督促检查工作制度
督促检查工作制度
督促检查工作制度
为进一步做好督促检查工作，确保市委、区委各项工作任务的贯彻落实，并使全区各级党委的`督查工作走上经常化、制度化轨道，特制定本制度。
1.责任制度。
对督促检查的事项，认真进行分解，实行量化管理，责任到人、到单位。
督查工作人员明确分工，各司其职，各负其责，保证决策督查和专项查办各项目标任务的完成。
2.分流制度。
对种类督促检查事项按照“分级负责，归口办理”原则，由区委办公室统筹安排，分流到有关单位办理，对多个部门共同承办的及时协调。
3.督办制度。
《督促检查事项通知单》发出之后，区委办公室对承办单位事项的进展情况，要及时进行催办，对办理进度缓慢的单位，派人直接到承办单位进行督促检查，促其按期办理。
4.报告制度。
及时收集各类督促查办事项落实情况，按照时限要求向区委写出专题或综合报告。
5.反馈制度。
区委办公室对各单位上报的贯彻落实区委重大决策，重要工作部署的情况，要进行综合分析，及时汇总并向区委或有关领导反馈，为区委领导决策提供服务。
6.通报制度。
对各单位贯彻市委、区委重大决策、重要工作部署和办理领导批示查办件的情况定期在一定范围内进行通报，表扬先进、批评后进，以推动市委、区委决策在我区的贯彻落实有及查办件按期办结。
7.评比制度。
按照全区督促检查要求，认真搞好各项统计工作，每年年终对各单位开展督促检查工作情况进行一次考核评比，评出先进单位和个人，进行表彰和奖励。
督查督办制度范本（三篇）
督查督办制度范本一、目的和原则1.1 目的：为了加强督查和督办工作，推动问题的解决和工作的落实，建立健全督查督办制度。
1.2 原则：公正公平、科学规范、依法依规、及时高效。
二、范围和适用对象2.1 范围：适用于本单位内部的所有工作岗位和工作活动。
2.2 适用对象：所有本单位工作人员。
三、督查和督办程序3.1 督查程序：3.1.1 发现问题：发现工作中存在问题，可以由工作人员或者上级主管部门提出。
3.1.2 形成督查报告：发现问题后，应由提出者撰写督查报告，详细描述问题的具体情况、原因和影响。
3.1.3 分派任务：上级主管部门对督查报告进行评估，并根据问题的性质和重要程度，分派相关工作人员进行督查。
3.1.4 督查执行：督查人员按照要求进行督查，包括实地检查、调查问卷、听取汇报等。
3.1.5 督查报告：督查人员应及时向上级主管部门提交督查报告。
3.1.6 督查总结：上级主管部门对督查报告进行总结，评估问题的处理情况和成效。
3.2 督办程序：3.2.1 发现问题：在督查过程中，发现问题未得到解决或者问题处理不力。
3.2.2 形成督办报告：发现问题后，应由提出者撰写督办报告，详细描述问题的具体情况、责任人和要求解决的期限。
3.2.3 分派任务：上级主管部门对督办报告进行评估，并根据问题的性质和重要程度，分派相关工作人员进行督办。
3.2.4 督办执行：督办人员按照要求进行督办，追踪问题的解决情况，并及时向上级主管部门汇报。
3.2.5 督办报告：督办人员应及时向上级主管部门提交督办报告。
3.2.6 督办总结：上级主管部门对督办报告进行总结，评估问题的解决情况和成效。
四、责任和义务4.1 督查人员的责任和义务：4.1.1 严格遵守督查制度和工作程序，认真履行督查职责。
4.1.2 执行督查任务时，应客观公正、依法依规，严禁徇私舞弊、滥用职权。
4.1.3 及时向上级主管部门汇报督查情况，如实提交督查报告。
4.1.4 积极配合督办人员开展督办工作，提供必要的协助和支持。
督办督查工作制度范文(3篇)
督办督查工作制度范文第一章总则第一条为了加强对工作任务的督办督查，提高工作效率和质量，确保工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工作单位和相关人员。
第三条督办督查工作是指对工作任务的进展情况进行监督、督办和检查，确保任务按时完成。
第四条督办督查根据不同的工作任务和需求，可以采取书面通知、电话沟通、现场检查等一系列方式来进行。
第五条督办督查工作由相关部门和人员负责，必须保证工作的公正、客观和有效。
第六条督办督查的内容包括但不限于：工作任务进展情况、问题和困难的解决、工作进展计划的调整等。
第七条督办督查的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便采取相应的措施和改进工作。
第八条督办督查工作必须严格按照法律法规和相关政策规定的程序来进行，不得滥用职权和权力。
第九条督办督查工作必须保护相关部门和人员的合法权益，不得进行任何形式的打压、报复和歧视。
第十条对于工作任务进展情况较差的部门和人员，应及时提供培训和指导，并采取相应的措施予以激励。
第十一条对于工作任务进展情况优秀的部门和人员，应给予表彰和奖励，以激励其进一步发展。
第十二条本制度经各级领导审批通过后即行生效，如有需要修改的，应经同级领导审批通过后方可进行。
第二章督办督查的程序和要求第十三条督办督查的程序包括以下几个步骤：1.确定工作任务的目标、要求和进展计划。
2.建立督办督查的机制和流程。
3.制定督办督查的具体方案和计划。
4.进行督办督查的实施和跟踪。
5.对督办督查的结果进行总结和评估。
6.及时反馈督办督查的结果和意见。
第十四条督办督查的要求包括以下几点：1.明确工作任务的目标、要求和进展计划。
2.确保督办督查的公正、客观和有效。
3.及时反馈督办督查的结果和意见。
4.保护相关部门和人员的合法权益。
5.对工作任务进展情况较差的部门和人员给予培训和指导。
6.对工作任务进展情况优秀的部门和人员给予表彰和奖励。
第三章督办督查的职责和权限第十五条督办督查的职责包括以下几方面：1.制定督办督查的具体方案和计划。
督促检查工作制度
督促检查工作制度第一篇：督促检查工作制度督促检查工作制度1、坚持督查工作原则。
决策督查必须及时分解立项，加强跟踪督查，定期综合反馈。
专项查办坚持批必查，查必果，果必报；谁承办谁负责；事事有回音，件件有落实。
2、严格督查工作标准。
开展督促检查活动，必须做到方案科学、组织严密、程序规范、资料齐全、反馈及时，充分发挥参谋助手作用。
3、严格领导审批程序。
督查活动必须经县委领导批准后，方可组织实施。
所有督查材料未经督查室主任、分管副主任、办公室主任或县委主要领导审签同意，不准上报下发。
4、灵活运用督查方法。
根据工作实际，采取催报检查、明查暗访、联合督查、督查调研、随机抽查及转办、协办、自办等多种方式，开展督促检查，掌握第一手材料，了解真实情况。
5、严肃督查工作纪律。
督查人员必须坚持实事求是，全面准确地了解和反映情况，既报喜又报忧。
注意在一定范围内保守工作秘密，不准向外人透露未经领导审核同意和有可能影响督查效果的事项。
因工作失职、失误或违纪造成不良后果的，按照办公室规定给予相关责任人诫勉谈话、大会检讨、通报批评、停职检查等处分。
第二篇：督促检查工作制度督促检查工作制度为确保公司重大决策部署的贯彻落实和各项工作任务的顺利完成，促进督查督办工作的规范化、制度化和科学化。
依据集团公司有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司中心工作，坚持实事求是，突出重点，客观公正，注重实效，通过督查督办及时发现、协调和处理工作中出现的问题，进一步提高工作质量、效率和执行力。
二、工作原则（一）坚持围绕中心原则。
严格按照相关规定要求，紧紧围绕公司中心工作，突出重点开展督查督办工作。
（二）坚持实事求是原则。
注重从实际出发，深入调查研究，客观全面准确地了解和反映情况。
（三）坚持优质高效原则。
分级负责、严格把关、规范办理，及时、准确、快捷地做好各项督查督办工作。
检查督促工作制度
检查督促工作制度一、目的和意义检查督促工作制度是为了确保各项工作任务的顺利完成，提高工作质量和效率，发现问题并及时解决，促进工作不断改进和完善而制定的一项重要制度。
通过建立和完善检查督促工作制度，可以对各项工作进行全面监控，确保工作进度和质量，提高工作效益，为我国经济社会发展提供有力保障。
二、制度原则1. 全面覆盖原则：对各项工作进行全面检查，确保各项工作都能纳入监控范围。
2. 重点突出原则：对重点工作、重大项目进行重点检查，确保关键环节不受忽视。
3. 及时高效原则：及时发现和解决问题，确保工作进度不受影响。
4. 责任明确原则：明确检查督促工作的责任主体，确保工作落实到位。
5. 持续改进原则：不断总结经验教训，完善检查督促工作制度，提高工作效益。
三、制度内容1. 检查范围：涵盖各项业务工作、管理工作、服务工作等，确保全面监控。
2. 检查主体：设立专门的检查督促机构，明确检查人员的职责和权限。
3. 检查频率：根据工作性质和进度，合理安排检查频率，确保及时发现问题。
4. 检查方式：采取定期检查、不定期抽查、专项检查等多种方式，确保检查效果。
5. 问题处理：对检查中发现的问题，及时反馈给相关部门和人员，督促整改。
6. 整改落实：对整改措施的落实情况进行跟踪监控，确保问题得到有效解决。
7. 责任追究：对未按期整改或整改不力的，严肃追究相关责任人的责任。
8. 工作总结：定期对检查督促工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
四、制度实施与保障1. 加强组织领导：成立检查督促工作领导机构，明确各级领导和部门的职责。
2. 完善制度体系：不断完善检查督促工作制度，确保制度科学合理。
3. 强化队伍建设：加强检查人员的培训和选拔，提高检查督促工作能力。
4. 落实工作经费：保障检查督促工作所需的经费，确保工作顺利进行。
5. 增进协作配合：加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力。
6. 提高信息化水平：利用现代信息技术手段，提高检查督促工作的效率。
某小学安全督促检查制度（3篇）
某小学安全督促检查制度为了确保小学师生的安全，某小学制定了安全督促检查制度。
具体内容如下：1. 检查范围：包括校园内的建筑、设备、教室、操场等，以及相关的安全措施和管理制度。
2. 检查内容：包括消防安全、电气安全、食品卫生、交通安全等方面的检查。
3. 检查频率：每学期进行一次全面检查，每月进行一次例行检查。
4. 检查责任人：由学校领导及相关部门负责，确定专门的安全检查员，配备必要的检查工具。
5. 检查方法：通过实地走访、观察和检查记录等方式进行安全检查。
6. 检查结果与处理：每次检查后，由相关负责人汇总检查结果，对存在的问题进行整改，并制定整改方案。
问题严重或无法立即整改的，要及时上报学校领导，采取相应的紧急措施。
7. 督促与奖惩：学校领导对安全检查结果进行督促，并根据督促情况对负责人进行奖惩。
8. 安全教育：在安全检查制度实施的同时，学校也要加强对师生的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
通过这个安全督促检查制度，某小学能够及时发现并解决安全隐患，确保师生的生命安全和身体健康。
某小学安全督促检查制度（二）第一章总则为了加强某小学的安全管理工作，保障学生和教职工的人身安全，确保学校安全环境，提供良好的学习成长条件，特制定本制度。
第二章安全检查组织1. 学校安全检查由学校安全管理部门负责组织，每学期至少进行一次安全检查。
2. 安全检查组成人员包括学校安全管理部门负责人和学校各职能部门的负责人，以及安全督促员、班主任等。
3. 安全检查组由学校安全管理部门负责人担任组长，其他成员由各职能部门推荐。
第三章安全检查内容1. 地面平整、无积水、无障碍物；楼梯、走廊、教室等地方无杂物，无坏损。
2. 电气设备运行正常，无漏电、短路等隐患。
3. 消防设施正常，消防通道畅通，灭火器配置齐全，使用有效。
4. 实验室、卫生间、厨房等特殊场所无明火，化学药品和危险物品放置有序，与易燃物隔离。
5. 学生座椅、桌面、黑板、校园设施等设备完好无损，无安全隐患。
督促检查_工作制度
一、总则第一条为确保公司各项工作顺利开展，提高工作质量和效率，根据国家法律法规、公司章程及相关规定，制定本工作制度。
第二条督促检查工作应当坚持客观公正、注重实效、持续改进的原则，以促进公司内部管理规范、业务流程优化、工作效率提升为目标。
第三条督促检查工作适用于公司全体员工，包括对子公司、分支机构的管理和监督。
第四条公司设立督促检查小组，负责对公司各项工作的督促检查，确保公司各项决策部署得到有效落实。
二、督促检查的范围和内容第五条督促检查的范围包括：（一）公司发展战略、年度工作计划、工作总结等决策部署的贯彻落实情况；（二）公司内部管理制度、业务流程的执行情况；（三）公司领导批示、会议决定、重点工作任务的完成情况；（四）公司各部门、子公司、分支机构的工作情况；（五）其他需要进行督促检查的事项。
第六条督促检查的内容包括：（一）工作进度：对工作计划的实施情况进行跟踪，确保按期完成任务；（二）工作质量：对工作成果进行评估，确保符合公司要求和标准；（三）工作作风：对员工的工作态度、纪律性进行考察，确保优良的工作氛围；（四）风险防控：对工作中可能出现的风险进行预警，确保公司安全稳定运行。
三、督促检查的程序和方式第七条督促检查工作按照以下程序进行：（一）确定检查对象和内容；（二）制定检查方案，明确检查时间、地点、人员、方法等；（三）开展检查，收集相关资料和信息；（四）汇总分析检查结果，形成检查报告；（五）将检查报告提交公司领导，并提出整改建议；（六）跟踪整改情况，对整改结果进行验收。
第八条督促检查可以采取以下方式：（一）查阅资料：检查相关文件、资料、记录等，了解工作进展情况；（二）现场查看：实地考察工作现场，了解实际操作情况；（三）访谈了解：与相关人员谈话，了解工作情况和存在的问题；（四）第三方评估：聘请专业机构或专家进行评估，提供客观评价意见；（五）其他合适的方式。
四、督促检查的结果处理第九条对检查中发现的问题，督促检查小组应当及时提出整改要求，并视情况采取以下措施：（一）对轻微问题，要求立即整改，并跟踪整改情况；（二）对严重问题，报请公司领导处理，并协助领导进行整改；（三）对典型问题，进行通报批评，并纳入公司绩效考核体系。
督促检查制度
督促检查制度
督促检查制度是一种机构或组织在执行工作过程中，为了保证工作的规范和质量，而
设立的一种制度。
该制度包括以下几个方面：
1. 督办机制：建立一个明确的督办机制，通过明确责任和授权，确保工作的顺利进行。
督办可以通过定期开会、询问进展情况、检查工作结果等方式进行。
2. 检查评估：建立一个定期检查评估的制度，对工作过程和结果进行评估。
通过制定
检查标准和方法，对工作情况进行评估，及时发现问题，采取措施解决。
3. 罚则机制：建立一个明确的罚则机制，对于未达到标准或存在问题的工作，进行相
应的处罚或纠正。
罚则可以包括警告、扣工资、责任追究等措施。
4. 反馈机制：建立一个及时反馈的机制，对工作情况进行反馈和汇报。
通过开展工作
总结会议或者与相关人员进行沟通，了解工作进展和存在的问题，并及时进行解决。
通过建立督促检查制度，可以及时发现和解决工作中存在的问题，确保工作的顺利进
行和质量的保证。
同时，这也是一种对工作人员的监督和激励机制，可以促使其提高
工作效率和质量。
督办督查工作制度范本（5篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体工作人员。
第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。
第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。
第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。
第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。
第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。
第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。
第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。
第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。
第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。
第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。
第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。
第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。
第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。
第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。
第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。
第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。
第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。
第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。
工作督查制度范文（3篇）
工作督查制度范文一、制度目的：为了加强对工作的监督和管理，提高工作效率和质量，制定本工作督查制度。
二、适用范围：本制度适用于全体职工。
三、督查方式：1. 上级督查：上级主管部门将通过定期或不定期的督查方式，对下级部门和个人的工作进行督查。
督查方式可以包括现场督查、检查资料、听取汇报等。
2. 同级督查：部门内部各岗位之间互相督查，确保每个岗位都能按照工作要求完成任务。
四、督查内容：1. 工作进度和质量：督查部门的工作进度和质量情况，包括工作计划的制定和执行情况、工作进展情况、工作结果的质量等。
2. 工作流程和制度执行情况：督查工作流程和相关制度的执行情况，包括工作流程的顺畅性、制度执行的规范性等。
3. 工作记录和资料管理：督查工作过程中的记录和资料管理情况，包括工作记录的完整性和准确性、资料的归档和保管情况等。
五、督查频次和方式：1. 上级督查一般每季度进行一次，具体时间由上级主管部门决定。
2. 同级督查可以根据需要进行，由部门负责人安排时间和方式。
3. 督查方式可以包括现场督查、检查资料、听取汇报等，具体方式由督查部门决定。
六、督查结果处理：1. 如发现工作进度和质量存在问题，督查部门将制定改进措施，并督促相关部门和个人进行整改。
2. 如发现工作流程和制度执行存在问题，督查部门将提出改进意见，并督促相关部门和个人按要求执行。
3. 如发现工作记录和资料管理存在问题，督查部门将提出整改要求，并对问题进行追责。
七、奖惩制度：1. 对于工作进度和质量达到或超出要求的单位和个人，督查部门将给予表扬和奖励。
2. 对于工作进度和质量未达到要求的单位和个人，督查部门将给予批评和警告，并要求进行整改。
3. 对于工作流程和制度执行不规范的单位和个人，督查部门将给予批评和警告，并要求按要求执行。
4. 对于工作记录和资料管理不规范的单位和个人，督查部门将追究责任，并给予相应的处罚。
八、制度宣传和培训：1. 督查部门将定期组织对该制度进行宣传，使全体职工了解和遵守本制度。
重点工作督查督办工作制度例文(5篇)
重点工作督查督办工作制度例文为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。
一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。
(二)实事求是。
坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。
(三)提高效率。
严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。
(四)注重实效。
以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。
二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。
(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。
(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。
(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。
三、督查督办的程序(一)分发。
对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。
(二)承办。
承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。
如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。
(三)督办。
督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。
对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。
(四)督查。
对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。
(五)反馈。
对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。
四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。
对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。
单位督查督办工作制度(五篇)
单位督查督办工作制度第一条为进一步提高____工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、__基本路线以及____为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
（二）上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
（三）分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
（四）对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。
（五）其他事项的查办。
第四条____领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
（一）建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
（二）分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、____、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：（一）负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
（二）负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
（三）负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。
（四）负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
（五）负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、____的分办、督查工作。
（六）负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
工作督查制度范例（4篇）
工作督查制度范例第一章总则第一条为了加强对工作的督查，提高工作效率，确保工作质量，制定本工作督查制度。
第二条工作督查制度适用于本单位的领导干部、员工以及其他工作人员。
第三条工作督查是指通过对工作的监督、检查和评估，确保工作的顺利进行、合理安排与实施。
第四条工作督查的目标是提高工作效率、加强工作管理、强化工作责任。
第五条工作督查应当遵循公平、公正、公开的原则，确保督查结果真实、准确。
第六条工作督查由工作部门或上级领导进行，具体由工作部门负责制定督查计划并组织实施。
第七条工作督查工作应当采取定期督查、临时督查和重点督查相结合的方式，全面、全局地进行。
第八条工作督查结果应当及时通报工作对象，并对督查结果进行评估，及时采取措施进行整改。
第九条工作督查应当充分发挥工作对象的主体责任，加强工作人员的培训和教育，提高工作能力。
第二章工作督查的内容第十条工作督查应当对工作的全过程进行监督，主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作计划的制定与实施情况。
2. 工作任务的分解与执行情况。
3. 工作资源的调配与利用情况。
4. 工作流程的规范与控制情况。
5. 工作结果的达成与评估情况。
第十一条工作督查应当根据工作性质和工作要求，确定相应的督查重点和指标。
第十二条工作督查应当对工作对象的执行情况进行监督，确保工作任务按时、按要求完成。
第十三条工作督查应当对工作人员的工作态度和工作能力进行评估，提出必要的改进意见和建议。
第三章工作督查的方法和程序第十四条工作督查可采用以下方法之一或多种方法相结合进行：1. 定期检查，根据工作计划和工作进展情况，定期组织对工作进行检查。
2. 随机抽查，通过随机抽取工作对象的方式，对工作进行抽查。
3. 临时检查，根据工作需要，随时组织对工作进行临时检查。
4. 重点检查，对关键岗位、重要工作进行重点检查。
第十五条工作督查应当遵循以下程序：1. 确定督查计划，根据工作需要和督查重点，制定督查计划。
工作督查制度范本（三篇）
工作督查制度范本一、目的与依据为了加强对员工工作的监督与管理，提高工作效率和质量，特制定本工作督查制度。
本制度依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，以及公司内部管理规定为依据。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、工作督查内容1. 工作目标的制定与跟踪公司将每个季度制定工作目标，并向各部门明确下发。
部门负责人需将目标细化并分配给各员工。
工作督查人员将定期跟踪并检查员工对于工作目标的完成情况。
2. 工作进展的报告与汇报每周五下午，各部门需要向上级汇报当周的工作进展情况，包括达成的成果、遇到的问题和解决方案等。
同时，每个月底，各部门需向上级报告当月的工作总结与计划，并提出下个季度的工作目标。
3. 绩效考核与奖惩公司将按照每个季度的工作目标与员工的实际绩效进行评估，排名前列者将获得相应奖励。
反之，表现不佳者将受到相应的处罚，包括降薪、停职甚至解雇等。
4. 员工投诉与建议的处理公司鼓励员工对工作环境及工作安排提出建设性的意见和建议。
对于适当的投诉和建议，公司将进行认真的听取和处理，并将给予相关奖励。
四、工作督查方法1. 定期例会公司将定期举行公司和部门例会，以便了解工作进展情况，解决问题。
2. 实地巡查工作督查人员将不定期进行实地巡查，了解员工的工作情况和工作环境。
3. 报告检查工作督查人员将定期检查员工的工作报告，确保其真实准确。
五、违反督查制度的后果对于严重违反督查制度的员工，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
六、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有调整或修订，将另行通知并实施。
2. 本制度解释权归公司所有。
以上所述即为公司的工作督查制度，希望广大员工严格遵守，相互监督，以保证工作的顺利进行和公司的长期发展。
工作督查制度范本（二）工作督查制度一、目的：为加强对员工工作的监督和管理，保证工作的质量和效率，制定本督查制度。
二、适用范围：适用于全体员工。
三、工作督查的原则：1. 公平公正原则：对所有员工一视同仁，不偏袒任何个人或团体。
督促检查工作制度
督促检查工作制度1. 引言督促检查工作制度是组织在实施督促监督工作过程中的一种规范化管理体系。
它有助于确保各级员工按照规定的程序和方法完成督促检查工作，并提高工作效率和质量。
本文档旨在详细描述督促检查工作制度的要求和应遵守的规定。
2. 背景督促检查工作制度的建立是为了满足组织对工作质量、效率和效果的要求，以及对员工的管理和培训需求。
督促检查工作制度能够有效监督和改进工作过程中存在的问题，并及时采取纠正措施，确保工作的顺利进行。
3. 督促检查工作制度的目的督促检查工作制度的目的是确保各级员工按照规定的程序和方法进行督促检查工作，以提高工作效率和质量。
具体目标包括但不限于：•确保督促检查工作的标准化和规范化；•协调各级督促检查工作，确保工作的连贯性和协作性；•发现和及时解决工作中可能存在的问题。
4. 督促检查工作制度的要求督促检查工作制度应包括以下要求：4.1 工作职责各级员工应明确其在督促检查工作中的职责和权限。
工作职责应根据岗位要求进行细化，确保责任的明确性。
4.2 工作流程督促检查工作流程应明确，在规定的时间和步骤内完成各项任务。
工作流程应包括但不限于：1.督促检查计划的制定和调整；2.督促检查对象的确定；3.督促检查方法和工具的选择；4.督促检查结果的记录和分析；5.督促检查报告的编写和汇报。
4.3 监督和纠正措施督促检查工作制度应规定监督和纠正措施，以确保工作的质量和效果。
监督措施应包括但不限于：•定期检查和评估督促检查工作的执行情况；•及时纠正工作中存在的问题，并采取适当的措施加以改进。
4.4 培训和提升督促检查工作制度应规定培训和提升的要求，以提高员工的工作能力和素质。
培训和提升应包括但不限于：•督促检查方法和技巧的培训；•督促检查工作相关法规和规定的学习；•能力提升的机会和途径。
4.5 绩效评估督促检查工作制度应规定绩效评估的要求和方法，以衡量员工的工作表现和工作成果。
绩效评估应基于明确的工作指标，并及时进行反馈和奖惩。
督促检查工作制度
督促检查工作制度督促检查工作制度是公司内部建立并保持高效运作的重要举措之一、一个良好的工作制度能够确保工作流程的顺利进行，并且有效地监督和管理员工的工作。
本文将从督促检查工作制度的重要性、建立的步骤以及实施中的注意事项等方面进行探讨。
首先，督促检查工作制度的重要性不容忽视。
一个规范、透明的工作制度能够明确工作目标和要求，提高员工的工作效率和工作质量。
例如，通过制定明确的目标和绩效标准，可以帮助员工更好地理解公司的期望，从而激发员工的积极性和责任心。
另外，督促检查工作制度还可以帮助企业管理层及时了解工作进展，及时发现和解决问题，保障工作流程的顺利进行。
其次，建立督促检查工作制度需要经历一定的步骤。
首先，需要明确公司的工作目标和要求。
这涉及到公司的使命、愿景和战略目标等方面。
其次，需要确定工作的具体流程和各个环节的责任人。
在确定工作流程时，应该考虑到工作的核心环节和关键节点，以及各个岗位之间的协作关系。
接下来，制定工作的目标和绩效标准。
这是保证工作按时完成的重要依据。
最后，建立透明、有效的督促检查机制。
这包括工作分解、进度追踪、问题发现和解决、绩效评估等方面。
在实施督促检查工作制度时，也需要注意一些事项。
首先，督促检查应该根据不同的工作性质和岗位职责来制定。
不同岗位的督促检查方式和内容可能有所不同，但都应该是合理、公正、客观的。
其次，督促检查应该具有一定的弹性。
员工在工作中可能会面临各种挑战和难题，应该允许他们在合理的范围内进行调整和改进。
另外，督促检查的结果应该及时反馈给员工，便于他们及时了解自己的工作情况和表现，并进行适当的改进。
总之，督促检查工作制度是保证工作流程顺利进行的重要手段。
它不仅能够提高员工的工作效率和工作质量，还能够帮助企业管理层及时了解工作进展，并及时发现和解决问题。
在建立和实施督促检查工作制度时，需要明确公司的工作目标和要求，建立透明、有效的督促检查机制，并注意个性化和及时反馈的问题。
督促检查制度(市政工程)
督促检查制度1、为了进一步加强工程施工质量、安全及现场管理工作，依据工程项目部承包合同，结合本工程特点，特制定本督查制度。
2、从事施工管理活动，必须遵守本制度。
3、督查工作采取定期和不定期两种形式，包括白天和夜间督查，督查工程项目采取随机抽查方式。
4、督促的范围和部位旁站和值班制度现场落实情况；涉及构筑物结构安全和设备安装工程安全功能使用的关键部位及关键工序；存在重大危险源的项目或工序施工；施工进展缓慢或影响整体施工组织安排的工点或工序施工；相对施工质量控制较弱的工点；施工成本控制较差的项目或工点；5、督促的主要内容工程测量：深挖方路堑边坡滑坡监测、预制梁台座、存梁台座沉降观测；地基基础工程：桩基工程、路基、涵洞、沉降缝处理及承台基坑回填土。
砌体工程：砌筑工艺、养护措施、支架搭设。
混凝土结构工程：混凝土浇筑、塌落度、试块制作和养护、施工缝和沉降缝处理、钢筋安装、立模、拆模、施加预应力及管道压浆。
采用的施工工艺及方法是否按已批方案或设计、规范要求进行施工；施工现场安全生产管理是否符合要求，重点检查施工用电、机械和设备操作、易燃易爆物品管理和使用、高空作业及地下工程施工等安全措施情况；施工机械设备是否按计划正常运转使用；施工现场旁站、值班记录是否齐全；各道工序施工成本控制情况；新技术、新工艺、新材料、新设备的试验过程。
关键部位关键工序隐蔽工程的隐蔽过程。
施工过程中出现严重质量问题和质量事故处理过程。
6、建立完善督促管理制度，成立督促领导小组，落实检查人员名单，进行巡查内容交底，配备必要的劳保用品及检查工器具；7、合理安排督促分组排班，根据工程特点确定督促时间，做好机动车辆安排；8、在督促过程中，发现有违反设计文件、强制性标准条文和施工经营承包合同的行为时，应及时制止并督促整改，同时发现施工质量和安全隐患时，应按规定程序填发整改通知单，并将整改处理的意见记录在案；9、在督促过程中，发现未实行值班、旁站、机械设备无故待机及成本控制不严的，应及时制止并督促整改，并按有关规定实施惩罚；10、督促中发现的问题应当在规定期限内整改完毕，到期后由督促人员进行复查，拒不整改的处以1000～20000元罚款或采取其他处理措施。
督查检查工作制度（通用8篇）
督查检查工作制度督查检查工作制度（通用8篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的督查检查工作制度（通用8篇），希望对大家有所帮助。
督查检查工作制度1一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
2、生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。
4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。
接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交接班日记上。
5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。
6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。
检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。
检查的内容:(1)、生产前的准备工作。
(2)、生产前的安全情况。
(3)、各类规章制度或注意事项执行情况。
如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。
(4)、安全设备。
消防器材及防护用具的配备和使用情况。
(5)、日常安全教育和安全活动日的活动情况。
(6)、检修中的安全工作情况。
(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
二、定期安全检查(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。
每月月底将检查情况、隐患整改情况上报安全主管部门。
(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。
Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。
安全_督促检查工作制度
安全督促检查工作制度一、目的为确保公司安全生产的稳定运行，及时发现和解决安全隐患，提高安全管理水平，根据国家法律法规、行业标准和企业规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有安全生产督促检查工作，包括生产现场、办公区域、仓储场所等。
三、组织机构1. 公司设立安全生产督促检查小组，组长由安全总监担任，成员包括安全管理人员、技术人员和相关部门负责人。
2. 安全生产督促检查小组负责对公司安全生产进行全面监督和检查，对安全隐患进行排查，对安全生产责任制落实情况进行考核。
四、工作内容1. 检查内容（1）安全生产法律法规、政策文件、规章制度和技术标准的执行情况；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全生产风险管控和隐患排查治理情况；（4）安全生产教育培训和演练情况；（5）安全生产设施设备运行和维护情况；（6）安全生产应急预案制定和执行情况；（7）其他影响安全生产的因素。
2. 检查方式（1）定期检查：按照预定的时间节点，对公司进行全面检查；（2）随机检查：根据实际情况，随时对公司进行抽查；（3）专项检查：针对特定事项或区域，开展专门检查；（4）复查验收：对已整改完毕的安全隐患进行验收。
五、工作程序1. 制定检查计划：根据公司安全生产实际情况，制定检查计划，明确检查时间、内容、方式和人员。
2. 开展检查工作：按照检查计划，对相关区域和事项进行实地查看，查阅相关资料，了解实际情况。
3. 发现问题：对检查过程中发现的安全隐患、违规行为等问题进行记录，并提出整改要求。
4. 整改落实：对检查发现的问题，督促相关单位或个人按时整改，并对整改情况进行跟踪落实。
5. 汇总分析：对检查情况进行汇总分析，形成报告，提交公司领导。
6. 整改验收：对整改完毕的问题进行验收，确保整改到位。
7. 总结反馈：对检查工作进行总结，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题提出改进措施。
六、考核与奖惩1. 对严格遵守本制度、认真履行职责、取得显著成效的单位和个人，给予表彰和奖励。
督办督查工作制度样本（6篇）
督办督查工作制度样本为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高机关工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。
督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导，紧紧围绕县委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。
重点督查年中、年终的政策执行情况，全年工作任务完成情况，年度考核目标完成情况，阶段性工作开展完成情况，重点工程进展情况，以及各线各办每月主要工作的落实情况。
2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。
重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况，督查应到会人员的到会情况。
3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。
4、催办上级部门领导批示、交办事项。
5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。
6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。
7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。
8、督办机关各项制度执行落实情况。
9、督办全程办事代理室工作开展情况。
10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。
(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。
组长：副组长：成员：办公室负责督查的具体工作。
下设办公室，主任：副主任：成员：2、督查对象：镇机关各线各办及全体工作人员。
3、督查时间：根据需要定期或不定期开展督查。
4、督查记录：每次督查应如实做好记录，督查记录由负责。
(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
1、立项登记。
党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。
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督促检查工作制度
为确保公司重大决策部署的贯彻落实和各项工作任务的顺利完成，促进督查督办工作的规范化、制度化和科学化。
依据集团公司有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕公司中心工作，坚持实事求是，突出重点，客观公正，注重实效，通过督查督办及时发现、协调和处理工作中出现的问题，进一步提高工作质量、效率和执行力。
二、工作原则
（一）坚持围绕中心原则。
严格按照相关规定要求，紧紧围绕公司中心工作，突出重点开展督查督办工作。
（二）坚持实事求是原则。
注重从实际出发，深入调查研究，客观全面准确地了解和反映情况。
（三）坚持优质高效原则。
分级负责、严格把关、规范办理，及时、准确、快捷地做好各项督查督办工作。
三、督查督办的主要任务
（一）对公司作出的重大决策和重要工作部署，或公司文件中明确规定需要报告贯彻落实情况的事项进行督促检查；
（二）对上级公司会议决定涉及本单位的重要事项，或上级公司领导同志在本单位进行调研工作时议定事项进行专项督促检查；
（三）对公司领导同志重要批示涉及需要查办落实，并向领导同志报告办理结果的事项进行督促检查；
（四）对公司和公司领导同志交办的其他事项进行督促检查。
四、督查督办的工作机制
（一）督查督办工作由经理办公室负责。
省公司经理办公室负责督查督办各所属单位（部门）对公司文件、公司会议决定事项及公司领导重要批示和交办事项的执行情况。
各所属单位经理办公室（综合管理岗）要按照公司和省公司经理办公室的要求，负责公司重大决策部署以及公司领导同志重要批示和交办事项中涉及本单位（部门）事项的督查督办工作。
各所属单位（部门）要明确一名专兼职督查督办员，负责本单位（部门）承办任务的分解、督办、汇总和反馈工作。
督查督办任务要做到件件有人负责，事事有部门承办，以保证督查督办工作的正常有序进行。
（二）建立督查督办检查通报制度，定期对各单位（部门）督查督办工作开展情况进行通报。
对贯彻落实中的好的总结经验，加以推广；对在督查督办工作中做出突出成绩的单位和个人，予以表彰；对贯彻落实中的不足之处及时指出
并督促改进；对督查督办不认真、不得力、敷衍推诿、贻误工作直至造成损失的，将追究相关人员的责任。
（三）办公室系统要运用现代办公手段，建立健全督促检查组织网络，形成正常的工作渠道，加强经常性的工作联系。
（四）督查督办工作要严格遵守国家《保密法》和公司相关保密规定。
严格按照规定妥善传递、使用、保存涉及到的相关文件、材料；对需要保密的督查督办事项，要严守秘密；不需要扩大影响的督查督办事项，要在指定人员、指定范围内进行。
五、督查督办的工作要求
（一）切实加强督查督办工作的领导。
各单位（部门）要高度重视和加强督查督办工作，为开展督查督办工作提供支持、创造条件。
办公室系统具体承担着督查督办工作职能，要强化意识、健全制度、优化机制、加大力度，进一步提高督查督办实效，有力有效推动工作落实和执行力提高。
（二）把抓落实作为督查督办工作的出发点和落脚点。
督查督办工作从上到下，从指定计划到组织实施，从工作内容到工作方式，都要紧紧围绕落实到实处这一中心，在落实上下工夫，在落实上见成效。
要经常检查了解决策落实的进展，及时发现并有效解决落实中存在的问题，持续不断地推动决策落实，直到决策目标的实现。
要坚持求真务实、讲求
实效的工作作风，坚决防止主观主义、官僚主义和形式主义，制止弄虚作假和做表面文章。
（三）切实抓好公司重大决策部署贯彻实施的督查督办。
公司重大决策和重要部署出台后，各单位（部门）要根据公司决策精神，及时向有关领导提出开展督查督办的建议，提供需要督查督办的内容、重点和方式。
在决策实施过程中，要及时掌握动态，跟踪了解情况，进行督查调研，把督查督办工作贯穿于决策实施的全过程。
要认真负责地向公司报告决策贯彻落实情况，凡是文件和会议明确规定报告时限的，要按照要求的内容和时限及时报告；没有明确报告时限的，也要根据事情的轻重缓急，适时报告进展情况。
在反馈决策落实情况时，要讲实话，报实情，提供对公司抓决策落实有较大参考价值的情况和建议。
（四）认真做好公司领导批示和交办事项的查办落实工作。
各单位（部门）收到省公司经理办公室转去的公司领导同志的重要批示及交办事项后，要尽快落实，办结后及时报告。
查办件一般应在10天内办结；对有特殊要求的，要特事特办，及时报告查办结果。
情况特殊需要延长查办时间的，要及时报告原因和办理进展情况。
省公司经理办公室对转交有关单位（部门）办理的事项，要认真做好催查和督促工作。
向公司或省公司经理办公室报送的查办结果，必须事实清楚，结论准确；对不符合要求的，将退回重新查报。
坚决克
服推诿扯皮、敷衍塞责、报喜不报忧的现象。