创新方法及技巧培训课件
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学习与创新ppt课件
教育领域:学习在教育领域中具有广泛的应用,包括课堂 教学、自主学习、在线学习等。
03
职业培训领域:职业培训领域也是学习的重要应用领域之 一,通过职业培训可以提高员工的职业技能和素质。
04
创新应用领域
05
科技领域:科技领域是创新应用最为广泛的领域之一,包 括人工智能、大数据、云计算等前沿技术的研发和应用。
区块链技术
实现去中心化、安全可靠的分布式账本技术,在金融、供应链管理 等领域具有广泛应用前景。
量子计算
利用量子力学原理进行信息处理,具有超强的计算能力和数据处理 能力,是未来计算技术的重要方向。
商业领域案例分析
共享经济
01
通过共享闲置资源,实现资源优化配置和高效利用,如共享单
车、共享汽车等。
电子商务
跨界合作
积极寻求与其他领域的合作机会,通 过跨界合作实现资源共享和优势互补 。
持续学习
保持持续学习的态度,关注行业动态 和前沿技术,不断更新自己的知识和 技能。
THANKS
感谢观看
通过运用六顶思考帽法,可以促进团队成员之间的沟通和协作,提高团 队的决策效率和创新能力。
SCAMPER法应用
SCAMPER法是一种系统化的创新方 法,通过对现有产品或服务进行替代 (Substitute)、合并(Combine) 、适应(Adapt)、修改/放大/减少 (Modify/Magnify/Minimize)、 用其他用途(Put to other uses)、 反转/重组(Reverse/Rearrange) 和消除(Eliminate)等操作,来产生 新的创意和解决方案。
06
经济领域:经济领域中的创新应用也十分重要,如金融创 新、商业模式创新等。这些创新应用可以促进经济发展和
03
职业培训领域:职业培训领域也是学习的重要应用领域之 一,通过职业培训可以提高员工的职业技能和素质。
04
创新应用领域
05
科技领域:科技领域是创新应用最为广泛的领域之一,包 括人工智能、大数据、云计算等前沿技术的研发和应用。
区块链技术
实现去中心化、安全可靠的分布式账本技术,在金融、供应链管理 等领域具有广泛应用前景。
量子计算
利用量子力学原理进行信息处理,具有超强的计算能力和数据处理 能力,是未来计算技术的重要方向。
商业领域案例分析
共享经济
01
通过共享闲置资源,实现资源优化配置和高效利用,如共享单
车、共享汽车等。
电子商务
跨界合作
积极寻求与其他领域的合作机会,通 过跨界合作实现资源共享和优势互补 。
持续学习
保持持续学习的态度,关注行业动态 和前沿技术,不断更新自己的知识和 技能。
THANKS
感谢观看
通过运用六顶思考帽法,可以促进团队成员之间的沟通和协作,提高团 队的决策效率和创新能力。
SCAMPER法应用
SCAMPER法是一种系统化的创新方 法,通过对现有产品或服务进行替代 (Substitute)、合并(Combine) 、适应(Adapt)、修改/放大/减少 (Modify/Magnify/Minimize)、 用其他用途(Put to other uses)、 反转/重组(Reverse/Rearrange) 和消除(Eliminate)等操作,来产生 新的创意和解决方案。
06
经济领域:经济领域中的创新应用也十分重要,如金融创 新、商业模式创新等。这些创新应用可以促进经济发展和
创新技法PPT精选课件
现在市场上紧俏的电瓶脚踏车,其动力系统就是通过与电瓶车
动力系统的直接类比制成的。
2.间接类比法
3.2
间接类比法是用非同一类产品类比,产生创造。在现实生活中,
类 比
有些创造缺乏可以比较的同类对象,这就可以运用间接类比法。例 如空气中存在的负离子,可以使人延年益寿、消除疲劳,还可辅助 治疗哮喘、高血压、心血管病等,但负离子只有在高山、森林、海
3.1.1 奥斯本智力激励法
智力激励会议的具体组织方法是:参加会议的人数不超过10 个,这是因为人数过多反而会影响效率。会议的时间一般在 20min~1h之间。每次会议的目标必须要明确,与会人员也必须围 绕议题可以任意自由不受任何约束地发表自己的想法和建议。
如下几项规定:①决不允许批评别人提出的设想;②提倡海阔
3.2
1834年,英国发明家巴贝治绘制出通用数字计算机图样。1942
类
年,美国的阿塔纳索夫教授和他的学生贝利,运用幻想类比法,发
比 明设计出计算机,并制成了阿塔纳索夫-贝利计算机(世界上第一台
与 联
计算机)。
想
技
法
4.仿生类比法
3.2.1 类比技法
类比技法的一个显著特点是以大量的联想为基础,以不同事 物之间的相同或类似点为纽带,充分调动想象、直觉、灵感诸功
能,巧妙地借助其他事物找出创意的突破口。
类比的方法很多,除了有直接类比法、间接类比法、幻想类比 法外,还有仿生类比法、拟人类比法、因果类比法等。
1.直接类比法
3.2
采用直接类比法的例子古今中外比比皆是。例如,鲁班设计的
3.1 流发表自己的设想,每次只能宣读一张卡片,宣读时将卡片放在 智 桌子中间,让到会者都能看清楚。在宣读后,其他人可以提出质 力 询,也可以将启发出来的新设想填入备用的卡片中,余下的20min, 激 让到会者相互交流和探讨各自提出的设想,从中再诱发出新的设 励 想。 技 法
2024版大学生创新创业教程PPT课件
了一支高效、稳定的团队,实现了公司的快速发展。
案例三
03
某创业团队在面临困境时,通过调整团队成员和策略,成功转
型并开拓了新的市场领域。
05
创业资源整合与利用
创业资源的分类与内容
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问 和导师等,他们具备专业技能 和经验,为创业项目提供核心 支持。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风 险投资等,用于支持创业项目 的启动、运营和发展。
大学生创新创业教程PPT课 件
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 创业团队组建与管理 • 创业资源整合与利用 • 创业计划制定与执行 • 创新创业风险识别与应对
01
创新创业概述
创新创业的定义与意义
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新、组织创新、市场创 新等方面的创业活动,旨在推动经济转型升级和提高社会生产力。
VS
案例二
另一位大学生创业者凭借对家乡特色农产 品的了解,制定了将农产品推向市场的创 业计划。他通过线上线下相结合的方式开 展宣传和销售,积极与农户合作确保产品 质量。最终,他的农产品品牌在市场上获 得了认可,带动了家乡农业的发展。
07
创新创业风险识别与应对
创新创业风险的识别方法与技巧
风险清单法
通过列出可能的风险因素,对创 新创业过程中可能遇到的风险进
行全面梳理和识别。
德尔菲法
利用专家经验,通过多轮匿名反 馈,对创新创业风险进行识别和 评估。
流程图法
绘制创新创业流程图,明确各个 环节和步骤,找出潜在的风险点。
SWOT分析法
分析创新创业项目的优势、劣势、 机会和威胁,从而识别出相应的
《大学生创新创业教育教程》课件 《大学生创新创业教育教程》第二章
技法,会前要向与会者重申会议应严
守的原那么和纪律,善于激发成员思
考,使场面轻松活泼而又不失脑力激
荡。
26
第二章
创新思维、 创新能力 与 创新方法
3.1 头脑风暴法
3.1.4 头脑风暴法中主持人技巧
2 可轮流发言,每轮每人简明扼要地
说清楚一个创意设想,防止形成辩论 会和发言不均。
27
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ第二章
创新思维、 创新能力 与 创新方法
22
第二章
创新思维、 创新能力 与 创新方法
3.1 头脑风暴法
3.1.1 头脑风暴法的激发机理
联想是产生新 观念的根本过 程。
联想反响 热情感染
1
2
集体讨论问 题能激发人 的热情。
第二章
创新思维、 创新能力 与 创新方法
在有竞争意识 的情况下,人 的心理活动效 率可增加50% 或更多。
竞争意识 个人欲望
创新的定义与特征
具体来说,创新主要包括如下几种含义: 创新的目的是解决实践问题,是一项活动。 创新的本质是突破传统、打破常规。 创新是一个相对的概念,其价值与时间、
空间有关。 创新可以在解决技术问题、经济问题和社
会问题的广泛范围内发挥作用,它是每个 人都可以参与的事业。 创新以取得的成效为评价尺度。
理解问题
3.2 综摄法
3.2.2 综摄法的实施
3、综摄法的适用范围 适用于要寻求创新,或想得到创造性
方案的情况。 适用于产品开发,且创新收效较大。
其他成员。 适用于社会领域。如美国产业界和学
术界的成员们就曾经利用这种方法研 究“怎样分配政府预算〞的问题。
39
第二章
创新思维、 创新能力 与 创新方法
创业者的创新思维SYB创业培训全课件解析
观察法
通过直接观察目标受众的行为 、态度、环境等,了解市场动 态和趋势。
实验法
在控制变量的前提下,对目标 受众进行测试,以验证产品或
服务的市场反应和效果。
消费者需求洞察能力培养
消费者画像
趋势预测
通过收集和分析消费者数据,建立消 费者画像,深入了解目标受众的特征 、需求、偏好等。
关注行业动态和市场趋势,预测未来 市场发展方向和消费者需求变化,提 前布局。
用户体验优化策略探讨
用户体验要素分析
01
分析影响用户体验的关键因素,如界面设计、交互方式、信息
架构等。
用户体验优化方法
02
探讨提升用户体验的策略和方法,如简化操作流程、提高系统
响应速度、优化信息呈现方式等。
用户体验评估与改进
03
介绍用户体验评估的方法和工具,以及根据评估结果持续改进
产品的策略。
营销策略与品牌推
给予团队成员肯定、赞扬和尊重,增强他 们的自尊心和自信心。
目标激励
培训和发展机会
设定具有挑战性的目标,激发团队成员的 积极性和创造力,鼓励他们不断超越自我 。
提供培训和发展机会,帮助团队成员提升 技能和能力,实现个人职业发展。
融资策略与风险管
07
理
融资渠道选择及注意事项
银行贷款
通过向银行申请贷款获得资金,需注意贷款 额度、利率、还款期限等条件。
创新思维引导与技
02
巧
发散性思维训练
01
02
03
自由联想
通过自由联想,将不同领 域的知识和概念进行连接 ,产生新的创意和想法。
头脑风暴
组织团队进行头脑风暴, 鼓励成员提出各种不同的 想法和解决方案,激发创 新思维。
创新医学教育开发沟通技巧培训课件
便丰富课件内容。
制作课件内容
根据课件框架,编写各章节的文 字内容,制作图表、动画等辅助 材料,确保内容准确、生动、易
于理解。
整合素材和内容
将收集到的素材与课件内容相结 合,进行合理编排和整合,形成
完整的课件。
界面设计和交互实现
1 2 3
设计课件界面
根据课件内容和目标受众的特点,设计简洁、美 观、易用的课件界面,包括色彩搭配、字体选择 、布局规划等。
和实践方法。
角色扮演
组织医学生进行角色扮演练习 ,模拟真实医疗场景中的沟通
情境,提高实战能力。
小组讨论
鼓励医学生在小组中分享沟通 经验和技巧,互相学习和借鉴
。
反馈与评估
定期对医学生的沟通技巧进行 评估和反馈,帮助他们不断改
进和提高。
培训效果评估
考核成绩
通过考核医学生的理论 知识和实践技能,评估
培训效果。
网络宣传
利用互联网和社交媒体等网络 平台,宣传沟通技巧培训课件 的特色和优势,扩大知名度和 影响力。
政策倡导
积极向相关部门建言献策,推 动将沟通技巧培训纳入医学教
育和职业培训的必修内容。
THANKS
感谢观看
实践教学
结合临床实习、模拟诊 疗等实践教学环节,应 用课件中的沟通技巧指 导医学生与患者进行有 效沟通。
学术研究
鼓励医学教育工作者和 学者对沟通技巧培训课 件进行深入研究,不断 完善和优化课件内容。
医疗机构的应用
医护人员培训
将沟通技巧培训课件作为医疗机构内部培训课程,提高医 护人员的沟通技能和服务质量。
提高医学生ห้องสมุดไป่ตู้通能力
医学生在未来的职业生涯中需要具备与患者、同行等各方进行有效沟通的能力 ,因此通过专门的沟通技巧培训课件的学习,有助于提高医学生的沟通能力。
制作课件内容
根据课件框架,编写各章节的文 字内容,制作图表、动画等辅助 材料,确保内容准确、生动、易
于理解。
整合素材和内容
将收集到的素材与课件内容相结 合,进行合理编排和整合,形成
完整的课件。
界面设计和交互实现
1 2 3
设计课件界面
根据课件内容和目标受众的特点,设计简洁、美 观、易用的课件界面,包括色彩搭配、字体选择 、布局规划等。
和实践方法。
角色扮演
组织医学生进行角色扮演练习 ,模拟真实医疗场景中的沟通
情境,提高实战能力。
小组讨论
鼓励医学生在小组中分享沟通 经验和技巧,互相学习和借鉴
。
反馈与评估
定期对医学生的沟通技巧进行 评估和反馈,帮助他们不断改
进和提高。
培训效果评估
考核成绩
通过考核医学生的理论 知识和实践技能,评估
培训效果。
网络宣传
利用互联网和社交媒体等网络 平台,宣传沟通技巧培训课件 的特色和优势,扩大知名度和 影响力。
政策倡导
积极向相关部门建言献策,推 动将沟通技巧培训纳入医学教
育和职业培训的必修内容。
THANKS
感谢观看
实践教学
结合临床实习、模拟诊 疗等实践教学环节,应 用课件中的沟通技巧指 导医学生与患者进行有 效沟通。
学术研究
鼓励医学教育工作者和 学者对沟通技巧培训课 件进行深入研究,不断 完善和优化课件内容。
医疗机构的应用
医护人员培训
将沟通技巧培训课件作为医疗机构内部培训课程,提高医 护人员的沟通技能和服务质量。
提高医学生ห้องสมุดไป่ตู้通能力
医学生在未来的职业生涯中需要具备与患者、同行等各方进行有效沟通的能力 ,因此通过专门的沟通技巧培训课件的学习,有助于提高医学生的沟通能力。
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚,探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险,追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源,实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力,能够创造就业机 会,提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革,改善生活质量,提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验,敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题,寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇,勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论,激发灵感,产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题,包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任,尊重彼此的 专业知识和贡献,形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通,成员愿意分 享信息、知识和经验,协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑,寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现,为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚,探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险,追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源,实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力,能够创造就业机 会,提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革,改善生活质量,提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验,敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题,寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇,勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论,激发灵感,产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题,包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任,尊重彼此的 专业知识和贡献,形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通,成员愿意分 享信息、知识和经验,协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑,寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现,为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
培养创新思维:提高医学学生的问题解决能力培训课件
实践创新活动和项目
设计创新实验
设计具有探索性和开放性的实验 ,让学生通过实践操作,培养创
新思维和解决问题的能力。
开展创新项目
组织学生开展创新项目,如科研项 目、社会实践等,让他们在实际项 目中锻炼创新思维和实践能力。
提供创新实践平台
为学生提供创新实践平台,如创客 空间、创新实验室等,让他们有更 多机会尝试和实践自己的创意和想 法。
提高学生分析问题和 解决问题的能力
培训背景
随着医学科学的快速发展,对医 学人才的要求越来越高,需要具
备创新思维和问题解决能力
目前医学教育中存在一些问题, 如过于注重知识传授而忽视能力 培养,导致学生缺乏实际操作和
解决问题的能力
为了解决这些问题,需要开展有 针对性的培训,提高医学学生的
问题解决能力
创新思维的重要性
03
巧和方法
激发好奇心和求知欲
1 2
创设问题情境
通过设置真实或模拟的问题情境,激发学生的好 奇心和求知欲,引导他们主动探究和解决问题。
提供丰富的学习资源
提供多样化的学习资源,如图书、网络资源、实 验器材等,以满足学生探索和学习的需求。
3
鼓励自主探究
鼓励学生自主探究,通过观察、实验、推理等方 式,发现新知识和解决问题的方法。
团队合作
学会与他人合作,发挥 各自的优势,共同解决 问题。
对未来研究的展望
01
深入研究创新思维
进一步探讨创新思维在医学领域的作用和价值,为医学教育提供更有针
对性的指导。
02
跨学科研究
加强与其他学科的合作研究,共同探索如何更好地培养医学学生的问题
解决能力。
03
实践应用研究
SYB创业培训全课件实用技巧
数据分析与解读
数据清洗
对收集到的数据进行筛选、去重、填 充缺失值等预处理操作。
数据描述
通过图表、表格等方式对数据进行可 视化展示,以便更直观地了解数据分 布和特征。
数据分析
运用统计学、机器学习等方法对数据 进行深入挖掘和分析,发现数据背后 的规律和趋势。
结果解读
将分析结果转化为具有商业意义的结 论和建议,为决策提供支持。
课件内容与结构
商业机会识别与评估
教授创业者如何识别商业机会 ,评估市场潜力和风险,选择 适合自己的创业项目。
创业团队建设与管理
介绍如何组建高效的创业团队 ,进行团队管理和激励,发挥 团队的整体优势。
创业基础知识
包括创业的概念、原理、过程 等基础知识,帮助创业者了解 创业的基本框架和流程。
商业计划制定与执行
保其有效执行。
07
团队建设与人力资源管理
团队组建原则和方法
互补性原则
团队成员应具备不同的技能和知识背景,形成互 补性,提高团队整体能力。
精简高效原则
团队规模应适中,避免过大或过小,保持高效运 作。
ABCD
目标导向原则
团队组建应以实现共同目标为导向,确保团队成 员对目标有清晰的认识和共同的追求。
灵活性和适应性原则
网络营销手段探讨
搜索引擎优化(SEO)
通过优化网站结构和内容,提高网站在搜索 引擎中的排名,吸引更多潜在客户。
内容营销
通过创作优质、有价值的内容,吸引潜在客 户的关注,提高品牌认知度和信任度。
社交媒体营销
利用社交媒体平台,发布有价值的内容,吸 引目标客户,提高品牌知名度。
电子邮件营销
通过发送电子邮件,向目标客户传递产品信 息、促销活动等,实现精准营销。
解决问题与创新思维培训ppt课件
解决问题与创新思维培训ppt 课件
汇报人:可编辑
2023-12-24
目
CONTENCT
录
• 问题解决概述 • 问题识别与分析 • 创新思维方法 • 解决问题的方法与工具 • 创新实践与应用 • 总结与展望
01
问题解决概述
问题解决的定义与重要性
总结词
问题解决是指通过一系列认知活动,找到解决问题的方法或策略 ,以达到预期目标的过程。问题解决在日常生活和工作中具有重 要意义,是个人和组织成功的关键因素之一。
问题解决的步骤与流程
总结词
问题解决通常包括明确问题、收集信息、分析问题、提出解决方案、实施解决方案和评估结果等步骤。这些步骤 相互关联,形成一个完整的流程。
详细描述
在问题解决的过程中,首先要明确问题的定义和范围,确定问题的性质和目标。然后通过收集相关信息和研究, 对问题进行深入分析和理解。接着提出可能的解决方案,并对方案进行评估和选择。最后实施解决方案,并对结 果进行评估和总结。这些步骤相互关联,形成一个完整的问题解决流程。
详细描述
思维导图法是一种通过图形和关键词来整理思维和信息的方法。这种方法可以帮助人们将复杂的想法 和信息简化为易于理解和记忆的图形,从而更好地组织和表达自己的思想。
04
解决问题的方法与工具
因果图法
总结词
通过绘制因果图,将问题拆解成多个相关因素,并分析它们 之间的逻辑关系。
详细描述
因果图法也称为鱼骨图法,它通过将问题作为中心,向外延 伸出若干条分支,每条分支代表一个可能的原因或结果。这 种方法有助于系统地分析问题,找出根本原因,并制定相应 的解决方案。
要点二
详细描述
类比思维法是一种通过比较类似事物或现象来启发思考的 方法。通过比较不同领域的事物,可以发现它们之间的相 似之处和差异之处,从而获得解决问题的启示和借鉴。这 种方法有助于开拓思路,发现新的解决方案。
汇报人:可编辑
2023-12-24
目
CONTENCT
录
• 问题解决概述 • 问题识别与分析 • 创新思维方法 • 解决问题的方法与工具 • 创新实践与应用 • 总结与展望
01
问题解决概述
问题解决的定义与重要性
总结词
问题解决是指通过一系列认知活动,找到解决问题的方法或策略 ,以达到预期目标的过程。问题解决在日常生活和工作中具有重 要意义,是个人和组织成功的关键因素之一。
问题解决的步骤与流程
总结词
问题解决通常包括明确问题、收集信息、分析问题、提出解决方案、实施解决方案和评估结果等步骤。这些步骤 相互关联,形成一个完整的流程。
详细描述
在问题解决的过程中,首先要明确问题的定义和范围,确定问题的性质和目标。然后通过收集相关信息和研究, 对问题进行深入分析和理解。接着提出可能的解决方案,并对方案进行评估和选择。最后实施解决方案,并对结 果进行评估和总结。这些步骤相互关联,形成一个完整的问题解决流程。
详细描述
思维导图法是一种通过图形和关键词来整理思维和信息的方法。这种方法可以帮助人们将复杂的想法 和信息简化为易于理解和记忆的图形,从而更好地组织和表达自己的思想。
04
解决问题的方法与工具
因果图法
总结词
通过绘制因果图,将问题拆解成多个相关因素,并分析它们 之间的逻辑关系。
详细描述
因果图法也称为鱼骨图法,它通过将问题作为中心,向外延 伸出若干条分支,每条分支代表一个可能的原因或结果。这 种方法有助于系统地分析问题,找出根本原因,并制定相应 的解决方案。
要点二
详细描述
类比思维法是一种通过比较类似事物或现象来启发思考的 方法。通过比较不同领域的事物,可以发现它们之间的相 似之处和差异之处,从而获得解决问题的启示和借鉴。这 种方法有助于开拓思路,发现新的解决方案。
(精)教育技术应用与教学创新策略培训课件
创新能力和问题解决能力。
问题设计原则
02
具有针对性、引导性、开放性和层次性,能够激发学生的学习
兴趣和探究欲望。
问题导向式课堂设计的实施步骤
03
确定教学目标、设计问题、组织教学内容、引导学生探究、总
结评价与反馈。
情境模拟法在课堂教学中的运用1 2情境模拟法的定义及作用
通过创设生动、形象的教学情境,让学生在模拟 的环境中进行学习和实践,提高学生的认知水平 和实际操作能力。
教学设计的基本原理与方法
详细阐述了教学设计的基本原理、方法和步骤,包括需求分析、教学 目标设定、教学内容设计、教学策略选择和教学评价等。
多媒体教学资源开发与应用
介绍了多媒体教学资源的特点、开发流程和应用策略,包括课件制作 、微课程设计和在线教育资源建设等。
信息化教学环境与工具
探讨了信息化教学环境的构建和工具的应用,如智慧教室、在线学习 平台、移动学习设备和教育大数据等。
混合式学习理念及其实践案例分析
混合式学习概念及优势
混合式学习是指将传统面对面教学和在线学习两种模式有 机结合,充分发挥各自优势,提高教学效果和学生学习体 验的一种学习方式。
混合式学习设计原则
混合式学习设计应遵循学生主体、目标导向、内容适用、 技术适用等原则,确保教学内容的科学性和有效性。
混合式学习实践案例分析
教育技术应用与教学 创新策略培训课件
汇报人:
2024-01-02
目录
• 教育技术概述与应用现状 • 信息化教学手段与方法探讨 • 互动式教学策略与实践案例分析
目录
• 创新性课堂设计方法与技巧培训 • 教师专业发展与教育技术应用能力提升途径 • 总结回顾与展望未来发展趋势
创业创新的思维方式与方法SYB创业培训全课件详解
迭代开发
采用短周期、小步快跑的方式进行项目开发,快速响应需求变化 。
跨部门协作
强化跨部门之间的沟通与协作,形成高效的项目团队。
持续集成与持续交付
通过自动化工具实现代码的持续集成和持续交付,提高开发效率。
数据驱动决策在市场推广中作用
数据收集与分析
01
运用数据分析工具收集用户行为数据、市场趋势等信息,进行
创业
指创业者通过发现和捕捉商业机会,创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。
创新
指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质, 在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元 素、路径、环境,并获得一定有益效果的行为。
创业创新内涵
深入分析。
A/B测试
02
通过A/B测试验证不同市场策略的有效性,以数据为依据进行决
策。
个性化营销
03
根据用户画像和兴趣偏好制定个性化营销策略,提高营销效果
。
团队建设与领导力
04
提升策略
高效团队协作能力培养
团队协作的重要性
强调团队协作在现代工作环境中的必要性,以及高效协作对于提升 团队整体绩效的积极影响。
02
激励机制设计原则
阐述激励机制设计的原则,如公平性、差异性、可调整性等,确保激励
机制的合理性和有效性。
03
激励方法与实践
详细介绍多种激励方法及其在团队管理中的应用,如目标激励、物质激
励、精神激励等,通过案例分析让学员了解不同激励方法的实际效果。
资源整合与优化配
05
置技巧
内部资源盘点与评估
资源分类
确定性。
技术风险
采用短周期、小步快跑的方式进行项目开发,快速响应需求变化 。
跨部门协作
强化跨部门之间的沟通与协作,形成高效的项目团队。
持续集成与持续交付
通过自动化工具实现代码的持续集成和持续交付,提高开发效率。
数据驱动决策在市场推广中作用
数据收集与分析
01
运用数据分析工具收集用户行为数据、市场趋势等信息,进行
创业
指创业者通过发现和捕捉商业机会,创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。
创新
指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质, 在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元 素、路径、环境,并获得一定有益效果的行为。
创业创新内涵
深入分析。
A/B测试
02
通过A/B测试验证不同市场策略的有效性,以数据为依据进行决
策。
个性化营销
03
根据用户画像和兴趣偏好制定个性化营销策略,提高营销效果
。
团队建设与领导力
04
提升策略
高效团队协作能力培养
团队协作的重要性
强调团队协作在现代工作环境中的必要性,以及高效协作对于提升 团队整体绩效的积极影响。
02
激励机制设计原则
阐述激励机制设计的原则,如公平性、差异性、可调整性等,确保激励
机制的合理性和有效性。
03
激励方法与实践
详细介绍多种激励方法及其在团队管理中的应用,如目标激励、物质激
励、精神激励等,通过案例分析让学员了解不同激励方法的实际效果。
资源整合与优化配
05
置技巧
内部资源盘点与评估
资源分类
确定性。
技术风险
2024年学校教师发展继续教育创新培训课件
培训效果评估
通过问卷调查、教师反馈、学生评价等多种方式对培训效果进行评估,结果显示,参训教师对本次培训 的满意度较高,认为培训内容丰富、实用性强。
未来教师发展趋势预测
专业化发展
未来教师将更加注重专 业化发展,不断提高自 身的学科素养和教育教 学能力,以适应教育改 革和发展的需要。
多元化角色
未来教师的角色将更加 多元化,不仅是知识的 传授者,还将成为学生 学习的引导者、合作者 和促进者。
教师职业礼仪与形象
仪表整洁大方
教师的服饰、发型等要符合教 师的身份,整洁、大方、得体 ,彰显教师的良好形象。
举止文明端庄
教师的言行举止要文明、端庄 、优雅,体现出良好的教养和 素质。
尊重他人
教师要尊重他人,包括同事、 学生、家长等,以礼相待,构 建和谐的人际关系。
教师心理健康与教育
01
02
03
保持心理健康
教师要关注自身的心理健 康,学会调节情绪,保持 积极乐观的心态。
理解学生心理
教师要了解学生的心理特 点和发展规律,关注学生 的情感需求和心理问题。
掌握心理辅导技能
教师要掌握一定的心理辅 导技能和方法,能够为学 生提供必要的心理支持和 帮助。
03
教学技能与方法创新
现代教学理念与模式
学生中心教学理念
1 2
追踪学科最新研究成果
通过学术期刊、会议论文、研究报告等途径,及 时了解并掌握学科领域的最新研究进展和成果。
分析学科发展趋势
结合学科历史、现状以及社会环境等多方面因素 ,对学科未来发展趋势进行预测和分析。
3
探讨学科前沿问题
针对学科领域中的热点、难点和争议性问题,进 行深入探讨和研究,提出个人见解和解决方案。
通过问卷调查、教师反馈、学生评价等多种方式对培训效果进行评估,结果显示,参训教师对本次培训 的满意度较高,认为培训内容丰富、实用性强。
未来教师发展趋势预测
专业化发展
未来教师将更加注重专 业化发展,不断提高自 身的学科素养和教育教 学能力,以适应教育改 革和发展的需要。
多元化角色
未来教师的角色将更加 多元化,不仅是知识的 传授者,还将成为学生 学习的引导者、合作者 和促进者。
教师职业礼仪与形象
仪表整洁大方
教师的服饰、发型等要符合教 师的身份,整洁、大方、得体 ,彰显教师的良好形象。
举止文明端庄
教师的言行举止要文明、端庄 、优雅,体现出良好的教养和 素质。
尊重他人
教师要尊重他人,包括同事、 学生、家长等,以礼相待,构 建和谐的人际关系。
教师心理健康与教育
01
02
03
保持心理健康
教师要关注自身的心理健 康,学会调节情绪,保持 积极乐观的心态。
理解学生心理
教师要了解学生的心理特 点和发展规律,关注学生 的情感需求和心理问题。
掌握心理辅导技能
教师要掌握一定的心理辅 导技能和方法,能够为学 生提供必要的心理支持和 帮助。
03
教学技能与方法创新
现代教学理念与模式
学生中心教学理念
1 2
追踪学科最新研究成果
通过学术期刊、会议论文、研究报告等途径,及 时了解并掌握学科领域的最新研究进展和成果。
分析学科发展趋势
结合学科历史、现状以及社会环境等多方面因素 ,对学科未来发展趋势进行预测和分析。
3
探讨学科前沿问题
针对学科领域中的热点、难点和争议性问题,进 行深入探讨和研究,提出个人见解和解决方案。
创新方法及技巧ppt课件
(1)延迟评价。 (2)鼓励自由想象。 (3)以数量求质量。 (4)鼓励巧妙地利用并改善他人的设想。
3.1.3 常用的创新方法
头脑风暴法会议的组织步骤如下:
(1)首先要明确会议的目标,千万不能无的放矢。 (2)会议人员以5-10人为宜,包括主持人、记录员和 参加者。 (3)选择合适的主持人。 (4)确定记录员。 (5)会议时间一般在一小时以内,最好不超过两小时。 (6)对设想的评价。
常识一般是指日常知识、众所周知的知识、约定 俗成的无需证明的知识,或是本能的学习和判断能力 等。
常识对创新的阻碍
颠覆常识的误区
全
权 经习
盘
威 验惯
否
误 误误
定
导 导导
常
识
反 方 向 寻 找
3.2.2 常用的创新技巧
颠覆常识的技巧
序号 1 2 3 4 5
技巧 不急于认同
辩证思考 左右脑并用
回到原点 不盲从他人
3.1.3 常用的创新方法
奥斯本检核表法九大问题
序号 1 2
3
4
5 6 7 8 9
检核项目 能否他用 能否借用
能否改变
能否扩大
能否缩小 能否替代 能否调整 能否颠倒 能否组合
说明
能否还有其他的用途?保持不变能否扩大用途?稍加改变有无其他用途?
能否从别处得到启发?能否借用别处的经验和发明?过去有无类似的东西可供模仿?谁的东西可 模仿?现有的发明能否引人到其他的创造设想之中?
考,指出不合适的意见等。
3.1.3 常用的创新方法
6.检核表法
检核表法就是采用一张一览表,对需要解决的问题 逐条地进行核计,进而从各个角度诱导出多种创意设想 的方法人们创造出了多种检核表,其中最常用的就是奥 斯本检核表。
3.1.3 常用的创新方法
头脑风暴法会议的组织步骤如下:
(1)首先要明确会议的目标,千万不能无的放矢。 (2)会议人员以5-10人为宜,包括主持人、记录员和 参加者。 (3)选择合适的主持人。 (4)确定记录员。 (5)会议时间一般在一小时以内,最好不超过两小时。 (6)对设想的评价。
常识一般是指日常知识、众所周知的知识、约定 俗成的无需证明的知识,或是本能的学习和判断能力 等。
常识对创新的阻碍
颠覆常识的误区
全
权 经习
盘
威 验惯
否
误 误误
定
导 导导
常
识
反 方 向 寻 找
3.2.2 常用的创新技巧
颠覆常识的技巧
序号 1 2 3 4 5
技巧 不急于认同
辩证思考 左右脑并用
回到原点 不盲从他人
3.1.3 常用的创新方法
奥斯本检核表法九大问题
序号 1 2
3
4
5 6 7 8 9
检核项目 能否他用 能否借用
能否改变
能否扩大
能否缩小 能否替代 能否调整 能否颠倒 能否组合
说明
能否还有其他的用途?保持不变能否扩大用途?稍加改变有无其他用途?
能否从别处得到启发?能否借用别处的经验和发明?过去有无类似的东西可供模仿?谁的东西可 模仿?现有的发明能否引人到其他的创造设想之中?
考,指出不合适的意见等。
3.1.3 常用的创新方法
6.检核表法
检核表法就是采用一张一览表,对需要解决的问题 逐条地进行核计,进而从各个角度诱导出多种创意设想 的方法人们创造出了多种检核表,其中最常用的就是奥 斯本检核表。
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合
创新与创业的个人素质与能力提升培训课件
《创业维艰》
作者本·霍洛维茨,以自己的创业经历为基础,深入剖析了创业过程 中面临的挑战和应对策略。
《精益创业》
作者埃里克·莱斯,提出了“精益创业”的理念,为创业者提供了有效 的指导,帮助他们在资源有限的情况下实现快速迭代和优化。
创新与创业相关网站
36氪
提供创业资讯、融资信息、行业动态等服务,为创业者提供全面 的信息支持。
领导力
决策能力
能够根据实际情况做出正确的决策,并承担决策 后果。
激励能力
激发团队成员的积极性和创造力,提高团队整体 绩效。
影响力
通过个人魅力和专业能力影响市场洞察力
市场洞察力是指创业者对市场趋势、消费者需求和竞争态势的敏锐感知和准确判 断能力。
融资技巧
融资技巧是指创业者如何通过各种渠道筹集资金以支持其 创业活动的能力。
融资技巧包括了解不同融资渠道的特点和适用范围、制定 融资策略、进行有效的路演和谈判等。成功的融资技巧能 够帮助创业者获得足够的资金支持,推动企业的快速发展 。
团队建设与管理
团队建设与管理是指创业者如何组建 和管理团队,以实现共同的目标和愿 景。
创新与创业的个人素 质与能力提升培训课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
• 创新思维与创业精神 • 个人素质提升 • 创业能力提升 • 创新与创业实践 • 资源链接与推荐
目录
PART 01
创新思维与创业精神
创新思维的培养
培养好奇心和探究精神
鼓励学习者保持对事物的兴趣和好奇心,积极探索和发现新事物 ,培养探究精神。
解其意图和需求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点 和想法,避免产生歧义。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如提问、反 馈、澄清等,提高沟通效果。
作者本·霍洛维茨,以自己的创业经历为基础,深入剖析了创业过程 中面临的挑战和应对策略。
《精益创业》
作者埃里克·莱斯,提出了“精益创业”的理念,为创业者提供了有效 的指导,帮助他们在资源有限的情况下实现快速迭代和优化。
创新与创业相关网站
36氪
提供创业资讯、融资信息、行业动态等服务,为创业者提供全面 的信息支持。
领导力
决策能力
能够根据实际情况做出正确的决策,并承担决策 后果。
激励能力
激发团队成员的积极性和创造力,提高团队整体 绩效。
影响力
通过个人魅力和专业能力影响市场洞察力
市场洞察力是指创业者对市场趋势、消费者需求和竞争态势的敏锐感知和准确判 断能力。
融资技巧
融资技巧是指创业者如何通过各种渠道筹集资金以支持其 创业活动的能力。
融资技巧包括了解不同融资渠道的特点和适用范围、制定 融资策略、进行有效的路演和谈判等。成功的融资技巧能 够帮助创业者获得足够的资金支持,推动企业的快速发展 。
团队建设与管理
团队建设与管理是指创业者如何组建 和管理团队,以实现共同的目标和愿 景。
创新与创业的个人素 质与能力提升培训课 件
汇报人:可编辑
2023-12-24
• 创新思维与创业精神 • 个人素质提升 • 创业能力提升 • 创新与创业实践 • 资源链接与推荐
目录
PART 01
创新思维与创业精神
创新思维的培养
培养好奇心和探究精神
鼓励学习者保持对事物的兴趣和好奇心,积极探索和发现新事物 ,培养探究精神。
解其意图和需求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点 和想法,避免产生歧义。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如提问、反 馈、澄清等,提高沟通效果。
创新思维管理培训ppt课件
坚定性
– 坚持本该坚持的事项 – 表达本该表达的思想
适应性
– 适应环境的变化 – 把握新的规律
进取性的基本含义:
多一些钢性 多一些搅扰 多一些不安 多一些野心 多一些行动 多一些主动
创新
创新——
需要有关注点
每个人都有了相关的信息和模式,需要用
钥匙去开启
可以掌握的工具
•明确目标
•放平心态
请问为什么?
精选课件ppt
56
跑马场上
在一个跑马场上,跑道上有A、B、C三 匹马。A在一分钟内能跑两圈,B能跑三 圈,C能跑四圈。
现将三匹马并排在起跑线上,准备向同 一个方向起跑。请问,经过几分钟,这 三匹马又能并排地跑在起跑线上。
精选课件ppt
57
骑马思维
国王为挑选继承人,给两个儿子出了道 难题:“给你们两匹马,白马给老大, 黄马给老二,你们骑到清泉边去饮水, 谁的马走得慢,谁就是赢家。”
不要拒绝各种机会 尽可能创造和利用机会
创新思维 把握未来
精选课件ppt
70
48
头脑风暴法的方法
前15分钟 常规期
中间15分钟 荒唐期
后15分钟 创意期
开始用思维地图工具创新
尝试设计一个新颖别致的水壶。
精选课件ppt
50
关键词的核心
关键词之间形成一串便于连接。它可以是一个词、一个短句或 是自己概括的语言。
每一个关键词都能使你想起它所代表的句子、段落、思想。
1、第一概念层词性统一,定好路标 (重中之重) 2、越靠近中心的概念层,修饰语越少 3、关键词要考虑各种因素。
大小区分
身体集中—主题
八爪鱼 触角伸开—发散
星状发散结构
海景图
– 坚持本该坚持的事项 – 表达本该表达的思想
适应性
– 适应环境的变化 – 把握新的规律
进取性的基本含义:
多一些钢性 多一些搅扰 多一些不安 多一些野心 多一些行动 多一些主动
创新
创新——
需要有关注点
每个人都有了相关的信息和模式,需要用
钥匙去开启
可以掌握的工具
•明确目标
•放平心态
请问为什么?
精选课件ppt
56
跑马场上
在一个跑马场上,跑道上有A、B、C三 匹马。A在一分钟内能跑两圈,B能跑三 圈,C能跑四圈。
现将三匹马并排在起跑线上,准备向同 一个方向起跑。请问,经过几分钟,这 三匹马又能并排地跑在起跑线上。
精选课件ppt
57
骑马思维
国王为挑选继承人,给两个儿子出了道 难题:“给你们两匹马,白马给老大, 黄马给老二,你们骑到清泉边去饮水, 谁的马走得慢,谁就是赢家。”
不要拒绝各种机会 尽可能创造和利用机会
创新思维 把握未来
精选课件ppt
70
48
头脑风暴法的方法
前15分钟 常规期
中间15分钟 荒唐期
后15分钟 创意期
开始用思维地图工具创新
尝试设计一个新颖别致的水壶。
精选课件ppt
50
关键词的核心
关键词之间形成一串便于连接。它可以是一个词、一个短句或 是自己概括的语言。
每一个关键词都能使你想起它所代表的句子、段落、思想。
1、第一概念层词性统一,定好路标 (重中之重) 2、越靠近中心的概念层,修饰语越少 3、关键词要考虑各种因素。
大小区分
身体集中—主题
八爪鱼 触角伸开—发散
星状发散结构
海景图
23版-创新创业通用培训ppt优质课件
逆向思维法
从相反的角度思考问题,打破 常规思维模式,产生颠覆性的
创意和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺、新材料等的 应用带来的机会。
社会文化
人口结构变化、生活方式变化 、价值观念变化等带来的机会 。
市场变化
市场空白、市场细分、消费者 需求变化等带来的机会。
商业模式的构成要素
商业模式的构成要素包括价值主张、 客户群体、渠道、客户关系、收入来 源、核心资源、关键业务、重要合作 和成本结构等。
传统商业模式分析及其局限性
传统商业模式的类型
传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型,这些模式在特定的历 史条件下发挥了重要作用。
传统商业模式的局限性
随着互联网技术的快速发展和消费者需求的变化,传统商业模式逐渐暴露出信 息不对称、交易成本高、资源利用效率低等局限性。
团队协作与领导力
05
培养
优秀团队特征分析
明确的目标
优秀团队通常有清晰、明确的 目标,成员对目标有共同的认
同和追求。
互相信任
团队成员之间建立信任关系, 相信彼此的能力和承诺,形成 紧密的合作关系。
有效沟通
优秀团队注重沟通,成员之间 保持开放、坦诚的交流,及时 解决问题和矛盾。
合理分工
根据成员的能力和特长进行合 理分工,使每个人都能充分发
新型商业模式设计思路与实践案例
新型商业模式的设计思路
新型商业模式的设计思路包括以用户为中心、平台化思维、 共享经济、数据驱动等,旨在打破行业边界、降低交易成本 、提高资源利用效率。
新型商业模式的实践案例
新型商业模式的实践案例包括电商平台的崛起、共享经济的 盛行、智能制造的推进等,这些案例展示了新型商业模式的 创新性和生命力。
方法创新及创新技法课件
五、焦点法
“焦点法”是组合技法的典型代表。 它以一个事物为出发点(即焦点), 联想其他事物并与之组合,形成新创 意。
如玻璃纤维和塑料结合,可以制成耐 高温、高强度的玻璃钢。很多复合材 料,都是利用这种技法制成的。廉价 餐厅、廉价打火机都是以薄利多销为 焦点。
六、形态分析法 1、定义:每一个事物(技术装置)都
核检表法举例玻璃杯的改进
序号 核检项目 发散性设想
初选方案
1 能否他用 作灯罩 可食用 当量具 装饰品 作装饰 拔火罐 作圆规
2 能否借用 自热杯 磁疗杯 保温杯 自热磁疗 电热杯 音乐杯 防爆杯 杯
3 能否改变 塔形杯 动物杯 防溢杯 自洁幻影 自洁杯 密码杯 幻影杯 杯
4 能否扩大 不倒杯 防碎杯 消防杯 多层杯 过滤杯 多层杯
第一节 特点与应用范围
一、设问检查法的特点
1.以提问的方式寻找发明的途径
设问检查法的首要特点是抓住事物带普遍意义 的方面进行提问,所以它的应用范围很广, 不仅可用于技术上的产品开发,还可用于改 善管理等范畴。
2.从不同的角度、多个方面来进行设问检查, 思维变换灵活,利于突破框框
二、设问检查法的适用范围
适用于各种类型与场合的创造活动,它能够帮 助人们突破思维与心 理上的障碍,从多方 面多角度引导创新思路,从而产生大量的创 造性设想。
设问检查法被誉之为“创造技法之母”。
发明、创造、创新的关键是能够发现问题,提 出问题。设问法就是对任何事物都多问几个 为什么。
第二节 奥斯本检核表法
这是奥斯本提出来的一种创造方法。即根据需 要解决的问题,或创造的对象列出有关问题 一个一个地核对、讨论,从中找到解决问题 的方法或创造的设想。下面我们介绍奥斯本 核检目录法九个方面的提问。
相关主题
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3.1.3 常用的创新方法
头脑风暴法会议的组织步骤如下:
(1)首先要明确会议的目标,千万不能无的放矢。 (2)会议人员以5-10人为宜,包括主持人、记录员和 参加者。 (3)选择合适的主持人。 (4)确定记录员。 (5)会议时间一般在一小时以内,最好不超过两小时。 (6)对设想的评价。
3.1.3 常用的创新方法
能否用其他材料、原件、方法、工艺、功能等来代替? 能否变换排列顺序、位置、时间、速度、计划、型号?内部元件可否交换? 能否正反颠倒、里外颠倒、目标手段颠倒等? 能否进行原理组合、材料组合、部件组合、形状组合、功能组合、目的组合?
不断地 针对希
提 望
和出理理想想进和行愿创望新,。这 对 现这种 这些方 些法 希理想是 望指 和和人 理愿们 想望不 ,的断 寻方地找法提解。出决理问想题和的愿对望策,、针实
逐一列出事物优点,进而 探求解决问题的方法和改 善的对策。
这种方法指的是人们通过逐一列出事物的优点, 从而寻求解决问题、提出改善对策的方法。
还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。 黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正 面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的 观点。
评估该方案的优点
黑色代表谨慎消极。戴上黑色思考帽,人们可以运
用否定、怀疑、谨慎、质疑的看法,合乎逻辑的进
列举该方案的缺点
行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误,
头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑 头脑风暴法两种。
3.1.3 常用的创新方法
根据亚历克斯·奥斯本本人及其他研究 者的看法,激发机理主要有以下几点:
3.1.3 常用的创新方法
为了更好地运用头脑风暴法,使思维 活动真正起到互激效应,必须严格遵守以 下四项基本原则:
(1)延迟评价。 (2)鼓励自由想象。 (3)以数量求质量。 (4)鼓励巧妙地利用并改善他人的设想。
列举和检讨缺点和不足之 处,找出解决问题的方法 和改善的对策。
与优点列举法相对应,这种方法是人们针对一 项事物,不断地列举出其缺点和不足之处,然 后分析这些缺点,从而找出解决问题和改善对 策的方法。
3.1.3 常用的创新方法
3.类比创新法
类比创新法是根据两个或两类对象之间在 某些方面的相同或相似而推出它们在其他方面 也可能相同的一种思维形式和逻辑方法。
能否可以作某些改变?改变一下会怎样?可改变一下形状、颜色、音响、味道吗?是否可能改变 一下型号模具或运动形式?……改变之后,效果如何?
能否扩大适用范围?能否增加使用功能?能否添加零部件,延长它的使用寿命,增加长度、厚度、 强度、频率、速度、数量、价值?
能否体积变小、长度变短、重量变轻、厚度变薄以及拆分或省略某些部分(简单化)?能否浓缩 化、省力化、方便化?
3.1.3 常用的创新方法
2.创意列举法
创意列举法主要分为属性列举法、希望点列 举法、优点列举法和缺点列举法四种。
类型 属性列举法 希望点列举法 优点列举法 缺点列举法
具体解释
说明
先观察和分析属性特征, 再针对每项特征提出创新 构想。
这种方法是一种创意思维策略。强调人们在创 造的过程中,先观察和分析事物或问题的属性 特征,然后再针对每项特性提出相应的改良或 改变的构想。
根据类比的对象、方式等的不同,类比创 新法大致可以分为以下几种类型。
3.1.3 常用的创新方法
4. 头脑风暴法
头脑风暴法,又称智力激励法、BS法。它 是一种通过小型会议的组织形式,让所有参加 者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换 想法或点子,并以此激发与会者创意及灵感, 使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性 “风暴”。
考,指出不合适的意见等。
3.1.3 常用的创新方法
6.检核表法
检核表法就是采用一张一览表,对需要解决的问题 逐条地进行核计,进而从各个角度诱导出多种创意设想 的方法人们创造出了多种检核表,其中最常用的就是奥 斯本检核表。
奥斯本检核表法就是以提问的方式,根据创造或解 决问题的需要,列出一系列提纲式的提问,形成检核表, 然后对问题进行讨论,最终确定最优方案的方法。
它是通过研究一个个具体的创新过程,比如创 新的题目是怎样确定的、创新的设想是怎样提出的、 设想又如何变成现实等,从而揭示创新的一般规律 和方法。
3.1.3 常用的创新方法
1.模仿创新法
模仿创新法就是一种人们通过模仿旧事物而 创造出与其相类似的事物的创造方法。
从模仿的创造性程度而言,可分为机械式模 仿、启发式模仿和突破式模仿三种。
5.六顶思考帽法
帽子 白色思考帽 红色思考帽 黄色思考帽 黑色思考帽
绿色思考帽
蓝色思考帽
含义、功能、特点
承担创新工作任务
白色代表中立与客观。戴上白色思考帽,人们只是 就只是关注事实和数据。
陈述问题事实
红色代表感性和直觉,使用时不需要给出证明和依 据。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪, 对方案进行直觉判断
第3章 创新方法及技巧
LOGO
【本章知识点】
❖何为创新方法?研究状况如何? ❖常用的创新方法有哪些?怎样使用? ❖常用的创新技巧有哪些?如何掌握?
主要内容
创新方法 创新技巧
【创新人物】亚历克斯·奥斯本 思考与测试
3.1创新方法
3.1.1【案例导读】 “胜利女神”耐克鞋
3.1.2相关概念
创新方法是指创新活动中带有普遍规律性的方 法和技巧。
3.1.3 常用的创新方法
奥斯本检核表法九大问题
序号 1 2
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检核项目 能否他用 能否借用
能否改变
能否扩大
能否缩小 能否替代 能否调整 能否颠倒 能否组合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
说明
能否还有其他的用途?保持不变能否扩大用途?稍加改变有无其他用途?
能否从别处得到启发?能否借用别处的经验和发明?过去有无类似的东西可供模仿?谁的东西可 模仿?现有的发明能否引人到其他的创造设想之中?
进行逻辑判断和评估。
绿色代表跳跃与创造,寓意创造力和想象力,具有
创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。戴上绿 色思考帽,人们不需要以逻辑性为基础,可以帮助 提出如何解决问题的建议
人们寻求新方案和备选方案,做出多种假设。并为
创造力的尝试提供时间和空间。
蓝色代表冷静逻辑,负责控制各种思考帽的使用顺
序,规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。 总结陈述,做出决策 戴上蓝色思考帽,人们可以集中思考和再次集中思