没有任何借口PPT讲解

寻找借口=拖延
拖延=最具破坏性+最危险的恶习
1.树立积极的人生态度。要有一种敢做、敢为、敢担当、勇于
负责任的态度。
2.勇敢的面对困难和挫折。坚定信念、确立目标，去寻求通向 成功的路径。 3.要有一种破釜沉舟、背水一战的气魄，有了这样的气魄才可 以全力以赴的成就事业。
借口清单
培训师：
Lj
2014.01.14
千万别找借口!
我会不会把自己的耽搁、延误归罪于“闹钟没响”？ 我有没有在不愿做事时说我“做不到”？ 我是否以“毕竟我只是个普通人”为由而拖延一大堆的工作？ 我是否以自己“太老”、“太年轻”或“太累”为由而不去尝 试新东西？ 我是否在认输以后安慰自己说“好汉不争先”？ 我是否在做错了一件事情后，为了避免被指责而说“我只是服 从命令”？ 我是否以“忘了”或“太忙”为由而不回电话或电子邮件？
我是否把事业的不景气归罪于老板无能或经济不景气？
我是否因“没有时间”而不去做那些必要的工作，结果让自己不成功？ 我是否在否定一个新想法时，不说真实原因，却以“我不是这块料”来搪塞？ 我是否说“我没有那个钱”，然而实际情况并非如此？ 我是否说“在邮件里”，而其实并不是这样？ 我是否说“我很想做，但是……”实际上我只不过是在编借口？
看个例子吧，一个冬天的晚上，9时许，西点军校一位军官给其学
生一个任务，把军官的脏手套洗干净，次日要用。学生立马回宿舍 帮军官清洗手套，洗手套不难，难的是把手套弄干。学生先是把手 套拧干，再拿干毛巾捂着手套。到了凌晨3点，学生就把手套靠在 窗口，晃动双手，让风把手套吹干。等到早上6点，学生终于把干
的手套拿到军官手上。这位学生为什么这么做?
“我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决
的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英
时深。’我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检 查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到 仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们玩这么浅的战壕。他 们有的说6英时深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果
2.这几个星期我很忙，我尽快做。
3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。
4.我从没受过适当的培训来干这项工作。
5.我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
借口的潜台词： “我不行” “我不可能” 一事无成 优秀的员工： 没有任何借口 千万别找借口!
没有任何借口的经典案例 美国西点军校，本是所军官学校，却为世界知名企业培养了 5000多位董事、经理级人物。为什么一所军校成了“商学院”呢?
记住，这是你的工作！
记住，这是你的工作! 既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接 受它的全部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。就Fra Baidu bibliotek是屈辱和责骂， 那也是这个工作的一部分。如果说一个清洁工人不能忍受垃圾的气味，他能成为 一个合格的清洁工吗？
立即行动
对一个勤奋的艺术家来说，若他不想让任何一个想法溜掉，那么当他产生了 新的灵感时，他会立即把它记下来——即使是在深夜，他也会这样做。他的这个 习惯十分自然、毫不费力。一个优秀的员工其实就是一个艺术家，他对工作的热 爱，立即行动的习惯，就像艺术家记录自己的灵感一样自然。
源于西点军校的校训：合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。 强烈的责任心促使学员克服困难完成任务，且不找任何借口。
借口实质是推卸责任
责任
和
用借口掩盖自己的过失，推卸自己本应承担的责任。
我们经常听到的借口 1
2 3 3 4 5 6 7 8
对立情绪要不得
执行！不找任何借口
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》
伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙
计对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜生想用战壕干什么 都没有关系。’”
工作中无小事
每个人所做的工作，都是由一件件小事构成，但不能因此而对工作中的小事 敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着 同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说 出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了 些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不 比其他任何恶习少。
归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。
1.他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任。