薪酬绩效经营管理责任书

岗位2014年薪酬绩效考核责任书

甲方：乙方：

为了推进部门管理机制改革，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高工作质量和工作效率，体现多劳多得、按劳分配的原则，现制定2014年工作薪酬绩效考核责任书。

一、工作范围：二、工作职责

三、岗位人员配置

人员配置为人，其中主负责1人。四、薪资待遇工资报酬

乙方薪酬收入采取月度基本工资+绩效考核工资+年终奖金的结构管理。

1、工资

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2、月度绩效工资考核指标及评分标准遵照公司制定的绩效管理制度执行。

3、年度绩效考核指标及评分细则表（可另行列附表）：

4、说明：年终奖金统一根据公司年度经营业绩挂钩，若公司没有实现盈利，可以取消发放；年度绩效工资需工作至本年度结束后方计算发放，未工作至当年年底的，不予以计算发放；年终奖金的发放时间与方式由公司依制度执行。

5、上述工资计算方法是按照必须保质保量按时完成本职工作任务为测算依据的，已包括了除每月正常休息4天以外的加班工资在内。因此，所有员工，同岗位人员必须进行轮休，日事日毕，绝对服从部门加班安排，不另行计算延时加班费，否则将从绩效工资中考核扣减相当的工资，情节严重者取消当月绩效工资，直至清退。

五、重大事故及相关责任：

本岗位应对以下重大事故所造成的损失承担赔偿责任，并取消月度、年度考核工资，情节严重的，可以按照公司规定给予调岗等处理，情节严重指公司直接损失10万元以上，其它损失20万元以上的。

1、因样版、工艺单、单耗错误造成生产、外发批量返工件以上或造成损失5万元以上的。

2、因样品质量问题导致投标金额300万元以上落标的。

3、因工作失误造成公司损失5万元以上的。

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6、工龄、学历工资另外按公司规定执行。六、本考核从2014年开始试行。七、本考核最终解释权在公司。

甲方代表（签字）：

乙方（签字）：

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二o一四年月日

4 / 4篇二：绩效目标责任书

2012年绩效目标责任书

甲方：负责人：乙方：

姓名：现任职务：

二o一二年二月

第一条目标管理考核

根据公司战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求，甲方作为绩效目标的管理者，负责建立并运行绩效目标责任制，并对（以下简称乙方）的经营管理行使监督管理的职能，与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩，乙方作为甲方所选配的代表，需严格履行并完成本责任书中的绩效目标，以共同推进友好集团总体发展战略的实现，有效增强企业的市场竞争能力。第二条考核期

甲方对乙方进行考核，考核期为壹年，即从公历20年月日起至20 年月日止。第三条考核内容

甲方对乙方20 年度经营业绩进行考核，考核内容为：经营目标考核和管理目标考核。

20 年度绩效目标构成表

第四条绩效目标的考核：

考核依据：《20 年绩效目标薪酬考核办法》执行。一、经营目标的考核： ? 考核频次：月度、年度二、管理目标考核：

? 考核依据：《绩效管理规范》 ? 考核频次：每季或年度综合考核

第五条考核兑现

甲方根据《绩效管理规范》对乙方进行考核，并依据结果对乙方进行奖惩，任免、调整。1. 年度经营目标中，计划考核目标一双项指标未完成或有一个管理目标未能实施，绩效考

核评定为e级，则一次性扣减5万元/人，免职,重新配置。

2. 年度经营目标中，计划考核目标一有一项指标未完成或两个以上目标因主观原因未能在

规定时间内完成，需要延时一个月以内或质量要求有差距，造成重大影响，绩效评定为d级，则一次性扣减3万元/人，降职使用。

3. 年度管理目标中有一个目标因主观原因未能在规定时间内完成，需要延时一个月以内，

或质量要求有差距或出现差错，未造成重大影响，绩效评定为c级，则一次性扣减2万元/人。

第六条双方权责

1. 甲方依据企业的相关制度对乙方进行管理监督和考核、根据考核结果对其进行奖惩、任免。

2. 甲方根据绩效目标内容对乙方的工作质量和业绩进行检查和监督。

3. 甲方根据企业经营结构的调整和变化，有权评价绩效目标设定的科学性。

4. 甲方依据企业的经营管理需要，适度给予乙方日常经营管理的自主权，向乙方提供必要的

资源。

5. 乙方享有依据本责任书的约定取得报酬和奖励的权利，对年度经营业绩考核和奖惩意见有

异议的，乙方有权向甲方申诉。

6. 根据《绩效管理规范》履行二级绩效委员会的责任，乙方需制定本单位、部门的《执行管

理层及以下员工绩效考核办法》,并经主管领导审核，交人力资源部审定后备案。

第七条责任书的变更、解除和终止

1. 自收到[绩效目标责任书],在24小时内决定是否接受,凡签字认可的即为生效,否则视为

不接受.公司将另行配置。

2. 本目标责任书生效后即具有法律约束力，双方均不得随意变更或解除责任书。

3. 考核期内，乙方成员发生变动时，不影响本责任书的效力，本责任书对乙方变动人员的后继者具有约束力。

4. 当集团公司经营结构发生调整或目标设定科学性不足时，集团公司有权与乙方协商变更

绩效目标的内容，变更的文本作为本责任书的附件，具有同等法律效力。 5. 有下列情况之一，公司有权立即解除本责任书：

1) 严重违反公司制定的规章制度，弄虚作假。

2) 由于乙方的原因违反了国家法律法规，导致重大决策失误，安全与质量责任事故、

违纪事件、用户投诉，给企业造成重大不良影响和损失的，必须赔偿由此给公司带来的全部损失。

6. 截止 20 年12月31日按责任书完成任务，标志着双方的权利、义务履行完毕，本责

任书自行终止。