中心)为核心的,包含五星级酒店、服务式公寓、5A级写字楼和精品住宅的多业态都市综合体。

一期占地面积97.756亩,在完成对深国投印象城及民生证券、保险公司地块的收购、置换以后,预计(一、二两期)总占地面积达140亩,约合93000平方米。

项目总建筑面积约78.8万平方米。

一、二两期以容积率6.2统一计算,计容面积约57.8万平方米。

其中地上商业面积(万象城)约17.6万平方米,写字楼(华润大厦)约7.2平方米,五星级(君悦)酒店约5万平方米,高档住宅公寓约25万平方米,地下配套停车场及相关部分约24万平方米。

计划总投资50亿港元。

项目建成后,将成为郑州最好,在中原地区极具示范效应的综合体项目,为郑州新增一处亮丽的城市名片。

一期包含180米高华润大厦及17.6万平方米万象城商业体,二期为130米至180米住宅楼华润.悦府及200+五星级君悦酒店,最终数据以官方公布为准!
以下效果图转自华润官网(加标注版):。

华润万象城:改写济南商业风

华润万象城:改写济南商业风

华润万象城济南商业风The Mixc of Huarun: A Fresh Breeze to Jinan’s Commercial Atmosphere文/刘雨改写 新春伊始,一篇名为《明天的济南,牛得让你高攀不起》的微信火爆朋友圈。

“地铁R2、R3线今年开工,2018年通车”“今年实现‘高架绕城’”“亚洲最大的水主题乐园今年开业”“江北最大湿地公园今年开园”……其中,最引人注目的当属“CBD今年开建全国最大地下城”。

在泉城,说起CBD,大家早已如雷贯耳。

2015年,中共山东省委常委、济南市委书记王文涛调研历下区时说:“一个城市的形象和品位靠的不是几个楼宇,而是一个区域,这样的区域被称之为标志性区域。

就像说起上海,会想到陆家嘴;说起伦敦,会想到金丝雀码头;说起巴黎,会想到巴黎新城。

中央商务区是一个城市发展水平的缩影和鲜亮名片。

”如何高标准建设济南中央商务区?济南进行了精密布局。

规划开发建设上体现出“高大帅”、规划布局中实现不同业态的黄金配比、建筑风格上打造科学合理生态圈……其中,不能忽视的便是济南华润万象新城。

2002年,有着“创客之城”之美誉的深圳迎来了首家华润万象城,作为国内顶级奢侈品牌最集中的购物中心,万象城一经诞生就一跃成为中国最具示范效应的购物中心。

如今,14年过去了,万象城已分布在深圳、杭州、沈阳、成都、郑州、青岛、重庆、无锡、上海、太原等众多城市,成为一座城市向“国际化都市”迈进的重要象征,以及每座城市不可或缺的商业项目。

现在,她带着“济南未来最高端的一站式国际化商业综合体”的光环来到现代泉城,走进了“高大帅”的济南中央商务区,而她的进驻将为济南商业注入新的能量,带来新格局、新气象。

2015年5月,济南中央商务区文博片区的工地上一片繁忙的景象,规划83万平方米的华润万象城正在如火如荼地施工中。

2015年9月,历经近4个月的紧密施工后,万象城地基已基本完成。

虽然目前还是个十几米的深坑,但谈起2018年万象城建成后的“盛况”,华润万象城项目总经理赵洪波却满怀信心。

二七商圈——精选推荐

二七商圈——精选推荐

作业:郑州二七商圈发展变迁历程2004年一道连廊重现二七广场活力让二七广场变漂亮,政府、市民都在努力。

1997年,亚细亚的掌门人王遂舟出走,很快,曾经风光无限的亚细亚由于来自内部和外部的危机而走向没落。

五大商场的日子并没有因为亚细亚的没落而好过一些,多年的征战以及国家整体经济环境的变化,使得五大商场疲于应付。

自此,曾经轰轰烈烈的二七商圈开始陷于沉寂。

2004年春节前,郑州市政府投资1个多亿改造而成的二七广场对外开放,散落在二七塔周围的亚细亚、商城、华联、天然4个商场被一座总长度600米左右过街廊桥有机连接起来,由于采用了透明的钢化玻璃材质,整个廊桥显得通透、美观,每个入口处都有自动扶梯和步梯。

从此,一道连廊重现二七广场活力二七广场变得时尚、现代了!但这个有这纪念意义的广场从功能上还是汽车的“过道”,一位普通铁路职工任俊杰提出了一个二七广场的改造方案,这一双Y字型交通下穿式的广场改造方案的特点是不仅把二七广场变成市民休闲的广场,另外还可以把二七路改造成商业步行街联系起来,就像上海的南京路和外滩一样。

这一方案得到了二七广场周边商场的一致好评,众商场曾联名向郑州市政府发出建议书,北方交通大学和同济大学的城市规划设计专家也认为任俊杰的方案非常合理。

最终,市规划局以任俊杰“没有规划资质”为由拒绝他的方案参与评审,采用了上海袁采堂都市景观艺术有限公司的规划方案。

2003年7月,任俊杰将市规划局告上法庭,要求撤销被告采纳的二七广场改造设计方案。

虽然一审、二审均败诉,但任俊杰并没有放弃,他一直在申诉。

时至今日,二七广场按照上海袁采堂的设计方案改造完工已使用多年,人们也逐渐淡忘了当年的那场官司,但一名普通市民对二七广场的感情由此可见一斑。

未来二七广场永远都不会宁静如今的二七商圈,虽没有了当年商战的全国荣光,但竞争不可谓不激烈。

家电连锁巨头苏宁电器和五星电器强势入驻,与国美、永乐电器打得不可开交;来自大连的商业大鳄又收购了本土最高端的精品百货正弘国际名店,国际零售业巨头已在此选址结束……寸土寸金,如今的二七商圈应该当之无愧,所有有点想法的商业企业想在郑州闹出点动静,恐怕二七商圈都是首选之地。

郑州市商务局关于遴选郑州市家装厨卫“焕新”活动线下销售企业、推荐线上电商平台的公告

郑州市商务局关于遴选郑州市家装厨卫“焕新”活动线下销售企业、推荐线上电商平台的公告

郑州市商务局关于遴选郑州市家装厨卫“焕新”活动线下销售企业、推荐线上电商平台的公告文章属性•【制定机关】郑州市商务局•【公布日期】2024.09.22•【字号】•【施行日期】2024.09.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文郑州市商务局关于遴选郑州市家装厨卫“焕新”活动线下销售企业、推荐线上电商平台的公告为推动消费品以旧换新工作,加快推进家装厨卫“焕新”活动开展,现就遴选郑州市家装厨卫“焕新”活动线下销售企业、推荐线上电商平台相关事项通知如下:一、活动概况聚焦家装厨卫产品、居家适老化产品、智能家居产品消费等重点领域,对个人消费者通过线上平台和线下门店购买净水机、蒸烤箱、微波炉、洗碗机、消毒柜、扫地机、智能马桶、智能门锁、淋浴器、智能窗帘、智能晾衣架、智能床、助听器等13类产品,按销售价格的15%给予补贴,单件补贴金额最高不超过1500元(以省定方案为准)。

二、企业遴选和推荐流程(一)线下销售企业通过企业注册所在地商务主管部门报名,并签订承诺书。

各开发区、区县(市)商务部门完成线下销售企业遴选和参加活动企业名单确定,并将相关材料加盖公章,报至市商务局。

(二)线上电商平台由各开发区、区县(市)商务部门结合工作实际推荐,并将相关材料加盖公章,报至市商务局。

市商务局根据推荐情况遴选确定。

平台内第三方商家报名另行通知。

活动开展期间,各开发区、区县(市)商务部门可根据活动开展情况对遴选出的销售主体进行增减,并报市商务局备案。

分公司可通过分公司注册地,或其总部注册地报名。

三、参与企业要求(一)线下销售企业1.在郑州市内拥有经营门店,门店主营产品中应包含13类产品中的3类以上。

2.资信状况良好,无不良记录,未被“信用中国”网站列为失信被执行人,近两年无重大安全事故;3.具有防范骗补、套补等行为的能力,具有规范的出入库管理机制,能提供活动相关台账资料;4.具备较强的用户和区域覆盖能力,有送货、安装、调试、维修、逆向物流等售后服务能力,能按区域进行有效管理;5.具备满足收银结算需求的可以对接服务平台的设备条件,能安排相应工作人员,确保及时处理消费者申请,按要求正确上传有关信息材料;6.坚持诚信经营,承诺严格遵守本次活动规则,不卖假货,不以次充好,不虚标价格,不接受预存和充值,不虚假交易等。

河南万象汽车现状分析报告

河南万象汽车现状分析报告

河南万象汽车现状分析报告1. 引言本篇报告对河南省万象汽车市场进行了全面分析,旨在了解该市场的现状、发展趋势和存在的问题,并为相关企业和政府部门提供参考意见。

2. 河南省汽车市场概况河南省是中国重要的汽车产销基地之一,拥有庞大的消费市场和完善的汽车产业链。

汽车市场需求量大、消费升级趋势明显,是全国汽车品牌争夺的重要战略区域之一。

3. 市场现状3.1 销售数据根据数据显示,河南省汽车市场的销售额稳步增长。

近年来,随着经济的发展和居民收入水平的提高,汽车购买需求持续增长。

其中,豪华车和新能源车市场增速较快,成为市场的亮点。

3.2 品牌竞争河南省汽车市场品牌竞争激烈,合资品牌、自主品牌和进口品牌均有较大的市场份额。

合资品牌凭借其先进的技术和品质优势,一直在市场中占据主导地位。

而自主品牌通过不断提升产品质量和品牌形象,逐渐赢得了消费者的青睐。

3.3 市场特点河南省汽车市场的特点是:消费者对产品性能、品质和安全性的要求逐渐提高;个性化、定制化需求逐渐增加;新能源汽车市场潜力巨大;汽车后市场服务需求迅速增长。

4. 持续发展机遇4.1 产业政策支持随着国家对新能源汽车的政策支持力度加大,河南省将成为新能源汽车生产和销售的重要基地。

政府通过加大投入、优化服务等方式,推动河南汽车产业的快速发展。

4.2 消费升级引领随着居民消费水平的提高,对车辆品质和用车体验的要求也越来越高。

汽车市场将有更大的发展空间,高端品牌和定制化需求将成为市场新增长点。

5. 挑战与建议5.1 价格竞争激烈在市场竞争日益激烈的情况下,厂家需要进一步降低成本,提高产品竞争力。

同时也需要关注产品的品质和售后服务,提高用户满意度。

5.2 产品差异化不足随着汽车市场的发展,消费者对个性化定制化产品的需求越来越高。

厂商需要加强研发创新,推出更多具有差异化竞争优势的产品,以满足消费者的需求。

5.3 后市场服务需求汽车后市场服务是保持用户忠诚度和增加附加值的重要手段。

2024年郑州华润万象城考察报告

2024年郑州华润万象城考察报告

一、引言华润万象城位于郑州市二七区南三环与南三环交汇处,是一座集购物、娱乐、餐饮和居住于一体的大型综合商业中心。

为了更好地了解华润万象城的运营情况及其在郑州市的影响力,我们于2024年进行了考察,并撰写了该报告。

二、整体印象华润万象城是一座外观气势恢宏、规模宏大的商业建筑,拥有现代化的设施和优质的服务,给人留下了深刻的印象。

商场内部布局合理,楼层之间连接便利,人流和货物流动顺畅。

三、品牌定位华润万象城以高端、时尚、多元化的品牌形象定位,主要经营国际和国内一线品牌,如H&M、ZARA、LV等。

商场还设有高档餐饮区,提供各种西餐、中餐和咖啡馆等多种选择,满足不同消费者的需求。

四、商场运营商场开业后吸引了大量消费者的关注和光顾,造成了一定的消费热潮。

商场内的各个品牌店铺大多处于稳定运营状态,不定期举办各种促销活动和特色展览,吸引更多的客户。

商场还与周边的写字楼、住宅小区等合作,为其提供特别优惠和服务,增加了业绩。

五、竞争分析华润万象城周边竞争对手众多,包括丹尼斯商场、建新南街商圈等。

这些商场和商圈的特点是品牌众多、价格亲民、区域开放度高。

因此,华润万象城需要通过不断提高品牌形象和服务质量,并加强与周边商业机构的合作,才能在激烈的竞争环境中保持优势地位。

六、消费者满意度调研我们对华润万象城的消费者进行了满意度调研,结果显示大部分消费者对商场整体的服务和环境表示满意,但同时也提出了一些改进建议,如增加停车位、提供更便捷的交通方式等。

商场管理方对此表示重视,并在后续的运营中进行了改进和调整。

七、对郑州市的影响力华润万象城的开业对郑州市的商业发展具有积极的影响。

它不仅带动了周边商业机构的繁荣,也为郑州市吸引了大量外来消费者和投资者。

商场成为郑州市的商业地标之一,提升了郑州市的形象和影响力。

八、结论与建议华润万象城作为郑州市的一座现代化商业中心,已经取得了较好的运营业绩和市场影响力。

然而,面对激烈的竞争环境,商场管理方需要进一步提高品牌形象和服务质量,加强与周边商业机构的合作,为消费者提供更好的购物体验。

人算不如天算

人算不如天算

人算不如天算作者:吳建宏来源:《台商》2024年第02期你相信算命嗎?我告訴各位「我半信半疑」,因為我活了大半輩子,幾乎什麼事都遇過了,甚至連鬼我都看過,你信嗎?我以前很常看關於市場趨勢的文章,我自己也常發表自己的預測觀點,你若問我「準嗎?」哈哈,一半一半。

最近臉書跑出很多我以前發表過的「關於市場趨勢」的文章,斗膽的拿出來對照,哈哈,真的是一半一半。

別人寫的也差不多,但是最近幾年我則是不敢寫,因為世界變化愈來愈快速,人類對未來的掌握越來越難,例如2020冒出來的COVID-19這隻黑天鵝,徹徹底底地為人類的生活習慣、工作方式帶來翻天覆地的巨變。

我在2019年還大言不慚的宣示「文旅產業園區」的前景無限廣大,我鼓勵很多企業把閒置用地快點轉型為文旅園區,但是2020年疫情來襲之後,整個中國的文旅市場一家一家崩解,連購物商場也一家一家結束。

這些突然來的現象是任何趨勢專家所無法掌握的變化。

記得五年前的網紅直播嗎?曾經有一家標榜當地最大直播基地的科技公司,擁有千名網紅直播主,我去參觀好幾次,也介紹不少台灣年輕人過去加入,老闆當時意氣風發、洋洋得意,去年我發現基地已人去樓空,老闆負債累累。

如果現在有人告訴你什麼多好賺,你還信嗎?哈哈哈。

《數位時代》在2022年嘗試找出描繪未來的100個微趨勢,由美國《柯林斯英語辭典》(The Collins Dictionary)挑選出來的2021年度10大關鍵字(詞),包括NFT(非同質化代幣)、Metaverse(元宇宙)、Crypto(加密貨幣)、Climate Anxiety(氣候焦慮)、Double-Vaxxed(施打兩劑疫苗)、Hybrid Working(混合工作)、Pingdemic(確診者足跡警示)、Regencycore(攝政時尚)、cheugy(嘲笑過時)、neopronoun(非二元性別者的代名詞)。

各位,沒有哪一個新商業模式可以讓你賺一輩子,以前所謂的「百年企業」在當今時代背景根本是舊名詞了。

(整理)一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析.

(整理)一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析.

一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析◎ 张粉层在郑州,闹的是城北,静的是城东。

然而一座商厦的建造,颠覆了整个城市的商业格局。

人气不旺的金山区紫荆山路,自从正大城市世纪广场耸立路口后,往日疏落的交通变得拥堵,往日寂静的城东被带旺起来。

因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,郑州人倾情于集逛街、逛广场、逛公园、购物于一体的前所未有的CITYMALL消费体验。

因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,商铺成为郑州中产阶级甚至平民百姓所津津乐道的投资话题……□ 楼盘:正大世纪城市广场□ 操盘:安佳置业郑州是个五朝古都,早在夏商时期,郑州就已成为重要的都邑。

虽然3600年前的繁华旧梦早已湮没于尘土,但骑在中国铁路十字架上的郑州早已把“商”字深深烙在自己的肌肤上。

这个中原腹地,五衢通邑,京广线、陇海线在这里交汇,承东启西的位置,使郑州市场对周边省份乃至全国有着强烈的辐射影响,成为一块足以影响全国的战略要地。

郑州的商业地产觉醒较晚,价格相对较低,升值空间很大,这种投资上的“洼地效应”,使郑州近年来更成为地产商觊觎的对象,商厦、步行商业街、水景街......开发商推陈出新,把商业做成了楼市的亮点。

独特的地理位置,浓厚的商业环境,可操作的商业地产项目……郑州因其营商氛围发生的深刻变化而愈来愈受地产商人的垂青。

在郑州有一个金水区,是郑州面积最大、人口最多的城区,河南省委、省政府所在地。

辖区内有亚洲最大的铁路运输编组站——郑州北站,纵贯全国南北的京深高等级公路与横跨东西的兰州至连云港的高等级高速公路在区内交汇。

正大世纪城市广场正处于此区。

正大世纪城市广场位于郑州金水区农业路与107国道的交界处、紫荆山路口,在地理位置上属于城乡结合部,在正大世纪城市广场项目建成前是一个完全没有人流的区域,更谈不上商业环境了。

安佳置业在接手该项目后,全面分析项目地块潜在的机会和优势,颠覆传统区位理念,提出“新城市中心的商业中心”理念,并充分利用当地的媒体资源,对项目进行全方位的包装,最终在毫无商气的地块上创造出开盘后五天就售馨的商业地产销售神化,并大大提升了项目的附加值和知名度。

岭南新天地案例分析

岭南新天地案例分析

岭南新天地案例分析目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 案例选择与目的 (4)1.3 论文结构安排 (4)二、岭南新天地概述 (5)2.1 地理位置与交通便捷性 (6)2.2 历史沿革与发展变迁 (7)2.3 经济发展现状与产业特色 (8)三、岭南新天地商业模式分析 (10)3.1 主营业务与产品线 (11)3.2 营销策略与品牌推广 (12)3.3 客户服务与体验管理 (14)3.4 盈利模式与财务分析 (15)四、岭南新天地竞争优势与挑战 (16)4.1 竞争优势分析 (18)4.1.1 丰富的文化体验 (18)4.1.2 创新的商业模式 (20)4.1.3 优越的地理位置 (21)4.1.4 良好的品牌形象 (22)4.2 挑战与应对策略 (23)4.2.1 市场竞争压力 (24)4.2.2 客户需求变化 (25)4.2.3 法规政策调整 (26)4.2.4 季节性影响 (28)五、岭南新天地案例启示与借鉴 (29)5.1 对其他主题公园的启示 (30)5.1.1 文化与商业模式的融合 (32)5.1.2 创新驱动的发展战略 (33)5.1.3 提升客户体验的重要性 (34)5.2 对城市发展的借鉴意义 (35)5.2.1 旧城改造与文化传承 (36)5.2.2 旅游业的带动作用 (37)5.2.3 绿色生态与可持续发展 (39)六、结论与展望 (40)6.1 研究结论总结 (41)6.2 对岭南新天地的未来展望 (42)6.3 研究局限与未来研究方向 (44)一、内容综述岭南新天地案例分析文档旨在全面剖析岭南地区某一特定区域——新天地——的规划设计、功能布局、文化内涵及其在现实生活中的运营状况与发展趋势。

本段落将概述该案例的背景信息、整体规模、设计理念及其对于岭南地区城市发展的重要性。

介绍案例的背景信息,包括岭南地区的地理、文化、经济特点以及新天地项目所处的具体位置、发展历史等。

郑州市中原区商业(中原万达、锦艺王府井、碧沙岗)ppt课件

郑州市中原区商业(中原万达、锦艺王府井、碧沙岗)ppt课件

2012年 销售均价
商铺成交价格高,历月成交均价在1.5万-2.6万元/㎡,价格上涨幅度快,投资利润高,且一直以来市
场投资成交量稳定;
受供应拉动,商业物业需求一路上涨,而11年整体商业受09-10年需求过旺影响,存量下降,共成交
68.30万㎡,较10年小幅下降;
商业持有量增加,导致近一年来供大于求现象突出,因此自持大规模集中商业是各开发商未来开发大
商都路商圈
高铁商圈
本项目
二七万达商圈
新兴商圈 传统商圈
城市商圈演变规律:
郑州市核心商圈分布
– 二七商圈是全市商业体量、零售总 额、人流量都最大的核心商圈,随着 业态的更新和商圈的升级,其核心地 位和辐射能力也不断增强。
– 大学路商圈在升龙国际中心、碧沙岗 商圈在中原万达广场和伟业时代广场 等的推动下,将共同架起西区的大商 圈氛围。
– 同时,近年来,随着城市的东扩东部 的商圈快速崛起,目前东部的新区 CBD商圈、新东站商圈、金水路曼哈 顿商圈,共同成为郑州的核心商圈之 一。
– 西区作为老工业区,近几年改造建 设,大型综合体涌现,以中原新城、 锦艺国际华都、中原万达为代表的大 型综合体出现,未来将形成棉纺路商 圈、中原万达商圈
单核中心商 圈
聚集多核商 圈
分散多核商 圈
分散聚集多 核商圈
中原区改造升级力度大,未 来居住人口密集,商业氛围 即将显现。
4
商业市场
城市商圈——未来城市各商圈的商业档次及业态丰富度将得到极大的提升,各商圈 之间竞争异常激烈,市中心商圈由传统零售业态为主向全业态演变,副中心区域级 商圈规模扩大,区域影响力上升,本项目所处商圈处于发展期,商业氛围显现
一站式购物中心 城市综合体

清盘,广告语

清盘,广告语

清盘,广告语篇一:城中城七号楼清盘营销及广告实施方案城中城七号楼清盘营销及广告实施方案针对城中城现状,特提出其清盘营销及广告实施方案。

第一部分城中城七号楼清盘营销实施方案随着时间的推移,城中城七号楼的资产价值在下降,招商难度亦又俱增,集团领导应当当机立断,快速行动。

我们认为目前必须做好以下几项工作:一、成立机构,明确责、权利建议成立“城中城七号楼清盘项目组定点现场办公”,由集团销售副总任组长,销售部、工程部、物管部调员参加,明确其责权利,限期处理好清盘具体招商协调工作。

二、改进产品,清理脏乱差(一)疏通道路1、建议拆除、清除七号楼两侧一楼临时经营户。

2、对其东侧、北侧、西侧停车场地作出适当调整以压缩现有停车面积。

3、用简易围栏分隔停车场地,并分隔出通往七号楼的道路。

4、在北侧入口处可设立指示牌“往城中城七号楼由此向南”或“欢迎光临城中城七号楼(方向箭头)”。

5、电梯轿厢作适当装饰,对管理电梯的人员作招商培训。

6、步行通道一线要做好楼层指示牌。

(二)清理环境1、对七号楼的脏乱差作一次普查,针对存在问题明确专人限期整改。

2、一层大厅作适当间隔,最好撤出现有的工程队和材料。

3、所有空置房间的杂物、垃圾全部清运。

4、所有空置房中被偷拆掉的门窗拉手、扶手、锁及电器等全部补装到位。

5、所有已出租出售的场地也加强物业管理。

6、在一楼设立现场招商点,统管招商、物管工作。

三、瞄准目标,锁定客户群所有的招商、广告部必须要有明确的针对性,弄清“卖给谁”、“怎么卖”。

因其通路狭窄,停车场地欠缺,我们认为其定位应该是写字楼为主,经营用房为辅,目标对象为:1、急于要在市中心租房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。

2、急于要在市中心购房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。

3、同新建的电信大楼相配套的电信服务企业,如网通网点、手机城等,4、急于要在盐城市中心租购房作办事处办公经营的外地企事业单位。

5、技术密集型的精加工、精装配的制造业企业。

郑州万象城北苑景观及小市政中标

郑州万象城北苑景观及小市政中标

郑州万象城北苑景观及小市政中标
摘要:
1.郑州万象城北苑景观及小市政项目概况
2.项目招标情况
3.中标单位及方案介绍
4.项目建设意义及影响
正文:
【郑州万象城北苑景观及小市政项目概况】
郑州万象城北苑景观及小市政项目位于河南省郑州市,是一项集住宅、商业、景观和小市政于一体的综合性项目。

项目总占地面积约10 万平方米,总建筑面积约30 万平方米,预计总投资约20 亿元人民币。

项目主要包括住宅楼、商业中心、景观绿化和小市政基础设施等。

【项目招标情况】
该项目于2022 年12 月启动招标,招标范围包括项目范围内的景观设计和小市政工程建设。

经过层层筛选,共有5 家单位参与竞标,分别为:A 公司、B 公司、C 公司、D 公司和E 公司。

各家单位在规定时间内提交了项目方案和报价。

【中标单位及方案介绍】
经过专家评审和综合比较,最终,A 公司凭借出色的设计方案和合理的报价成功中标。

A 公司的设计方案以“绿色、生态、人文”为主题,充分考虑了地形地貌和环境特点,力求打造一个宜居、宜业、宜游的生态社区。

在小市政
建设方面,A 公司提出了一系列创新措施,如采用节能环保材料、智能化管理等技术,以提高基础设施运营效率和降低维护成本。

【项目建设意义及影响】
郑州万象城北苑景观及小市政项目的建设对于提升城市品质、改善居民生活环境具有重要意义。

项目的实施将有助于提高郑州市的综合竞争力,促进地区经济发展。

同时,项目的建设还将带动相关产业链的发展,提供就业岗位,拉动内需。

在生态环境方面,项目将加大绿化力度,提高空气质量,为居民提供一个宜居的生态环境。

行百里者半九十——华润西安万象城招商配合总结

行百里者半九十——华润西安万象城招商配合总结

行百里者半九十——华润西安万象城招商配合总结2017年4月21日,由基准方中西安分公司承担方案配合、施工图设计的西安万象城迎来盛大开业。

整个项目从前期配合、施工图设计、后期服务直至开业历经五年多的时间。

项目最后一次整体升版出图时间为2015年1月9日,此后进入后期服务阶段,设计团队也从最多时的五十多人减少为五到六人。

然而作为商业项目,设计团队在图纸设计结束后的工作,并不仅仅只剩例行现场施工服务,贯穿项目建设中后期的招商配合工作一直在进行,并且在临近开业的一年达到最大强度,从影响项目成败的重要程度来说,这段时间正如同长跑的最后冲刺一般:行百里者半九十。

所谓招商配合,是指为确保甲方招徕商场租户、顺利开业,从意向洽谈、签约、装修设计、进场施工直至开业,由设计院提供的设计角度的全程服务。

主要对接甲方设计部、TC (Tenant Coordination,租户协调)小组和工程部。

甲方招商工作的步骤和设计院在其中起到的配合作用如下:1、意向引进考察及前期接洽;设计院负责提供平面资料,辅助做初步面积测算、初步工程条件复核。

2、落实租户签约信息、提供租户条件图;设计院负责在租户落位确定后提供具体落位处的租户条件图(电子版,包含各专业平面图)。

3、签订租赁合同/租赁确认书;设计院负责审核、确认租区工程技术条件。

4、接收租户发来的装修设计图纸;设计院负责审核装修方案图、装修施工图。

如租户对现有工程条件提出修改要求,则在规范允许的范围内出具设计变更(总包落实),协助甲方保证租户顺利完成装修施工图,并早日移交进场。

如合同租赁面积与现场实际测量存在差异,设计院配合甲方进行面积复核、店铺范围调整变更。

5、对部分调整较大的店铺,配合甲方进行消防沟通、变更,保证原有消防设计原则的严格落实。

6、在租户装修过程中协助甲方提供技术支持。

整个万象城持有物业最终进驻超过200家商铺,小的如奶茶店面积仅几平米,大的如超市达两万平米以上;业态囊括零售、餐饮(包括独立餐饮铺、美食广场和地下美食街)、影院、健身房、书店、儿童娱乐、儿童早教、汽车美容及快捷酒店。

地产商铺宣传短视频文案

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【短视频时长】:1分钟【画面一】(0-5秒)画面:繁忙的都市,高楼大厦林立,人来人往,繁华景象。

旁白:在这个充满机遇与挑战的时代,您是否还在为寻找投资良机而烦恼?【画面二】(6-10秒)画面:XX地产商铺效果图,彰显大气磅礴的气势。

旁白:XX地产,倾力打造全新商业帝国,为您开启财富增值之门!【画面三】(11-15秒)画面:商铺内部设计,宽敞明亮,设施齐全。

旁白:精心规划的内部空间,满足各类业态需求,为您带来无限商机!【画面四】(16-20秒)画面:繁华商圈,人潮涌动,客流不断。

旁白:毗邻成熟商圈,人流量大,商机无限,财富滚滚而来!【画面五】(21-25秒)画面:商铺周边配套,交通便利,教育资源丰富。

旁白:周边配套设施完善,交通便利,教育资源丰富,助力您的生意腾飞!【画面六】(26-30秒)画面:业主访谈,笑容满面,讲述投资商铺带来的喜悦。

旁白:众多业主亲身见证,XX地产商铺,助力您实现财富梦想!【画面七】(31-35秒)画面:优惠活动,限时抢购。

旁白:现在购房,即可享受XX优惠政策,限时抢购,错过不再!【画面八】(36-40秒)画面:工作人员热情接待,解答客户疑问。

旁白:专业团队全程服务,为您量身定制投资方案,让您无忧投资!【画面九】(41-45秒)画面:商铺实景展示,繁华景象。

旁白:XX地产商铺,助力您打造财富新天地,共创美好未来!【画面十】(46-50秒)画面:LOGO及联系方式,呼吁观众关注。

旁白:XX地产,期待您的加入,共创辉煌!【结束语】(51-55秒)画面:商铺夜景,璀璨夺目。

旁白:梦想起航,财富增值——XX地产商铺,您的财富新天地!敬请期待!【背景音乐】:激昂、富有节奏感的音乐,烘托气氛。

【视频风格】:画面优美,节奏明快,充满正能量。

商铺投资王者归来

商铺投资王者归来

商铺投资王者归来作者:暂无来源:《理财·市场版》 2015年第8期文/本刊记者陈予燕2015年上半年的牛市伴着“互联网+”的政策春风制造了又一拨富翁。

随后,深圳房价暴涨,拉开新一轮房价上涨的序幕。

2014年,郑州万象城开业,郑州的购物中心时代来临。

中国知名商业地产服务商RET睿意德去年年底发布的“中国商业地产潜力城市40强报告”中,郑州商业地产发展潜力排名第21位。

该机构分析,郑州成为“商业地产新一线城市”。

随着郑州地铁时代的来临,以及消费能力的日益提高,偏爱商铺的投资者早已盯上这个即将享受巨大人口红利的“新一线城市”了。

商铺投资正当时2013年后,商业地产一直处于去库存的过程当中,但是至2015年3~4月间,商业地产开始呈现出供不应求的局面。

数据显示,郑州商业市场成交5.31万㎡,环比上涨31.8%,4月月度供需缺口为1.84万㎡。

其中,50~100㎡面积段的商铺成交得较多,其次是30㎡和150~200㎡的商铺。

目前,国内很多城市的商业地产均呈现欣欣向荣之景象。

按照郑州城市规划目标,到2020年,郑州市区域总人口将达到1000万,变身国家级中心城市。

随着中原经济区、航空港区、郑东新区等城区的发展,郑州未来商业将迎来大发展。

在北上广等一线城市的人口红利享受殆尽之时,郑州的人口红利还在持续发酵,这对商业地产的发展是一个非常大的机遇。

数据显示,发达国家或地区的人均享有商业面积为1.2㎡,而郑州目前的人均商业面积仅为0.7㎡左右。

和发达国家相比,郑州的商业发展水平仍处于较低水平。

此外,随着地铁时代的来临,郑州的消费水平正处于快速提升的阶段,随着郑州市区人口的不断膨胀和日益增长的消费需求,郑州的商业地产发展将日趋高端和人性化。

郑州商业地产分布不平衡目前,郑州的商业地产虽然仍处于去库存的过程当中,但是高端产品稀缺,整体质地不高,而且分布不均衡。

比如,郑州现有大型购物中心主要集中在二七商圈和花园路商圈。

郑州华润万象城考察报告审批稿

郑州华润万象城考察报告审批稿

郑州华润万象城考察报

YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
郑州华润万象城市调报告
一、基本情况
郑州华润万象城是华润集团投资的全国第六座万象城。

郑州华润万象城项目位于民主路以西、解放路以北、铭功路以东、西太康路以南区域,总占地面积79亩。

建筑总面积约80万平方米的,集5A级超高层酒店、高级公寓、购物中心、娱乐中心、休闲中心、文化中心等多功能综合性商业建筑群。

二、华润大厦
写字楼建筑面积约7万㎡,属5A甲级超高写字楼,共38层,高度为381米。

三、华润悦府
悦府总建筑面积约22万㎡,共5栋住宅,1722户。

其中1#、2#、3#、4#四栋住宅,共1418户,共16万㎡,于2013年9月份封顶。

其中1#、2#,共54层,以80—120㎡中小户型为主。

3#、4#,共60层,以160—200㎡大户型为主。

5#共304户。

四、万象城
1、硬件设施
商场共计88部电梯,其中直梯8部,手扶梯71部,服务电梯9部。

2、楼层布局
负一层楼层平面图
一层楼层平面图
二层楼层平面图
三层楼层平面图
四层楼层平面图
五层楼层平面图
六层楼层平面图
七层楼层平面图3、品牌信息。

郑州万象城成本分析

郑州万象城成本分析

郑州万象城成本分析项目简介郑东XX城分南北两苑区,本次规划公示的是南苑区,位于七里河北路与东风南路交叉口的西北角,属于郑东新区高铁站片区。

因为地块兼容商业,整体的容积率5.49,共规划了8栋楼和一所幼儿园,1号楼、2号楼、7号楼、8号楼、9号楼为32层,3号楼为26层,5号楼6号楼为27层。

1号楼为三个单元,2、7、8号楼为两个单元,剩余的5、6、9号楼为一个单元。

总计784户。

就4个户型,最小的149平方的三室两厅两卫,约182套,全部为有1号楼上,最大的269平的四室两厅三卫,位于5号楼和6号楼与两栋楼上,104套。

179平和228平的两个户型分布于2号楼、3号楼、7号楼、8号楼、9号楼这五栋楼上,约500套。

精装修,限价3万,总价预计450万起步。

刚需就不要期待了。

项目优劣分析1、地段不输XX湖,再加上后期的XXXX商业,这里注定是以后的东区中心。

2、交通四通八达东临东风南路,北接金水东路。

直线1.6公里是郑州高铁东站,楼下就是地铁1号线东风南路站,无论开车自驾还是公共交通,出省还是入市,它都能轻松实现。

3、商业商务浓厚有多浓厚呢,咱们远一点的先不说,就单说它一公里范围内的:你像XX中心,XXX来登酒店,XX国际,永XXX国际酒店,XX保险大厦,XX之窗、XX新都会等等,那多的是数不过来呀,就连河南省x府直线距离也不过900米左右,这可是咱们河南的x治文化中心。

4、稀缺东站西广场的开发已接近尾声,住宅更是寥寥无几,物以稀为贵,这也是该盘备受关注的最大特点。

看看XX公园的热销就知道了,更不用说XX府这个宝藏位置了。

5、品牌XX作为央企开发商,在郑州也开发了不少项目,之前在二七就做过XX城和悦府,虽然在当时不是很成功,但看这两年XX在郑州的项目,还是不错的,可以说是越来越懂郑州人了。

6、产品为了保证采光最大化,楼栋之间呈错落分布,保证了超大楼间距。

南侧是十七里河,又多了一个河景房的标签,两梯两户设计。

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郑州万象城交出首份答卷,租金总收入1.03亿元
2014年4月19日,郑州万象城正式开业。

是继深圳万象城、杭州万象城、沈阳万象城、成都万象城、南宁万象城之后的第6座万象城。

万象城的开业不仅提升了郑州二七商圈的定位与档次,还将其活力摩登潮流的国际化品牌组合以及成熟的购物中心经
营理念带进郑州,为郑州商业发展史写下了浓重的一笔(郑州首个真正意义上的城市综合体与国际化购物中心)。

转眼间,万象城进入郑州将要满一周岁了。

过去的一年里,万象城不仅提升了郑州二七商圈的定位与档次,还将其活力摩登潮流的国际化品牌组合以及成熟的购物中心经营理念
带进郑州,为郑州商业发展史写下了浓重的一笔(郑州首个真正意义上的城市综合体与国际化购物中心)。

虽然受所在位置、交通等因素的影响,但华润所带来的先进的购物中心运营理念、合理的业态布局与建筑规划都给予了本土商业项目极大的启示。

随着2015年万象城二期的动工,万象城仍将在未来持续不断的为郑州营造更多的惊喜。

第一年租金收入1.03亿今日,华润置地正式对外发布其2014年度财务报表,其中显示,截止2014年12月31日,开业9个月的郑州万象城租金总收入为1.03亿元(依照公式计算,建筑面积为实用面积的0.6倍,即郑州万象城一期
的实用面积为70327.2平方米),出租率达94.7%。

依据其去年7月对外发布的半年报推算(开业前三个月该项目的总营业额为3.58亿元),全年华润万象城的总营业额应该在
10-12亿元间。

与自持的万象城相比,做为销售型物业,华润悦府项目2014年累计销售面积为7.3万平方米,销售额达8.37亿元,但与2013年销售单价(17698元/平方米)相比,下浮达36%,仅为11411元/平方米。

与之形成鲜明对比的是2014年开卖的华润大厦,其销售势头不错,去化达4.6万平方米,总销售额达9.62亿元。

2015年将要开工建设的万象城2期建筑面积将达到72,700平方米,同期开工的华润君悦酒店建筑面积则为55,800平方米。

一楼待开业最后四个品牌Burberry 英国传统奢侈品牌Prada 意大利奢侈品牌Dolce&Gabbana 意大利奢侈品牌Emporio Armani 阿玛尼为年轻人设计的副线品牌这一年哪些值得我们学习华润万象城(郑州)从商业角度看,商业业态的发展经历了街铺、底商、百货、超市这几个阶段,而购物中心则是目前为止发展的最高级别。

从地产角度看,开发购物中心不仅对土地、资金的要求高,对商业运营经营及其需要面对的租户和最终消费者这两类“客户”的要求更高,因此与开发普通住宅、写字楼而言,购物中心难度极高,尤其是定位为城市级的大型购物中心,其开发、经营难度更大。

孵化战略
利用集团公司的资金实力优势,让一些土地先期由集团来购买和持有,等到项目比较成熟时再按市场价格注入公司,以支持上市公司的发展。

2004年至今,华润集团对华润置地注入的资产金额高达234亿港元,而华润置地为此支付对价的现金部分不到60亿港元,其余部分主要通过向集团配股完成。

资本运作的核心:
有效降低账面风险
提升财务指标
扩大股权融资空间
借助资本市场做大做强
成为综合性的房地产企业专业的事交给专业的人
在购物中心行业发展成熟的国家和地区,在资金融通方面,可以通过资本市场、信托市场、证券市场等对资金进行募集;在商业规划方面,有经验丰富的专业公司提供专业的方案;在招商方面,开发商及其合作团队有成熟的租户和品牌;在运营管理方面,可以请专业管理公司来进行管理。

由此我们可以得出一个结论:专业化是购物中心行业向前发展的一个根本性问题。

建筑设计顾问:美国凯里森建筑事务所/中国中元国际工程公司
交通顾问:弘达交通咨询(深圳)有限公司北京分公司
结构顾问:广州容柏生建筑结构设计事务所
机电顾问:迈进机电工程顾问有限公司
商业顾问:第一太平戴维斯产品规划1、购物中心布局中间,塔楼布局在两侧的规划模式;2、人流衔接模式。

通过2-3F 商业走廊和地下车库、主力店,连接项目各区;3、主动线精简:整个购物中心只有一条主动线,无次要通道;4、不均衡层高设计;5、大量运用挑空设计。

运营模式
运营策略:住宅开发持有物业增值服务租售策略:
住宅:完全出售
社区商业:完全出售
购物中心:100%持有施工时间:
一期(开业)36个月购物中心、写字楼
二期(完工)50个月住宅、酒店招商时间:
一年完成4家主力店的招商工作
两年完成80%的商业面积的招商工作招商策略
①以商业地产管理部为中心,在全国拓展品牌资源;②其他各地万象城合作的品牌资源,在新品牌进入异地万象城或与异地万象城合作一段时间后,商业地产管理部将有价值的品牌引入郑州万象城;其中,通过第一种途径获得的品牌大部分是目标品牌,但消耗的时间长、获取品牌商户的数量少;第二个来源是最有价值的途径,通过全国各地万象城商户品牌资源共享,可以将品牌在异地万象城进场或退场作为合作条件,扩大万象城与品牌商户合作中的主动权。

万象城与商
户约定的租期大部分是在三个月到一年之间,商业地产管理部每年也会根据商户经营业绩、经营行为、品牌形象,以及商场整体经营业绩状况等综合因素,提出租户大面积调整方案。

营销活动推广
1、会利用好每一个周末与节假日策划组织各式各样的活动,以此达到不断的吸引人群进店、消费的目的;
2、大部分的主题活动都带有“时尚”的特征,时尚的商品、时尚的形式、时尚的形象、时尚的海报;
3、每个月安排特卖会;
会员及在线营销1、利用项目自身的网络平台发布信息,和消费者产生互动;2、对包括万象会会员和联名会员在内的会员定期及不定期发送节日祝福短信或活动邀约短信;3、与银行联合推出“联名信用卡”,办理持有该卡的消费者就是万象城的联名会员。

郑州商业观察简评:万象城为郑州带来了更全的品牌、更为细分的业态,但仍难以避免其在郑州这一年来的颓势。

其在选址及定位上的欠缺考虑在郑州商业观察看来是致命的,其虽然定位为城市级一站式高端购物中心,但从开业后的经营状况来看,更像是区域型商业,不仅受到了交通的制约,其品牌驱动力也大大下降。

年轻人更愿意去国贸360,一般消费者更愿意去万达广场,而高端消费人群则仍以丹尼斯、裕达福福百货为据点。

根据主编以往的看盘经验,郑州万象城的状况类似于沈阳中街的恒隆广场,均系地处城市核心级商
圈,受交通影响较大,与之相比恒隆做出了适当调整,不再坚持一味的高端,而是逐步根据商圈内的主力客流对品牌进行了重新调整。

抛开地段不讲,该项目虽然在开业时间与招商上抢占了先机,但仍无法避免丹尼斯大卫城开业后对其的影响,以及面对消费群遭到分流的问题。

试想,假如当时的选址放在郑东新区,或许会有更多惊喜。

文/郑州商业观察本文系独家内容ID | zzshangye郑州商业地产第一平台界面JMedia自媒体成员【注意】请尊重原创,严禁抄袭,如需转载,请注明来自微信公众平台【郑州商业观察】如您首次关注或查看我们的微文,还可试着回复以下数字或关键词,获取更多信息。

回复城改获取《郑州城中村改造专题报告》一文;回复郑州商业获取《2015郑州值得期待的15个商业项目》;回复二七商圈获取《郑州二七商圈迎来史上最强变革》;回复花园路商圈获取《金水CBD蓄势待发》一文;回复郑州市获取《2015年郑州市政府工作报告》;回复金水区获取《2015
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