常德中联重科液压有限公司参观实习报告

常德中联重科液压有限公司参观实习报告

姓名：庄雪

班级：信管10102班

指导教师：刘元兵

时间：一. 实习时间: 二. 实习单位: 常德中联重科液压有限公司

三. 实习目的

实习主要是让我们把学习到的理论知识与实践更好的相结合，更好的理解理论，也让我们将课堂上的知识应用到实际中。了解企业的看板管理的基本模式及特点，了解柔性制造系统，特别是物料传送带，生产线，装配线等。

四.实习单位介绍

1. 常德中联重科液压有限公司（原常德信诚液压有限公司），成立于1992年9月，2008年12月加入中联重科，成为长沙中联重科科技发展股份有限公司的控股子公司。公司坐落在湖南省常德经济技术开发区高新技术科技园，占地总面积44000平方米（其中武陵区生产基地占地22800平方米），总资产超过一亿

元，有加工中心，数控机床及其它各种机械加工，热处理设备300台。公司于2002年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，是常德市委，市政府确定的18家重点联系单位之一，2008年被评为“省高新技术企业”，2009年被常德市委，市政府评为“常德市十佳优秀企业”。公司是集工程液压阀及液压系统设计开发，制造与销售一体化的专业化厂家，作为中联重科内部的战略配套公司，生产主机产品的核心控制部件，主导产品为液压或手动比例组合操纵阀，平衡阀等液压元件，配套涵盖8—70吨液压汽车起重机，其产品随主机出口多个国家。2010年公司销售将过亿，上缴税收过千万。

2. 公司理念

创业共求生存，发展铸就未来。

3. 公司精神

“诚信，仁爱，精细，勤拼”

诚信：立诚守信，言真行实。

仁爱：以人为本，人性化管理。

精细：精细加工，精艺求精。

勤拼：勤奋工作，与时俱进，开拓创新。

4. 公司人才战略

人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下，工业企业的战略资源不仅是设备，资金等物资要素，更主要的是人才。一方面，企业的主题是人，企业生产，经营的一切过程无一不是劳动价值的实现过程；另一方面，企业面对的是市场消费者，研究市场就是研究人的物质需求和精神需求，开辟市场就是开辟人的需求领域。所以，企业成功不仅仅指利润的获得，还包括对人本身的塑造。

现代企业既要出产品，更要出人才。企业要把研究人的需求，尊重人的劳动，提高人的价值，挖掘人的潜能，培养人的后劲，塑造人的精神，改善人的素质，作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情，改组重在理顺人的劳动关系，改造重在提高人的劳动效率，而管理重在规范人的劳动行为。常德信诚液压有限公司每当处于改革和发展的关键时期，始终把实施人才战略作为带动企业发展的总舵手，并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所“包围”的时代，尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快，市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高，人才会得到越来越大的重视。所以说到底，企业的竞争关键在于人才的竞争，“得人才者得天下”。不论是企业产品结构的优化，创新能力的突破，还是科技水平的提高都离不开以人才资源为基础。

我们也坚定不移地相信，人才战略的实施，必将带动包括机械传动在内的传统产业走上一条健康，高效发展的轨道，迎来一个崭新的纪元！

以求才之渴，识才之眼，容才之量，用才之胆斟选人才，以挖掘内部人力资源潜力，发现人才，培养人才，每个人才能工作在最适合的岗位之上。

五. 实习内容

本次参观实习主要是参观工作车间，生产作业车间，了解该公司的业务，熟悉

该公司主要生产的产品及其特性，对其有初步的认识。学习企业是如何进行管理的，了解与企业管理相关的知识。

六．实习过程

1 理论知识的了解

首先，在进行实地实习之前，我们先了解了相关概念知识，这样才会有目的性的去进行实习。那么，先简单介绍相关概念。

看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间物流或信息流的传递。JIT （即just-in-time 准时性生产）是一种拉动式的管理方式，它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT生产方式又是也被称作看板生产方式。数控机床是数字控制机床（Computer numerical control）的简称，是一种装有程序控制系统的自动化机床。

2 实习考察

在常德中联重科液压有限公司，工作人员首先带我们参观的是他们的零

部件生产车间。由于零部件生产相对较散，其车间生产的管理规模就是

简单的看板管理，每台机器分配到个人。对于一个车间的人员分工安排，计划生产产量，计划生产完成时间，每日需完成的产量以及每日完成的

情况等的信息，都将在公布栏公布，让所有需要了解这些信息的员工一

目了然。而对于每台机器，都有相关的信息牌，包含的主要有：设备名

称，设备型号，负责人等，这便于机器的护理及其维修。然后参观的是

产品车间吗，在里面的工作人员必须“全副武装”，搞好个人卫生，这是

为了保持机器设备运行的准确性。同时，我们还体会到液压工人在生产

工程中对自己的严格要求，以及他们穿着厂服时怀揣的是怎样的一种严

谨负责的态度。这种敬业精神，不仅是一种对待工作的端正态度，更是

一种对待生活，对待人生的积极思考。我们要把这种精神发扬到今后的

学习生活中去。该车间是生产液压阀的，由于中联重科液压公司的规模

还不大，基本算是用直线型流水生产线，并没有像大型企业那样的完整

的流水生产线。这里将生产该产品的流程图很清楚的展现在公布栏，让

每个员工了解了生产流程，这样才会使得生产更有效率，负责各个流程

的员工能够更好的合作。上述生产流程中最重要的是产品检验，产品质

量关乎企业的生命，只有生产出高质量的产品，才会赢来消费者的肯定。

中联重科液压公司很重视产品质量，故而将产品检验划分为上述流程中

最重要的一个步骤。最后，中联重科液压有限公司的副总经理为我们做

了一个关于他们企业的一些概况以及员工管理情况。

(1)公司概况

中联重科液压公司是工程液压阀及液压系统设计开发，制造与小周的专

业化厂家，有三十多年的液压元件与液压系统的研发与生产历史，是湖

南省唯一一家生产工程液压阀的企业。公司一直坚持“质量就是企业的

生命”的观点，坚持精艺求精，精细加工的理念。近几年，公司开发的

新产品多次被评为省市“科技进步奖”和“科技技术奖”。

（2）员工管理制度