活动方案 银行活动简讯

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银行活动简讯

银行活动简讯

“小小银行家,大大梦想家”

——xx支行童兴俱乐部第一期活动简报

随着生活水平的提高,现在的孩子大多过着丰衣足食的生活,长辈们给的零花钱和压岁钱也水涨船高。对于许多家长来说,给孩子零花钱已经不是需要纠结的问题,但如何让孩子学会合理使用金钱,则成为家长们关心的话题。实际上,最生动、最直接的教育,莫过于与孩子一起身体力行。

“授之以鱼不如授之以渔”,对于家长而言,收益率是其次的,培养孩子对待金钱的责任感才是最重要的。xx年7月17日,xx银行南昌xx支行携手国风古筝举办的第一期童兴俱乐部“小小银行家,大大梦想家”儿童财商公益教育活动圆满结束。当天下午14:30,借着暑假这一契机,xx支行邀约了来自国风古筝的20对有小朋友的新客户家庭,推出了趣味十足的基础金融知识教育课程来开展儿童财商教育,针对儿童的零花钱,提供了很好的打理方式。活动通过家长为孩子开立账户,让孩子们学会如何存款理财、基金定投,并通过让孩子手绘存折,一改存折“沉闷”的记录形式,让存折有了“温度”。(如图为活动现场)

本次活动旨在让家长孩子共同参与理财计划,引导孩子培养“财商”。通过在银行营业大厅开展基础金融知识教育、法律安全知识有奖问答以及凭手绘存折参加童兴俱乐部手绘草帽亲子活动等丰富多彩的方

式,培养孩子们从小理财的意识和好习惯,为未来的财富人生铺设第一块“基石”。针对儿童的理财产品不只局限于“生利”,更着眼于培养儿童自主管理零用钱、压岁钱的兴趣,鼓励财商教育,提升理财意识。本次活动共计新开卡9张,发放手绘存折9份,新增5000元定期一年核心客户4户,活动现场中孩子们踊跃发言,客户与银行间气氛空前热烈融洽,使家长与孩子之间、家庭与银行之间,产生更多的互动,增添彼此间的了解与信任。第二篇、xx银行xx支行元宵节营销活动简报

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xx银行xx支行

元宵节营销活动简报

根据总行统一部署,xx银行xx支行xx年2月9日至2月12日举办了以“欢欢乐乐度元宵”为主题的营销活动,把元宵节营销活动推向了高潮。

xx银行xx支行于节前向全市居民散发了宣传资料。同时,xx支行立足当地情况,充分利用网络、LED显示屏、移动平台等媒体强化宣传。通过持续不断的宣传,扩大了声势,收到了较好的预热效果。xx年2月9日营销活动开始后,广大群众纷纷聚集xx支行参与猜灯谜活动。2月11日元宵节当日,xx支行行里行外人山人海,广大群众猜灯谜兴趣浓厚,在活动期间xx支行向民众介绍本次活动事项及我行业务,使得民众对我行业务有所了解。存款送汤圆的活动更是吸引了大量群众。元宵节营销活动的广泛开展,提高了广大客户对xx银行的认知

度。元宵节活动期间xx支行吸收各类存款xx余万元,有效的促进了xx银行业务的稳步增长。第三篇、银行简报

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金融服务进校园电子银行助学子

近日,市区支行在许昌市职业技术学院成功开展电子银行进校园宣传服务活动。该支行抽调5名员工,组成金融服务队,依托校园自助服务区,设置金融服务点,实现了IC卡、电子银行产品从受理、激活到体验的“一条龙”服务,同时为广大师生现场普及假币识别、安全用卡、电信诈骗防范等金融知识,同时,该行针对高校学生接受银行新业务、新技术能力强的特点,在校园内开设电子银行产品现场体验区,向学生提供电子银行产品咨询服务,指导学生进行现场操作体验,积极宣传网银转账、手机银行、电子购物等产品的安全便捷优势,并现场为在校学生办理网银、手机银行业务,受到广大师生的一致好评。第四篇、支行6S活动简报

银行活动简讯第五篇、银行路演简报

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xx支行进校园活动简报

当盛夏的躁热渐渐褪去,当金桂的馨香飘逸悠远,xx年9月1日,我们又迎来了期待已久的开学季。这天,xx支行带着本行的产品与服务,走进了站前路小学。在小学门口,我们有针对性的向入学的孩子普及金融文化知识,并向那些殷殷期盼的家长热情的宣传我行的个人金融产品。(如图为活动现场)

本次宣传营销活动中我支行着重抓住“三个点”:一是锁定重点。此次活动以现场家庭为营销重点,网点人员分头行动,化被动为主动,挨个对现场报到家长进行宣传营销。二是找准结合点。将开学家庭的金融服务需求与我行产品特点相结合,预先印刷宣传资料,突出宣传我行的家庭理财产品以及针对孩子长期发展的金融产品,挖掘潜在客户需求,达到事半功倍效果。三是回到出发点。本次活动的出发点是宣传营销我行个人金融产品,虽然有些客户当场没有营销成功,但对我行产品有了进一步的认识,为持续营销奠定了基础。第六篇、银行工作简报简报

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优质服务创造企业价值随着越来越多商业银行进驻太原,随着各商业银行不断拓展业务而设立的越来越多的支行,银行业的剧烈竞争也随之而来。想要在众多实力雄厚的竞争银行中脱颖而出,优质服务是必需的法宝。金融业的竞争,说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳,谁的服务好,谁就能更加适应客户的需要,谁就能占领更多的市场。在我行最近的一项调查中发现:导致客户投诉的众多因素中,服务态度不佳,服务水平不高导致的投诉占到28%,为最高。可见,提高我行工作人员的服务水平成为了一个亟待解决的问题。为真正创建服务品牌,我认为:(1)从基础管理和服务提升抓起,从环境建设标准化、人员形象标准化、服务流程标准化和现场管理标准化四个方面入手,通过培训和学习,统一员工站姿、坐姿、行姿以及指示、引领手势等服务姿势的学习;(2)通过每天的会议,学习文明服务用语

和服务规范,强化员工文明服务习惯,激发员工工作激情;(3)尽量将银行服务流程责任化,每位员工都有不同的分工,分管不同的环节,如果出现投诉可以找出问题环节和失误员工,以强化员工的责任意识;(4)建立服务水平与收入相挂钩的考核制度,同时把文明优质服务再提高一个层次,加大考核力度,努力促进全员服务水平的不断提升。让客户满意的服务才是最好的服务。这就对我们全系统的员工提出了更高的要求,我们的服务水平要不断提高才能满足客户日益变化的要求。我们要通过学习、执行、反思、完善、再执行、再学习这样不断循环的过程来提升我们的服务水平,不断学习新知识,熟悉新业务,掌握新技能,努力提升服务水平,推动全系统的服务水平再上新台阶。第七篇、银行简报

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人生谁能无挫折

人生谁能无挫折,挫折可以击败一些人也可成就一些人,不同的结果只是因为面对挫折时的

选择不同。

有一种人能冷静面对,在哪里跌倒在哪里爬起来,愈挫愈勇;有一种人被挫折打到,一蹶不

振;还有一种人选择逃避,之后陷入无休止的抱怨。第一种人肯定是大家会敬佩的,也是那

种会成功的人,在无数次挣扎之后他们用自己的实力打倒了困难;第二种人是可怜的,他们

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