内部审核评估报告
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二、评价：（好的方面、不足方面）
1、绿色施工管理方面：严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、材料等规定，前期进行了策划与目标制定，编制了相应的节约型工地专项施工方案，对目标指标进行了预评估，但是在施工方案编制过程中对科技进步及技术创新内容编制不详。
从目前看漕泾运保基地三期办公楼工程取得一些成果，但该项目位于石化场内，各方面管理都要求比较严格，在今后的施工过程中还要做大量工作以确保改造项目的环境保护和噪声控制。
6、科技进步方面：现场对于实际使用的十项新技术无统计台帐数据。
三、结论：
工地自年月开工以来，节能降耗工作与施工现场同步策划，项目部人员与分公司人员深入现场，通过大家沟通讨论，群策群力制定一套整齐完备的，适合工程的施工现场情况绿色施工方案。在对所有建设施工单位的记个方面综合考评中，取得一定的成绩。在现场实行工具化、定型化、标准化的管理有特色，符合打造南通启益精品工程的要求。
报告人：2012年5月18日
XXXX建筑工程有限公司
绿色施工工地内部审核综合评价报告
工地名称：
一、审核概况：
2012年7月16日，上海公司组织相关人员对工程的绿色施工（节约型工地）工作进行了检查，各项节能降耗工作均在正常有序的开展当中。检查结束后在项目部会议室进行了汇总，对一些还不到位的方面制定相应措施，落实责任人。
二、评价：（好的方面、不足方面）
1、绿色施工管理方面：严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、材料等规定，前期进行了策划与目标制定，编制了相应的节约型工地专项施工方案，对目标指标进行了预评估，但是在施工方案编制过程中对科技进步及技术创新内容编制不详。
2、通过对主体阶段用水、用电节约情况统计，对比计划万元产值用水用电和节约率，该阶段节约目标的实现，一定程度上肯定了项目部在节能控制上的管理绩效；
3、项目部的奖罚激励体制的启动、也有效地控制了人为浪费水、电资源的现象。
4、项目部的环境保护采取一定的措施，特别是在扬尘和噪声控制方面，项目部针对在化工区内的特点，制定了有针对性的措施，但对环境保护的的管理记录不齐全，缺少考核。
5、环境保护方面：对噪声进行了监测，对扬尘和光污染组织了检查，但无监测数据，裸土未有及时覆盖；
报告人：年月日
XXXXXX
绿色施工工地内部审核综合评价报告
工地名称：漕泾运保基地三期办公楼工程
一、审核概况：
2012年5月18日，上海公司组织相关人员对漕泾运保基地三期办公楼工程的绿色施工工作进行了检Leabharlann Baidu，各项节能降耗工作均在正常有序的开展当中。检查结束后在项目部会议室进行了汇总，对一些还不到位的方面制定相应措施，落实责任人。
2、通过对改造阶段用水、用电节约情况统计，对比计划万元产值用水用电和节约率，该阶段节约目标的实现，一定程度上肯定了项目部在节能控制上的管理绩效；
3、项目部的奖罚激励体制的启动、也有效地控制了人为浪费水、电资源的现象。
4、项目部的绿色施工采取一定的措施，对绿色施工的管理记录齐全。
三、结论：
工地12年2月开工以来，节能降耗工作与施工现场同步策划，项目部人员与分公司人员深入现场，通过大家沟通讨论，群策群力制定一套整齐完备的，适合漕泾运保基地三期办公楼工程的施工现场情况绿色施工方案。在对所有建设施工单位的记个方面综合考评中，取得一定的成绩。在现场实行工具化、定型化、标准化的管理有特色，符合打造南通二建精品工程的要求。
1、绿色施工管理方面：严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、材料等规定，前期进行了策划与目标制定，编制了相应的节约型工地专项施工方案，对目标指标进行了预评估，但是在施工方案编制过程中对科技进步及技术创新内容编制不详。
从目前看漕泾运保基地三期办公楼工程取得一些成果，但该项目位于石化场内，各方面管理都要求比较严格，在今后的施工过程中还要做大量工作以确保改造项目的环境保护和噪声控制。
6、科技进步方面：现场对于实际使用的十项新技术无统计台帐数据。
三、结论：
工地自年月开工以来，节能降耗工作与施工现场同步策划，项目部人员与分公司人员深入现场，通过大家沟通讨论，群策群力制定一套整齐完备的，适合工程的施工现场情况绿色施工方案。在对所有建设施工单位的记个方面综合考评中，取得一定的成绩。在现场实行工具化、定型化、标准化的管理有特色，符合打造南通启益精品工程的要求。
报告人：2012年5月18日
XXXX建筑工程有限公司
绿色施工工地内部审核综合评价报告
工地名称：
一、审核概况：
2012年7月16日，上海公司组织相关人员对工程的绿色施工（节约型工地）工作进行了检查，各项节能降耗工作均在正常有序的开展当中。检查结束后在项目部会议室进行了汇总，对一些还不到位的方面制定相应措施，落实责任人。
二、评价：（好的方面、不足方面）
1、绿色施工管理方面：严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、材料等规定，前期进行了策划与目标制定，编制了相应的节约型工地专项施工方案，对目标指标进行了预评估，但是在施工方案编制过程中对科技进步及技术创新内容编制不详。
2、通过对主体阶段用水、用电节约情况统计，对比计划万元产值用水用电和节约率，该阶段节约目标的实现，一定程度上肯定了项目部在节能控制上的管理绩效；
3、项目部的奖罚激励体制的启动、也有效地控制了人为浪费水、电资源的现象。
4、项目部的环境保护采取一定的措施，特别是在扬尘和噪声控制方面，项目部针对在化工区内的特点，制定了有针对性的措施，但对环境保护的的管理记录不齐全，缺少考核。
5、环境保护方面：对噪声进行了监测，对扬尘和光污染组织了检查，但无监测数据，裸土未有及时覆盖；
报告人：年月日
XXXXXX
绿色施工工地内部审核综合评价报告
工地名称：漕泾运保基地三期办公楼工程
一、审核概况：
2012年5月18日，上海公司组织相关人员对漕泾运保基地三期办公楼工程的绿色施工工作进行了检Leabharlann Baidu，各项节能降耗工作均在正常有序的开展当中。检查结束后在项目部会议室进行了汇总，对一些还不到位的方面制定相应措施，落实责任人。
2、通过对改造阶段用水、用电节约情况统计，对比计划万元产值用水用电和节约率，该阶段节约目标的实现，一定程度上肯定了项目部在节能控制上的管理绩效；
3、项目部的奖罚激励体制的启动、也有效地控制了人为浪费水、电资源的现象。
4、项目部的绿色施工采取一定的措施，对绿色施工的管理记录齐全。
三、结论：
工地12年2月开工以来，节能降耗工作与施工现场同步策划，项目部人员与分公司人员深入现场，通过大家沟通讨论，群策群力制定一套整齐完备的，适合漕泾运保基地三期办公楼工程的施工现场情况绿色施工方案。在对所有建设施工单位的记个方面综合考评中，取得一定的成绩。在现场实行工具化、定型化、标准化的管理有特色，符合打造南通二建精品工程的要求。