2020中青旅调研报告

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中青旅调研报告

中青旅调研报告

旅行社调研报告——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司(原古井酒店集团有限责任公司)共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社,也是经国家旅游局审核批准,在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社,同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。

其是安徽旅游市场最大的旅行社之一,无论经济实力还是综合实力都名列前茅。

拥有多家营业网点,安徽中青旅会议展览服务分公司,及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。

安徽中青旅始终以客户需求为中点,全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平,精心打造高品质的旅行产品体系,为客户创造前所未有的愉悦旅行体验,为员工提供持续进步和学习的舞台,为股东创造最大价值为企业的经营使命。

自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块,综合实力已跃居省内旅行社之首位。

责任与利益共享,荣耀与光明并存;青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本,通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合,全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理,并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点,以"游客第一,满意服务"为宗旨,全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。

发展历程:1999年:安徽中国青年旅行社有限责任公司成立,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会和安徽古井酒店(集团)有限责任公司共同投资组建的一家股份制国际旅行社。

中青旅调研报告

中青旅调研报告

旅行社调研报告——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅(集团)有限责任公司(原古井酒店集团有限责任公司)共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社,也是经国家旅游局审核批准,在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社,同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。

其是安徽旅游市场最大的旅行社之一,无论经济实力还是综合实力都名列前茅。

拥有多家营业网点,安徽中青旅会议展览服务分公司,及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。

安徽中青旅始终以客户需求为中点,全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平,精心打造高品质的旅行产品体系,为客户创造前所未有的愉悦旅行体验,为员工提供持续进步和学习的舞台,为股东创造最大价值为企业的经营使命。

自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块,综合实力已跃居省内旅行社之首位。

责任与利益共享,荣耀与光明并存;青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本,通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合,全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理,并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点,以"游客第一,满意服务"为宗旨,全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。

发展历程:1999年:安徽中国青年旅行社有限责任公司成立,是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会和安徽古井酒店(集团)有限责任公司共同投资组建的一家股份制国际旅行社。

中青旅调研报告

中青旅调研报告

中青旅调研报告一、背景介绍近年来,旅游业飞速发展,成为全球经济增长的重要推动力之一。

作为中国领先的旅游服务企业,中青旅一直致力于为广大游客提供优质的旅游产品和服务。

为了更好地满足游客的需求,了解市场的变化趋势以及行业的发展方向,中青旅进行了一次全面的调研活动,旨在为公司的规划和发展提供科学的依据和参考。

二、调研目的1.了解目前旅游市场的发展状况和趋势;2.深入了解游客对旅游产品和服务的需求和期望;3.探索创新的旅游产品和服务模式;4.分析竞争对手的优势和劣势,寻找合作可能性;5.评估企业的市场形象和品牌价值。

三、调研方法1.问卷调查:通过网络问卷和电话调查,收集大量客户意见和建议;2.实地访谈:前往各大旅游景点和酒店,与游客、导游、酒店经理等进行深度交流;3.资料搜集:收集和分析旅游市场的相关报告和数据;4.竞品分析:对同行业的其他旅游企业进行分析和评估。

四、调研结果1.市场发展状况和趋势:调研显示,旅游业继续保持快速增长,出境游和自由行成为主流;2.客户需求和期望:客户更加注重旅游的个性化和差异化,对于旅游体验的要求越来越高;3.创新的产品和服务模式:调研表明,社交化旅游和定制化旅游是未来发展的趋势;4.竞争对手分析:中青旅在品牌知名度和服务质量上具有优势,但在创新产品和营销策略上需要加强。

五、调研结论1.加强品牌建设:中青旅应加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度;2.创新产品和服务:中青旅应开发更多具有创新性和个性化的旅游产品,满足客户的多样化需求;3.提升服务质量:中青旅应继续优化服务流程,提高服务质量和客户满意度;4.加强市场研究和竞争分析:中青旅应加强对市场的了解,及时调整策略并与有潜力的竞争对手展开合作。

六、建议和措施1.加大对旅游市场的调研投入,及时了解市场的发展动态和客户的需求变化;2.加强与旅游景点、酒店等行业伙伴的合作,共同开发定制化和个性化旅游产品;3.构建完善的服务体系,提高服务质量和效率;4.优化营销策略,提高品牌竞争力;5.加强内部培训和团队建设,提高员工的专业素养和服务意识。

中国青年旅行社调研分析

中国青年旅行社调研分析

海南三亚双飞五日游
第3天 兴隆-三亚 早餐后,前往“海上世外桃园”国家唯一5A级海岛景区【分界洲岛/不少于120分钟】 碧海中观美景,享海上、海底之无限乐趣。这里海水清澈晶莹,海底资源丰富,有珊瑚 礁和各种热带鱼,是最佳的世界级潜水基地之一,体验海中游乐的刺激与精彩;午餐后, 参观游览以“美丽•浪漫•爱”为主题的亚洲规模最大的【亚龙湾国际玫瑰谷/不少于60分 钟】徜徉在玫瑰花海之中,奔赴一场极致浪漫的玫瑰之约;行程结束后自由活动,感受 让您意犹未尽的魅力三亚。 用餐:含早中晚餐 住宿:三亚 第4天 三亚-海口 早餐后,前往三亚湾集零售、餐饮、休闲娱乐于一体的大型综合型性国际滨海度假商业 娱乐主题街区【鲁能三亚湾•美丽汇商业城/不少于120分钟】;随后游览集热带园林、 长寿文化、绝美海景于一体,被称为琼崖八百年第一山水名胜的“福泽之地”5A级景 区【大小洞天/不少于120分钟】;午餐后,前往4A级景区【天涯海角/不少于120分钟】 漫步蜿蜒的海岸线如同进入一个天然的时空隧道,在“南天一柱”、“海判南天”、 “天涯海角”等巨型摩崖石刻中徘徊,追寻古人足迹,体验浮世沧桑;结束后返回海口。 用餐:含早中晚餐 住宿:海口
1、旅行社简介
2、旅行社产品线路及主推线路
3、产品定价方法及定价策略
4、营销方式及营销渠道设计
5、旅行社优势 6、存在问题及策略
中青旅行社简介
公司名称:中国青年旅行社 外文名称: CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE 总部地点:北京市东城区东直门南大街5号 中青旅 大厦 成立时间:1980年 公司性质:全民所有制
中青旅行社简介
中青旅主要经营入境旅游、国内旅游、中国 公民自费出国旅游业务及相关服务。除北京 母公司外,中青旅还拥有江苏青旅、浙江青 旅、广州青旅、香港青旅、新疆青旅等多家 子公司,并注册成立苏州太湖旅游景区,加 大旅游配套资源的开发。在“旅游主业、高 科技次业”的双朝阳发展战略指导下,中青 旅积极涉足高新产品的开发、生产的销售, 先后投资尚洋电子、创格科技等高科技公司。

中青旅深度研究报告

中青旅深度研究报告

中青旅深度研究报告中青旅深度研究报告正文目录1.景区业务是利润最主要的贡献来 (5)2.景区增势喜人,轻资产扩张可期 (6)2.1.休闲游行业:多因素驱动行业快速增长 (6)2.2.景区业务:现有景区量价齐升,积极探索景区扩张新模式 (7) 2.2.1.乌镇景区:丰富文化内涵、完善会议功能 (7)2.2.2.古北水镇:乌镇模式的成功复制 (10)2.2.3.乌村及濮院 (12)2.2.4.总结 (13)3.协同业务:旅游服务、整合营销、酒店运营 (13)3.1.旅游服务业务 (13)3.1.1.旅游行业现状 (13)3.1.2.线上遨游,培育“旅游+”新业态 (15)3.2.整合营销业务:协同景区,挖掘业绩增长新亮点 (17) 3.3.山水酒店:连锁扩张或将加速 (18)4.策略性投资:公司业绩的稳定支撑 (19)5.盈利预测与估值 (20)5.1.盈利预测 (20)5.1.1.景区业务 (20)5.1.2.旅游服务产品、整合营销业务及酒店业务 (22)5.1.3.策略投资业务 (22)5.2.投资建议 (23)图表目录图1:各项业务营业收入占比 (5)图2:前三大业务营业收入占比变化及毛利率情况 (5) 图3:各项业务的毛利润占比 (6)图4:20__-20__年国内旅游市场规模 (6)图5:20__-20__年国内周边游游客数量及增长率 (6) 图6:20__年每月节假日天数(加上周末调休) (7)图7:20__年国内游客出游时间选择 (7)图8:2021-20__年国内私人汽车及汽车驾驶员规模 (7)图9:2021-20__年汽车租赁市场行业规模及增长率 (7)图10:乌镇的地理位臵 (8)图12:乌镇收入及增速 (8)图13:乌镇游客数量及增速 (8)图14:乌镇人均消费构成及其他消费占比 (9)图15:乌镇客房总量 (9)图16:20__7-20__年乌镇净利润及增速 (9)图17:20__7-20__年乌镇净利润率 (9)图18:古北水镇营业收入及增速 (10)图19:古北水镇净利润及增速 (10)图20:古北水镇游客数量及增速 (11)图21:古北水镇人均消费 (11)图22:古北水镇净利润率 (11)图23:全国旅行社数量 (13)图24:全国旅行社营业收入及增速 (13)图25:全国旅游业总收入及增速 (14)图26:旅行社营业收入占旅游业总收入的比() (14)图27:在线旅游市场规模 (14)图28:在线旅游市场渗透率 (14)图29:在线旅游市场各子行业占比 (14)图30:各机构发布的在线旅游度假市场的规模及增速 (14) 图31:旅游度假市场在线渗透率 (15)图32:在线旅游度假市场行业格局 (15)图33:旅行社业务营业收入及增速 (15)图34:中青旅旅行服务产品毛利率 (15)图35:20__年在线旅游度假网站月度访问次数 (16)图36:20__年在线旅游度假网站月度覆盖人数 (16)图37:出游率及人均旅游花费 (16)图38:城镇居民各类旅行支出 (16)图39:整合营销服务收入及增长率 (17)图40:整合营销服务净利润及增长率 (17)图41:整合营销服务业务净利润率 (18)图42:整合营销服务各细分业务收入占比 (18)图43:山水酒店收入及增长率 (18)图44:山水酒店净利润及增长率 (18)图45:酒店业务净利润率 (19)图46:山水酒店家数 (19)图47:IT产品销售及技术服务收入及增速 (19)图48:中青旅创格科技有限公司收入及增速 (19)图49:中青旅风采科技收入及增速 (19)图50:中青创格科技有限公司及中青旅风采科技净利率 (19)图51:房屋租金收入及增速 (20)图52:房屋租金毛利率 (20)表1:同类景区相关情况 (8)表3:乌镇与古北水镇外部环境比较 (11)表4:乌村套餐价格(元/人) (12)表5:公司历年旅行服务产品业务的策略 (15)表6:乌镇景区收入及净利润利润预测 (21)表7:古北水镇收入及净利润利润预测 (21)表8:旅游服务产品收入及利润预测 (22)表9:策略投资收入及利润预测 (22)表附录:三大报表预测值 (24)1.景区业务是利润最主要的贡献来公司旅游服务一直是营业收入的主要来,景区业务占比逐年提升。

中青旅企业调研报告

中青旅企业调研报告

中青旅企业调研报告中青旅企业调研报告一、背景介绍中青旅集团是中国青年旅行社总社,是国际旅游行业第一股,业务涵盖旅游、酒店、航空、地产等领域。

中青旅企业拥有丰富的旅游资源和优质的服务品牌,为国内外游客提供全方位的旅游服务。

二、调研目的本次调研的目的是为了了解中青旅企业的经营状况以及发展战略,为投资者提供参考信息。

三、方法与过程本次调研采用了问卷调查的方式,针对中青旅企业的员工、消费者以及合作伙伴进行了调研。

共发放了100份问卷,回收了90份有效问卷。

此外,还进行了对中青旅企业的财务报表和相关新闻报道的分析。

四、调研结果1. 员工满意度调查:根据问卷调查结果,中青旅企业的员工满意度整体较高。

员工对企业的工作环境、培训机会和福利待遇给予了积极评价。

然而,也有少部分员工表示对薪资待遇不满意。

2. 消费者调查:从消费者调查的结果来看,中青旅企业在服务质量和产品体验方面得到了广大消费者的认可。

消费者认为中青旅企业的行程安排合理、导游服务优秀,并且提供了多样化的旅游产品选择。

不过,也有少部分消费者对价格较高有所不满。

3. 合作伙伴调查:合作伙伴调查的结果显示,中青旅企业以合作共赢的原则发展合作关系,并得到了合作伙伴的支持和肯定。

合作伙伴认为中青旅企业在市场营销和销售渠道方面具有竞争优势,并且拥有稳定的客户基础。

4. 财务分析:从中青旅企业的财务报表来看,企业的营业额和净利润保持着稳定的增长态势。

其中,旅游和酒店业务是收入的主要来源。

企业在不断扩大业务规模的同时,也在加大对新技术的投入,提高了企业的运营效率。

五、问题与建议1. 员工薪资待遇问题:根据调研结果,部分员工对薪资待遇不满意。

建议中青旅企业加强对员工薪资的管理和调整,以提高员工的满意度。

2. 产品价格问题:部分消费者对中青旅企业的产品价格较高有所不满。

建议中青旅企业在优化成本的基础上,适当降低产品价格,提升产品的竞争力。

3. 技术投入问题:虽然中青旅企业在技术投入方面有一定的进展,但仍有改进空间。

青旅在线调研报告

青旅在线调研报告

青旅在线调研汇报?青旅在线是由青旅控股股份有限企业控股,联合外方投资共同设置旳旅游电子商务运作平台。

?全球旅游市场旳广阔前景和加入WTO为包括青旅控股在内旳中国旅游企业提供了巨大旳机会,同步也使问题多多旳中国旅游企业面临巨大旳挑战。

产品创新将成为旅行社生存旳唯一选择和占领市场旳法宝,电子商务为产品旳创新提供了巨大空间。

青旅在线是青旅控股持续发展旳需要和外部竞争压力旳产物。

青旅在线将依托青旅控股所拥有旳旅游业务基础和品牌资源开展业务,并与企业既有旳实体旅游业务相结合,是老式业务与现代科技旳融合,是继承与创新旳结合,是物理与虚拟旳结合。

?青旅在线将致力于开拓商务旅行、休闲度假、个性化产品旳提供,以中国旅游产品创新为己任,也是企业发展战略在网络经济时代旳延伸。

其栏目共包括出境旅游、国内旅游等七个版块旳内容。

?青旅在线旳优势重要在于有老式旅游资源旳支持、品牌旳优势、资金优势、技术优势、人才优势等。

?支付体系和配送体系是制约中国电子商务发展旳重要原因。

青旅在线通过与多家银行旳联盟实现网上支付,同步接受客户旳网下支付,实现网上网下支付旳结合。

青旅集团旳分支机构、850家左右旳国内国际联盟企业、将要进行巨额投资建立旳全国配送体系将构成青旅在线庞大旳配送体系。

?"不在前台拼钱,拼后台服务"旳营运思绪减少了电子商务企业普遍存在旳巨额广告投入,减少了企业旳风险。

?清晰旳、可以实现旳收入模型为企业勾画了美好旳利润前景。

?步步为营、积极进取旳发展计划和纯熟旳资本运作方略是青旅人旳智慧和青旅控股旳特色,这使得青旅在线前面旳路愈加清晰、愈加广阔,使得青旅在线旳前景愈加美好。

第一部分:背景简介2023年4月,中青旅电子商务有限企业由青旅控股(600138)、Fine Goal Ivestments Limited、中国青年旅行社香港有限企业共同设置,注册地为北京,注册资本金为人民币10000万元,其中青旅控股出资7400万,中国青年旅行社香港有限企业出资1000万,外方出资1600万。

中青旅调研报告

中青旅调研报告

中青旅调研报告
调研目的:了解中青旅在旅游市场的竞争力和用户需求,为中青旅提供发展建议。

调研方法:采用问卷调查和深度访谈的方式进行调研。

调研结果:
1. 市场竞争力分析:
- 中青旅在市场中具有一定的竞争力,品牌知名度较高,具备一定的市场份额。

- 与其他旅行社相比,中青旅在出境旅游领域有一定的优势,消费者对其产品和服务的评价较好。

- 在国内旅游市场中,中青旅面临较大的竞争压力,需要进一步提升产品的差异化和创新能力。

2. 用户需求调研:
- 用户对旅游产品的选择更加注重个性化和专业性,希望能够提供更有针对性的旅游服务。

- 用户对价格敏感度高,同时对产品质量和服务满意度也有一定的要求。

- 具有一定购买力的年轻人群体是中青旅主要的用户群体,他们以自由行和跟团游为主要选择。

- 多数用户通过在线渠道获取旅游信息并进行预订。

3. 发展建议:
- 加强产品创新和差异化,提供更具个性化、专业化的旅游产品和服务。

- 进一步提升用户体验,加强客户服务和售后支持。

- 加大市场宣传力度,提升品牌知名度和市场竞争力。

- 积极拓展在线渠道,提升线上预订和支付的便利性。

- 加强与合作伙伴的合作,共同提升产品和服务质量。

总结:中青旅作为一家具有一定市场竞争力的旅行社,需要进一步提升产品创新能力和用户体验,加大市场宣传力度,积极拓展在线渠道,并加强与合作伙伴的合作,以增强在旅游市场的竞争力。

中青旅调研报告

中青旅调研报告

中青旅调研报告第一篇:中青旅调研报告近年来,旅游业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,不仅为国内经济做出了巨大贡献,也为人们提供了丰富多样的休闲和文化体验。

在旅游业的发展过程中,中青旅作为我国最大的国有旅行社之一,不仅快速发展,还成为了旅游服务的代表和标杆。

为了更好地了解中青旅的发展现状和面临的问题,我们进行了一次调研。

在调研中,我们首先了解了中青旅的历史背景和发展路径。

中青旅成立于1959年,起初是为中国共青团组织的青年学生组织旅游活动而设立的。

随着我国旅游业的发展,中青旅逐渐成长为一家拥有完整旅游服务体系的综合性企业。

目前,中青旅已经成为国内最大的旅行社之一,拥有覆盖全球的旅游产品和服务网络。

通过与中青旅的合作伙伴和客户进行深入的访谈,我们收集到了一些与中青旅相关的信息和问题。

首先,中青旅的产品线比较丰富,包括国内游、出境游、主题旅游等。

不过,我们注意到在同质化竞争的背景下,中青旅的旅游产品如何提升差异化和个性化的特点是一个需要思考的问题。

其次,我们发现中青旅的价格体系相对较高,这也成为一些消费者选择其他旅行社的原因之一。

为了提高竞争力,中青旅需要在提供服务质量的同时,考虑价格的合理性。

另外,中青旅的线下分销渠道比较广泛,但线上渠道的发展潜力尚未充分释放。

在数字化时代,与时俱进地发展线上服务能够让中青旅更好地满足年轻消费者的需求。

调研报告的第一部分总结了对中青旅的整体了解和问题收集。

下一步,我们将深入分析这些问题并提出相应的建议,以帮助中青旅进一步发展。

敬请期待下一份报告的发布。

第二篇:中青旅调研报告(续)在上一份调研报告中,我们总结了对中青旅的整体了解和问题收集。

在本报告中,我们将深入分析这些问题并提出相应的建议,以帮助中青旅进一步发展。

首先,针对中青旅旅游产品差异化和个性化的问题,我们建议中青旅加强对目标消费群体的需求调研,通过了解消费者的偏好和需求,更有针对性地开发推出特色产品,满足不同消费者的旅游需求。

2020中青旅调研报告

2020中青旅调研报告

2020中青旅调研报告物业管理助推了经济、社会发展。

据不完全统计,我市现有物业服务企业426家。

其中,一级资质4家,二级资质22家,三级资质319家,临时资质81家。

企业注册资金3.3亿元,2020年营业收入4.4亿元。

同时,物业管理作为劳动密集型产业,已成为吸纳劳动力就业再就业的又一途径。

目前,全市物业管理从业人员11000余人,一定程度上缓解了社会就业压力。

旅游行业是一个优质产品供不应求的行业,在O2O 的过程中,最受益的是资源景区、成功概率最大的是线下往线上走的企业,同时具备上述两个因素的标的就是中青旅。

在线旅游企业亏损换市场占有率的战略已经被市场认可,携程、途牛、去哪儿、艺龙季报年报发布之后涨幅都很大,外围市场的涨幅,带动了A 股相应股票的估值的提高。

中青旅内部新兴业务(会展、百变自由行、目的地营销等)有非常多的亮点,有估值切换的机会。

为加强党员干部思想教育,凝聚发展共识,现将县委“两学一做”活动安排以网络形式转发,请全体党员,干部认真学习领会,切实以合格党员为为标准,自我要求,推进村级发展,助理脱贫攻坚。

遨游网与OTA 公司相比的优势:中青旅已经完成品牌建设,现在遨游网可以直接享受中青旅的品牌效应,受益品牌背书带来很高的转换率。

在线旅游的市场空间广阔,携程、途牛、遨游都在做平台化,在这个过程中,市场份额一定会有变动,但是中青旅之前就有中青旅联盟,遨游网做平台化这块的增速一定是非常快的。

自律首先要知道自己“不能做什么”无数贪官的反面教训警示人们,必须把握自己,管好自己。

人,最了解的是自己,最不了解的也是自己;最能把握的是自己,最不能把握的也是自己。

世界上最可靠、最管用、最难的也是把握自己、管好自己。

管好自己,安全无虞;放纵自己,危险在即。

怎样才能把握自己、管好自己?最根本的是靠自律,这是做人之基,立世之本。

每个人对此都应该清醒再清醒,珍重更珍重。

(一)消费品市场稳中趋旺。

随着全区商贸流通经济增长方式的转变,消费需求也呈现快速增长的势头,消费品市场繁荣活跃。

中青旅2020年三季度决策水平分析报告

中青旅2020年三季度决策水平分析报告

中青旅2020年三季度决策水平报告一、实现利润分析2020年三季度利润总额为6,404.01万元,与2019年三季度的29,860.92万元相比有较大幅度下降,下降78.55%。

利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。

2020年三季度营业利润为5,544.48万元,与2019年三季度的29,897.58万元相比有较大幅度下降,下降81.46%。

在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,企业经营业务开展得很不理想。

二、成本费用分析中青旅2020年三季度成本费用总额为206,698.66万元,其中:营业成本为166,865.1万元,占成本总额的80.73%;销售费用为22,399.3万元,占成本总额的10.84%;管理费用为13,894.83万元,占成本总额的6.72%;财务费用为3,095.43万元,占成本总额的1.5%;营业税金及附加为443.99万元,占成本总额的0.21%。

2020年三季度销售费用为22,399.3万元,与2019年三季度的35,959.86万元相比有较大幅度下降,下降37.71%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。

2020年三季度管理费用为13,894.83万元,与2019年三季度的21,619.82万元相比有较大幅度下降,下降35.73%。

2020年三季度管理费用占营业收入的比例为6.64%,与2019年三季度的5.86%相比有所提高,提高0.79个百分点。

这在营业收入大幅度下降情况下常常出现,但要采取措施遏止盈利水平的大幅度下降趋势。

三、资产结构分析中青旅2020年三季度资产总额为1,639,867.92万元,其中流动资产为687,637.91万元,主要以存货、应收账款、货币资金为主,分别占流动资产的39.98%、24.88%和20.49%。

中青旅市场调研报告

中青旅市场调研报告

中青旅市场调研报告中青旅市场调研报告一、市场概况中青旅市场是指中青年旅游市场,是指年龄在18岁至40岁之间的人群在旅游领域中的消费市场。

中青年旅游市场人数庞大,消费能力强,对旅游产品的需求也日益增长。

二、市场规模根据我国统计数据,目前我国中青年人口数量超过2.5亿人,其中有接近1亿人口在18岁至40岁之间。

根据调研数据显示,大部分中青年人口都有去旅游的需求,约占总人口的60%。

三、中青旅市场的需求特点1. 个性化需求:中青年人口有着更加多元化和个性化的旅游需求,追求自由度高、体验感强的旅游方式。

2. 互联网消费:中青年人口习惯于通过互联网查询信息、购买旅游产品,对于在线旅游平台的需求较高。

3. 体验消费:中青年人口更注重旅游过程中的体验,喜欢参与各种体验性旅游活动。

4. 个性化服务:中青年人口对于个性化服务的需求较高,例如定制化旅游线路、私人导游等。

四、中青旅市场的发展趋势1. 自由行:越来越多的中青年人口选择自由行,而非跟团旅游。

他们更欣赏独立自主的旅行方式。

2. 本地化游:中青年人口对于本地文化的兴趣较高,愿意通过深度游来了解当地的文化和生活方式。

3. 主题游:中青年人口对于主题游的需求逐渐增加,例如文化遗产游、美食游等。

4. 海外游:随着经济水平的提高和人民生活水平的提升,中青年人口对于海外游的需求也在逐年增长。

五、市场竞争状况目前我国中青旅市场竞争激烈,旅行社、在线旅游平台、民宿等各类企业都在争夺这一市场份额。

各类企业竞争主要集中在产品定制化、个性化服务、价格优势等方面。

六、市场发展建议1. 开发个性化产品:根据中青年人口的需求特点,开发更个性化、多样化的旅游产品,提供独特的体验。

2. 加强线上渠道建设:提高线上渠道的交易安全性和便捷性,加大对互联网旅游平台的投入力度,以满足中青年人口的购买需求。

3. 加强服务质量管控:提升服务质量,注重客户体验,以口碑和用户评价为重要参考指标,提高市场竞争力。

中青旅2020年财务风险分析详细报告

中青旅2020年财务风险分析详细报告

中青旅2020年风险分析详细报告一、负债规模测算1.短期资金需求该企业经营活动的短期资金需求为228,521.21万元,2020年已经取得的短期带息负债为417,181.74万元。

2.长期资金需求该企业长期资金需求为100,549.72万元,2020年已有长期带息负债为86,965.92万元。

3.总资金需求该企业的总资金需求为329,070.93万元。

4.短期负债规模由于该企业当前经营业务亏损,无法从发展的角度对该企业的合理负债规模做出正确判断。

静态来看,该企业可以新增的短期贷款为132,074.26万元。

5.长期负债规模由于该企业当前经营形势缺乏创造现金的能力,无法对长期贷款额度做出正确判断。

长期贷款额度取决于对该企业未来盈利状况的判断。

二、资金链监控1.会不会发生资金链断裂一旦发生信任危机,要求该企业偿还全部短期借款,就会出现资金链断裂风险,短期暴露的资金缺口为177,473.72万元。

由于该企业经营亏损,资金缺口需要依靠其收入和资产的变现来填补。

与企业的资金缺口相比,营业收入规模并不大。

企业经经营亏损未改善,资金缺口在扩大,资金链断裂的风险存在。

资金链断裂风险等级为10级。

2.是否存在长期性资金缺口该企业存在长期性资金缺口,缺口资金为13,062.66万元。

其中:长期投资合计增加9,556.39万元,固定资产合计增加19,970.72万元,无形资产及其他资产合计减少11,849.62万元,递延所得税资产增加1,262.45万元,其他非流动资产增加957.33万元,共计增加19,897.28万元。

非流动负债合计减少39,165.25万元,所有者权益合计减少37,345.34万元,共计减少76,510.58万元。

长期资金缺口形成原因表(万元)3.是否存在经营性资金缺口该企业经营活动存在资金缺口,资金缺口为164,411.06万元。

这部分资金缺口目前主要由短期性借款来填补。

其中:应收账款减少15,351.76万元,其他应收款减少9,306.24万元,预付款项减少64,718.5万元,存货增加51,044.65万元,其他流动资产增加9,949.64万元,共计减少28,382.21万元。

疫情期间中青旅工作总结

疫情期间中青旅工作总结

疫情期间中青旅工作总结
2020年注定是不平凡的一年,新冠疫情的爆发给全世界带来了巨大的冲击。

在这样的背景下,中青旅作为旅游行业的一员,也经历了许多挑战和困难。

然而,我们在疫情期间也取得了一些成绩,让我们来总结一下这段特殊时期中青旅的工作。

首先,疫情期间中青旅高度重视员工健康和安全。

我们及时制定了疫情防控方案,对员工进行健康监测,并加强了卫生防护措施。

在这样的保障下,我们的员工能够安心地投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

其次,中青旅在疫情期间积极调整业务方向,推出了一系列线上服务。

我们开设了在线旅游体验课程,推出了虚拟旅游产品,为客户提供了更多选择。

这些举措不仅帮助我们稳住了客户群体,也为公司带来了一定的收入。

另外,中青旅还在疫情期间加强了内部培训和团队建设。

我们举办了多次线上培训课程,提升了员工的专业素养和团队合作能力。

这些培训不仅为员工个人的成长提供了机会,也为公司未来的发展打下了良好的基础。

最后,中青旅在疫情期间也积极参与了社会公益活动。

我们向一线医护人员捐赠了防护物资,为抗疫工作尽了一份力量。

这种正能量的行为不仅展现了中青旅的社会责任感,也为公司树立了良好的形象。

总的来说,疫情期间中青旅面临了很多挑战,但我们也取得了一些成绩。

在未来,我们将继续努力,为客户提供更好的服务,为员工创造更好的发展机会,为社会做出更多的贡献。

让我们共同期待,疫情很快过去,中青旅会迎来更加美好的明天!。

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2020中青旅调研报告
物业管理助推了经济、社会发展。

据不完全统计,我市现有物业服务企业426家。

其中,一级资质4家,二级资质22家,三级资质319家,临时资质81家。

企业注册资金
3.3亿元,2020年营业收入
4.4亿元。

同时,物业管理作为劳动密集型产业,已成为吸纳
劳动力就业再就业的又一途径。

目前,全市物业管理从业人员11000余人,一定程度上缓
解了社会就业压力。

旅游行业是一个优质产品供不应求的行业,在O2O 的过程中,最受益的是资源景区、成功概率最大的是线下往线上走的企业,同时具备上述两个因素的标的就是中青旅。

在线旅游企业亏损换市场占有率的战略已经被市场认可,携程、途牛、去哪儿、艺龙
季报年报发布之后涨幅都很大,外围市场的涨幅,带动了A 股相应股票的估值的提高。

中青旅内部新兴业务(会展、百变自由行、目的地营销等)有非常多的亮点,有估值切换的机会。

为加强党员干部思想教育,凝聚发展共识,现将县委“两学一做”活动安排以网络形
式转发,请全体党员,干部认真学习领会,切实以合格党员为为标准,自我要求,推进村
级发展,助理脱贫攻坚。

遨游网与OTA 公司相比的优势:中青旅已经完成品牌建设,现在遨游网可以直接享受中青旅的品牌效应,受益品牌背书带来很高的转换率。

在线旅游的市场空间广阔,携程、
途牛、遨游都在做平台化,在这个过程中,市场份额一定会有变动,但是中青旅之前就有
中青旅联盟,遨游网做平台化这块的增速一定是非常快的。

自律首先要知道自己“不能做什么”无数贪官的反面教训警示人们,必须把握自己,
管好自己。

人,最了解的是自己,最不了解的也是自己;最能把握的是自己,最不能把握
的也是自己。

世界上最可靠、最管用、最难的也是把握自己、管好自己。

管好自己,安
全无虞;放纵自己,危险在即。

怎样才能把握自己、管好自己?最根本的是靠自律,这是做
人之基,立世之本。

每个人对此都应该清醒再清醒,珍重更珍重。

(一)消费品市场稳中趋旺。

随着全区商贸流通经济增长方式的转变,消费需求也呈现
快速增长的势头,消费品市场繁荣活跃。

上半年全区社会消费需求仍延续2020年平稳增
长的势头,截至6月份,全区预计实现社会消费品零售总额22.49亿元,同比增长12.3%,这种情况的出现,一是由于元旦、春节、端午等传统节日的带动下,各大型商场、超市看
准节日消费,开展节日促销,营造出繁荣、喜庆的节日消费环境;二是商务主管部门及商
贸流通企业贯彻落实保增长、促销费的政策目标,致力于保障居民消费安全,确保市场供
应商品丰裕、质量提升;三是商务部门加大了商务综合执法力度,加强流通市场秩序整治,
并有针对性地开展了对酒类市场和肉禽类市场的专项重点整治,切实维护了正常的销售和
流通秩序。

2020 年在线旅游的竞争会进一步的深化,价格战不会停。

竞争会转向比较纵深的地方——运营效率的提升+投资并购。

遨游网目前的客单价在14000 元/单,人均消费在6000-7000 元/人。

其中出境游占
营业收入的70%,成立以来保持每年100%的速度增长。

关于遨游网GMV 将在年报中有所披露,敬请关注中青旅年报。

在检查中,各实验室、科技园主任对固定资产清查工作进展情况做了汇报。

经过三天
细致的检查,共检查了包括实验教室、预备室、仪器室和办公室在内的55个存放有仪器
设备的房间,对所有的仪器设备对照房间的分室帐进行了逐一核对核查,把每个分室内的
实有仪器设备仔细核对并记录在分室账表格上。

李先保院长亲自检查了实验台、实验边台
及办公桌柜下面的柜子,对没入账的仪器进行了核实和登记。

我市现有中学231所,在校学生近28万人,团员17.5万,占学生比例46%,其中:留
守学生团员8.4万,占团员比例57%;市级中学2所,学生人数1.3万,团员6530人,留
守团员3070人,团员占学生比例和留守团员比例分别为50.2%、47%;乡镇中学192所,
学生人数15万,团员8.2万,留守团员7.8万,团员占学生比例和留守团员比例分别为56%、71%;全市学校共青团干部1026人,其中女性占15%,大学学历占75%,大专学历占18%,其它7%.团委书记年龄在25—35岁占89%,35岁以上约11%.专职团干部仅占8%.有60%以上的单位团委书记享受中层干部待遇.
遨游网现有供应商50 家左右,我们预计2020 年增加到100-200 家,目前供应商以
中青旅为主在70%左右,未来将下降到50%以下,将其他供应商提供的产品提高到50%以上。

APP 3.0 和移动WEB 占营业收入15%,PC 端占营业收入85%,虽然PC 端的营业收入
每年增长100%,但是移动端带来更快速的增长。

未来将重点开拓的一个项目——目的地服务,包括:一日游、导游、接送等服务,原因:一是,手机业务的应用场景;二是,自由行的需求;2020 年主要布局的目的地为上海、南京、广州、成都。

思想政治工作队伍比较薄弱,政工干部的政治素质和文化素质偏低,无法承担新时期
青年员工思想工作的重任,发挥不了作用,起不到积极效果
本次调研由清华大学电子工程系、清华大学建筑环境检测中心等单位联合发起。

调研
历时4个月,首次以参与式感知的方式,通过社交媒体面向公众征集志愿者。

送礼者所购买的白酒其价格大部分选择在80~150元之间(约28.4%),约有15.34%的
消费者选择150元以上。

这样,生产厂商的定价和包装策略就有了依据,定价要合理,又
要有好的包装,才能增大销售量。

从品牌的选择来看,约有21.59%的消费者选择五粮液,10.795%的消费者选择茅台,另外对红酒的调查显示,约有10.2%的消费者选择40~80元
的价位,选择80元以上的约5.11%。

总之,从以上的消费情况来看,消费者的消费水平基本上决定了酒类市场的规模。

私人订制是一个需求非常旺盛的业务,没有任何推广,上线1 个月,营业额达到千万。

遨游网会收购和遨游网相匹配的项目,对于想投资遨游网的,中青旅现在也是一个开
放的态度。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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