没有任何借口ppt课件
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• 5岁时，父亲病逝，没留下任何财产 。母亲外出做工。年幼的他照顾弟妹 ，学会自己做饭。
• 12岁时，母亲改嫁，继父十分严厉， 在母亲外出时痛打他。
• 14岁时，辍学离校，开始流浪生活。
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• 16岁时，谎报年龄参加了远征军。 因航行途中晕船厉害，被提前遣送 回乡。
• 20岁时，他当电工、开轮渡，后来 又当铁路工人，没有一样工作顺利。
一为记者看到这一幕，很好奇。 问他为什么这么吃力的跑到终点。 这个年青人轻声答到
“我的国家从两万多公里之外送
我来这里，不是叫我在这场比赛
中起跑的，而是派我来完成这场
比赛的。”
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现年53岁的大卫· 帕 特森,2008年3月17日 就任纽约州长。帕特森 不仅是纽约州的第一位 黑人州长,而且是这个 州的第一位盲人州长, 是继富兰克林之后的第 一位残疾地方长官。他 说：“尽管我是少数群 体中的一员，同时又是 少数群体中的少数群体， 但是我可以做到任何事， 不要给我任何借口。”
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生活中只有两种行为：
要么努力地表现， 要么就是不停地辩解。
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第二篇
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• 不论因为什么，都不能把自己该做 的事忘记。为什么在接近终点时要 放弃？为什么在成功路上要停止？
• 你们真正想过这些问题么？
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下面欣赏一组漫画…
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1
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3
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4
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下面我们看一个故事…
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借口让我们暂时逃避了困难和责任， 获得了些心理的慰藉。当遇到困难和 措折时，不是积极地去想办法克服， 而是去找各种各样的借口说：“我不 行、不可能…”这种消极的心态剥夺 了个人成功的机会，最终让人一事无 成。
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第一篇
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借口是拖延的温床
拖延引爆借口：
凡事留待明天处理的态度 就是拖延，这是一种很坏的 习惯。拖延是人的惰性在作 怪，而借口是对惰性的纵容。
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• 30岁时，在保险公司从事推销工作， 因奖金问题与老板闹翻而辞职。
• 31岁时，自学法律，并干起了律师 行当。一次审案时，在法庭上与当 事人大打出手。
• 32岁时，失业了，生活非常艰难
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• 35岁时，不幸又一次降临到他的头 上。当开车路过一座大桥时，大桥 钢绳断裂。连人带车跌到河中，身 受重伤，无法再干轮胎推销员工作。
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• 小组讨论：看了以上两个故事你 们的感想。
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• 有了借口，就有了退却的千万个理 由，因而失去了前进的动力。帕特 森把借口踩在脚下，尽管世界在他 眼中依然是模糊的，难以欣赏世上 的美景，但是他却给了世人一道亮 丽的风景！
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• 想一想学习生活中，我们 是不是经常找各种各样的 借口？
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我们经常可以听到这样的借口：
1）列出你立即要办的事； 2）每天从事一件明确的工作， 不必等待指示； 3）分成小块，按步骤完成；
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• 任何借口都是推卸责任在责任和 借口之间，选择责任还是选择借 口，体现了一个人的态度。
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不要让借口成为习惯
人的习惯是在不知不觉中养成的，是某种 行为、思想、态度在脑海深处逐步成 型的一个漫长的过程。因其形成不易，所 以一旦某种习惯形成了，就具有很强的惯 性，很难根除。借口是一种不好的习惯， 一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会 拖沓、没有效率。
“不是我们怎样，是他们…” “我本来可以早点到，只是 因为…” “这几天太忙，一直没有时 间，所以…” “我就是这个脾气，改不了…” “我已经跟他们说了，我也 不知怎么搞的”
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格兰特说源自文库这样一段话：
把寻找借口的时间及精力 用到努力工作中来，因为学习 没有借口、人生没有借口、失 败没有借口，成功不属于那此 寻找借口的人！
“报告长官，是” “报告长官，不是” “报告长官，不知道” “没有任何借口”，除些之外 不说任何一个字。
《西点学员章程》
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墨西哥奥运会上，坦桑尼亚的 马拉松选手双腿沾满血污、绑着 绷带，吃力的跑过终点线。他是 最后一名抵达终点的选手。当时， 比赛的优胜者早已领了奖杯，庆 典仪式也早已结束，比赛场空空 荡荡。
• 40岁时，在一个镇上开了家加油站， 因挂广告牌把竞争对手打伤，
• 47岁时，与第二任妻子离婚，三个 孩子深受打击。
• 61岁时，竞选参议员，但最后落败。
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• 65岁，政府修路拆了刚刚红火的快 餐馆，他不得不低价出售了所有设 备。
• 66岁时，失去了所有的产业，开始 靠社会保险金生活，而钱根本不够 用，于是他走遍全国推销炸鸡方法。 通过不懈努力，他在大部分人打算 放弃的年龄又开始了迈向成功的道 路。
5000多名总经理、董事……都出自于西点军校。西点成
为除了哈佛商学院之外又一个商. 界精英的摇篮。
西点军校培养出
美国二位总统； 四位五星上将； 可口可乐、通用公司、杜邦化工总裁 均出身于西点； 世界500强中，上千名董事长； 任何商学院都没有培养出这么多优秀的 经营管理人才。
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回答军官的问 话只有四种：
——高二（11）班主题班会
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“没有任何借口”
西点军校奉行的最重要的行为准则， 它强化的是一位学员想尽办法去完 成任何一项任务，而不是为没有完 成任务去寻找 任何借口，哪怕是看 似合理的借口。
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西点传奇
埃森豪威尔将军
巴顿将军
道格拉斯将军
可口可乐总裁、通用公司总裁、杜邦化工总裁、世界
500强里 面1000多位董事长，2000多位副董事长、
全球顶级品牌中，把自己 的头像作为品牌LOGO
的并不多，哈伦德·山德 士算是做得最成功的。
这个世界上最知名的“上 校”，现在在超过100 个国家的14000多个连 锁店里为各国食客烹饪 美味的快餐。他那白色 的西装以及同样白色的 山羊胡子让众多迷恋肯 德基味道的食客倍感亲 .
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• 75岁时，感到力不从心，转让了自 己创立的品牌和专利。新主人提议 给他1万股，作为购买价的一部分， 但他从不相信股票这玩意，所以拒 绝了。后来公司股票大涨，因此失 去了成为亿万富翁的机会
• 83岁时，又开了一家快餐店，却因 商标专利与人打起了官司。
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88岁时，终于大获成功，全世界
都知道了他的店铺——
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不找任何借口也决不拖延
拖延的背后是人的惰性在作 怪，而借口是对惰性的纵容。 在积极的想法一出现就马上 行动，让惰性没有乘虚而入 的可能。
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• 拖延是一种累人的折磨，随着完 成期限的迫近，学习生活的压力 反而与日俱增，这会让人觉得更 加疲倦不堪。
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• 小组讨论怎样改变自己拖延 的习惯
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改变自己拖延的习惯：
• 5岁时，父亲病逝，没留下任何财产 。母亲外出做工。年幼的他照顾弟妹 ，学会自己做饭。
• 12岁时，母亲改嫁，继父十分严厉， 在母亲外出时痛打他。
• 14岁时，辍学离校，开始流浪生活。
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• 16岁时，谎报年龄参加了远征军。 因航行途中晕船厉害，被提前遣送 回乡。
• 20岁时，他当电工、开轮渡，后来 又当铁路工人，没有一样工作顺利。
一为记者看到这一幕，很好奇。 问他为什么这么吃力的跑到终点。 这个年青人轻声答到
“我的国家从两万多公里之外送
我来这里，不是叫我在这场比赛
中起跑的，而是派我来完成这场
比赛的。”
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现年53岁的大卫· 帕 特森,2008年3月17日 就任纽约州长。帕特森 不仅是纽约州的第一位 黑人州长,而且是这个 州的第一位盲人州长, 是继富兰克林之后的第 一位残疾地方长官。他 说：“尽管我是少数群 体中的一员，同时又是 少数群体中的少数群体， 但是我可以做到任何事， 不要给我任何借口。”
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生活中只有两种行为：
要么努力地表现， 要么就是不停地辩解。
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第二篇
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• 不论因为什么，都不能把自己该做 的事忘记。为什么在接近终点时要 放弃？为什么在成功路上要停止？
• 你们真正想过这些问题么？
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下面欣赏一组漫画…
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下面我们看一个故事…
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借口让我们暂时逃避了困难和责任， 获得了些心理的慰藉。当遇到困难和 措折时，不是积极地去想办法克服， 而是去找各种各样的借口说：“我不 行、不可能…”这种消极的心态剥夺 了个人成功的机会，最终让人一事无 成。
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第一篇
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借口是拖延的温床
拖延引爆借口：
凡事留待明天处理的态度 就是拖延，这是一种很坏的 习惯。拖延是人的惰性在作 怪，而借口是对惰性的纵容。
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• 30岁时，在保险公司从事推销工作， 因奖金问题与老板闹翻而辞职。
• 31岁时，自学法律，并干起了律师 行当。一次审案时，在法庭上与当 事人大打出手。
• 32岁时，失业了，生活非常艰难
.
• 35岁时，不幸又一次降临到他的头 上。当开车路过一座大桥时，大桥 钢绳断裂。连人带车跌到河中，身 受重伤，无法再干轮胎推销员工作。
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• 小组讨论：看了以上两个故事你 们的感想。
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• 有了借口，就有了退却的千万个理 由，因而失去了前进的动力。帕特 森把借口踩在脚下，尽管世界在他 眼中依然是模糊的，难以欣赏世上 的美景，但是他却给了世人一道亮 丽的风景！
.
• 想一想学习生活中，我们 是不是经常找各种各样的 借口？
.
我们经常可以听到这样的借口：
1）列出你立即要办的事； 2）每天从事一件明确的工作， 不必等待指示； 3）分成小块，按步骤完成；
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• 任何借口都是推卸责任在责任和 借口之间，选择责任还是选择借 口，体现了一个人的态度。
.
不要让借口成为习惯
人的习惯是在不知不觉中养成的，是某种 行为、思想、态度在脑海深处逐步成 型的一个漫长的过程。因其形成不易，所 以一旦某种习惯形成了，就具有很强的惯 性，很难根除。借口是一种不好的习惯， 一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会 拖沓、没有效率。
“不是我们怎样，是他们…” “我本来可以早点到，只是 因为…” “这几天太忙，一直没有时 间，所以…” “我就是这个脾气，改不了…” “我已经跟他们说了，我也 不知怎么搞的”
.
格兰特说源自文库这样一段话：
把寻找借口的时间及精力 用到努力工作中来，因为学习 没有借口、人生没有借口、失 败没有借口，成功不属于那此 寻找借口的人！
“报告长官，是” “报告长官，不是” “报告长官，不知道” “没有任何借口”，除些之外 不说任何一个字。
《西点学员章程》
.
墨西哥奥运会上，坦桑尼亚的 马拉松选手双腿沾满血污、绑着 绷带，吃力的跑过终点线。他是 最后一名抵达终点的选手。当时， 比赛的优胜者早已领了奖杯，庆 典仪式也早已结束，比赛场空空 荡荡。
• 40岁时，在一个镇上开了家加油站， 因挂广告牌把竞争对手打伤，
• 47岁时，与第二任妻子离婚，三个 孩子深受打击。
• 61岁时，竞选参议员，但最后落败。
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• 65岁，政府修路拆了刚刚红火的快 餐馆，他不得不低价出售了所有设 备。
• 66岁时，失去了所有的产业，开始 靠社会保险金生活，而钱根本不够 用，于是他走遍全国推销炸鸡方法。 通过不懈努力，他在大部分人打算 放弃的年龄又开始了迈向成功的道 路。
5000多名总经理、董事……都出自于西点军校。西点成
为除了哈佛商学院之外又一个商. 界精英的摇篮。
西点军校培养出
美国二位总统； 四位五星上将； 可口可乐、通用公司、杜邦化工总裁 均出身于西点； 世界500强中，上千名董事长； 任何商学院都没有培养出这么多优秀的 经营管理人才。
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回答军官的问 话只有四种：
——高二（11）班主题班会
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“没有任何借口”
西点军校奉行的最重要的行为准则， 它强化的是一位学员想尽办法去完 成任何一项任务，而不是为没有完 成任务去寻找 任何借口，哪怕是看 似合理的借口。
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西点传奇
埃森豪威尔将军
巴顿将军
道格拉斯将军
可口可乐总裁、通用公司总裁、杜邦化工总裁、世界
500强里 面1000多位董事长，2000多位副董事长、
全球顶级品牌中，把自己 的头像作为品牌LOGO
的并不多，哈伦德·山德 士算是做得最成功的。
这个世界上最知名的“上 校”，现在在超过100 个国家的14000多个连 锁店里为各国食客烹饪 美味的快餐。他那白色 的西装以及同样白色的 山羊胡子让众多迷恋肯 德基味道的食客倍感亲 .
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• 75岁时，感到力不从心，转让了自 己创立的品牌和专利。新主人提议 给他1万股，作为购买价的一部分， 但他从不相信股票这玩意，所以拒 绝了。后来公司股票大涨，因此失 去了成为亿万富翁的机会
• 83岁时，又开了一家快餐店，却因 商标专利与人打起了官司。
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88岁时，终于大获成功，全世界
都知道了他的店铺——
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不找任何借口也决不拖延
拖延的背后是人的惰性在作 怪，而借口是对惰性的纵容。 在积极的想法一出现就马上 行动，让惰性没有乘虚而入 的可能。
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• 拖延是一种累人的折磨，随着完 成期限的迫近，学习生活的压力 反而与日俱增，这会让人觉得更 加疲倦不堪。
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• 小组讨论怎样改变自己拖延 的习惯
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改变自己拖延的习惯：