疼痛科的建立和建设
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四、困难与对策
(一)困难:
1、社会不了解,不认识疼痛科:疼痛科是一个年轻的 学科,是目前不多见的以症状或功能障碍命名的学科, 社会乃至医院可能对我们的认识不足。
2、领导不重视,不支持。
2、相关科室不理解,认为疼痛抢了其他科室业务。
3、外界错误认为疼痛科只能止痛,不治病。
4、初期业务差,效益不佳。科室凝聚力差,担心科室 前景不好,待遇差。
6、肿瘤;
7、康复医学科。
(二)最终要有疼痛科执业资质。
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职称晋升
要求 西医系列; 疼痛主治医师—副主任医师—主任医师
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三、疼痛科业务范围
1、头面部疼痛 2、颈腰椎病 3、腰椎间 盘突出症 4、骨关节炎疾病 5、神经病理 性疼痛 6、风湿、类风湿性疼痛 7、癌性 疼痛 8、与神经相关的非疼痛性疾病 9、 不明原因的疼痛。
从业人员专业知识不全面,资深专科医生少。
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精选课件会效益和经济效益
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困难与对策
(二)对策: 1、加强对外、对内宣传,向领导和相关部门推销自己。 2、克服困难,勇于开拓,相信任何新事物都会发展壮大的。 3、看好第一例病人,做好第一例手术,让事实说话。 4、培养有专业精神的医生,建立自己的核心技术体系(微创介
2、病房应该具备必要的功能单元与设备
(1)无菌治疗室
(2)物理治疗室
(3)有条件可单独开辟微创介入治疗室(配置 C型臂等)
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硬件设施
(三)科室基本配置及设备
1、门诊与病房基本配备与其它外科相同,如观 片灯、急救设备与药品、生命监测设备等。
2、有开展疼痛诊疗相应的必要设备,神经射频 治疗、臭氧治疗仪、镇痛泵,低温等离系统及适 当理疗设备。超激光,冲击波,中频治疗仪等
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目前我院疼痛科病床30床,医生8名,其中正教 授各2名,副教授1名,主治医生1名名,住院医师 4名,护士14人,设护士长1名。
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开展项目
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资质申请
1,综合介入(非血管类) 2,二类技术(脑垂体阻滞术,胶原酶注射技术
,吗啡鞘内泵置入术) 3,三类技术(脊髓电刺激电极置入术) 4,内镜技术(椎间孔镜技术,椎间盘镜技术)
5、人才培养,巩固专业思想,增强科室凝聚力。
(1)新毕业的医生实行轮科培训:麻醉科1年、骨科6 个月、放射科3个月、神经科3个月或风湿免疫科
(2)其他医生:外出进修学习
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二、软件建设
人员要求
(一)过度期应具备以下专业知识之一:
1、麻醉科;
2、骨科;
3、神经内科;
4、神经外科;
5、 风湿免疫科;
疼痛科的建立与建设
昆明医科大学第一附属医院 张小梅
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生存空间 卫生部227号文件
发展空间 等级医院评审
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2007年7月,卫生部下发了227号文件 在《医疗机构诊疗科目名录》中增加 疼痛科为临床一级诊疗科目。这对我 国的疼痛医学事业的发展,必将起到 极大的推动作用,同时也对开展疼痛 临床的各医疗部门及疼痛专业医务工 作者提出了更高的要求。
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注册
在医院的执照中加疼痛科
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一、硬件设施
(一)门诊 1、场地:候诊区、诊断室、治疗室 2、人员:医师1~2人,护士1~2人 3、设施:氧气、输液装置、气管插管用
具、简易呼吸囊
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硬件设施
(二)病房
1、病床:视医院和科室的实际情况设置,一般 三级医院20张床以上。
入)。 5、坚持安全第一,效果第二的原则。 6、处理好同麻醉科的关系。 7、开展学术活动,搞好临床科研,积极建立疼痛学科。
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管理科室
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尽管目前疼痛科还较弱小,相信随 着卫生部2007年7月22号文件贯彻落 实,等级医院评审的要求,通过广大 同道们的共同努力,疼痛科必将成燎 原之势,在多个医院生根,发芽,开 花结果。成为医院的核心科室.
临床单元设备:临床传呼系统、冰箱、微波炉等。
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二、软件建设
1、一定力求院领导重视,争取职能部门支持,如医务 科、质控科、护理部等。
2、从事疼痛医学专业的人员,必须要求热爱本职工作。
3、要有一个较长期的学科建设规划。
4、积极参与各项社会公益活动,扩大学科的社会影响 (如义诊,社区科普等)。
术 三级手术 卵圆孔半月神经节射频毁损,颈胸腰椎椎间盘射频消融术,胸腰椎
椎间孔镜手术,癌痛介入治疗 四级手术 鞘内吗啡泵植入术,脊神经电刺激植入术
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疼痛科的手术分级制度
医师分级 住院医师:取得执业医师资格后的医师。 主治医师:取得主治医师资格后的医师、 正、副主任医师:取得相应资格后的医师。
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手术级别(手术类型及名称)
一级手术
硬膜外阻滞术,关节腔注射,外周神经阻滞,神经干扰术,外周神 经射频术
二级手术 深部神经,神经干及神经丛阻滞,神经干及神经丛射频, 椎体成形