工程变更申报程序
工程变更的程序
工程变更的程序随着工程项目的进行,可能会出现各种原因导致需要进行工程变更。
工程变更是指在工程项目实施过程中,由于设计、施工等原因需要对原始设计方案进行修改或调整的行为。
虽然工程变更是正常的项目管理活动,但不合理或不规范的变更可能会对项目进度、质量和成本产生不利影响。
因此,建立一套工程变更的程序非常重要,以确保变更的合理性、及时性和有效性,同时最大程度地减少变更带来的风险和不确定性。
一、工程变更的申请和审批1. 变更申请:在项目实施过程中,任何一个参与方都有权利提出工程变更申请。
变更申请应详细说明变更的原因、内容和期望效果,并提供必要的技术和经济分析资料。
2. 变更审批:项目管理团队应设立专门的变更审批委员会,由相关专家和相关方代表组成。
变更审批委员会负责对变更申请进行评审和决策,确保变更的必要性和合理性,并评估变更对项目进度、质量和成本的影响。
变更审批委员会应及时给出审批结果,并告知变更申请人。
二、工程变更的评估和分析1. 技术评估:变更审批委员会应邀请相关技术人员对变更申请进行评估和分析,包括基于技术可行性、工程安全性、质量控制等方面的考虑,评估变更的可行性和影响。
2. 经济评估:变更审批委员会应邀请相关经济人员对变更申请进行经济分析,包括变更对项目成本的影响、变更对项目工期的影响等方面的考虑,评估变更的经济效益和可行性。
3. 风险评估:变更审批委员会应邀请相关专家对变更申请进行风险评估,包括变更对项目风险的影响、变更对项目质量的影响等方面的考虑,评估变更带来的风险和不确定性。
三、工程变更的实施和控制1. 变更计划:根据变更申请的审批结果,项目管理团队应制定变更计划,并明确变更的实施步骤、控制措施和时间节点。
变更计划应与项目的原始计划进行整合,保证变更的顺利实施。
2. 变更控制:项目管理团队应建立变更控制机制,对变更实施过程进行监控和控制,确保变更按照变更计划和程序进行,并及时发现和纠正变更过程中出现的问题和风险。
工程变更的程序
工程变更的程序
工程变更是指在工程建设过程中,由于原设计方案的不足、施工环境的变动、技术条件的变化,而对原设计方案进行更改的过程。
以下是一般的工程变更程序:
1. 提出变更申请:由委托方或合同双方中的一方提出工程变更的申请,并且详细说明变更的原因、内容,以及对工程造价、工期等影响。
2. 评估变更内容:合同双方依据工程的特点和合同约定,对变更的内容进行评估和分析,提出变更方案。
3. 编制变更合同:在合同范围内,经双方协商确认变更后,需要编写变更说明书和变更合同。
4. 签订合同:在变更合同实施前,应当成立变更组织,由双方进行评估和审批,并建议变更顺序、方案、内容、范围、工期和造价等,并由合同双方签订正式的变更合同。
5. 实施变更:实施变更需要经过相关的地方技术监督、验收等环节,变更程序应当经过合同双方的协商。
工程变更是一个复杂的过程,双方应当遵守合同约定,在变更前必须明确变更后的实际影响和费用分摊方案,在变更过程中需要同步协调施工进度和监督验
收等措施,使变更管理过程更加顺畅和高效。
施工中的变更申请流程
施工中的变更申请流程施工中的变更申请流程是指在施工项目进行过程中,由于各种原因需要对原先的施工计划、方案或工作车间进行改动,而向相关主管部门或责任单位提出变更申请的过程。
变更申请的目的是为了能够更好地适应施工过程中的实际情况或调整施工计划,确保施工项目能够按照最佳的进度和质量进行。
下面将从申请发起、审批流程、变更执行等方面详细介绍施工中的变更申请流程。
一、申请发起1.问题确认:施工中的变更申请通常源于实际施工过程中产生的问题或需要进行的改进。
首先需要对问题进行确认,明确问题所在,确保变更申请的合理性和必要性。
2.变更申请书:申请人需要编制变更申请书,说明变更的理由、内容、影响范围等相关信息,并附上相关图纸、设计文件、技术计算等支持材料。
3.相关人员确认:申请人需要与相关责任单位或主管部门进行沟通,确认变更的可行性,并获得相关人员的认可和支持。
二、审批流程1.内部审批:申请人将变更申请书提交给所在单位的上级主管部门或工程管理部门,经过初审后,由主管部门召集相关人员进行技术评审和综合评估。
2.上级审批:经过内部审批通过后,将变更申请书提交给上级主管部门,由上级主管部门组织进行审查和评估,确定变更是否符合相关法律法规和技术标准,并根据变更的大小进行相应的审批程序。
3.联审会审批:对于一些较大或重要的变更申请,需要召集相关行业部门、专家和审批相关方进行联合审批。
联审会一般由变更提出单位组织,由主管部门负责召集并组织会议。
三、变更执行1.方案编制:经过审批通过后,变更提出单位需要编制相应的施工方案,明确变更实施的具体步骤、工艺要求、安全措施等,以确保变更过程的顺利进行。
2.调整计划:根据变更的内容和影响范围,施工方需要对原先的施工计划进行相应的调整,确保变更能够在原有工期内完成。
3.组织实施:施工方根据变更方案和调整后的施工计划,组织相关人员进行变更的具体实施,确保按照变更要求和规范进行施工。
4.记录和报告:施工单位需要及时记录变更实施过程中的相关信息,并报告给主管部门或责任单位,以确保变更的结果和成效能够得到反馈和评估。
办理工程变更手续流程
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工程变更申请审批流程
工程变更申请审批流程一、引言工程变更申请是在项目进行中,由于种种原因需要对工程计划或设计进行修改的情况下,必须经过严格的审批流程方能执行。
本文将介绍工程变更申请的具体审批流程,以确保项目的变更能够合理有效地进行。
二、申请材料准备1. 变更申请表:申请人填写工程变更申请表,包括变更的具体内容、原因、影响范围等信息。
2. 变更影响分析报告:根据变更内容,编制变更影响分析报告,详细描述变更对项目目标、进度、成本等方面的影响,并提出相应的对策和解决方案。
3. 变更设计图纸或文档:针对工程变更,提供相应的设计图纸或文档,说明变更的具体内容和要求。
三、变更申请审批流程1. 提交申请申请人将准备好的申请材料提交给项目管理部门或上级领导,以表明希望对当前工程进行变更的意愿。
2. 变更初步评估项目管理部门或上级领导对申请进行初步评估,主要包括变更的合理性、可行性和对现有工程的影响程度等方面。
根据初步评估结果,决定是否继续审批该申请。
3. 变更影响分析若通过初步评估后决定继续审批,项目管理部门会成立专门小组进行变更影响分析。
该小组由跨职能人员组成,分析变更对项目的影响,并制定相应的解决方案。
变更影响分析报告将作为决策的依据。
4. 变更审批会议在变更影响分析报告完成后,项目管理部门组织变更审批会议。
与会人员包括相关部门负责人、专家、技术顾问等,对变更申请进行讨论和评审。
根据会议讨论结果,决定是否批准变更,并对变更的具体内容和实施计划进行调整。
5. 变更批准经过审批会议的讨论和评审,若会议决定批准变更,项目管理部门向申请人发放变更批准文件,并明确变更内容、实施计划和相关责任人等信息。
6. 变更实施申请人按照变更批准文件的要求,组织相关人员进行变更工作的实施。
期间需严格按照变更计划进行,确保变更的质量和进度符合要求。
7. 变更验收工程变更实施完成后,项目管理部门进行变更验收。
对变更工作的质量、进度等进行检查,确保变更达到预期效果。
工程变更申报程序
工程变更申报程序简介工程建设在施工过程中,由于各种原因可能需要对原计划进行调整或者变更。
那么当工程变更的时候,需要向相关部门进行申报并按照相关程序进行处理。
本文将介绍工程变更申报程序的整个流程。
流程概述以下是工程变更申报程序的概述流程:1.提出申请2.部门审核3.报批4.实施变更下面将对每个流程环节进行详细介绍。
提出申请当工程建设需要变更时,项目负责人需根据变更情况准备好变更说明书和变更设计图纸,并提交相关部门审批。
变更说明书需要详细列明变更的原因、范围等,并由项目经理和施工方共同签署。
部门审核部门审核流程主要分为两个部分:技术评审和评估。
技术评审是针对变更设计图纸的评审,主要是对变更后的设计方案的技术可行性和影响做出评估;评估是对变更影响范围的评估,包括变更对进度、工程质量等是否有影响。
报批审批流程主要涉及到主管部门或者其他机构的审批和批复,确保变更后的方案是符合相关法规和政策的。
实施变更完成变更审批后,需要通知工程现场进行变更并安排相应作业。
实施变更时,需要严格按照变更设计图纸进行施工,确保变更的顺利进行。
注意事项1.变更说明书和设计图纸需清晰明了,避免出现歧义;2.变更申请人需要对变更方案负责,要确保变更的技术可行性和安全性;3.部门审核需要关注变更方案的合规、技术可行性等问题;4.完成变更后需要对变更后的工程进行合格验收。
结论工程变更申报程序保障了工程建设的安全和质量,是工程建设的重要环节。
在实际工程建设中,我们需要仔细按照流程操作,并遵守相关规定,以确保工程建设的质量和安全。
以上就是工程变更申报程序的概述和流程介绍。
建筑工程变更的程序和注意事项有哪些
建筑工程变更的程序和注意事项有哪些在建筑工程项目的实施过程中,由于各种原因,工程变更往往不可避免。
工程变更可能涉及到设计的修改、施工工艺的调整、工程量的增减、材料的更换等等,这些变更不仅会影响工程的进度、质量和成本,还可能对合同的履行产生重要影响。
因此,了解建筑工程变更的程序和注意事项是非常重要的。
一、建筑工程变更的程序1、提出变更申请通常,工程变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。
提出变更申请时,应详细说明变更的原因、内容、范围以及对工程的影响等。
变更申请一般应以书面形式提交,并附上相关的证明材料和图纸。
2、变更申请的审核收到变更申请后,相关单位应进行审核。
审核的内容包括变更的必要性、可行性、合理性以及对工程进度、质量、成本和安全等方面的影响。
审核过程中,可能需要组织专家进行论证,或者与相关各方进行协商和沟通。
3、编制变更文件如果变更申请通过审核,设计单位应根据变更要求编制变更文件,包括变更设计图纸、说明和计算书等。
变更文件应符合国家和地方的相关规范和标准,并经过设计单位内部的审核和签字盖章。
4、变更文件的审批变更文件编制完成后,应提交给建设单位、监理单位和施工单位进行审批。
审批过程中,各方应认真审查变更文件的内容和质量,确保其符合工程的实际需要和相关要求。
如果审批通过,变更文件将作为工程施工和结算的依据。
5、实施变更变更文件审批通过后,施工单位应按照变更文件的要求组织施工。
在实施变更过程中,施工单位应做好施工记录和质量控制,确保变更工程的质量和安全。
同时,监理单位应加强对变更工程的监督和管理,及时发现和解决问题。
6、变更费用的核算和支付变更实施完成后,施工单位应根据变更文件和实际施工情况编制变更费用清单,并提交给建设单位和监理单位进行核算。
核算过程中,应按照合同约定的计价方法和原则进行计算,确保变更费用的合理性和准确性。
如果双方对变更费用存在争议,可以通过协商、调解或仲裁等方式解决。
工程变更程序
工程变更程序一、引言工程变更是指在项目实施过程中,对原有工程计划、设计、构建等方面进行调整或修改的过程。
由于项目的复杂性和不确定性,工程变更是不可避免的。
然而,没有统一的工程变更程序,可能会导致项目延误、成本超支和质量风险增加。
因此,建立一个明确的工程变更程序是非常重要的。
二、目的工程变更程序的目的是确保工程变更的合理性、有效性和可跟踪性。
通过明确的变更程序,可以及时识别、评估和管理工程变更,从而保证项目按计划进行,并控制项目的进度、成本和质量。
三、工程变更程序的步骤1. 变更申请当项目出现需要变更的情况时,项目团队成员可以提交变更申请。
变更申请应包括以下内容:(1)变更的原因和目的:详细说明为什么需要进行该变更,以及变更的目的和预期效果。
(2)变更的内容:具体描述变更涉及的方面,如工程计划、设计文件、施工方法等。
(3)可能的影响:分析变更可能给项目带来的影响,如项目进度、成本、质量等。
(4)变更的优劣势分析:对变更的潜在利益和风险进行综合评估。
2. 变更评估变更评估是对变更申请进行评估和决策的过程。
评估应包括以下内容:(1)变更的可行性:评估变更的可实施性,包括技术可行性、资源可行性、时间可行性等。
(2)变更的影响分析:进一步分析变更可能带来的影响,如是否会导致项目延期、超支或质量问题。
(3)变更的收益和风险评估:综合评估变更的潜在利益和风险,以及对项目整体目标的影响。
(4)变更的决策:根据评估结果,决定是否批准变更申请。
如果批准,应明确变更的具体内容和要求。
3. 变更执行变更执行是指按照批准的变更申请进行具体操作的过程。
执行过程中需要注意以下事项:(1)变更管理:建立变更管理机制,确保变更操作的追踪、记录和控制。
(2)沟通与协调:及时与项目团队成员和相关利益相关方沟通,确保变更的顺利实施。
(3)问题解决:遇到问题时,应及时解决,确保变更操作不影响项目的进程和质量。
4. 变更验证和控制变更验证和控制是对变更执行结果进行验证和控制的过程。
工程施工变更程序
工程施工变更程序是在工程施工过程中,对原施工方案、设计图纸、工程量清单等内容进行修改、调整或补充的过程。
工程施工变更程序是确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的重要环节。
本文将详细介绍工程施工变更程序的各个阶段。
一、变更申请1. 变更申请主体:施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等项目参与方均可提出变更申请。
2. 变更申请内容:包括变更原因、变更内容、变更范围、变更对工程质量、安全、进度和投资控制等方面的影响分析。
3. 变更申请流程:变更申请主体向项目总监理工程师提出书面申请,并附上相关资料。
二、变更审查1. 总监理工程师收到变更申请后,应及时组织专业监理工程师对变更申请进行审查。
2. 审查内容:变更申请的合理性、可行性、合规性等方面。
3. 审查意见:总监理工程师应根据审查结果,提出审查意见,并签字确认。
三、变更审批1. 审查意见报送给建设单位,由建设单位进行审批。
2. 审批内容:变更申请的合理性、必要性、投资控制等方面。
3. 审批结果:建设单位审批同意或不同意变更申请。
四、变更实施1. 变更审批同意后,项目参与方根据变更内容进行实施。
2. 施工单位根据变更后的设计图纸、工程量清单等进行施工。
3. 监理单位对变更实施过程进行监督检查,确保变更实施质量。
五、变更总结1. 变更实施完成后,施工单位应向总监理工程师提交变更总结报告。
2. 总监理工程师对变更实施效果进行评价,并提出改进意见。
3. 变更总结报告和改进意见报送给建设单位。
六、变更归档1. 施工单位应将变更相关资料归档,以便日后查询。
2. 监理单位、建设单位应对变更资料进行审核,确保归档资料的完整、准确。
总之,工程施工变更程序是项目管理中的一项重要工作,通过明确变更申请、审查、审批、实施、总结和归档等环节,可以有效控制工程质量、安全、进度和投资控制等方面的风险,确保项目目标的实现。
在实际操作中,项目参与方应严格按照程序要求进行操作,确保项目顺利进行。
工程变更申请与审批流程
工程变更申请与审批流程工程项目的变更是在项目实施过程中经常遇到的情况。
由于各种原因,包括设计、材料、施工等方面的需求变动,项目的变更申请成为了一项必要的管理流程。
本文将介绍工程变更申请与审批的具体流程,以及其中涉及的关键步骤和注意事项。
一、工程变更申请的流程1. 变更申请的提出工程项目的变更申请一般由项目成员或相关利益方在项目实施过程中提出。
变更申请的提出应明确说明变更的原因、内容、影响范围以及预估的成本和时间。
在提出变更申请时,需要将申请书或表格填写完整,并附上相应的支持材料。
2. 变更申请的评估与审核变更申请一般由项目经理或项目团队内的变更管理人员进行评估与审核。
评估时需要考虑变更的必要性、影响范围和可行性等因素,并与项目的目标、需求进行对比。
审核过程中需要与相关部门或相关利益方沟通,以确保变更申请符合相关规范和要求。
3. 变更申请的批准与排期经过评估与审核后,如果变更申请被批准,则需要安排相应的资源和排期。
在批准变更申请时,需明确变更的实施时间、所需的人力、物力资源,以及变更实施后对项目进度和预算的影响进行评估和调整。
一旦变更申请被批准,相关人员需要及时通知项目团队和相关利益方,确保大家都了解变更的内容和影响。
此外,还需要与相关人员进行沟通,明确变更实施的具体步骤和注意事项,并协调各方的配合和支持。
5. 变更管理与控制在变更实施过程中,需要建立相应的变更管理机制和控制措施,以确保变更能够按照规定的程序和要求进行。
变更管理涉及到对变更过程的跟踪和记录,以及对变更的影响范围、进度和成本进行控制和调整。
二、工程变更申请与审批的注意事项1. 变更申请的合理性和完整性提出变更申请时,需要确保申请的合理性和完整性。
变更申请应充分说明变更的原因和目的,以及变更对项目的影响和需求的变动。
只有具备充分的理由和支持材料,变更申请才能够得到有效的评估和审批。
2. 变更申请的风险评估在评估变更申请时,需要对变更的风险进行评估。
工程变更流程详解一建
工程变更流程详解一建工程变更是指在工程建设过程中,由于设计、施工、材料等原因,需要对原工程方案或合同进行修改的情况。
工程变更流程是指在确认需要进行工程变更后,按照一定的流程进行处理和跟踪的步骤。
下面将详细介绍一建工程变更流程。
一、变更申请阶段:1. 提出变更申请:当发现工程方案需要修改时,项目负责人或相关人员需向工程部门提出变更申请,并填写变更申请表。
2. 变更申请评审:工程部门接收变更申请后,按照公司的评审程序进行评审,包括评估变更的可行性、影响范围及可能引发的风险等。
3. 变更申请审批:评审通过后,变更申请需提交给项目管理部门进行审批。
项目管理部门进行审批时需要考虑变更对工期、费用等方面的影响,并明确责任及风险分担原则。
4. 变更申请批准:项目管理部门审批通过后,将变更申请送审给相关部门负责人或开发商负责人,由其审批并签字确认。
二、变更实施阶段:1. 变更设计:经过变更申请阶段的审批,项目负责人和设计师需重新制定调整方案并进行审批。
2. 变更报价:根据变更设计方案,项目负责人将其转交给工程部门进行成本测算,并形成变更报价表,报价需经财务部门审核。
3. 变更审批:变更报价表经工程部门审批后,再次提交给项目管理部门进行审批。
4. 变更施工:变更审批通过后,工程部门通知相关施工人员按照新方案进行施工,并及时进行进度、质量等方面的检查和控制。
5. 变更验收:工程部门在变更施工完成后,进行概况验收和专业部门验收,确保变更符合要求。
三、变更跟踪阶段:1. 变更管控:在变更施工过程中,工程部门需对变更进行管控,及时跟踪变更进度,并与项目管理部门进行沟通和协调。
2. 变更记录:工程部门及时记录变更的数量、内容、原因等信息,并对变更施工进行分类统计及分析,形成变更档案并报备给项目管理部门。
3. 变更通报:工程部门和项目管理部门需将变更的信息及时通报给有关人员,并进行定期跟踪和评估。
四、变更总结阶段:1. 变更总结:工程部门对变更流程进行总结,形成变更总结报告,并报经项目管理部门审批,并及时向其他相关部门进行汇报和通报。
工程项目施工变更程序(3篇)
第1篇一、引言工程项目施工过程中,由于各种原因,如设计变更、材料代用、施工条件变化等,可能会导致施工方案或施工内容发生变化。
为了确保工程质量和进度,规范施工变更程序至关重要。
本文将详细阐述工程项目施工变更程序。
二、施工变更的提出1. 设计变更:由设计单位根据工程实际情况,提出设计变更申请,经建设单位、监理单位审核后,报上级主管部门审批。
2. 材料代用:由施工单位根据工程实际情况,提出材料代用申请,经监理单位审核后,报建设单位审批。
3. 施工条件变化:由施工单位根据现场实际情况,提出施工条件变化申请,经监理单位审核后,报建设单位审批。
三、施工变更的审批1. 设计变更审批:设计变更申请经建设单位、监理单位审核后,报上级主管部门审批。
审批通过后,设计单位根据审批意见进行设计变更。
2. 材料代用审批:材料代用申请经监理单位审核后,报建设单位审批。
审批通过后,施工单位按照审批意见进行材料代用。
3. 施工条件变化审批:施工条件变化申请经监理单位审核后,报建设单位审批。
审批通过后,施工单位按照审批意见进行调整。
四、施工变更的实施1. 设计变更实施:施工单位根据设计变更通知,对施工方案进行修改,确保工程质量符合设计要求。
2. 材料代用实施:施工单位按照审批意见,选用符合工程要求的材料,确保工程质量。
3. 施工条件变化实施:施工单位根据审批意见,对施工方案进行调整,确保工程进度和质量。
五、施工变更的验收1. 设计变更验收:监理单位根据设计变更通知,对变更后的施工质量进行验收,确保工程质量符合设计要求。
2. 材料代用验收:监理单位对材料代用后的施工质量进行验收,确保工程质量。
3. 施工条件变化验收:监理单位对施工条件变化后的施工质量进行验收,确保工程质量。
六、施工变更的总结1. 施工单位对施工变更过程进行总结,分析变更原因,为今后类似工程提供借鉴。
2. 监理单位对施工变更过程进行总结,完善监理制度,提高监理水平。
3. 建设单位对施工变更过程进行总结,优化工程管理,提高工程效益。
工程施工方案变更程序
一、目的为确保工程施工过程中各项工作的顺利进行,提高工程质量,确保工程进度,降低施工成本,根据《建设工程质量管理条例》及相关法律法规,制定本程序。
二、适用范围本程序适用于本工程项目在施工过程中,因设计变更、工程量增加、施工条件变化等原因,对施工方案进行变更的情况。
三、变更程序1. 提出变更申请(1)施工单位在施工过程中,如遇以下情况之一,应向建设单位提出变更申请:① 设计变更:设计单位提出的设计变更通知单。
② 工程量增加:经监理工程师确认,工程量增加超过原合同工程量的10%。
③ 施工条件变化:如地质条件、周边环境、气候条件等发生变化。
(2)建设单位接到施工单位变更申请后,应在3个工作日内进行审核,确认变更申请是否符合实际情况。
2. 变更审核(1)建设单位组织监理工程师、设计单位、施工单位等相关人员对变更申请进行审核,审核内容包括:① 变更原因及必要性。
② 变更内容对工程质量、工程进度、施工安全的影响。
③ 变更所需的材料、设备、人工等资源。
④ 变更所需的费用。
(2)审核结果应在2个工作日内反馈给施工单位。
3. 变更审批(1)审核通过后,建设单位应将变更申请报请上级主管部门审批。
(2)上级主管部门应在5个工作日内完成审批。
4. 变更实施(1)施工单位根据变更审批结果,制定变更实施计划,报监理工程师审批。
(2)监理工程师在2个工作日内完成审批。
(3)施工单位按照变更实施计划进行施工。
5. 变更验收(1)变更完成后,施工单位应组织验收,监理工程师参与验收。
(2)验收合格后,施工单位将验收报告报送建设单位。
6. 变更资料归档(1)施工单位将变更申请、审批、实施、验收等相关资料整理归档。
(2)建设单位将变更资料归入工程档案。
四、注意事项1. 施工单位在提出变更申请时,应详细说明变更原因、内容、影响及所需资源。
2. 建设单位、监理工程师应认真审核变更申请,确保变更合理、可行。
3. 变更实施过程中,施工单位应严格按照变更审批结果进行施工,确保工程质量。
工程变更及方案审批流程
工程变更及方案审批流程一、引言在工程项目实施过程中,由于各种原因可能会出现工程变更的情况,这就需要进行相应的审批流程。
同时,工程方案的审批也是工程项目实施过程中的重要环节。
本文将从工程变更和方案审批两个方面进行详细阐述。
二、工程变更审批流程1. 变更申请当项目组或者业主方在工程实施过程中提出变更需求时,首先需要提交变更申请,包括变更的内容、原因、影响分析等相关信息。
变更申请可以由相关责任人、项目经理或者业主方提出。
2. 变更评估工程管理部门接收到变更申请后,需要进行变更内容的评估。
主要包括变更的合理性、成本影响、工期影响、质量影响等方面的评估。
评估结果将为后续的审批流程提供重要依据。
3. 变更方案制定根据变更评估的结果,工程管理部门需要制定相应的变更方案。
方案中需要包含变更内容的具体改动、变更后的影响分析、成本、工期等方面的调整。
4. 方案评审经过变更方案制定后,需要由相关部门进行方案评审。
评审内容包括方案的合理性、可行性、风险分析等方面。
评审结果将为后续的审批流程提供建议和参考。
5. 变更审批变更方案经过评审后,需要提交给相关决策机构或者业主方进行审批。
审批程序包括书面审批、会议审批等方式。
审批结果将决定变更方案的实施。
6. 变更实施经过审批的变更方案,需要进行相应的实施工作。
变更实施需要由专业技术人员进行指导,确保变更的效果达到预期。
7. 变更跟踪变更实施后,需要进行相应的跟踪工作。
包括变更后的效果分析、质量检查、成本核算等跟踪工作。
并及时进行相关记录和总结。
8. 评估总结对变更工作进行总结评估,包括变更前后的影响、成本、效果等方面的分析。
并及时进行经验总结,为今后类似变更工作提供参考。
三、工程方案审批流程1. 方案编制工程方案的编制是在工程项目实施前的必要工作。
方案编制需要包括工程建设的内容、技术、经济、管理等方面的内容。
2. 方案审核方案编制完成后,需要进行相关部门的审核。
主要包括技术审核、经济审核、管理审核等方面。
工程变更申报程序
1 承包商按要求提出变更申请。
变更应包含:工程设计变更、经济技术签证会审记要表、变更或者签证的证明资料,2.监理组对承包商变更申请进行审核;出具看法3.业主代表审核,并出具审核看法;4.中介机构跟踪审核(无中介机构干脆到下一步);5.报业主审核,并出具审核看法(业主不审核可干脆进行下一步);6.甲方代表依据业主的审核看法填写《工程设计变更、经济技术签证会审记要表》中变更金额,同时请业主签署变更看法。
7.资料挨次为:施工单位变更资料 -预算编制说明 -监理审核说明 - 甲方代表审核说明 -中介机构审核说明 -业主工程变更审核看法-工程设计变更、经济技术签证会审记要表 -工程设计变更、经济技术签证请示报告(单次变更 5 万元以上,5 万以下不需此表)。
注: 1、简洁程序变更:指单次变更估算费用在 5 万元以内,并且不涉及结构安全的变更,由现场业主代表、设计(勘察)代表、监理工程师和承包商等单位以现场变更记要形式达成一样,交施工方执行。
会议记要报建设发展局备案。
2、普通变更程序:指设计结构安全或者单次估算变更费用超过 5 万元的变更,项目法人需按变更程序报送建设发展局审核,并报管委会批准后,交施工方执行。
工程名称施工单位变更或者签证理由:变更部位变更估算金额变更记要如下:施工单位勘察单位设计单位监理单位项目管理单位项目法人看法签章:年月日注:据开辟区管委会投资建设管理方法规定:单次变更估算费用 5万元以内(含),并且不涉及结构安全的合用本表并抄报建设主管部门备案。
01工程名称施工单位变更或者签证理由:变更部位变更估算金额变更记要如下:施工单位勘察单位设计单位监理单位项目管理单位注:据开辟区管委会投资建设管理方法规定:涉及结构安全或者单次估算变更费用大于 5 万元的合用本表,并由项目管理公司另附表上报管委会审批,并附此表。
工程名称:01年月日请示内容项目法人看法承包商:监理单位:工程项目名称:技术工作内容:施工单位:设计单位看法:设计负责人合同号:编号:日期:年月日日期:年月日管委会意见监理单位看法:监理工程师:日期:年月日项目管理单位看法:总工程师 (业主代表):日期:年月日。
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中,由于各种原因,如设计错误、材料短缺、现场条件变化等,常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度,降低成本,提高效益。
以下是施工中工程变更的流程:一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后,应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后,应对变更内容进行初步审查,确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后,应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括:变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定;变更是否对工程质量和安全造成影响;变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后,向建设单位出具审核意见。
若审核通过,监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见;若审核未通过,监理单位应向建设单位说明原因,并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见,对工程变更进行审批。
审批内容应包括:变更是否合理、必要;变更所需费用是否在合同约定范围内;变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后,向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后,应根据变更通知要求,对工程进行变更。
在变更过程中,施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工,确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后,应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后,应组织验收。
验收内容包括:变更内容是否与变更通知一致;变更工程是否达到设计要求;变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后,向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知,对变更部分进行工程量计算,并编制变更工程结算书。
建筑工程变更申请流程介绍
建筑工程变更申请流程介绍建筑工程变更是指在开工后,由于实际操作的需要或设计上的改进,需要对原始设计方案进行修改或调整。
本文将介绍建筑工程变更的申请流程,包括申请材料准备、审批程序和注意事项。
一、申请材料准备在进行建筑工程变更申请前,申请人需要准备以下材料:1. 变更申请书:详细说明变更的原因、内容和影响,并提供相关的技术分析和论证。
2. 工程变更设计文件:包括变更设计方案、图纸和技术说明,需由具备相应资质的设计单位完成。
3. 变更对方的批准文件:若变更涉及他方的利益,例如邻近建筑或相关部门的规定,需要提供相关的批准文件或意见。
4. 变更费用评估报告:对变更所需费用进行评估,并列明资金来源和支付方式。
5. 相关证明文件:如注册资质证书、审批文件复印件等。
二、审批程序建筑工程变更申请的审批程序一般包括以下几个步骤:1. 提交申请:申请人将准备好的申请材料提交至相关的建设主管部门或开发商。
2. 初审:建设主管部门或开发商对申请材料进行初步审查,确保其完整、合法和符合相关规定。
3. 技术评估:评估由具备相应资质的专业人员进行,核实变更方案的合理性和可行性。
4. 相关部门审批:如果变更涉及到其他相关部门的审批,需将申请材料转发给相应部门进行审批。
5. 资金评估:负责资金管理的机构对变更费用进行评估,并确定是否符合资金安排的要求。
6. 审批决定:审批部门根据申请材料、评估结果和相关规定作出最终的审批决定。
7. 变更合同签署:当审批通过后,申请人需要与承建方或其他相关方签署变更合同,并对费用、工期等进行协商。
8. 变更实施:根据变更合同的约定,施工单位进行具体的变更操作。
三、注意事项在进行建筑工程变更申请时,需要注意以下事项:1. 提前沟通:申请人在提出变更申请前,应与承建方进行充分沟通,明确变更的内容和影响,并尽量达成共识。
2. 申请材料准备:申请人需准备齐全的申请材料,确保申请材料的真实性和合法性。
3. 时间安排:建筑工程变更申请需要一定的审批时间,申请人要提前规划好工期,避免对工程进度造成不利影响。
工程变更申请程序
工程变更申请程序一、申请背景随着工程项目的进行,可能会出现一些因为设计不合理、施工困难或其他原因导致需要进行工程变更的情况。
本文将介绍工程变更申请的程序,以确保变更申请的公平、透明和合规性。
二、申请流程1.识别变更需求:当项目中出现需要进行工程变更的情况时,项目负责人需要及时识别并记录变更需求,包括变更原因、变更内容和变更影响等信息。
2.编制变更申请书:根据变更需求,项目负责人编制变更申请书,包括变更描述、变更理由、变更内容和变更影响分析等内容。
变更申请书应当详细说明变更的必要性和合理性,以便于决策者对申请进行评估。
3.内部评审:申请书编制完成后,项目负责人需将变更申请书提交给内部评审团队进行评审。
评审团队可以由项目相关人员、专家等组成,以确保变更申请的合理性和可行性。
4.变更评审会议:评审团队完成评审后,组织变更评审会议,由决策者对变更申请进行审议和决策。
会议应当记录决策结果,并对变更申请书进行归档。
5.通知变更相关方:变更申请获得批准后,项目负责人需及时通知相关方,包括设计师、承包商等,同时提供变更申请书的副本以作为参考。
6.变更实施:获得批准的变更申请应当由项目负责人组织实施,并及时更新项目计划、资源安排等相关信息。
三、注意事项1. 变更申请应当提前进行,并遵守项目管理计划中规定的时间节点。
2. 变更申请书应当清晰、详细,并附上相应的支撑材料。
3. 内部评审和变更评审会议应当由独立的评审团队进行,以确保评审结果的客观性和公正性。
4. 决策者应当充分考虑变更申请的合理性、影响以及项目进度和成本等因素进行决策。
5. 变更实施后,项目负责人应当及时进行后续跟踪和整理,以确保变更的有效性和可追溯性。
四、变更申请的影响工程变更申请的审批结果将直接影响项目进展和成本控制。
因此,变更申请的审批应当严格按照程序进行,确保变更的必要性和合理性,并与相关方进行充分的沟通和协商。
五、结语工程变更申请程序是项目管理中重要的一环,它能够确保项目在发生变更时能够及时准确地评估和决策。
工程变更程序流程
工程变更程序流程
工程变更程序流程通常包括以下几个步骤:
1. 变更申请:项目团队成员可以提出变更申请,说明变更的原因、内容、影响、优劣势等信息。
2. 变更评估:项目经理或相关决策者会对变更申请进行评估,包括与项目目标的相容性、预算和资源的影响、时间表的调整等。
3. 变更审批:根据评估结果,决策者将决定是否批准变更申请。
如果变更被批准,进入下一步;如果变更被拒绝,项目继续按照原计划进行。
4. 变更实施:批准的变更将被纳入到项目执行中,工作团队将根据变更内容进行相应的调整。
可能涉及的工作包括修改计划、更新文档、改变资源分配等。
5. 变更控制:在实施变更过程中,需要进行变更控制,确保变更的有效性和及时性。
这可能包括监控变更的执行进度、评估变更的影响、解决变更引起的问题等。
6. 变更关闭:一旦变更实施完成,并且符合预期效果,变更过程将被关闭,工程继续按照新的计划进行。
需要注意的是,不同的项目和组织可能会有不同的工程变更程
序流程。
因此,在实际应用中,可能需要根据具体情况进行调整和定制。
工程变更流程
工程变更流程工程变更是指在建设项目执行过程中,由于各种原因需要对已确定的设计、实施、施工等方面进行调整或修改的情况。
为了确保变更的有序进行,避免影响工程进度和质量,一个科学规范的工程变更流程变得尤为重要。
本文将为您详细介绍工程变更流程,并以案例说明具体步骤。
一、背景和目的工程变更流程的设立是为了解决工程项目执行过程中,由于变更的频繁发生,而导致工程进度延误、成本增加、设计混乱等问题。
通过全面系统的分析和决策,确保对工程变更的合理管理,进一步提高工程项目的管理效率和执行质量。
二、申请与审批1. 变更申请:工程变更应由相关责任人填写工程变更申请表,并详细说明变更内容、原因、影响以及预计增加或减少的工程量。
变更申请表应由项目经理和设计负责人共同签字确认。
2. 变更审批:工程变更申请表应提交给项目管理办公室进行审批。
项目管理办公室将根据工程变更的复杂程度、影响范围等综合因素,确定变更审批程序和经费预算,并由相关部门组织专家进行评审。
三、评估与决策1. 变更评估:专家评审组将对工程变更申请进行评估,包括技术可行性、经济效益、影响范围等因素。
评估结果将由评审组形成评估报告,并提交给项目管理办公室。
2. 决策:项目管理办公室将根据评估报告,进行变更决策。
决策结果将通知相关责任人,并制定后续工作计划。
四、变更执行1. 设计变更:项目经理和设计负责人应根据变更决策,对设计文件进行修改和调整。
设计负责人应及时与设计单位进行沟通,确认设计变更后的具体要求。
2. 施工变更:施工单位应根据变更决策,调整施工方案、工艺流程等,并与项目经理和施工监理单位共同确认。
3. 质量控制:项目经理应加强对变更工作的质量监控,确保变更后的工程质量符合相关要求。
五、变更管理1. 变更记录:工程变更应编制变更记录,记录变更前后的具体情况、责任人、审批意见等。
变更记录应由项目管理办公室管理,并及时通知相关各方。
2. 变更追踪:项目管理办公室应对各个变更进行追踪,及时调整工程进度计划,并定期进行工程变更效果评估。
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工程变更费用申报程序
一、建设项目工程变更申报程序
1 承包商按要求提出变更申请。
变更应包含:工程设计变更、经济技术签证会审纪要表、变更或签证的证明资料,
2.监理组对承包商变更申请进行审核;出具意见
3.业主代表审核,并出具审核意见;
4.中介机构跟踪审核(无中介机构直接到下一步);
5.报业主审核,并出具审核意见(业主不审核可直接进行下一步);
6.甲方代表根据业主的审核意见填写《工程设计变更、经济技术签证会审纪要表》中变更金额,同时请业主签署变更意见。
7.资料顺序为:施工单位变更资料-预算编制说明-监理审核说明-甲方代表审核说明-中介机构审核说明-业主工程变更审核意见-工程设计变更、经济技术签证会审纪要表-工程设计变更、经济技术签证请示报告(单次变更5万元以上,5万以下不需此表)。
注:1、简单程序变更:指单次变更估算费用在5万元以内,并且不涉及结构安全的变更,由现场业主代表、设计(勘察)代表、监理工程师和承包商等单位以现场变更纪要
形式达成一致,交施工方执行。
会议纪要报建设发展局备案。
2、一般变更程序:指设计结构安全或单次估算变更费用超过5万元的变更,项目法人需按变更程序报送建设发展局审核,并报管委会批准后,交施工方执行。
二、建设项目工程变更表式
建设项目名称
工程设计变更、经济技术签证会审纪要表一2010-01
万元以内(含),并且不涉及结构安全的适用本表并抄报建设主管部门备案。
建设项目名称
工程设计变更、经济技术签证会审纪要表二:01
注:据开发区管委会投资建设管理办法规定:涉及结构安全或单次估
算变更费用大于5万元的适用本表,并由项目管理公司另附表上报管
委会审批,并附此表。
建设项目名称
工程设计变更、经济技术签证请示报告:01工程名称:年月日
经济技术开发区建设项目
承包商:合同号:
监理单位:编号:
技术工作联系单监表36。