急诊科主任工作总结
急救中心主任述职报告优秀范文
急救中心主任述职报告优秀范文
尊敬的领导:
我是急救中心的主任,今天很荣幸向大家述职报告。
在过去的一年中,我和整个团队
一起努力工作,取得了一些显著的成绩,现在我将向大家汇报。
首先,我们在急救中心的管理上取得了一些重要的进展。
我们改进了急救流程,并且
制定了更加严格的标准和流程,以确保每个患者都能获得及时、高效的急救服务。
我
们还加强了对医护人员的培训和管理,提高了员工的专业素养和工作效率。
其次,我们在设备和设施方面也取得了一些重要的改进。
我们购置了一些先进的医疗
设备,提高了急救中心的医疗水平。
我们还对急救中心的环境进行了改善,让患者和
医护人员都能在一个舒适、安全的环境中工作和接受治疗。
最重要的是,在过去一年中,我们取得了很好的医疗效果。
急救中心的患者治愈率和
生存率均有了显著提高,得到了患者和家属的一致好评。
这些成绩离不开整个团队的
共同努力和合作,我最为感激和自豪。
接下来,我将继续努力,与整个团队一起,不断提升急救中心的医疗水平和服务质量,为更多的患者提供及时、高效、优质的急救服务。
希望领导和大家继续支持和关注我
们的工作,共同创造更加美好的医疗未来。
谢谢!
急救中心主任:XXX。
2024年急诊科年终工作总结6篇
2024年急诊科年终工作总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,2024年已悄然过去,急诊科在院领导的正确领导及支持下,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,以构建和谐医患关系为宗旨,不断提高医疗质量,优化服务流程。
在急诊科全体工作人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项工作计划。
现将一年来的工作总结如下:一、业务工作(一)门诊接诊量及住院患者收治情况2024年急诊科共接诊患者XX人次,较去年增加了XX%,其中住院患者XX人次,较去年增加了XX%。
门诊接诊量的增加,主要得益于我院新址投入使用后,门诊布局更加合理、环境更加优美,极大的方便了患者就医。
同时,急诊科医务人员的工作积极性也得到了极大的提高,全年接诊患者量均保持在高位水平。
(二)医疗质量及安全情况1. 严格遵守医院的各项规章制度,认真履行医生职责,严格按照《急诊科建设与管理指南》的要求开展医疗活动。
2. 制定并完善了急诊科常见疾病的诊疗规范和急诊流程,使医务人员在临床工作中能够更加准确的诊断和治疗疾病。
3. 严格遵守医疗护理操作常规,避免了医疗事故和纠纷的发生。
4. 加强了与相关科室的协作与沟通,确保了患者能够得到及时、有效的治疗。
二、教学培训工作(一)实习生带教情况急诊科承担了多所医学院校实习生的带教工作。
全年共接收实习生XX名,通过带教老师的言传身教和悉心指导,实习生们不仅掌握了基本的理论知识和临床技能,还培养了良好的医德医风和团队协作精神。
(二)业务培训情况急诊科医务人员积极参加医院组织的业务培训和学习活动,通过不断学习和实践,提高了自身的业务水平和能力。
同时,急诊科还定期组织内部业务学习和培训活动,加强了医务人员之间的交流与沟通,促进了急诊科整体业务水平的提高。
三、科研工作(一)科研立项情况急诊科医务人员在临床工作中注重总结经验、发现问题,并积极进行科研立项和课题研究。
全年共完成科研立项XX项,课题研究取得了阶段性成果,为医院的科研工作做出了贡献。
急诊科主任工作亮点总结2023(精选7篇)
急诊科主任工作亮点总结2023(精选7篇)急诊科主任工作亮点总结2023精选篇1在院领导、护理部及科主任的正确领导下,全科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,肩负着全市120出诊、院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,较圆满完成全年的护理工作计划。
现将一年来的工作总结汇报如下:一、全年完成工作量1、工作量:120出车3253余次,各种输液、注射共计3500余人次,输血67人次,洗胃94人,留置导尿21人,灌肠10人,重危抢救118次,应急演练、保健34次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达100%,消毒灭菌合格率100%,服务态度满意度100%,护理技术操作考核合格率100%,护理文件书写合格率100%。
二、依法执业,保障护理质量和安全1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
严格贯彻《中华人民共和国护士管理办法》,明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业,一如既往的做到无一例非法执业。
认真贯彻落实法律法规、规章制度。
2、加强科室护理人员法律法规,规章制度培训学习。
每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训。
3、加强新入科护士培训,使其掌握科室法律法规、规章制度、护理工作、操作技能,尽快充填到科室护理主力队伍中。
三、优质服务,提高护理人员素养1、由于急诊科护理人员较年轻化、男性化,根据急诊科的工作特性,制定针对性的培训计划,要求人人掌握急诊的流程,院前急救,120指挥调度流程,掌握急诊科所有的急救仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训取得了很好的效果。
2、科学排班,以老带新,班次设有小组长,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体能力优异。
3、根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,严格执行,护士长带头并加强检查。
要求护士行为规范,包括着装、仪表、用语、行为等符合要求,遵章守纪,认真履行职责,利用每天晨交班时间检查,跟班检查及节假日抽查。
急诊科主任迎评工作总结
急诊科主任迎评工作总结
作为急诊科主任,我对本科室的迎评工作进行了总结和反思。
在过去的一段时
间里,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了一定的成绩和进步。
在此,我想分享一些关于我们迎评工作的总结和体会。
首先,我们在迎评工作中注重了团队合作和协作精神。
急诊科作为医院的重要
部门,需要各个岗位的医护人员密切配合,才能确保患者得到及时、有效的救治。
在迎评工作中,我们注重了团队的凝聚力和合作精神,通过多次会议和讨论,及时解决了一些工作中的矛盾和问题,确保了医护人员的工作积极性和主动性。
其次,我们在迎评工作中加强了医疗质量管理和提升医疗服务水平。
作为急诊
科主任,我深知医疗质量和服务水平对于患者的重要性。
因此,在迎评工作中,我们加强了对医疗质量的管理和监督,建立了一套完善的医疗质量评估体系,及时发现和解决了一些医疗安全隐患和问题,提升了医疗服务水平,增强了患者的满意度和信任度。
最后,我们在迎评工作中注重了医护人员的培训和学习。
急诊科作为一个高压、高风险的工作环境,需要医护人员具备丰富的临床经验和专业知识。
在迎评工作中,我们注重了医护人员的培训和学习,组织了多次临床技能培训和学术交流活动,提升了医护人员的专业水平和综合素质,为患者提供了更加优质的医疗服务。
总的来说,作为急诊科主任,我对本科室的迎评工作进行了总结和反思,我们
在迎评工作中注重了团队合作和协作精神,加强了医疗质量管理和提升医疗服务水平,注重了医护人员的培训和学习。
希望在未来的工作中,我们能够继续努力,不断提升医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
急诊科工作总结及工作计划6篇
急诊科工作总结及工作计划6篇第1篇示例:急诊科是医院中一个重要的医疗部门,承担着急危重症患者的抢救和治疗工作,是医院的门面和窗口。
急诊科工作需要高度专业化、高度责任感和高度敬业精神,因此在日常工作中需要不断总结经验,不断改进工作方法,以提高工作效率和抢救成功率。
下面就本人在急诊科工作中的总结及工作计划进行详细阐述。
一、急诊科工作总结1.对病情快速判断能力提升急诊科工作是一个高强度、高压力的工作环境,医生需要在患者快速到来时迅速做出初步判断,确定病情严重程度,并进行相应治疗。
在过去的工作中,我不断提高了自己对各种急性和危重症疾病的诊断能力,对病情的快速判断也更加准确和及时。
2. 团队合作意识增强在急诊科工作中,医生、护士、技术员等各个岗位需要紧密合作,形成一个互相配合、协调一致的团队才能有效处理各种急诊情况。
通过日常工作,我逐渐意识到团队合作的重要性,学会了尊重他人意见、积极协作,提高了团队工作效率。
3. 急诊抢救技能提升在急诊科工作中,遇到的病人种类繁多、病情复杂,需要医生具备一定的急救技能和经验。
通过参加急救培训、实际操作等方式,我不断提高了急救技能,包括心肺复苏、气管插管、静脉置管等操作,有效提高了救治成功率。
4. 心理护理能力提升在急诊科工作中,不少患者和家属处于极度焦虑、紧张的状态,需要医护人员具备一定的心理护理能力,帮助他们缓解紧张情绪。
通过与患者、家属的沟通交流,我学会了倾听、理解和安慰,有效提高了心理护理能力,更好地帮助患者度过难关。
1.继续提高急救技能作为急诊医生,急救技能是最基本的素质之一,需要不断提高和巩固。
我计划通过参加急救培训、定期模拟演练等方式,不断提高急救技能水平,熟练掌握各种急诊操作技术,为患者的及时救治提供更有力的支持。
团队合作是急诊科工作的核心,只有医护人员之间密切合作、互相支持,才能更好地应对各种急诊情况。
我计划通过组织团队建设活动、加强团队沟通交流等方式,进一步增强团队合作意识和能力,为提高急诊救治效率打下坚实基础。
急诊科主任迎评工作总结
急诊科主任迎评工作总结
作为急诊科主任,我深知急诊科是医院的门面,也是医院的重要窗口。
近期,
我们急诊科迎来了一次重要的评审,我想借此机会总结一下我们的工作,并对未来的发展提出一些建议。
首先,我要感谢全体急诊科医护人员的辛勤工作和付出。
在这次评审中,我们
展现了团结协作、高效应对突发事件的能力,得到了评审委员会的一致好评。
这离不开每一位医护人员的努力和奉献,你们的专业素养和团队精神让我深感自豪。
其次,我要强调急诊科的改进和发展。
在评审中,评审委员会也提出了一些宝
贵的意见和建议,我们要虚心接受并加以改进。
例如,医疗设备的更新和维护,医护人员的培训和技能提升,急救流程的优化等方面都需要我们不断努力,以提升急诊科的整体水平。
最后,我要提出一些建议。
首先,我们要加强团队建设,培养更多的急救专业
人才,提高整体医疗水平。
其次,我们要加强与其他科室的沟通和合作,形成良好的医疗联动,提高医疗服务的质量和效率。
最后,我们要不断学习和改进,保持对新技术、新方法的开放心态,以适应医疗行业的不断变革和发展。
总之,急诊科主任迎评工作总结,是一个及时总结经验,发现问题,提出建议,不断完善和提高的过程。
我相信,在全体医护人员的共同努力下,我们的急诊科一定会迎来更加美好的未来。
让我们携手并肩,为患者的健康和生命而努力奋斗!。
最新急诊科医生工作业绩总结急诊科主任年终工作总结
最新急诊科医生工作业绩总结急诊科主任年终工作总结一、前言2023年,是我国急诊科医生们在抗击新冠疫情的关键时期,面临前所未有的挑战,我们始终保持高度的责任心和使命感,全力以赴投入到了抗疫斗争和日常医疗工作中。
在这一年里,我们不仅在疫情防控方面取得了显著成果,还在急诊科诊疗、抢救、科研等方面取得了骄人的业绩。
现将2023年急诊科医生工作业绩总结如下:二、疫情防控1. 提高政治站位,坚决贯彻国家及地方疫情防控政策,积极响应国家号召,全力投入到疫情防控工作中。
2. 加强急诊科入口管控,设立预检分诊台,严格执行发热患者筛查、信息登记、报告和转诊制度。
3. 强化疫情防控培训,提高医护人员防护意识和技能,确保诊疗过程安全。
4. 积极采购疫情防控物资,保障急诊科医护人员防护用品供应。
5. 加强与院内其他科室的协作,共同应对新冠疫情,确保患者得到及时救治。
三、急诊科诊疗工作1. 加强急诊科基础设施建设,提升急诊科诊疗环境,为患者提供更好的医疗服务。
2. 优化急诊科就诊流程,提高患者就诊效率,减少患者等待时间。
3. 加强急诊科人才队伍建设,引进优秀人才,提高急诊科整体诊疗水平。
4. 开展新技术、新项目,拓展急诊科诊疗范围,满足患者多样化需求。
5. 加强急诊科护理工作,提高护理质量,确保患者安全。
四、急诊科抢救工作1. 严格执行抢救流程和操作规范,提高急诊科抢救成功率。
2. 加强急诊科设备管理,确保设备正常运行,为抢救工作提供有力保障。
3. 加强急诊科急救药品管理,确保急救药品充足、合格、有效。
4. 开展急救技能培训,提高医护人员急救操作技能,为患者生命安全保驾护航。
五、科研与学术成果1. 积极参与科研项目,申报国家级、省级、市级科研课题。
2. 开展急诊科临床研究,总结临床经验,提高急诊科诊疗水平。
3. 发表学术论文,提升急诊科学术地位,推动急诊科发展。
4. 加强学术交流,与国内外急诊科同行分享经验,促进急诊科事业发展。
医院急诊科重点工作总结
医院急诊科重点工作总结急诊科是医院的重要部门之一,承担着救治急危重症、急性疾病和外伤等任务。
为了保障患者的生命安全和健康,急诊科需要把握核心工作,不断提高医疗服务质量。
本文将总结急诊科的重点工作,包括应急处置、重症监护、系统化管理等方面。
一、应急处置应急处置是急诊科的首要任务,其中包括急救、抢救等方面。
为了提高应急处置的效率和准确性,急诊科需要加强技术培训、制定应急预案、配备应急设备等方面的工作。
1. 技术培训急诊医生需要掌握复苏技术、生命支持技术、呼吸道管理技术等方面的技术。
除了开展内部培训,还需要与其他科室共同开展技能交流和病例讨论,不断提高应急处置能力。
2. 应急预案急诊科需要制定涵盖各种应急情况的应急预案,明确各部门的职责和应急措施。
应急预案需要经过不断的修订和完善,以适应不同急情的处理需要。
3. 应急设备急诊科需要配备各种急救设备和药品,以满足不同应急情况的处理需要。
配备设备需要根据医院的资金预算和医疗服务需求来定期更新和调整。
二、重症监护对于急危重症患者进行有效的监护处理,是急诊科的另一个重要工作。
急诊科需要提高诊疗水平,确保重症监护的质量。
1. 重症监护设备急诊科需要配备多功能监护设备、呼吸机、心肺复苏仪、体外膜肺氧合等设备。
这些设备可以有效监测患者生命体征变化,同时为患者提供生命支持。
2. 监护流程建立规范化的监护流程,可以有效提高重症患者的治疗效果。
急诊科需要根据患者的临床表现和检查结果,制定个体化的治疗方案,并通过严格的质控流程确保治疗效果。
3. 重症监护团队重症监护需要多学科多专业协同合作,包括急诊医生、重症医学科医生、呼吸治疗师、营养师、康复师等。
急诊科需要建立稳定的重症监护团队,确保患者得到全面、连续的治疗。
三、系统化管理急诊科需要通过系统化管理来提高医疗服务的效率和质量。
常规管理和数据管理两个方面都需要得到重视。
1. 常规管理常规管理包括人员和流程管理,需要制定标准化的流程和制度,保证患者得到满意的医疗服务。
2024年急诊科工作总结(4篇)
2024年急诊科工作总结时光荏苒,____年过去了,回想这一年,在科主任、护士长、同事们的指导与关心下,本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识及各项临床操作技能,较好地完成各项护理工作,在思想上、学习、工作等方面取得了新的进步,现总结如下:思想意识上,本人态度端正,积极向上,能主动开展学习项目,聘为护理师后每月进行业务学习培训教学,积极主动参与科内及院级组织的比赛。
在学习上和工作上,也有了一点小进步。
在____月份参加静脉输液小组比赛,获得优秀奖。
比赛拓展了我的静疗治疗,规范我的静疗行为。
在____月和____月份我主动协助科室制定流程,关注人文知识及人文关怀。
例如:参与“患者清创缝合术人文关怀流程”,患者外固定支架使用时人文关怀流程”,撰写。
加强了人文关怀与沟通方面的知识。
____月份参加手卫生竞赛,获得一等奖。
在此我感谢科室伙伴们的指导与帮助,让我在比赛中取得了优异的成绩。
____月份参与科内视频的录制《呼吸机教学视频》,让我加深呼吸机认知。
____月份参与科内组织《应用SBAR沟通护理交班》比赛,获得二等奖。
SBAR的模式交班提高交班有效沟通能力,确保患者安全。
____月份协助制定《MR增强固定方法》,妥善固定,快速推注,提高患者安全。
参加“我的发现”,获得优秀奖。
我想自信是积累的、把握的、争取的。
____月份参加郭主任《心电图相关知识》培训,学习心电图的各种波形变化、诊断,同时也认识到与医生的差距,无论理论知识及专业基础都相对较弱,学无止境,只有不断学习才能减少差距。
急诊科是一个综合科室,只有不断地学习,提高自己,才能更好的服务患者,在今后,我将认真履行自己的职责,加强学习,争取有新的突破。
2024年急诊科工作总结(2)作为急诊科的一名医生,在过去的一年里,我积极投入工作,兢兢业业,努力提高自己的医疗水平和团队的综合素质。
经过一年的努力,我深刻体会到了急诊科的重要性和责任感,同时也认识到了急诊工作中存在的挑战和改进的方向。
2024急诊科主任个人年终工作总结
2024急诊科主任个人年终工作总结亲爱的领导、同事们:大家好!首先,感谢各位领导和同事对我这一年来工作的支持和帮助,让我可以执掌急诊科主任这个重要的职位。
在过去一年里,经过全体医护人员的共同努力,急诊科的各项工作取得了长足的发展,为患者提供了高品质的就诊服务。
现将我在2024年个人工作总结如下:一、加强科室管理,优化医疗流程在本年度,我带领科室成员加强了内部的管理,制定了一系列科室管理制度,规范了人员流程和工作流程。
通过建设科室巡查和考核制度,提高了医务人员的工作积极性和责任心。
同时,通过推行“快速诊疗”模式,缩短了患者等待时间,提高了急救效率。
对于疑难病例,我们加强了医护人员的培训,提高了疑难病例的应急处置能力。
二、提高医护团队素质,优化服务质量我十分重视医护团队的培养和提高,通过组织专题培训、座谈会等方式,加强了医护人员的专业知识和技能培养。
同时,注重提高患者体验,推行了病区服务标准化管理,提高了医护人员对患者的关怀和沟通能力。
我们还积极参加国内外学术交流,促进了临床研究和学科发展。
三、建立科室科研项目,提升学科实力我们积极参与科研项目申报,组织医护人员参加学术会议和培训,提升了学术氛围。
通过与其他科室的合作,开展多学科综合诊疗,跟踪疾病的预防和治疗进展,为患者提供更全面的医疗服务。
同时,我们对科室的医疗设备进行了升级和维护,提高了医疗质量和效率。
四、加强安全管理,确保医疗安全在过去一年里,我和科室全体人员高度重视医疗安全工作。
我们建立了严格的病案管理制度,加强了对医疗过程的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题。
我们还组织了“医疗安全月”活动,向全体医务人员普及医疗安全知识,提高了医务人员的医疗安全意识,确保了患者的就诊安全。
在工作中,我很荣幸能与这么一支优秀的团队共事。
他们辛勤付出,悉心照料每一位患者,充分展现了急诊科医务人员的敬业精神和医疗专业素养。
感谢每一位科室成员为急诊科发展做出的努力和贡献。
急救中心主任述职报告范文
敬爱的领导、各位同事:
我是急救中心的主任,非常荣幸地在此向您汇报我们中心在过去一年的工作成果。
一、医疗救援
过去一年,我们中心共接到医疗救援电话3,000余起,其中包括突发心脏病、车祸、急性中风等各种紧急情况。
我们在接到电话后,立即调度救护车前往现场进行救援。
同时,我们还与多家医院紧密合作,确保伤者能够顺利转运到合适的医院接受进一步治疗。
今年,我们还专门开展了心肺复苏训练计划,向更多的市民普及急救知识。
我们甚至还在一些社区安装了自动体外除颤器(AED),以便民众在紧急情况下及时施救。
二、团队建设
我们中心在过去一年里,不断加强团队建设。
我们定期组织救护车和医疗人员进行应急演练,提高各项工作的效能和响应速度。
同时,我们加强对医疗人员的培训和管理,培养了一支高素质、专业化的救护团队。
三、设备改善和更新
为了保证救护车和医疗设备的高效运转,我们还积极进行设备改善和更新。
今年,我们引进了一些先进的监护和治疗设备,以应对更多不同类型的紧急情况。
四、创新技术应用
我们中心也在不断寻求新的技术和解决方案,以提供更好的医疗救助服务。
例如,我们最近引进了一个智能预测统,可以分析救援电话中的言语和语调,从而精准评估紧急情况,为救护车调度提供更科学和有效的决策。
以上就是我们中心过去一年来的主要工作和成果,希望得到您的认可和支持。
未来,我们将继续加强团队建设,不断更新和完善设备,探索创新技术应用,为更多市民提供高质量的医疗救援服务。
谢谢!。
中医院急诊科主任工作总结
中医院急诊科主任工作总结
作为中医院急诊科主任,我深切地感受到了这一职位的重要性和责任重大。
在
过去的一段时间里,我对自己的工作进行了总结和反思,希望能够更好地发挥自己的作用,提高急诊科的工作效率和服务质量。
首先,作为急诊科主任,我深知自己的领导责任。
我要确保急诊科的医疗设施
和设备完善齐全,医护人员的技术水平和服务意识得到不断提升。
我要积极引导和管理团队,建立良好的工作氛围和协作机制,确保医护人员能够高效地开展工作,为患者提供及时、有效的医疗服务。
其次,我要关注患者的需求和医疗质量。
急诊科是医院的门面,患者的就诊体
验和医疗质量直接关系到医院的声誉和形象。
因此,我要加强对患者的沟通和关怀,做好患者的病情评估和处理,确保医疗过程的安全和顺利进行。
同时,我要加强对医疗质量的管理和监控,及时发现和解决医疗事故和纠纷,提高医疗服务的质量和安全水平。
最后,我要加强科研和教学工作。
急诊科是医院的重要学科之一,我要积极组
织医护人员参与科研项目和学术交流,促进医疗技术的创新和进步。
同时,我要加强对医护人员的培训和教育,提高他们的专业水平和服务意识,为医院的可持续发展打下良好的基础。
总之,作为中医院急诊科主任,我将以更加积极的态度和更加务实的举措,努
力推动急诊科的发展和进步,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
希望在未来的工作中,我能够不断提高自己的领导能力和管理水平,为医院的发展贡献自己的力量。
医院急诊科主任年度考核个人总结
医院急诊科主任年度考核个人总结时光荏苒,转眼间一年又过去了。
回顾过去的一年,作为医院急诊科主任,我深感责任重大,使命光荣。
在这个充满挑战和压力的岗位上,我秉持着一颗医者仁心,努力为患者提供优质的医疗服务。
首先,我非常重视团队建设。
一个强大的团队是医院急诊科顺利运行的基础。
在过去的一年中,我积极参与科室内部的讨论和交流,与科室的医生、护士和其他工作人员保持密切联系,共同解决工作中的问题。
我鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业水平,通过定期的培训和学术交流活动,增强科室的整体实力。
同时,我也注重团队的凝聚力和合作精神,通过组织一些团队建设活动,增进团队成员之间的相互了解和信任。
团队的凝聚力和合作精神的提升,使得科室的工作更加高效和协调。
其次,我注重患者体验和服务质量的提升。
在急诊科,患者的痛苦与焦虑需要得到及时的缓解和关怀。
我要求科室的医生和护士始终保持亲切友好的态度,认真倾听患者的需求,并尽力提供温暖和安全的医疗环境。
我鼓励科室的医务人员进行技术和服务的创新,通过优化工作流程和提高工作效率,为患者提供更快速、更安全、更便捷的医疗服务。
此外,我还积极与其他科室和医院的相关部门沟通和合作,共同努力提高整体的医疗服务质量和患者满意度。
最后,我关注科室的管理和发展。
作为急诊科主任,我时刻关注科室的运行情况和各项指标的达成情况。
我与科室的医生和护士一起制定了科室的工作计划和目标,并定期进行评估和总结。
我注重对科室的资源进行合理配置和管理,提高科室的工作效率和经济效益。
同时,我也持续关注急诊医学领域的最新发展,通过参加学术会议和阅读相关文献,不断更新自己的知识和技能,为科室的发展提供更好的支持。
回顾过去的一年,我深感自己在医院急诊科的工作中取得了一些成绩,但也意识到自己的不足之处。
在未来的工作中,我将继续努力,继续学习和提升自己的专业水平,为患者提供更好的医疗服务。
我相信,在全体科室成员的共同努力下,医院急诊科的发展一定会迈上一个新的台阶。
急诊科科主任述职报告
急诊科科主任述职报告尊敬的领导、各位专家:大家好!我是某市人民医院急诊科的科主任XXX。
首先,我非常荣幸能够有机会向大家述职。
在过去的一年里,我们急诊科在院领导和全科同仁的大力支持下,不断加强自我建设,努力提高科室的医疗质量和服务水平。
在这篇述职报告中,我将全面总结我们的工作,并向大家介绍科室的运营情况、员工培训、技术创新以及患者满意度等方面的情况。
首先,让我们来看一下我们科室的运营情况。
在过去的一年中,我们科室的门诊量和急诊量呈现持续增长的趋势。
数据表明,我们科室的门诊量同比增长10%,急诊量同比增长15%。
这是因为我们科室不断提高医疗质量,加强团队协作,提高服务效率,使患者对我们科室的信任度不断提高。
此外,我们科室还推行了一系列措施,如设立呼叫中心、开展预约系统、优化分诊流程等,有效提升了患者就诊体验。
其次,我想向大家介绍一下我们的员工培训及团队建设情况。
我们科室高度重视员工的培训和团队建设,通过定期举办内外部培训班、开展学术交流会等形式,不断提升团队的专业水平。
例如,去年我们邀请了心理学专家来进行心理援助方面的培训,提高医生对急救患者心理疏导的能力。
此外,我们还加强了与其他科室和医院的合作交流,与心内科、外科等科室建立了良好的合作关系,形成了以患者为中心的多学科综合医疗模式。
在技术创新方面,我们科室积极引进和推广先进的医疗设备和技术,提高急救效果和诊疗水平。
例如,我们引进了最新的多功能监护仪、高清超声仪和心电图机,提高了患者的诊断准确率和抢救效果。
同时,我们还加强了急诊医生的技术培训,提高了他们对急危重症的判别和处置能力。
通过这些技术创新,我们成功地救治了许多病情危重的患者,为患者提供了更好的医疗服务。
最后,我要谈一谈患者满意度方面的工作。
为了提高患者的满意度,我们从多个方面入手,确保患者能够得到优质的医疗服务。
首先,我们大力推行文明医院创建活动,要求我们的医务人员做到文明、热情、耐心地对待每一位患者。
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇
2023年急诊科科主任个人年终总结7篇第1篇示例:2023年,我担任急诊科科主任已经一年。
回首这一年的工作,感慨万千。
在全体员工的共同努力下,急诊科取得了长足的进步,各项工作稳步推进,服务质量不断提高。
在此,我将对2023年的工作进行总结,并提出下一阶段的工作计划。
一、工作回顾2023年,急诊科在我的领导下,团结一致,积极进取,全面推进各项工作。
我们坚持以患者为中心,强化队伍建设,提升服务水平,取得了一系列的阶段性成果。
1. 提升医疗服务水平我们加强了医务人员的培训和学习,不断提高技术水平和诊疗能力。
定期举办内部培训会,分享临床经验,开展病例讨论,促进医务人员间的交流与学习。
我们积极引进先进的医疗设备和技术,提升医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 加强工作流程优化我们持续优化急诊科工作流程,提高工作效率。
建立了规范的医疗服务流程和标准化的工作操作程序,简化了办事流程,提高了医疗服务效率。
通过信息化建设,提升医疗服务质量和效率,使患者就医流程更加便捷快捷。
3. 加强队伍建设我们致力于建设一支高素质的医疗团队。
通过定期开展团队建设活动,加强团队内部的协作与沟通,营造和谐的工作氛围。
在招聘上,我们严格筛选,选拔优秀的医务人员加入我们的团队,不断提升团队整体实力。
4. 健全质控体系我们建立了完善的质控体系,加强对医疗工作全过程的监督和管理。
定期开展医疗巡查和质量评估,发现问题及时整改,保障医疗服务的安全和质量。
加强对患者满意度的调查和分析,不断改进优化医疗服务,提升患者就诊体验。
二、存在问题及下一步工作计划在总结2023年的工作经验的也要清醒看到存在的问题和不足之处。
2024年,急诊科将进一步改进服务质量,提升医疗水平,不断完善工作机制,为患者提供更加优质的医疗服务。
建设一支高素质的医疗团队是急诊科持续发展的基础。
我们将继续加强对团队的建设和管理,提高团队协作能力和服务意识。
注重医务人员的培训和技能提升,激励医疗团队成员的积极性和创造性。
急诊科主任工作总结5篇
急诊科主任工作总结5篇急诊科主任工作总结120__年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。
又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最有意义的事:今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。
这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的'反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。
于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。
所以在护士长的带领下,经过我们全科室的共同努力,我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名。
最不安的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。
这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。
“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话:如果你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面!急诊科主任工作总结220__年即将结束,新的一年即将到来。
过去的一年,在院领导的关心支持和科主任、护士长的领导以及全体医护人员的努力下,急诊科工作取得了长足的发展,现总结如下。
急诊科主任年度工作总结(9篇)
急诊科主任年度工作总结(9篇)急诊科主任年度工作总结1急诊科是医院的窗口,是抢救急、危、重病人的前沿阵地。
大多数急诊病人病情急、重,易出现心理障碍。
家属及病人往往对急诊科的医疗、护理服期望很高,且医护人员与病人大多为第一次接触,时间相对短暂,医护人员由于工作繁忙紧张,容易产生急躁情绪,故易产生各种矛盾而遭到病人投诉。
为提高急诊科的医疗质量和服务水平,现将我科近期发生的投诉病例进行回顾性分析,以查找原因、吸取教训,找出对策,改进工作。
其中投诉“120”不出诊的有两起,一起院前急救处理不得当,一起“120”出车慢等。
从我科这几起投诉分析,我总结了有如下原因:1、来我院就诊的患者情况比较复杂,而科室人员年龄都偏年轻,处理上经验不足。
2、科室医护人员对急诊120制度认识不足、不重视。
3、部分医生工作积极性不足,有怠慢病人的情绪,是导致出现医患关系紧张的前提。
4、护理人员工作压力大,一个人常常负责几件事情,超负荷工作量是出现医患关系紧张的隐患。
5、部分病人有故意闹事的情绪,阻碍科室的正常运作,妨碍我们医护人员正常的工作秩序,而医院的保卫人员处理不得当。
6、出现问题后与患者的沟通不足,没有第三方介入去很好的处理,导致问题盲目扩大化或激化矛盾。
7、在面对医患紧张时,我们部分医护人员心态失衡,判断立场不清,常常出现自己人相互推脱责任或诋毁对方。
而让患者心中起疑,是医患关系紧张的催化剂。
上述六点是我在急诊科工作多年心中的体会,也是在这几次投诉事情上再次清醒的认识这个问题。
针对目前急诊科护士心理压力大、护理被动服务、护患沟通不够、护理模式的转变等护理现状,急诊科应采取多种措施积极应对。
总结了如下几条:1、积极减轻护士心理压力。
通过组织学习理论知识和现实先进事迹的教育,培养护理人员高尚的道德感和真挚的同情心,爱岗敬业,使护士利用防御机制,改变认知评价,学会自我放松和自我调控。
2、提高急诊科护士专业技能。
通过组织情景模拟教学,制定急危重病患者的常规抢救护理流程,加强低年资护士的急救理论学习和技能培训,使他们能够熟练掌握常用急救药物和现代化仪器的使用,急诊科护士的综合素质也得到提高。
急诊科科主任述职报告范文
尊敬的领导、各位评审专家、师生们:大家好!我是急诊科的科主任,在这里向大家述职报告。
在过去的一年里,急诊科在各方面都取得了不俗的成绩,总体上完成了年度目标,但也存在着一些问题和不足之处,下面我将一一向大家汇报。
本科室门急诊量较去年有所上涨,门急诊量是医院的第一生产力,我们不断探索和改进,制定相应的工作计划和流程,加强急对重、危重症的诊治,保障门急诊患者及时就医。
同时,我们还通过提高收治率、床位周转率、医技检查合理开单及提高门诊工作效率等措施,缩短患者等待时间,优化门急诊的医疗服务体系和就诊体验。
年内完成各项考核任务,如科室考核、个人考核、医保工作等,获得满意的成绩。
为确保医疗质量和安全,我们针对医学进展和新技术,不断提升医护人员的知识水平,实现了更为精准的诊断和治疗。
在疫情期间,我们成立了专门的应急小组,及时制定了疫情防控工作措施,严格实施跨院区感染防控,收到了明显的效果。
加强科研建设,论文和科研项目得到了较好的推进。
除了发表高水平的论文外,我们还通过参加学术会议、学习课程和研讨交流等形式,推广学科知识和技术,提高了科研水平和医疗技术水平。
同时,我们认真组织临床讨论、病例报告、技术培训、医疗质控和疑难病例讨论等学术活动,深入探讨和交流诊治思路和实践经验。
然而,我们也存在一些不足,例如与急诊护士协作流程和医护人员之间的沟通等方面仍需加强。
我们会在今后的工作中,进一步完善工作流程和沟通机制,以提高工作的效率和体验。
总而言之,在急诊科全体员工的共同努力下,我们实现了一年的工作目标,贡献了医院急诊科的发展。
我们将不断努力,进一步提高自身素质和技术水平,为医院的发展,为广大患者的健康,贡献自己的力量。
谢谢大家!。
急诊科主任诊断室工作总结
急诊科主任诊断室工作总结
作为急诊科主任,我每天都面对着各种各样的急诊病人,他们可能是因为意外
受伤,突发疾病或者其他急性症状而前来就诊。
在这个环境下,我的工作是非常繁忙和紧张的,但同时也是充满挑战和成就感的。
首先,我要对急诊病人进行迅速的初步评估和诊断。
这需要我具备丰富的临床
经验和敏锐的观察力,能够迅速判断病情的严重程度和紧急性,并采取相应的治疗措施。
在这个过程中,我要与护士、医技人员和其他医生密切合作,确保病人能够及时得到救治。
其次,我要负责指导和培训急诊科的医护人员。
急诊科是一个高压和高风险的
工作环境,每一个医护人员都需要具备应对各种急诊情况的能力。
因此,我要定期组织培训课程,提高他们的急救技能和应变能力,确保他们能够胜任各种急诊工作。
此外,我还要参与急诊科的管理工作。
这包括制定和执行急诊科的工作流程和
标准操作规范,确保医疗设备的正常运转和医疗资源的合理利用,以及处理急诊科的日常事务和突发事件。
总的来说,急诊科主任诊断室的工作是一项充满挑战和责任的工作,需要我们
具备丰富的临床经验和敏锐的观察力,能够迅速做出正确的诊断和治疗决策,同时还要负责指导和培训医护人员,参与急诊科的管理工作。
虽然工作压力很大,但每一次成功的救治都会给我们带来满满的成就感和满足感。
希望我们能够不断提高自己的专业水平,为更多的急诊病人带来健康和希望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
急诊科主任工作总结篇一:XX年急诊科工作总结 -急诊科XX年工作总结XX年,急诊科在院领导及护理部的持续正确指导下,以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”,遵循“生命相托、分秒必争”的原则积极救治危重病人,强化急诊医疗工作的规范化管理,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;建立完善的急诊医疗体系与生命绿色通道,逐渐完善了急诊的综合建设。
XX年取得了一定的成绩,现将总结汇报如下:一、工作业绩统计见下图:由上图可以看出,1-3月份相对工作量较大,出车次数多,住院人数多。
所以在1-3月份应加强医护人员力量,满足增多的病患需求。
其中120每月出车次数平均在70次左右,2月份为101次,因为是春节期间,外伤相对较多,醉酒意外较多,所以在春节薄弱时间段,应加强医务人员值班人数,保证随时能够出诊。
二、进一步加强急诊急救队伍的专业化建设,加大急诊医学知识的专业学习及培训力度。
一年来,我科坚持每周小讲课,讲课内容主要针对临床上重点问题、难点问题去学习强化理论,解决实际工作问题;强化急危重症病人的处理及抢救。
同时我们又进行急救技能的全员培训,重点在于心肺复苏、气管插管、电除颤仪的使用、心电监护仪、微量泵的使用,院前急救技能培训,如包扎止血术、骨折固定术、病人转运等技能。
XX年科室理论考试11次、操作考试11次,均取得优异成绩。
具体成绩见下图:由上图可以看出,科室的理论与操作一直在95分以上,相对比较平稳,只有五月份操作略有下降,可能与积极备战护士节知识竞赛,而忽略了理论知识的学习,参加护理部组织的考试是一直呈上升趋势,但在8月份参加护理部考试成绩较低,说明急诊室全体护士由以前的不重视、不努力转变为积极努力地准备,逐步上升。
在急诊室全体人员的努力下,在护士节知识竞赛活动中荣获一等奖。
6月份接受巨野县职工技术学校的邀请,由孔凡苏医师和田冰护士为学生进行院前急救知识的培训,重点讲解心肺复苏术、止血的包扎与固定等一系列急救知识,获得学校领导的嘉奖。
XX年12月份在菏泽120拉练操作比赛中以分好成绩荣获全县第二名,仅次于巨野县人民医院。
三、加强对护理各个环节的质控,每月按照八项护理质量考核标准进行科室内质控。
由科室内质控小组人员对照所分管内容进行质控。
XX年护理质量管理目标具体见下图。
由图可知:在七项护理质控管理中,只有急救护理未能达到预期管理目标。
因此下一步管理计划应加强对急救药品、急救仪器的管理。
这与急诊科的特殊性有很大关系。
病人的突发性与随机性决定了有时药品物品不能及时补齐,或者因为急救仪器短缺造成的周转困难,用时没有仪器的局面。
急诊室用药频繁、熟人有时用药,没有补齐,造成缺少药品的局面时有发生。
再者护士缺乏药品近效期管理理念,无法及时使用近效期药品,造成药品资源的浪费。
所以我们采取整改措施,第一、对抢救车实行封条管理制度,避免从抢救车乱拿的坏习惯,杜绝抢救车内药品不全的现象,保证抢救车的五定管理落实有效。
第二、120车内急救箱有接警护士专门负责,提前三个月更换近效期药品,做到责任到人,保证车内药品齐全有效。
第三、建立公药、备用药管理制度,做好交接登记工作。
第四、设立专门小筐盛放近效期药品,并放在治疗室内,做好明显标识,并提醒护士及时更新药品。
四、加强对护理安全的管理,并每月进行应急预案演练,对火灾、停水停电等公共事件进行演练,并对专科知识如空气栓塞、输液反应、患者跌倒坠床、猝死等抢救流程进行演练。
通过多次反复的演练提高医护人员对突发事件的应急能力,能够做到遇事临危不乱,有条不紊的处理问题,这也是急诊室全体医护人员所需要的综合素质。
XX年科室内发生4例护理不良事件。
一例为换瓶时未告知患者总共几瓶液体,患者家属记错,认为护士少换一瓶。
患者家属认为护士服务态度不好,总体未造成不良影响。
但这次事件提醒我们在任何时候都不能和患者家属发生争执,要学会安抚患者家属。
第二例事件是患者跌倒在厕所内,未造成不良后果,属于三级事件。
第三例是患者跌倒坠床事件,未对病人造成不良影响,第四例为护士职业暴露事件。
由此事件可以看出我们急诊室仍有很多安全风险存在,需要我们进一步改善。
急诊留观室内申请屏风,可以为行动不便的老年人在床旁提供隐蔽的环境,急诊室楼梯台阶太高,不方面老年人上下,已向院方申请更改,加强护士自身执业安全防护,减少职业暴露。
五、加强护理人才梯队建设,XX年急诊科护士有1人中专,1人专科,1人本科,8人为本科在读。
主管护师1人,护师3人,护士7人,N0级护士1人,NI级护士6人,N2级护士3人,N3级护士1人,梯队结构合理。
六、改善人员排班模式,由原来的6人上夜班改为7人,加强夜班人员力量,落实听班制度,加强对重点环节、重点时间段的管理,保证出车的速度,做到生命相托,分秒必争。
我科室全体医护人员秉承这一理念,用爱心和汗水为无数病人默默无闻的付出。
我科护士崔焕焕在寒冷的冬天,为产妇接生,没有经验,没有工具,在产妇家中根据电话里产科医生的嘱咐,一步步完成神圣的使命,托起新生命,并以最快的速度将产妇和孩子送到产科病房。
我科医生高朋在没有司机的紧急情况下迅速出车,张梦梦医生在休息时间及时出诊,没有耽误病人一分钟的治疗,感动病人及家属,在XX年11月份的大雪天气,医护人员不顾大雪路滑,坚持出车,不顾自身生命安慰,救危重病人与危难之中。
七、加强与其他专科的协作配合,努力提高了危重症患者的抢救成功率,一年来抢救成功率达到90%以上。
加强对转诊病人管理,对于我院没有条件处理的病人确实需要转诊时,我们建立了完善的转篇二:急诊科年终总结模版急诊科年终总结二OO七年急诊科年终总结一年来,急诊科始终以邓小平理论、“创建和谐医院”精神为指导,根据卫生局创建“医院管理年”的重要布署,以及卫生厅关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求,结合本院相关责任细则,全科同志同心协力,扎实有序地开展各项工作,在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结如下。
一、切实做到依法执业,规范行医。
1、急诊科是一个年轻的科室,也是一个年轻人居多、病员情况复杂、具有代表医院精神面貌的窗口科室。
科室主任和护士长带头并鼓励科内其他医务人员不断加强自身业务素质的提高,督促本科室医生加强继续医学教育,在他们的带动下,现急诊科有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历,另有3人正在参加护理大本学习,在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证,做到了人人持证上岗,所有人员都具备相应执业资格证书,无超范围执业现象发生。
急诊科成为滨海经济开发区人民医院创建学习型的组织。
2、依法管理传染病人。
切实执行传染病登记制度,及时按规定报告疫情,无漏报现象发生,按规定分类收治传染病人。
3、使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求,无过期或劣质物品。
4、严格执行技术准入制度。
二、严格执行和健全医疗核心制度,狠抓医疗环节质量管理。
1、能坚持24小时连续应诊及首诊负责制。
2、认真执行急诊科工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。
3、严格按照病历书写规范切实做好门急诊病历书写工作。
4、切实做好患者知情同意工作。
5、严格执行医疗事故报告等核心制度。
三、做到合理检查、合理用药、因病施治。
1、各种检查应用规范、适应症明确;2、认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。
四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。
1、本科所有医护人员自觉、认真、积极参加急诊业务学习培训,全年共进行17次,参加全院各种学术会义、短期业务培训学习班及进修2人次。
2、抢救设备齐全、完好、适用。
3、急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定,设专人保管。
4、设有“120”急救电话,通讯通畅,急救车出车及时,装备完善。
5、危重病人到诊后立即能展开抢救,院内急会诊15分钟内能够及时到位,急诊留观病人原则上能够在24小时内收住院,制定急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人,一律实行急诊绿色通道,做到先行抢救,而后补办各种手续。
五、确实建立应急处理预案并落到实处。
本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案,并组建了应急医疗救治队伍,积极开展急救队伍的专业培训,使各项应急救护能力掌握到位。
加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点、检查、按期保养,班班清点交接,确保机器运转正常,处于备用状态,各类物品、药品完好率100%,保证出诊、抢救各环节不出差错,全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。
七、严格执行查对制度及消毒隔离制度,无菌消毒率100%,一次性用物用后销毁100%,一人一针一管一消毒100%,全年无院内感染病例。
八、加强护理管理,以病人为中心,临床护理工作体现人性化服务,努力提高护理质量。
1、严格执行护理程序,加强“三基”“三严”训练,全年理论及技术考试合格率100%。
2、认真按照《病历书写基本规范》进行护理文件书写,准确、客观连续地对为病人采取的护理措施进行护理文件书写。
3、积极开展科室护理质量管理工作,每周检查、指导、督促基础护理、专科护理工作的落实,质控小组每月4次进行科室护理质量效果的评估并提出改正措施,认真督促改进。
4、制定有护理差错事故防范措施及处理程序。
5、以病人为中心,积极开展健康知识宣传、教育,介绍病房须知,适宜地与病人交流,为病人排忧解难,努力体现人性化服务。
九、努力改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
1、科室内标识牌指示明确、醒目、整齐划一。
2、科室布局合理、环境清洁、舒适,温馨、私密性良好。
3、就诊流程流畅、简化、便捷、准确、有效,如急危重病人一律实行急诊绿色通道,先诊治、抢救后补办各种手续,深受患者好评。
十、提高业务技术水平、完成科室经济指标。
在这一年里,我们急诊科圆满完成了上级卫生部门安排的各项任务:突法公共卫生事件的应急处理拉练,全市核和辐射突发事件卫生应急培训,院前急救人员培训全部合格,并都取得了潍坊市院前急救培训合格证等。
我们科室承担着全区的急诊急救任务,三部“120”车24小时值班,全年出车2235次,处理重大伤亡事故70余次,“120”出诊迅速及时,并多次得到了患者的好评。
安排科内人员多次参加省市组织的急诊急救培训班,提高了危重患者的抢救成功率。
全科全年急诊静脉输液14698人次,收治住院病人286人次,留科诊治住院病人97人次,未出现医疗差错事故。
在下半年我们急诊科大胆的承担了院领导安排的医院内窥镜任务,改善了院内本学科业务技术力量薄弱的状况,使我院内窥镜业务蒸蒸日上,业务量不断增加。
滨海经济开发区是我国较大的化工原料生产基地,各种有害气体、农药等化工毒物中毒事件时有发生,为应对各种紧急突发的中毒事件,急诊科全科人员熟练掌握心肺复苏和有毒气体的急救措施,制定了切合实际便于操作的突发事件应急预案,今年共接诊了近200余例有毒气体中毒事件。