领导讲话的常见套路有哪些
领导讲话稿最经典的万能套路！
但我们不能止步于入门今天公考君从精选了6个三论套路的变化版帮助你从入门到提高
领导讲话稿最经典的万能套路！
领导讲话稿有一个经典万能套路，那就是“三段论”：
提高思想认识
部署具体工作
强化保障措施
“三段论”在江湖上流传最为广泛的版本是：
一、统一思想，提高认识
二、突出重点，明确要求
三、加强领导，落实责任
如果你会上面这个版本，恭喜，你的公文写作算是入门了。
领导讲话稿 套路 讲话稿套路 精品
领导讲话稿套路讲话稿套路多层次、多方面、多途径.2、常用短语立足当前,着眼长远,自觉按规律办事抓住机遇,应对挑战:量力而行,尽力而为有重点,分步骤,全面推进,统筹兼顾,综合治理,融入全过程,贯穿各方面,切实抓好,减轻,扎实推进,加快发展,持续增收,积极稳妥,落实,从严控制严格执行,坚决制止,明确职责,高举旗帜,坚定不移,牢牢把握,积极争取,深入开展,注重强化,规范,改进,积极发展,努力建设,依法实行,良性互动,优势互补,率先发展,互惠互利,做深、做细、做实、全面分析,全面贯彻,持续推进,全面落实、实施,逐步扭转,基本形成,普遍增加,基本建立,更加完备(完善),明显提高(好转),进一步形成,不断加强(增效,深化),大幅提高,显著改善(增强),日趋完善,比较充分.3、常用动词推进,推动,健全,统领,协调,统筹,转变,提高,实现,适应,改革,创新,扩大,加强,促进,巩固,保障,方向,取决于,完善,加快,振兴,崛起,分工,扶持,改善,调整,优化,解决,宣传,教育,发挥,支持,带动,帮助,深化,规范,强化,统筹,指导,服务,健全,确保,维护,优先,贯彻,实施,深化,保证,鼓励,引导,坚持,深化,强化,监督,管理,开展,规划,整合,理顺,推行,纠正,严格,满足,推广,遏制,整治,保护,健全,丰富,夯实,树立,尊重,制约,适应,发扬,拓宽,拓展,规范,改进,形成,逐步,实现,规范,坚持,调节,取缔,调控,把握,弘扬,借鉴,倡导,培育,打牢,武装,凝聚,激发,说服,感召,尊重,包容,树立,培育,发扬,提倡,营造,促进,唱响,主张,弘扬,通达,引导,疏导,着眼,吸引,塑造,搞好,履行,倾斜,惠及,简化,衔接,调处,关切,汇集,分析,排查,协商,化解,动员,联动,激发,增进,汲取,检验,保护,鼓励,完善,宽容,增强,融洽,凝聚,汇集,筑牢,考验,进取,凝聚,设置,吸纳,造就4、常用名词关系,力度,速度,反映,诉求,形势,任务,本质属性,重要保证,总体布局,战略任务,内在要求,重要进展,决策部署,结合点,突出地位,最大限度,指导思想,科学性,协调性,体制机制,基本方略,理念意识,基本路线,基本纲领,秩序,基本经验,出发点,落脚点,要务,核心,主体,积极因素,水平,方针,结构,增量,比重,规模,标准,办法,主体,作用,特色,差距,渠道,方式,主导,纽带,主体,载体,制度,需求,能力,负担,体系,重点,资源,职能,倾向,秩序,途径,活力,项目,。
官场套路发言
官场套路发言
第一种套路，真诚平等
级别越高的领导，说话越是和蔼可亲。
由水平的领导说话，对每一个人都能保持真诚的态度，无论内心深处想法多么邪恶，都不会表现在脸上。
遇到普通老百姓，能够慈眉善目，冷静对待，以平等的身份跟他们交流沟通。
遇到达官贵人，态度不亢不卑，保持一颗高贵典雅的心，与地位高的人平等交流。
真正有水平的领导，能够从容面对三教九流，见什么人就说什么话。
时时刻刻保持内心平静，不会让别人看出任何破绽。
最核心的是做到真诚和平等，无论是真实的表现，还是虚假的表演，有水平的领导，都会使用这种套路。
第二种套路，只说三分
有水平和经验的领导，绝对不会把自己内心的想法全部说出来。
高手之间的交流，表露七分，隐藏三分，给自己留下缓冲的余地，要给别人留下思考的时间，这是一种高水平的表现。
领导说话的核心不在说话本身，而在于思考的过程。
领导说话一般走心，想好的话要过脑子，滴水不漏万无一失，这是领导说话的至高境界。
这种说话方式，进可攻退可守，最大程度维护领导的尊严和权威。
第三种套路，换位思考
一个人跟别人交流，重要的不是表达自己的想法，重要的是了解别人内心深处的真实想法。
把话说到别人的心坎上，利用别人的思想，去说服别人，这是一种懂得换位思考的交流方式。
换位思考是一种真正的尊重。
能够真正尊重别人想法的人，往往能赢得别人最大程度的尊重。
一个人的水平高不高，就看这个人会不会换位思考，是不是善于换位思考，是高人和俗人的影响区分点。
领导讲话稿最经典的万能套路
领导讲话稿最经典的万能套路尊敬的各位同仁：大家好！今天，我们汇聚一堂，共同探讨如何撰写一篇优秀的领导讲话稿。
在当今这个信息爆炸的时代，领导讲话稿不仅是传达信息、指导工作的重要工具，更是展现领导风采、提升团队凝聚力的关键所在。
因此，掌握一些经典的万能套路，对于我们来说至关重要。
首先，我们要明确讲话的主题和目的。
一个好的讲话稿应该有明确的中心思想，即“说什么”和“为什么说”。
我们需要围绕主题展开，用简洁明了的语言表达出自己的观点和主张。
同时，我们还要明确讲话的目的，即希望通过这次讲话达到什么样的效果，比如激励人心、解决问题、推动工作等。
其次，我们要注重语言的表达和修辞手法的运用。
语言是沟通的桥梁，好的语言能够更好地传达我们的思想和情感。
在讲话稿中，我们可以适当运用比喻、排比、对比等修辞手法，使语言更加生动形象，增强感染力。
同时，我们还要注意语言的准确性和规范性，避免出现语病和错别字等问题。
再次，我们要注重内容的结构和逻辑。
一个好的讲话稿应该有清晰的结构，包括开头、主体和结尾三个部分。
开头要有吸引力，可以用一个引人入胜的故事或者名言来引起听众的兴趣；主体部分要条理清晰，按照逻辑顺序展开论述，每个观点都要有充分的证据支持；结尾要有力，可以用总结性的语句或者富有哲理的话语来升华主题。
此外，我们还需要注意讲话的风格和语调。
不同的场合和对象需要不同的讲话风格，例如，在正式场合下，我们可以选择庄重、严肃的风格；而在非正式场合下，则可以选择轻松、幽默的风格。
同时，我们还要根据听众的特点和需求来调整语调，使其更加亲切、自然。
最后，我们要注重与听众的互动和反馈。
在讲话过程中，我们要善于观察听众的反应，及时调整自己的内容和方式。
如果听众表现出兴趣或者有疑问，我们可以适时地回答或解释；如果听众显得不耐烦或者走神，我们可以适当地放慢语速或者转换话题。
通过与听众的互动，我们可以更好地传递信息，提高讲话的效果。
总之，撰写一篇优秀的领导讲话稿需要我们具备扎实的语言功底、丰富的知识储备和敏锐的洞察力。
领导讲话稿套路以及范文
领导讲话稿套路以及范文领导讲话稿套路：1. 开场白：引入话题，表明讲话目的、主题，并对听众表示问候和感谢。
2. 背景介绍：简要介绍当前形势、问题或挑战，引导听众进入主题。
3. 分析问题：对当前问题进行深入分析，提供背景知识、数据或案例，让听众了解问题的严重性和紧迫性。
4. 解决方案：提出解决问题的具体方法和措施，强调领导的决心和支持，并解释实施这些方案的好处和效果。
5. 鼓励激励：通过肯定过去的成绩，表达对团队、个人的赞扬和鼓励，激发他们积极性和创造力。
6. 着重强调：对解决问题的关键点、注意事项或核心任务进行强调，确保听众记住重要内容。
7. 合作呼吁：呼吁听众共同努力，加强团队合作，鼓励大家提出意见和建议，并展示领导支持和关心每一位成员。
8. 结束语：总结讲话内容，再次表达感谢，并鼓励听众信心满满，面对挑战勇往直前。
领导讲话范文：尊敬的各位同事：大家好！首先，我想对大家的辛勤工作和付出表示由衷的感谢。
在过去一段时间里，我们取得了许多辉煌的成绩。
今天，我想和大家一起分享一些重要的信息，并就我们未来的发展方向进行交流。
近年来，我们公司在激烈的市场竞争中取得了不俗的业绩，这离不开每一位公司成员的辛勤付出和团队合作。
然而，我们所面临的挑战也越来越多，市场环境的变化和竞争的加剧对我们的业务产生了重大影响。
我们必须正视这些问题，并采取必要的措施来应对。
针对当前的形势，我们需要进一步优化营销策略，加强与供应商和合作伙伴的合作，以提高我们的产品质量和服务水平。
另外，我们还要加大研发投入，不断推出创新产品，满足客户不断变化的需求。
为此，我们将组建一个专业团队，研究市场动态，制定具体的发展计划，并与各部门密切合作，确保落地执行。
同时，我们还要注重人才培养和团队建设。
我们将加强内部培训，提供更多的学习机会和职业发展路径，以吸引和留住优秀的人才。
此外，我们也要加强团队合作和沟通，营造一个共同努力和共同成长的氛围。
团队的力量是无穷的，只有我们一起努力，才能实现更大的突破和进步。
领导讲话稿套路 八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲
领导讲话稿套路八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲话稿11、写公文,实际上就是八股文,一定要写好听的、时髦的、空话、套话、大话——如再上台阶、再创辉煌、跨入先进行列、名列前茅、高度重视、全警动员、大员上阵之类,从其他公文、报纸、党报上要多抄,每次至少节省60余个脑细胞,节省时间约2小时,如此工作领导还会认为你跟得上时代.2.给领导写的所有讲话稿原则上采取东拼西凑的办法进行.但不要聪明过度,在文中要留下点毛病,以便领导斧正,以显示领导的水平比你还是高点.3、写调查报告主要是搞清楚基本情况,比如要写扶贫点的事,只要搞清楚人口数量、土地面积等,然后就在上搜索扶贫的文章,你会很快搞定一篇领导满意的文章.4.写调研文章,最好写成歌功颂德的事迹材料,多写领导如何探索、如何决策正确,调研文章很快就能通过领导审核.5.以办公室太嘈杂,心静不下来为由,要求回家写材料,回家后两个小时就写完丢到一边去了的文章你可以搞个四五天.6.不必创新,比照《公文写作大全》,照那上面的格式和要求套着写,不用自己去改进,去创新,那太辛苦了,而且往往是费力不讨好.7.平时要尽力渲染公文写作的艰难与神秘.让人觉得你的工作难搞.8、保存自己写过的所有的东西,以备不断翻新.既可以让贵人多健忘的老领导常读常新,也可让初来乍到的新领导耳目一新.9、加强与兄弟单位的联络,带上U盘,多多copy他们的文章,以备不时之需.如工作总结,可以互相参考,今年你用我去年的,我用你去年的,领导一般不会发现,搞几年领导又换了,又可以重抄一遍.10、大力吹捧只爱吃喝嫖赌,不爱看书学习的领导.要让领导变得没水平,你才有发挥的余地.[分享]八类领导讲话稿的写作思路相关搜索:讲话稿,思路,领导,写作一部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据2.讲清为什么要开展这项工作（现实意义）。
领导讲话后总结的套话
一、思想上重视，责任上明确，措施上落实，工作上到位。
点评：此套话形式整齐，从虚到实，虽然都是废话，但却适用于任何场合、会议，属万能型套话。
二、增强服务意识、创新服务手段、拓宽服务领域、提高服务水平。
点评：围绕“服务”大做文章，涉及各个方面，若是落到实处，被“服务”的人就真有福了。
三、报告（讲话）思路清晰、重点突出、目标明确、措施得力，通篇贯彻了创新和务实精神，令人鼓舞。
点评：此属传统套话经典，可用于书面或口头，特别适合表扬和自我表扬。
尤其是某些不得不发表意见却又无话可说的特殊场合，绝对保险又好用。
四、贯彻落实，统一思想，真抓实干，进一步落实，努力提高，自觉维护。
点评：此套话几乎都是四个字，接近成语了。
整齐划一，铿锵有力，特别适合工作总结。
五、时光流逝/××年已渐行渐远/悄然而逝等，回头思考××年的得失，我感受良多。
点评：时间、人物、事件，短短一句话将本次发言的主体时间叙述明了，可谓年终总结的不二开头，亦受到众多白领喜爱。
六、在……领导和……支持下，这一年我收获颇多。
我的点滴进步与领导及同事的帮助是分不开的，对此我向各位表示由衷的感谢。
点评：所谓礼多人不怪，把自己的成绩先归功于领导和同事，即便很“套”，这话听着就舒服。
七、“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”……点评：年终总结中，肯定性话语自然少了，既不能夸大其词，也不能妄自菲薄，这个时候套话就最好用了。
八、“新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
职场开会的10个套路
职场开会的10个套路
套路一：请领导讲话，没有不用“重要”的，要么是重要讲话，要么是重要指示。
不加重要，你会变得不重要。
套路二：领导讲话没有不深刻的，讲完话没有不需要认真学习领会的。
套路三：职级越高往往越是最后发言，职级最高往往讲话时间越长。
套路四：领导讲话时，下属要积极回应，要么若有所思的点头，要么积极鼓掌，傻乎乎坐着是情商低的表现。
套路五：会议主持人是一定要控制时间的，只不过控制的是你的时间，领导的时间是不可控的。
套路六：领导讲完话，其他人尽量少说话。
问你有没有其他意见了，一定是没有，有也是对领导讲话的肯定。
套路七：开会带上纸笔，可以记录，也可以画漫画，总之要笔要时常在本子上划动。
套路八：开会未请假，晚到、早退、缺席的，一定会被通报批评，不给领导面子也不会给你面子。
套路九：开会场合不要跟领导顶撞，否则你的下场会很惨。
套路十：轮流发言不要把自己排到最后，否则你已经没有什么可以讲的了。
22种领导讲话稿的写作套路
22种领导讲话稿的写作套路领导讲话稿是一种常见的沟通工具，可以传达领导的意图、向下属传递信息、鼓舞士气、激发团队的斗志。
为了使讲话稿具有更好的效果，需要有一定的写作技巧和套路。
以下是一些常见的22种领导讲话稿的写作套路，每种套路都有其适用的场景和特点。
1. 问题导向型：通过提出问题引起大家的思考，促使团队寻找问题的解决方案。
2. 目标导向型：明确目标，鼓励团队为实现目标而努力。
3. 情感导向型：通过情感化的语言来激发团队的情感共鸣，增强凝聚力。
4. 心理建设型：通过给予赞扬、表扬和鼓励，增强团队成员的自信心和斗志。
5. 人情味导向型：通过讲述亲身经历、感慨人情世故，引发团队的情感共鸣，并激励大家勇往直前。
6. 法律法规型：强调公司的法律法规、政策和规章制度的重要性，敦促团队遵守。
7. 工作方法型：介绍一种有效的工作方法或技巧，鼓励团队成员尝试并运用于实际工作中。
8. 团队协作型：强调团队协作的重要性，鼓励大家团结一心，共同完成任务。
9. 事实说理型：通过罗列事实和数据，向团队传递信息和分析问题的原因与解决办法。
10. 经验分享型：分享自己或他人的成功经验，给团队成员以启示和鼓舞。
11. 总结回顾型：对一段时间的工作进行回顾和总结，指出问题和不足之处，并提出改进的方向和措施。
12. 示范引领型：通过个人言行和榜样示范，引领和影响团队成员。
13. 宣传导向型：通过宣传公司的成就、荣誉和壮举，激发团队成员的自豪感和荣誉感。
14. 规章制度型：强调公司的条例制度和组织纪律，敦促团队成员遵守，确保工作的有序进行。
15. 尊重导向型：强调对每个团队成员的尊重和平等对待，营造良好的工作氛围。
16. 决策解释型：解释领导层的决策和做法，让团队了解并接受，消除困惑和疑虑。
17. 激励鼓舞型：激发团队成员的斗志和积极性，鼓励大家为共同目标努力奋斗。
18. 利益关系导向型：通过分析关联方的需求和利益，强调某个决策或做法对利益关系的影响，以获得支持和配合。
22种领导讲话稿的写作套路.doc
22种领导讲话稿的写作套路领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，有不同的用法。
下面是我为大家收集关于22种领导讲话稿的写作套路，欢迎借鉴参考。
万能领导讲话稿模板同志们：今天，我们在这里召开xxx会议，主要任务是认真学习贯彻xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。
刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动xxx工作深入开展，努力开创xxx 工作新局面。
下面，围绕xxx工作，我再讲几点意见：一、提高认识，充分领会xxx工作的重要性当前，xxx工作在我市已经开创了很好的局面，获得了不小的成绩。
同时，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面还有进一步提升的空间，xxx工作还需要从深度和广度上进一步推进。
各级领导要站在全局和战略高度，充分认识开展xxx工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，进一步增强责任感和使命感，努力形成上下"各负其责、齐抓共管"的良好局面，更加自觉主动地做好xxx工作。
二、加强落实，确保各项工作任务落到实处要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
目前，有个别同志、个别部门，存在一些很不好的现象，即热衷于搞形式主义，以会议落实会议，用文件传达文件。
当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔，是远远不够的，只有扎扎实实推动xxx工作的深入开展，抓出实效，抓出成绩，才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度，建立健全xxx工作的长效机制要以制度化建设为抓手，建立完善xxx工作的长效工作机制和活动运行机制，以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。
要注重集思广益，科学周密地制定xxx工作的相关制度，要做到相互衔接、系统配套，形成有机整体，增强制度的系统性;既重视研究制定实体性制度，又注重研究制定程序性制度，增强制度的可操作性。
领导讲话稿写作“套路”
领导讲话稿写作“套路”领导讲话是指由组织或者企业内部的领导人，针对某个特定的场合或者事件进行的演讲或者讲话。
在讲话过程中，领导人需要通过精心的话语组织和表达技巧，来传递信息、表达观点，引导听众的思考，以期达到预期的效果。
因此，如何写好一份领导讲话稿，是每个讲话者都必须掌握的技巧。
在本文中，我们将介绍一些写好一份领导讲话稿的“套路”。
套路一：审题领导讲话的主题通常是由领导人所确定，而且往往是与组织、事件或场合有关的，因此，在写讲话稿的之前，领导人需要先认真审题，明确主题和出发点，了解听众的情况和背景。
领导人需要从听众的视角去思考问题，以便更好地引起听众的共鸣。
套路二：明确讲话结构一份好的讲话稿需要有一个清晰的结构。
领导人需要明确讲话人物，交代背景，明确重要议题，采取有力的论证手法来展开观点，提出可行性建议，最后呼吁或者号召听众行动起来，共同付诸实践。
套路三：短小精悍领导人在讲话中要注意语言简洁，避免过于复杂的单词、过长的句子和冗长的描述。
语言应该紧凑、简洁、表达要点。
因为讲话的时间往往是有限的，领导人需要说到精髓，让听众从中汲取到有效的信息。
套路四：引经据典领导人在讲话过程中，可以引经据典，援引相关的数据或者事例，从而增强论证的力度。
这样不仅可以吸引听众的注意力，还可以让听众对讲话的观点更为信服。
套路五：注重情感站在领导人的角度看，讲话并不是只关注逻辑和道理，更需要注重情感的表达。
领导人需要在讲话中塑造自己的形象，与听众建立情感联系，让听众深入理解讲话的内涵，从而做出积极的反应。
套路六：注意修辞领导人应该注意到修辞的运用，在讲话中增加些文艺的感觉，使听众感到有文化修养并且更易被感染，更容易引发听众的共鸣。
在修辞处理中，领导人可以采用很多的修辞手法，例如对偶、排比、反复等等。
套路七：总结呼吁在讲话结束之前，领导人可以对观点、论据和建议进行简要概括，尤其是对于最核心的信息进行重点强调，并直接呼吁听众付诸实践，从而达到讲话预期的目标。
6个万能讲话稿模板(附22种领导讲话稿的写作套路)
6个万能讲话稿模板(附22种领导讲话稿的写作套路)万能讲话稿模板讲话是领导者在重要场合向公众表达自己的观点和决策的一种方式。
一篇好的讲话稿不仅需要内容充实、观点清晰，还需要表达方式得体、语言流畅。
为了帮助领导者提升讲话的效果，本文将介绍6个万能讲话稿模板，并附上22种领导讲话稿的写作套路，希望对领导者们有所帮助。
一、感谢致辞模板尊敬的各位嘉宾、领导、同事们：大家好！首先，我代表xx公司（或组织、团队）向大家表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢各位嘉宾对本次活动的大力支持，感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位同事的辛勤付出！二、会议开幕致辞模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这个重要时刻为大家呈上这一讲话。
本次会议的召开对于我们来说具有重要的意义，我们将共同探讨如何应对当前的形势和挑战，为我们的发展寻找新的动力和方向。
三、庆典致辞模板亲爱的各位嘉宾、亲爱的同事们：欢迎大家莅临参加我们组织（或公司）的庆典活动！今天，我们聚集在一起，庆祝一个重要的时刻，回顾成就，展望未来。
感谢大家一直以来的支持和付出，正是因为有你们的辛勤工作和大力支持，我们才能取得今天的成绩。
四、慰问致辞模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个特殊的时刻，我代表组织（或公司）向大家致以最真挚的问候和慰问。
我知道，近期我们面临着一些困难和挑战，但是我相信，我们团结一致，共同努力，一定能够克服困难，战胜挑战，迎来更美好的未来。
五、座谈会发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：非常荣幸能够在此次座谈会上发言。
这次座谈会是我们一次宝贵的机会，我们可以共同交流思想，分享经验，为我们的工作和发展寻找更好的方向。
我相信，在大家的共同努力下，会议一定会取得圆满成功。
六、培训开班致辞模板亲爱的同学们：大家好！我很高兴能够在这个特别的时刻为大家开班致辞。
首先，我代表组织向大家表示最热烈的欢迎和真诚的祝贺！这次培训课程的开展，对于我们个人的学习和职业发展具有重要意义。
15条领导总结讲话稿写作套路
15条领导总结讲话稿写作套路15条可用于领导总结讲话稿写作的套路，不怕拟不出好提纲，干货1、更新思维，在创新发展上抢先机；勇挑重担，在破解难题上求突破；对标高位，在打造品牌上站排头；有胆有识，在干事创业上敢作为。
（抢先机、站排头、也行作为）2、不忘初心、坚定信心，扭住目标不放松；因地制宜、改革创新，抓住发展不松劲；深入群众、扎根基层，瞄准靶向不动摇；依靠组织、形成合力，盯住难点不走神。
(扭住、抓住、盯住)3、聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”；坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子”；总结经验、把握规律，把好“方向盘”；明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”。
（责任田、牛鼻子、方向盘、一池水）4、确立思想理论的“定盘星”，坚定理想信念的“主心骨”，筑就“四个自信”的“压舱石”。
（定盘星、主心骨、压舱石）5、盯住主业不放手，围绕大局干实事，改革创新动真章，抓好队伍谋后劲。
6、“固本培元”，加强思想政治建设；“激浊扬清”，让歪风邪气无所遁形；“立规明矩”，把纪律和规矩挺在前面；“以上率下”，领导带头立标杆、做示范；“继承创新”，赓续优良传统，不断改进创新。
（引用“固本培元”等词组强调工作）7、牢牢把握这一战略基点/坚实基础/强大动力/根本目的。
8、在科学部署上下功夫，在狠抓落实上做文章，在破解难点上求突破。
（下功夫、做文章、求突破）9、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难；以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局；以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实。
（以.的勇气/智慧/决心、)10、找准思想观念转变这个“突破点”，抓好职责分工明确这个“着力点”，夯实保障体系完善这个“支撑点”。
（突破点、着力点、支撑点）11、抓住思想政治建设这个“定盘星”，用好党内政治生活这个“净化器”，突出选人用人导向这个“指挥棒”，坚持补短板促提升这个“驱动力”，走好人才优先发展这个“先手棋”。
（定盘星、净化器、指挥棒、驱动力）12、坚持理想信念的“高线”，遵守道德规范的“中线”，严守纪律规矩的“底线”，远离违法乱纪的“红线”。
领导讲话稿最经典的万能套路
领导讲话稿最经典的万能套路领导讲话稿有一个经典万能套路，那就是“三段论”：•提高思想认识•部署具体工作•强化保障措施“三段论”在江湖上流传最为广泛的版本是：一、统一思想，提高认识二、突出重点，明确要求三、加强领导，落实责任如果你会上面这个版本，恭喜，你的公文写作算是入门了。
但我们不能止步于入门，今天干货君从电脑版公文写作神器的素材库中精选6个三段论套路的变化版，帮助你从入门到提高。
01▼加▶词汇：加深、加力、加固、加强、加码▶提纲：一、思想认识要加深二、重点工作要加力三、保障措施要加强02▼化▶词汇：深化、细化、强化▶提纲：一、认识要再深化二、措施要再细化三、保障要再强化03▼度▶词汇：高度、精度、硬度、力度▶提纲：一、认识的高度要再提升（统一思想）二、举措的精度要再提升（明确重点）三、落实的力度要再提升（落实责任）04▼势▶词汇：优势、劣势、胜势、声势大势、形势、趋势、时势▶提纲：一要认清大势，把握趋势。
（提高认识）二要转化劣势，发挥优势。
（把握重点）三要壮大声势，赢得胜势。
（宣传发动）05▼力▶词汇：全力、强力、合力、有力大力、着力、奋力、极力▶提纲：一、认识要更高，全力做好XX工作二、措施要更硬，强力做好XX工作三、纪律要更严，合力做好XX工作06▼有▶词汇：心中有数、手里有招、肩上有责▶提纲：一、提高思想认识，做到心中有数二、把握工作重点，做到手里有招三、加强组织领导，做到肩上有责。
领导常说的13句忽悠人的话
领导常说的13句忽悠人的话职场必参 2022-04-02 09:00客气话、面子话、戴高帽子的话，别当真。
在单位里，有各种各样的忽悠。
只要用心去揣摩，多留个心眼儿，就能听出背后的“玄机”，分辨出什么是真话、什么是忽悠，然后采取必要的应对措施，这样才不会成为被人耍的猴儿。
这十三句话，是领导套路你的常用话语。
01 以心换心，换位思考就能达成谅解在你和同事、上级产生矛盾时，领导经常满口喷粪的说：“只要以心换心，换位思考，就能达成彼此的谅解！”可事实上，在职场，以心换心、换位思考根本是无稽之谈。
第一，力量悬殊，无法换位。
你是蚂蚁，对方是恐龙！你倒是想换位，对方“看得见”你吗？第二，三观不同，无法谅解。
你信奉人与人之间要光明磊落，而人家一进门就是抱着《厚黑学》来的，双方脑子不在一根筋上，怎么互相理解？第三，利益对立，沟通失效。
即便双方三观一致，力量等同，所处的利益集团不同，立场自然也就不一样！你叫周瑜和诸葛亮换位思考，如何做到？！领导对这些因素通通置若罔闻，只来一句：换位思考，互相理解。
实际上就是懒得理你。
或者巴不得你们斗得两败俱伤，他好渔翁得利！02不让老实人吃亏是不是很熟悉？这句话经常在领导讲话和文件材料中出现。
其实，在很多单位，“不让老实人吃亏”一般很难落实到位。
等你看到一起参加工作的同事升职了，而你却还原地踏步，去问领导原因时，领导说：“你挺优秀，也很年轻，这次提职虽然没你，但你以后有的是机会。
”这话听着没错，但远不是那么回事儿。
03 我也是这么过来的“想当年，我经常一个人加班到凌晨……”“刚来，就要多吃苦，我就是这么过来的”……，这些话，是不是也很熟悉？其实，你眼前的这个人，也许真的是如他所说的那样，但也可能是一个偷奸耍滑的人，他所谓的加班到凌晨，更多的是棋牌娱乐到凌晨。
他这样跟你说，就是为了让你多干活儿。
这样，他就有大把时间来休息了。
04 你文笔好，是单位的“笔杆子”刚入职场，很多人都想好好表现自己，期望能给领导和同事留下个好印象。
领导致辞基本套路
领导致辞基本套路
领导致辞的基本套路通常包括以下几个方面：
1. 致辞开场：开场白一般会对与会者表示感谢，并介绍会议或活动的主题以及目的。
2. 自我介绍：领导会对自己进行简要介绍，包括个人背景、职位和所承担的责任等。
3. 回顾过去：领导会回顾过去的工作或事件，并对团队或组织的成就进行赞扬，以此展示集体的辉煌历程。
4. 引出主题：领导会逐渐引入主题，解释该议题的重要性，并对与会者产生兴趣，进而引起他们的关注和思考。
5. 阐述目标和计划：领导会明确目标，并表达对实现目标的信心，然后介绍计划和策略，以激发团队或组织的士气。
6. 期望和要求：领导会明确对与会者的期望和要求，并强调每个人的责任和作用，以推动团队或组织朝着共同目标努力。
7. 讲述故事/事例：领导可以通过讲述一些故事或实例来说明自己的观点和认识，以便更好地与与会者进行沟通和理解。
8. 总结和展望未来：领导会对现状进行总结，并展望未来的目标，以激励与会者为实现共同目标而努力。
9. 结束语：最后，领导会对与会者表示感谢和鼓励，并祝愿会议或活动取得圆满成功。
需要注意的是，具体的致辞内容和形式会根据不同的场合、目的和受众而有所变化，以上只是一个基本的套路，具体的致辞需要因地制宜。
6个万能讲话稿模板(附22种领导讲话稿的写作套路)
6个万能讲话稿模板(附22种领导讲话稿的写作套路)6个万能讲话稿模板（附22种领导讲话稿的写作套路）领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为3类22种。
一、会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。
我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。
1.会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面，表述严谨、庄重。
2.会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。
3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。
4.工作会议讲话稿。
根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。
要讲得鲜明、透彻、实在。
5.动员会议讲话稿。
主要讲进行某项工作的意义和方法。
要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
6.庆功会、表彰会讲话稿。
主要是概括、总结、一定受表彰单位或个人的成绩和经历，对其进行表彰、鼓励，对面上提出研究、推广的要求。
要富有激情和感召力。
7.庆祝会、纪念会讲话稿。
根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。
要讲得客观、准确、实际。
8.专题报告会的报告。
如研究实际心得报告，外出考察报告等。
内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。
9.碰头会、汇报会讲话稿。
根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。
要有具体要求，有力度。
10.现场会、经历交流会讲话稿。
充分运用与会职员看到和听到的先进事迹和经历，进行深切分析和总结，要求研究、推广，增进工作。
要有较强的说服力、号召力。
11.研讨会、座谈会总结讲话稿。
根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。
要有较强的概括力和条理性。
12.综合性会议上的专题发言稿。
主要是分担某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分担的战线或工作讲情况和意见。