建外SOHO案例分析
SOHO中国营销模式分析
SOHO中国营销模式没有百货商场、电影院和大型超市的组合，有的是一间间经营各种业态的小商铺，潘石屹走的是另一条路。
这种背离传统商业地产的开发模式，尽管获得了市场的认可，但却一直伴随争议潘石屹带领的SOHO中国从引入“SOHO概念”开始便注定了它的独特性。
SOHO这个概念突出小而灵活，以创意和设计而出名，这似乎已经给SOHO中国的商业模式做了一个注脚。
“开发+销售”便成了潘石屹立足江湖的标签，而散售在业内被普遍认定是开发商业地产的“大忌”。
因为有太多失败案例摆在人们面前，但潘石屹坚持了下来，在一片质疑声中获得了市场的认可。
从早期的SOHO现代城、建外SOHO到丹棱SOHO、望京SOHO，SOHO中国的项目越卖越快，价格越卖越高。
无论遭受多少诟病，以创造利润的角度而言，SOHO中国的商业模式已经非常成功。
散售是中国商业地产的主流开发模式，为什么卖来卖去只卖出一个潘石屹？SOHO模式被人攻击了若干年，为什么依然行之有效？笔者力求还原SOHO中国模式的基本关键点，也呈现SOHO的成长与变化。
只做核心地段14年前，当潘石屹在北京东边开发SOHO现代城时，他或许不会想到SOHO中国会在未来成为CBD地区开发面积最大的地产商。
人们已经说不清楚是CBD成就了潘石屹，还是潘石屹成就了CBD.当初在建SOHO现代城和建外SOHO时，潘石屹曾积极向其他开发商寻求合作，可是没有人瞧得上东边这块地方。
而如今，北京的CBD不仅是中国聚集世界500强公司最多的商务区，还成了五星级酒店、奢侈品蜂拥涌入的区域。
“那时北京大望路附近算是城郊结合部，不少工厂都在这边，很少有人看到这边土地的升值空间。
”某位曾参与CBD项目建设的地产商表示，潘石屹却拿到了一块总建筑面积48万平方米的地块，取名为SOHO现代城。
这是老潘在北京的首个项目，尽管经历了“现代城挖人事件”和后续物业管理纠纷，SOHO 现代城还是磕磕绊绊走了过来。
在不少人眼中，潘石屹很幸运，赶上了zf大力扩充CBD的时机点，而现代城恰好占据了一个好地方。
阳光的影子_从建外SOHO中解读和反思柯布西耶_光明城市_理论
14311/2010 HUAZHONG ARCHITECTURE 华中建筑中图分类号中图分类号 TU-80 文献标识码文献标识码 A 文章编号文章编号 1003-739X（2010）11-0143-03摘 要摘 要 该文以北京建外SOHO为例，解读“光明城市”理论的现实内涵，探寻该理论对于当今城市规划的影响，反映了该理论至今对我国城市建设仍具有借鉴价值和探索意义。
关键词关键词 柯布西耶 光明城市 现代主义 城市规划建外SOHOAbstract Abstract Jian Wai SOHO in Beijing as an example, to unscramble the reality meaning of "Radiant City" theory, to explore its impact of today's urban planning, which reflecting the theory still has the reference value and exploration significance in China’s urban construction nowadays.Key w o r d s K e y L e C o r b u s i e r ,R a d i a n t C i t y , Modernism, Urban planning, Jian wai SOHOJi Jie季 洁阳光的影子The Shadow of the Sun：城乡规划•园林景观Urban Planning • Gardens Landscape勒•柯布西耶的“光明城市”理论影响深远，今天世界上许多大城市的城市规划都受到了该理论的影响。
例如，在城市采用立体式的交通体系，在市区修建高层楼房，扩大城市绿地，创造接近自然的生活环境等原则，已被许多城市的规划全部或部分地采用。
案例SOHO现代城超前的创新手腕
案例：SOHO现代城超前的创新手腕一、产品设计：SOHO现代城产品创新SOHO现代城全数采纳复式结构。
它的建筑理念是充分人性化，将人的生活分为私人（Private）空间和社交（Social）空间。
前者的范围在楼上，后者在楼下。
SOHO现代城最出色的创意是，它的空间是流动的。
1.可开可合在一楼宽敞的空间中，客厅和工作间部份由一堵不完全封锁的墙壁分割开来，墙壁的中间部份是固定的，两边是可推拉的活动的“墙壁门”，当你需要举目四望、视野开阔时，你能够拉开墙壁门；需要一个封锁的小环境时，两边的墙壁门关上，你即能够专心案头了。
在那个可开可合的灵活的空间中，你能够闹中取静，也能够边工作边顾及到在客厅玩耍的小孩。
2.可大可小有不同居住需求的人在SOHO中能找到不同的适合你的空间。
因为设计者取消了统一的标准，将每一类住户所延伸出的不同需要都考虑进去了。
以居家为主的住户能够选择二楼有多间卧室、面积较大、一楼办公区域相对较小的户型；以办公为主的住户能够选择一楼办公区域较大、二楼卧室少的户型，乃至还有楼上楼下均做办公之用的户型。
即便在你选定的户型当中，你也能够依照需要调整客厅和工作间的位置。
3.可拆可改若是你对现有的多种户型仍不中意，你还能够自己动手从头设计你的房间，增加或减少你的卧室，扩大或缩小你的客厅和工作间。
SOHO现代城的另一别出心裁之处是，每隔四层都有一个面积达500多平方米的空中庭院，也称空中四合院。
SOHO住家中的每一户都有窗子可望到错落有致的园林景观。
为此，发展商付出了2万多平方米的面积。
居住在此，任何一个人都能在家中享受到两种完全不同的景致：一边是离我们很近的有风景的内院，一边是相对遥远的的空旷的城市。
二、SOHO现代城客户效劳创新1．开办《红石小报》增强与客户沟通。
关于SOHO的一些研究
简约、现代、人性化的规划设计，空间的综合利用
写字楼高端客户；公寓SOHO客户；街区商业
中高档定位，聚集大量的各层次的消费人群，一方面是抓住了社区自身业主的消费需求 ，另一方面则是通过一系列提升商业氛围的措施，使小街铺的关系更紧密，从而产生放 大效应，吸引了更多的外来消费者。
建外SOHO经验借鉴
城市中心区高密社区商业实现
SOHO理念
SOHO强调商业、居住、办公功能的融合，运用综合的业态创造全新的生活理念
娱乐 艺术 健身
SOHO一族 休闲 居住 办公 购物
保健
餐饮
餐饮
SOHO一族的生活,每天都由自己来安排,什么时候起床,什么时候工作,全凭自己的意愿
SOHO案例分析—— 美国SOHO
纽约SOHO（ South of Houston Street ）位于纽约曼哈顿岛的西南端。纽约SOHO是一个
建外SOHO——一个有住宅、有店铺、有办公、有花园的混合型都市社区
项目区位
北京CBD核心，具有浓 厚的商业氛围和高尚的人 文环境
项目资源
通惠河
项目定位
最疯狂热闹的商业中心 最活跃丰富的文化亮点 最前卫时尚的生活橱窗 居住、工作、找乐
项目规模、功能比例：
功能 物业类型 规模 总规模 办公 写字楼 2栋写字楼 4栋SOHO办公 居住/办公 公寓 14栋SOHO公寓 4栋SOHO别墅 商业 商铺 长1300米 约9万平 公共空间 绿化 3万平米绿地
SOHO案例分析—— 北京建外SOHO
[关键字]：
都市综合体
街坊式商业
[简介]：
地理位置：项目位于国贸桥西南角，东三环和长安街交叉的金十字，CBD核心区。 项目性质：项目总规模70万平米，以公寓为主，包括18栋商务公寓、2栋写字楼、4栋 SOHO别墅、l6条小街、300个店铺等多种建筑形式，是集办公、商业、居 住为一体的、典型的开放式混合型都市综合社区。
建外SOHO案例分析PPT课件
建外soho的建筑布局采用开放式街区设计，将商业、居住、休闲等功能分区明 确，同时通过合理的道路规划和绿化景观设计，创造出舒适、便捷、宜人的生活 和工作环境。
03
建外soho项目实施过程
03
建外soho项目实施过程
施工进度与质量控制
施工进度管理
建外soho项目制定了详细的施工进 度计划，确保工程按期完成。通过合 理安排施工顺序，优化资源配置，有 效控制了施工进度。
为确保工程质量，建外soho项目采取 了一系列质量控制措施。包括材料检 验、施工过程监控、成品验收等环节 ，确保每个环节的质量达标。
建筑材料与技术应用
建筑材料选择
建外soho项目选用了优质的建筑 材料，如高强度混凝土、耐久性 好的建筑外墙材料等，确保了建 筑结构的稳定性和耐久性。
新技术应用
在施工过程中，建外soho项目积 极应用新技术，如BIM技术、绿 色施工技术等，提高了施工效率 ，降低了能耗和资源消耗。
建外soho项目周边配套设施完善，包括酒店、商场、医院等，为入驻企业和员工提 供便利。
02
建外soho项目规划与设计
02
建外soho项目规划与设计
规划理念与目标
规划理念
建外soho的规划理念是创造一个充满活力、开放式的城市社区，将商业、居住、 休闲等功能有机融合，打造一个具有国际水准的现代化城市中心。
面。
服务质量
建外soho注重服务质量， 提供全方位的物业服务， 满足租户和客户的需求。
当前运营状况分析
销售业绩
建外soho目前的销售业 绩稳定，客户群体以中 高端为主，销售渠道多
样化。
出租率
目前建外soho的出租率 较高，但仍有部分空置 面积，需进一步优化租
SOHO中国项目案例分析PPT课件
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时光走廊
艺术大堂 自由扶梯
案例研究
SOHO复兴广场
四 功能分析—商业
精品特色商业空间 汇聚多种精致而优雅的餐厅、咖啡厅、酒吧、休闲服务、品牌 体验店等，这些特色商业散布在弄堂式的商业空间里，还原传 统的上海里弄文化。
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案例研究
SOHO复兴广场
五 项目租金
SOHO复兴广场 各办公区域租金在7—10元/平方 米/天 各商业区域租金在10—20元/平方 米/天
案例研究
SOHO复兴广场
一 项目简介
SOHO复兴广场位于上海内环的核心，淮海中路CBD 商圈，汇聚淮海中路商业街和时尚地标新天地。轨交 10、13号线直达，1、8、9号线三线环拥。
SOHO复兴广场由德国GMP建筑事务所设计。由一栋
27层的办公楼和4座裙楼构成，集5A甲级办公空间和
商业配套于一体。
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上海凌空SOHO 各办公区域租金在4—5元/平方米 /天 各商业区域租金在6—9元/平方米 /天
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办公区域租金 商业区域租金
案例研究
望京SOHO
一、简介
➢望京SOHO位于北京朝阳区望京地区的核心区，东至阜通西大街、南至阜安东路、 西至望京街、北至阜安西路 ➢周边轨道交通便利，公路四通八达，是北京市交通最便捷、距离市中心最近的高 新技术产业开发区 ➢望京SOHO由世界著名建筑师扎哈 ·哈迪德（Zaha Hasid）担纲总设计师
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案例研究
上海凌空SOHO
四 功能分析—商业
商业 多元配套 多重体验 凌空SOHO的商业位于一层和地下一层，建筑面积约3万平方 米。 丰富多元的餐饮选择，完善贴心的服务配套，更有5000平米 影院，让所有办公人员及访客感受便捷无忧。
建外soho典型案例分析
建外SOHO采取了统一招商、统一管 理、统一营销的运营模式，确保商业 氛围的品质和持续性。
成功因素分析
地理位置优越
建外SOHO位于北京朝阳区核心 地带，紧邻国贸CBD，交通便利， 具有极高的商业价值和投资潜力。
品牌效应显著
建外SOHO汇聚了众多知名品牌和 企业，形成了强大的品牌效应，吸 引了大量客流和投资。
商业地产发展趋势
多元化发展
商业地产应多元化发展， 满足不同消费群体的需求， 提高市场竞争力。
创新业态
鼓励商业地产创新业态， 如共享办公、联合办公等， 适应市场需求变化。
智能化升级
运用现代科技手段，实现 商业地产智能化管理，提 高运营效率。
可持续发展策略
绿色建筑
推广绿色建筑理念，采用节能、环保材料和技术， 降低能耗和排放。
建外SOHO的成功经验可以为其他城市中心商业区的开发提供有益 的借鉴和实践经验。
04
未来展望与建议
城市更新与改造
01
02
03
老旧城区改造
针对老旧城区进行更新和 改造，改善居民生活环境， 提升城市形象。
历史建筑保护
保留和修复具有历史价值 的建筑，传承城市文化， 丰富城市内涵。
公共空间优化
增加公共空间，提高城市 绿化覆盖率，提升居民生 活品质。
项目目标与愿景
• 建外SOHO的目标是打造一个集商业、文化、艺术和居住于一 体的时尚社区。该项目的愿景是通过提供富有创意和活力的空 间，吸引各类企业和个人前来发展，从而推动区域经济的繁荣 和社会文化的交流。
项目规模与范围
• 建外SOHO占地面积约为15万平方米，包含了57栋建筑， 提供了从商业办公到文化娱乐的各种空间。该项目的范围不 仅限于建筑本身，还包括了周边的交通、绿化和公共设施等 配套设施的建设和维护。
市场营销学成功经典案例分析
市场营销学成功经典案例分析案例分析是企业了解产品在市场中运营状况的有效手段。
但错误或不恰当的案例分析方法将会产生误导性的信息,并有可能引发偏差的市场营销策略。
那么下面是店铺整理的市场营销学成功案例，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
市场营销学成功案例一黄太吉：从“煎饼果子”到“外卖”，3年3变为哪般?时间定格在2012年7月。
定位白领一族的黄太吉，在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。
挑选较差位置的原因有两个：一是房租便宜，二是线上引流。
希图借力互联网工具解构餐饮居高不下场景成本的黄太吉，就这样踏上了创业的征程。
互联网餐饮风口，加上出身互联网行业的黄太吉创始人赫畅出手不凡，短短数月，就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北，让扎根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在愕然之下，多的是自叹弗如。
黄太吉的成功虽然短暂，但其在营销模式和互联网上的创新，都对传统餐饮业带来巨大冲击，特别是“国八条”出台后，传统餐饮业举步维艰的这几年。
而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
传统餐饮人从不屑一顾，到按捺不住关注、学习、应用互联网，甚而四处寻找“灵丹妙药”，主动寻找互联网的入口，餐饮业的竞争迅速从线下转移到线上，并逐渐走向立体化竞争。
餐饮业的主动求变，火了大众点评、美团等团购平台，也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖，在百舸争流的移动互联网时代，逐渐沉寂的黄太吉再次出击，竖起“外卖”大旗，携资本青睐以求一博。
煎饼果子从“街边摊”到“大雅之堂”2012年，中国互联网行业正在被新浪改写，一个叫“微博”的自媒体平台颠覆了中国，所有人趋之若鹜。
这种点对面的开放模式，极具互动性的营销价值，将微博推向高峰。
黄太吉能在微博时代迅猛崛起，第一要素在于赫畅的从业经历，使其对互联网行业发展趋势有着精准把握，以及对广告设计的精通，对营销的熟稔，给予了他借助新媒体平台，以创意的手法与消费者互动的机会。
案例分析
案例分析（一）董事长以权谋私案例2004年8月，潘石屹收到一份他没有意料到的起诉状。
潘是北京红石实业责任有限公司(以下简称红石公司)董事长。
令潘石屹想不到的是，与公司此前接到其他诉讼不同的是，此次他是被昔日的三位合作伙伴即所谓的老朋友告上法庭。
而诉讼的理由是认为潘石屹侵害公司的合法财产，并要求潘石屹对红石公司所遭受的财产损失给予不低于1.05亿元人民币的赔偿。
一、董事长以权谋私？1995年，潘石屹离开万通实业公司，创办属于自己的公司北京红石实业有限责任公司。
作为公司法定代表人、董事长，潘石屹拥有85%的股权。
而汪钢、谢光学、姚军及几位同道作为公司股东入股。
他们只是小股东，每人拥有2.5%的股权。
2001年，在现代城项目接近尾声时，姚军、谢光学为寻求个人发展空间，离开红石公司，加盟建华时代房地产公司开发新项目，但仍是红石公司的股东。
正是这次离开，使他们陷入对红石公司的运作情况毫不知情的状态。
而真正意识到自己的权益已经受到侵害是在2004年5月18日，姚军等人因无法了解红石公司在“北京现代城”项目收益的真实情况，委托律师去工商局查询才发现：红石公司已不再是北京中鸿天房地产有限公司股东，股权全部被转到SOHO中国名下。
2004年6月9日，姚军等人将潘石屹及北京红石建外房地产开发有限公司、北京中鸿天房地产有限公司等告上法庭。
8月2日，北京市高级人民法院正式受理此案。
姚军等人诉称，在潘石屹主持红石公司期间，既没有按照章程就重大问题召开董事会或股东会作出决议，又没有及时向股东通报情况和提供有关文件，使他们无法了解自己作为股东的公司的经营及财务运转情况。
他们认为，潘石屹至少在两个方面侵害了红石公司的财产权益。
第一，建外SOHO项目。
2000年5月18日，红石公司与北京第一机床厂签订开发协议，约定由红石公司开发北京第一机床厂项目(即建外SOHO项目)，一机床向红石提供开发用地；红石向一机床支付搬迁补偿费，含划拨土地使用权的转让费，红石累计支付搬迁补偿费1.2亿元，一机床向红石交付A区地块约两万平方米。
餐饮店选址失败案例分析
快餐店选址选址就是选顾客，要选择目标顾客密集的地方开店。
选择目标顾客群体存在的地方开店低消费位置开高档餐厅三年有三个品牌栽跟头在北京双安商场对面华星影院北侧有一个店址，总面积约200多平方米，过去3年时间内有3个品牌栽在这里，的确值得关注。
此店址周围集中了麦当劳、肯德基、吉野家、永和大王、半亩园等多个快餐品牌，店址前人流量很大，但却成了多个快餐品牌的“滑铁卢”。
据笔者所知，2002年面爱面快餐从这里撤走后由一家日式快餐店接手，2004年初转手给埃斯特比萨，不到一年，经营者又变成了现在的元盛元日式面馆。
从目前该店经常在用餐高峰期让人在门前用小喇叭招徕顾客看，其生意并不好，恐怕也难以长久。
为什么短时间里有这么多快餐品牌栽在这里呢？难道这里是快餐的“百慕大”？此店址南侧隔三环路与双安商场相对，中间有两个天桥连接。
双安西侧是数码大厦、中电信息大厦等写字楼。
店址西南侧是超市，北侧、东侧是双榆树、知春里大型居民区。
西北侧是当代商场和人民大学。
总体来看双安周边是一个由居民区包围着的区域性商圈，逛街购物者、写字楼上班族、居民、学生四种类型的客源交织在一起，情况复杂。
经过调查发现，店址前以步行进出居民小区的居民为主，用餐高峰期时会有部分上班族和逛街购物者前来找餐厅吃饭，此外在马路对面会有往来于双安—当代之间的逛街购物者和换乘公交的人穿行。
这就是该店址的客流特征。
前面提到的开店不成功的各品牌有一个共同的特点，就是价位较高，人均消费超过15元，平均约20元。
在这个价位上，白领上班族和中高档商场的顾客是重度消费者。
对居民来说，花20元吃一碗面或盖饭不如吃正餐，对多数学生而言经常花20元吃快餐太奢侈了，而且这些品牌对他们的吸引力远没有肯德基、麦当劳大，因此在这个价位上居民和学生并不是重度消费者。
而且快餐的辐射范围很小，顾客主要来自半径500米范围之内。
此店址距离商场和写字楼较远，使逛街购物者和上班族前来消费很不方便。
店址前有大量的居民和学生客流，但他们的消费能力又较低。
潘石屹社会创业行为案例分析
中 文 名:潘石屹
出生日期：1963年10月
毕业院校： HYPERLINK "/view/3396732.htm" 中国石油管道学院
信 仰： HYPERLINK "/view/110280.htm" 巴哈伊教
3 潘石屹的机会开发阶段
3.1 潘石屹的团队
1990年潘石屹、冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富六人在海南岛成立了万通的前身——海南农业高科技联合开发总公司，简称“农高投”。（万通前身）1991年8月，成立万通公司，高息借贷1000多万元炒房地产，在海南省第二波经济热潮中半年多赚取一千多万元。
2003年1月16日 由新浪网与北京房地产交易所联合推出的2002年北京房地产十大热销楼盘排行榜隆重揭晓，建外SOHO以2002年总销售额24.13亿的佳绩名列榜首。据统计，此次评出的十大楼盘销售额占北京市全部楼盘销售总额的四分之一，而建外SOHO的销售额占这十大楼盘销售总额的四分之一。
2003年3月 博鳌蓝色海岸，因体现出“建筑与自然的完美结合”，获得香港建筑师协会颁发的建筑大奖之境外作品奖。
2003年12月 SOHO中国有限公司的又一新项目“SOHO城”顺利完成设计规划招标。 HYPERLINK "/view/353186.htm" 扎哈·哈迪德 从三个世界顶级建筑师的方案中胜出，成为位于北京物流港区域内新项目“SOHO城”的建筑设计规划者。
在上述三个特点中Байду номын сангаас对能源、资源类客户的渠道拓展属于最厉害的杀手锏。
4 SOHO中国机会价值实现阶段，企业如何获益、生存并成长。
1998年-2001年 开发建设SOHO现代城，总建筑面积48万平方米，社区内共有居民2200多户。
SOHO案例分析
• 厨房办公空间进行 设置，但可进行改 造，不设置烟道
北京SOHO尚都：商贸用地，物业功能转换的代表
基本概况
SOHO· 尚都占地面积约
2.2公顷，总建筑面积
约17万平方米。 商贸用地，用地年限 50年： 写字楼建筑面积为6.1 万平方米，商业建筑 面积5.6万平方米。其 中地上11万平方米， 地下6万平方米。
SOHO· 尚都功能分区
产品规划
南塔-SOHO办公 北塔-办公 北区裙房-商业 西区裙房-商业 西塔-商业
整个项目按地域划分为西
区、北区和南区。西区一 栋8层商业楼，北区一栋24 层办公楼，南区一栋29层
公寓；同时还包括4层裙房，
从地下一层至地上四层均 为商铺。 南区裙房-商业
项目设计风格和设计理念
关于SOHO产品：SOHO是针对SOHO族推出的公寓物业。
• • 五、利弊分析 1、有利点 兼顾了居住与办公两方面的需求。 房屋空间可自由分割组成，灵活性较高。 房型方正，利用率高。 房价、物业管理费以及其他使用成本均低于纯写字楼。 2、不利点 虽有办公的用途，但不能注册公司和挂牌；牺牲了居住空间和舒 适性以满足办公需求。 为满足空间分割组合需求以及功能分区等要求，户型上会存在很 多缺陷。 作为居住适合单身人士或两口之家，只能是过渡性产品。 租金回报很低，短期投资受政策限制。 六、综合分析 SOHO公寓对于产业和周边环境的依赖度极大，一般位于CBD、 高等院校或商业中心附近。 由于客户对于办公和居住的需求各不相同，所以要求SOHO公寓 的空间具有很大的伸缩性和变化性，房型的个性化要求应得到 充分满足。 购买SOHO公寓的客户分为两类，一类是自用，一类是投资。对 于自用客户来说，SOHO公寓牺牲了部分居住功能，舒适性差， 只能是过渡性产品；对于投资客户来说，租金回报较低，与写 字楼处下风，但对使用者来说办公成本低，因而出租率高。 SOHO公寓的面积一般都比较大，以居住的成本来实现办公。
北京CBD写字楼市场分析报告
北京CBD写字楼市场分析CBD位于中国北京市朝阳区东三环路与建国门外大街交汇的地区，此交汇点距东部的北京旧城城墙（现为二环路）约2.3公里,距北京长安街约5.8公里，距北部的首都机场高速路出入口约5.8公里，距南部京津唐高速路出入口约5.3公里，距东部的四环路约2.4公里。
北起朝阳北路及朝阳路，南抵通惠河，东起西大望路，西至东大桥路，规划总用地面积约4平方公里。
现有工业企业用地149公顷、居住用地84公顷、公建用地55公顷、市政用地13公顷、教育科研用地14公顷、道路及其他用地84公顷。
区内共有居住人口约5.4万人。
东侧为北京第一热电厂，南侧紧邻通惠河，通惠河南岸为铁路整备战。
西侧由北至南为朝外市级商业中心、日坛公园、北京第一使馆区、永安东西里居住小区，北侧是以居住为主的用地。
商务中心区建设遵循“分步实施，分块建设；重点突出，整体推进〃的原则，按近期、中期、长期三步实施，采取成熟一块开发一块的办法；以〃金十字“区域及核心区开发为重点，全面推进商务中心区的开发建设。
国内外投资发展商十分看好这片商务热土。
一、CBD发展背景及区域规划分析1、CBD投资背景从2001年CBD新规划正式出台起，CBD就始终没离开人们的视线，随之带来的是大量资金的涌入。
据成交统计，2004年包括建外SOH0、财富中心、万达广场、金地国际、尚都国际、温莎大、通用国际等11个CBD项目全年成交金额近110亿元，其中属于投资用途的比例超过50%o北京作为世界性城市的发展远景和大都市效应也吸引了大量来自外地、外国的资金涌入。
以建外SOHO项目为例，在2004年合同登记金额约33亿元中，外地客户的比例约占54%,外籍约占18%,北京本地客户仅占28%。
1）、功能布局规划北京商务中心区4平方公里的用地面积，前期规划在综合比较国内外已形成的CBD 的基础上，提出建筑规模控制在IoOO万平方米之内，其中写字楼约50%左右，公寓25%左右，其它25%左右为商业、服务、文化及娱乐设施等。
著名设计师伯纳德·屈米（BERNARDTSCHUMI）
著名设计师伯纳德·屈米（BERNARDTSCHUMI）世界著名建筑评论家、设计师。
他出生于瑞士，毕业于苏黎士科技大学，具有法国、瑞士以及美国国籍。
在美法两国之间工作与居住，拥有美国与法国建筑师的执照，长期担任哥伦比亚大学建筑学院院长。
他著名的设计项目包括巴黎拉维列特公园、东京歌剧院、德国Karlsruhe-媒体传播中心以及哥伦比亚学生活动中心等。
建筑不仅仅是造型的问题，而且成为都市文化的载体。
建筑师不仅仅是设计某种形式，而是创造社会性的公共空间。
建筑设计并不是一种有关形式的知识，而是探索世界的知识形式。
人们也可以通过其他方式探索世界，比如电影导演、艺术家，也可以作为建筑师来观察这个世界。
——伯纳德·屈米（BERNARD TSCHUMI）建筑物的每一根线条，每一道色彩，每一组空间比例，都是蕴藏着各种含义和思想的一串符号——建筑语言。
色彩是最富有表现力的元素之一，后现代城运用色彩鲜艳与线条灵动的建筑语言展示了一个与众不同的建筑。
在立面处理中将原空中长廊的造型作为一个层面处理，通过在柱子两侧装饰红色铝板，标示出浮在空中的曲线边缘，以强烈的动视觉效果隐喻着城市的快速发展。
建筑用各自独特的形体、结构、尺寸、线条，表达比有声的语言更深刻的观点和态度。
由日本著名建筑师设计的建外SOHO，由一组通体透明的建筑群构成，建筑物的外立面全部由玻璃墙构成。
弧形和直线的走道容许从不同角度观赏风景；每栋建筑以不同角度站立；暴露在外的地底网球场懂得表达空间；曲折的小路和花园散布其中，透明的玻璃门窗在明亮的灯光下折射出万千光芒，置身其中，为眩目的光影迷离，一时不知来路，不知何往，犹如身处花园似的迷宫。
教学经历英国伦敦的建筑学院美国纽约建筑与都市学院客座教授美国普林斯顿大学建筑系客座教授美国库普建筑学院的客座教授美国耶鲁大学建筑系客座教授美国哥伦比亚大学建筑规画古迹保存研究所所长建筑作品1983地点：法国巴黎-拉维列特公园1986地点：法国Strasbourg-县集会堂的增建案1986地点：日本东京-东京歌剧院1987地点：美国纽约-未来公园1989地点：德国Volklingen-工业城市1989地点：德国Karlsruhe-媒体传播中心1989地点：法国巴黎-国家图书馆1990地点：荷兰Groningen-玻璃盒影像展览场1990地点：法国Nancy-多用途集会场所1991地点：法国Chartres-商业性公园1991地点：日本东京-复合性火车站1992地点：瑞士Lausanne-桥状式的复合性建筑1996地点：美国-哥伦比亚学生活动中心建筑思想概念一非熟悉性的科技(Technologies of Defamiliarisation)近十年来，坚持自我概念的建筑师，渐渐地在世界的各个角落形成；如英国、澳大利亚、美国、日本，且大部份多为先进的后工业化国家。
国内外SOHO系列研究
休闲娱乐
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购物
居住
办公
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SOHO中国在CBD的第二个项目建外SOHO——延续SOHO品牌和开 发理念，在更优越的区位扩大规模、实现价值提升
地理位置
项目位于国贸桥西南角， 东三环和长安街交叉的金十 字，CBD核心区
北京CBD迅速发展期，SOHO中国推出其第二个综合体项目——建外SOHO， 项目周边条件十分优越
四星级的国贸饭店总 建筑面积 3.9 万平方 米，地上 8 层，地下 1 层，共有客房552间
商业
总营业面积3万平方 米，地上二层，地下二 层，汇萃中外服饰名 品，餐饮娱乐设施齐全
会展
展厅总面积1万平方米， 由序厅和三个展厅构 成，主要进行中小型和 档次较高的展览会和博 览会。
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1、北京
北京国贸和SOHO系列 案例
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2019/11/20
[关键字]： 都市综合体、综合体发展与区域发展的关系
[案例简介]： 国贸大厦带动CBD区域发展；SOHO中国在CBD的项目为商务 人士提供了全新生活理念，并引发一个阶层的产生
[案例适用范围]： 一线城市
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客户来源
客户来源方面，海外机构 占近7成
生产、工程、设备
22%
商业银行及其它金融机构 21%
商业服务
16%
信息技术
15%
贸易
9%
石油、化工、医药
8%
律师、会计事务所
5%
其他
4%
北美及拉丁美洲 41%
欧洲
15%
日本
10%
东南亚
6%
国内
20%
建外SOHO案例分析-AlexPPT课件
建外SOHO的成功经验为城市规划与建设提供了 有益的借鉴，推动了城市向更加宜居、智能、绿 色的方向发展。
未来城市发展趋势预测
智能化发展
随着科技的进步，未来城市将更加注重智能化发展，包括 智能交通、智能安防、智能家居等方面，提高城市居民的 生活质量和便捷性。
多元化和包容性
未来城市将更加注重多元化和包容性发展，尊重和保护不 同文化、不同群体的权益和需求，营造和谐共生的社会环 境。
经济性原则
合理控制成本，实现经 济效益与社会效益的统
一。
绿化植被配置与养护管理
绿化植被配置
选择适生树种，营造季相变化丰富的植物景观；注重乔、灌、草多层次搭配， 形成稳定的植物群落。
养护管理
制定科学的养护计划，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等措施，确保绿化 植被生长良好，保持景观效果。
景观小品及配套设施
灵活的功能划分
根据不同需求，空间可灵活划分为办 公、会议、休闲等多种功能区域，提 高了空间的适应性和使用效率。
建筑材料与技术创新
高性能建筑材料
采用高性能混凝土、钢材等建筑 材料，保证了建筑结构的稳定性
和安全性。
绿色建筑技术
运用绿色建筑技术，如太阳能利用、 雨水收集等，降低了建筑能耗和对 环境的影响。
色彩搭配比例
按照6:3:1的比例分配背景 色、主题色和点缀色，确 保色彩搭配的和谐与平衡。
家具选购及陈设建议
家具风格与整体装修风格相协调
01
选择与室内装修风格相匹配的家具款式和颜色，营造出整体统
一的家居风格。
功能性家具为主
02
注重家具的实用性和功能性，选择符合人体工学的家具款式，
提高居住舒适度。
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项目解析
细部特色
由20栋塔楼、4栋别墅，l6条小街组成； 建外SOHO没有围墙，16条小街在占地约17万平方米的建筑群中 流动，制造出充满人情味的小街文化。 它不是一个封闭的、单调的住宅区，它是集办公楼、酒店式公寓、 商业于一体的混合功能的开放式场所。
建外SOHO所带来的不单是突破性的建筑概念，更提倡一种北京 新生代的居住模式 。
建外SOHO案例分析
项目概况
项目解析
细部特色
项目名称：建外SOHO（北京） 占地面积：16.9万平方米 建筑面积：约70万平方米（含地 下面积） 物业种类：20栋塔楼，4栋别墅 总设计师：山本理显（日本） 开发商：SOHO中国
背景信息
不管是什么类型的建筑，就必定和城市有直接的关联。只要是建筑， 不论属于哪种类型，都可以是城市细胞。一个是细胞的建筑也许是一 栋大楼，但它同样拥有繁殖成为一个城市的能力。 ——山本理显
项目解析
细部特色
办公空间布局开阔，可分可合， 以满足不同公司的个性化需求， 为办公格局带来更多的选择。 建外SOHOAB座在建外SOHO 的东侧，共两栋，每座28层。办 公面积98,000平方米，每层 1,750平方米，6个办公单元。
写字楼分布在东侧，空间相对独立，保证了办公环境的幽静。
项目概况 建筑风格
项目解析
细部特色
商铺和公寓的现代风格，凸现了时代气息， 彰显沉稳时尚之感。
写字楼从外表到内部，以纯粹的白色展现 它的诱惑力。各单元均有独立入口，高达 7米的挑空大堂,通透落地玻璃幕墙设计， 和白色大理石地面一同构成了宽敞明亮的 超大空间。
现代风格的外立面设计和建材，成为现代时尚的代表。
项目概况 建筑联廊
项目解析
细部特色
建筑之间各式联廊的设计，增添了建筑美感，交通动线考 虑合理，同时使整个社区紧密联系，整体性较强。
项目概况 建筑入口
项目解析
细部特色
地面层，是开放给北京市民自由进出的地方，汽车则在地库层走动。 没有车辆的地面成为新概念的街道让人们自由走动。
崭新的街道概念可以成为北京其他街道的参考对象。
项目概况 细部小品
项目解析
细部特色
时尚的小品装饰，处处体现时尚元素。 中心内街可营造低矮树木等，增强内街情趣。 高层建筑间以个性设置标志构筑物，体现个性，增添美感。
小品亦体现时尚、现代，紧扣社区主题 。
项目概况 商业特色
项目解析
细部特色
建外SOHO的商铺沿街设立，独立进出，面积 从100平米到600平米不等，设施齐全。已有咖 啡馆、火锅店、料理店、音像店、美容院、时 装店等二百家商家进驻。
商业为开放式布局形式，沿街商业与内街相结合，使街道贯穿在建筑之中， 中心围合空间设置内部商业，使街区内部亦成为公共步行空间。
项目概况 商业特色
项目解析
细部特色
内街
内街独立商业
内街独立商业
建外SOHO商铺众多，其中包括星巴克旗舰店、同仁堂旗舰店、渝乡人家 旗舰店、东田造型旗舰店、美克美家、温帝吴等众多极具风格的时尚店铺。
内部商业增强商业的规模性和整体感， 使内外商业相互融通，打 造社内开放步行景观，独具特色。
项目概况 写字楼特色
一个有住家、有店铺ຫໍສະໝຸດ 有办公的一个功能混合的开放式场所。
项目概况 区位分析
项目解析
细部特色
建外SOHO位于北京CBD核心区，银泰世贸中心、中环广场、世纪财源中 心、中央电视台和北京电视台的建成，为这里带来更加浓厚的商业气氛和 人文环境。
中心区域适宜打造高档时尚产品，SOHO成为接受度较高成功典范。
项目概况 规划分析