工程造价师案例分析总结

造价师案例分析总结

一、财务评价题：（本题前面数字错误后面全错，数字关联太大，计算时候要特别小心，计算时候注意是百分之几还是千分之几）

1.会计算建设投资（由工程费+工程建设其他费+预备费三部分组成）重点是会价差预备费计算，会用于指数法和系数法估算静态投资

2.正确计算建设期利息，熟悉计算过程，建设期只计息不还本息，运营期还

3.固定资产年折旧由建设期利息和建设投资部分和减去余值或残值除以使用年限计算（使

用年限看背景资料，但注意指的是使用年限，不是计算期，另外计算余值时注意运营期

和使用年限）

4.会计算等额还本付息和等额还本、利息照付两种年本利还本计算，（计算基础是贷款本金加建设期利息）（注意背景到底是那种还款方式）

5.流动资金运营期只还利息不还本金，本金最后一年扣回。

6.会计算每年总成本费用(由经营成本、折旧、摊销、投资借款利息、流动资金借款利息组成)

7.会算项目投资现金流量表中的调整所得税（息税前利润乘以所得税率）和项目资本金流量表中的所得税（利润总额-弥补以前年度亏损-免税补贴收入）（利润总额=营业收入-营

业税及附加-总成本费用+补贴收入）

8.会计算项目投资现金流量表中的净现金流量（现金流入-现金流出）现金流入（营业收入、

补贴收入、回收固定资产余值或残值、回收流动资金本金）现金流出（建设投资、流动资金、经营成本、营业税及附加、维持运营投入、调整所得税）

9.会计算资本金流量表中的净现金流量。现金流入（营业收入、补贴收入、回收固定资产

余值或残值、回收流动资金本金）现金流出（项目资本金、经营成本、营业税及附加、借

款本金偿还、借款利息支付、所得税）

10.会计算静态投资回收期（注意是计算期）

11.会用运总投资收益率、资本金净利润进行盈利评价和利息备付率和偿债备付率进行偿债

能力评价.。

12.维持运营投资两种处理方式（1）费用化，进入当年总成本费用中（2）资本化，形成固定

资产，以后每年要提取折旧。

13.投资现金流量表中的调整所得税到底列到哪里，要看背景交代，背景没交代直接列入现金流出里。要是背景资料指出算税前的就不要把调整所得税列入现金流出，列在最后，再计算

税后现金流量。

14.做题一定别急，看清题意不算耽误时间，比如题目给的是百分之几还是千分之几，比如每年投入贷款500万还是各年投入500万，等这些细节决定成败。财务题前后相关性特强，前面数字计算错误，后面全错，所以最好连续计算两次。

15.注意计算期和运营期的时间点，计算期等于建设期和运营期的和。静态投资回收期是净现金值的累计，动态投资回收期是折现值的累计。

16.计算偿债备付率时注意分子是息稅折旧摊销前利润-所得税或者是营业收入-营业税及附加-经营成本-所得税。分母是当年应偿还的本金和利息的和。

17.总成本费用中(折旧、摊销、建设投资利息、、流动资金利息、费用化的维持运营投资) 属于固定成本，经营成本中的（修理费、计时工资及福利费）也属于固定成本，而经营成

本中的（外购原材料费、外购燃料动力费、计件工资及福利费）属于可变成本。这样就可

以根据上述数据求得固定成本和单件可变成本（可变成本/设计生产能力）继而求得产量盈

亏平衡点、价格盈亏平衡点和生产能力利用率（产量盈亏平衡生产能力/设计生产能力）。

18.用分项详细估算法估算流动资金：流动资金=流动资产-流动负债

其中：流动资产=应收帐款+预付账款+现金+存货（外购原材料燃料动力+在产品+产成品）；

流动负债=应付账款+预收账款

应收帐款=产成品=年经营成本/年周转次数

预付账款=年预付账款/年周转次数

现金=(年工资福利+年其他费)/年周转次数

外购原材料燃料=应付账款=外购原材料燃料动力费/年周转次数

在产品=(年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料费+年修理费)/年周转次数

预收账款=年预收账款/年周转次数

二、方案比选：

1.运用寿命周期成本法进行方案比选（系统效率除以寿命周期成本）（寿命周期成本=设置费+维持费）注意系统效率、设置费、维持费内容区分（注意残值计入费用）（假如题要求求的是年度费用，要先把所有费用先折算到现值，再统一折算成年费用）

2.运用价值工程法进行多方案比选价值系数（或指数）越大越优，进行单方案改进时候是价值指数（或系数）越小越需改进，用指数法或系数法是相对的改进（绝对的改进方法是

目标成本乘以功能指数减去现实成本，越大越需要改进）运用价值工程法进行方案比选（价值指数=功能指数除以成本指数）先计算权重（01法、04法）再算功能指数，再计算成

本指数。实际利润率等于实际利润除以实际成本

3.运用决策树法进行方案比选，关键在画决策树，判断方案采用什么方法作为方案比选（也

就是选择损益值）和计算某种损益值下的相应概率。期望值就是各种方案枝的损益值的概

率加权平均值（基本思路是确定方案、画决策树、推定损益值及相应概率、计算期望值，

并利用期望值比选方案）

4.运用数学题法进行方案比选

5.运用资金时间价值公式进行方案比选（注意现金流量图必须画对，画完现金流量图检查好后再列式，流式检查后再计算，注意现金流方向和残值）画现金流量时特别注意针对发

包人还是承包人，方向必须分析清后再动手画，还要注意支付工程款和预付款的扣回时间

作用点以及结算时的奖励和罚款。给甲方带来的每月（年）收益时间作用点应该在项目竣

工交付使用月（年）后，注意和施工单位提前竣工奖励一次支付在最后一次支付不同的区分。残值在期末作为甲方收入计入

6.用网络计算工期和综合费用比选（书78页）方案

7.用线性盈亏平衡图选方案。利润为零＝营业收入一营业税金及附加一总成本费用（固定

成本+可变成本）总成本费用中(折旧、摊销、建设投资利息、、流动资金利息、费用化的维持运营投资)属于固定成本，经营成本中的（修理费、计时工资及福利费）也属于固定成本，而经营成本中的（外购原材料费、外购燃料动力费、计件工资及福利费）属于可变成本。这样就可以根据上述数据求得固定成本和单件可变成本（可变成本/设计生产能力）继而求得产量盈亏平衡点、价格盈亏平衡点和生产能力利用率（产量盈亏平衡生产能力/设计生产能力）。（注意管理书上190页图）

8、施工定额人工消耗量的确定：

定额时间＝基本工作时间＋辅助工作时间＋准备与结束时间＋不可避免中断时间＋休息

时间

其中：工序作业时间＝基本工作时间＋辅助工作时间

规范时间＝准备与结束时间＋不可避免中断时间＋休息时间

定额时间＝工作延续时间

9、预算定额人工消耗量的确定：

人工消耗量＝基本用工＋其他用工