招投标知识培训课程

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招投标培训课程课件pptx

加强沟通协调
与相关方保持密切沟通，共同协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总结和反思，不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
2024/1/26
23
成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标流程
规范流程与操作
遵循法律法规，确保招标流程公开、公平、公正，提高招标效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划，确保资金筹措和使用合
规，降低财务风险。
21
加强合同管理，确保合同条款的合法性和公平
性，遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案，明确应对流程和责任人。
2024/1/26
及时响应和处理
发现突发事件后，迅速启动应急机制，及时响应和处理。
6
02
招标流程及关键环节
2024/1/26
7
招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求，选择合适的招标方式和组织形式，如公开招标、邀请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术条件等，确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责任分工等，确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托，代为办理招标事宜，包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督，确保招投标活动的公正、公平和透明。
05
2024/1/26
03
投标人

招投标知识培训(2024版)

招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。

1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。

1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。

1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。

1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。

第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。

招投标知识-培训课件

招标文件编制与发放
01
招标文件是招投标活动中的重要文件，包含了招标要求、合同条款、技术规范等内容。
02
招标文件编制应遵循相关法律法规和行业标准，确保内容完整、准确、清晰。
03
招标文件发放应确保所有投标人都能及时获取到，以保障公平竞争。
投标文件的递交与开标
01
投标文件是投标人响应招标要求的文件，包含了投标报价、技术方案、资格证明等内容。
灵活应对
根据谈判情况灵活调整策略，抓住对手的弱点，争取最大利益。
保持冷静
在谈判中保持冷静、理性，不被情绪左右，避免做出冲动的决策。
投标风险控制
风险评估
在投标前对项目进行全面的风险评估，识别潜在的风险因素。
风险转移
通过合理的报价策略和附加值服务，将部分风险转移给客户或合作伙伴。
合同条款
仔细审查合同条款，确保合同内容明确、合理，保护公司的利益。
03
公告发布媒介需符合相关法律法规的规定，确保所有潜在投标人都能及时获取到信息。
投标人资格预审
资格预审是招标人对潜在投标人进行筛选的环节，以确保参与投标的单位具备完成项目的能力。
资格预审内容包括企业资质、业绩、财务状况、人员配备等方面，以确保投标人具备履行合同的能力。
资格预审结果应向所有投标人公开，确保公平竞争。
行业规范与标准
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》
该规定明确了工程建设项目的招标范围和规模标准，是工程建设项目招标的基本依据。
《机电产品国际招标投标实施办法》
该办法针对机电产品国际招标投标活动进行了具体规定，包括招标方式、程序、评审标准等内容。
地方性法规与规定
《XX省招标投标条例》

招投标知识培训ppt课件(2024)

21
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技术、服务等方面的优势，为制定投标策略提供依据。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身成本情况，进行详细的成本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果，结合市场竞争情况，制定合理的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02

招投标管理知识培训课件(精选2024)

评标专家应以客观公正的态度进行评标，不受任何外部因素的影响，确保评标结果的公正性和准确性。
评标过程中应对投标人的各项资料进行认真审查和分析，确保评价因素的全面性和准确性。同时，对于投标人的澄清和说明要求应及时响应并认真处理。
05
CATALOGUE
了解竞争对手
收集竞争对手的相关信息，分析其优势和劣势。
制定差异化策略
针对竞争对手的弱点，制定差异化的投标策略，凸显自身优势。
合作共赢
在竞争中寻求合作机会，实现资源共享和优势互补，共同应对市场挑战。
04
CATALOGUE
评标方法与标准介绍
综合评价法应用举例
综合考虑多个因素
综合评价法是一种多因素评标方法，综合考虑投标人的技术、商务、价格等多个因素进行评价。
价格调整
在投标过程中，根据市场变化和竞争对手情况，适时调整报价策略。
提高投标文件质量方法
编写规范
遵循招标文件要求的格式和规范，确保投标文件内容完整、准确
。
突出重点
在投标文件中突出企业的优势、技术特点和创新能力等核心内容
。
注重细节
关注投标文件的排版、打印、装订等细节问题，提升整体形象。
应对竞争对手策略探讨
最低价中标法
在最低投标价法的基础上，增加对投源自人资格、信誉等方面的要求，以确保中标人能够按质按量完成合同。
评标过程中注意事项
严格遵守法律法规
保密原则
客观公正
严谨细致
评标过程必须严格遵守国家相关法律法规和招标文件的规定，确保评标的合法性和公正性。
评标过程涉及商业秘密和投标人利益，必须严格保密，防止信息泄露和串标等行为的发生。

(完整版)招投标知识培训课件PPT模板

数专家的采购方式应商处采购的； 2.发
知书后)
也称直接采（2个抽的专家+1 生了不可预见的紧急情
单一 ➢评标报告：评标后5工作日内购，该采购个业主评委，
况不能从其他供应商处
4 来源 ➢确定中标：收到评标报告5工作方式的最主 ➢ 采用最低评标价法采购的； 3.必须保证
采购日内
要特点是没 ➢ 二次或三次报价原有采购项目一致性或
中标服务费按差额定率累进法计算。例如：某工程招标代理业务中标金额为6000
万元，计算招标代理服务收费额如下：
100万元×1.0%=1万元
远近素材
（500-100）万元×0.7%=2.8万元
（1000-500）×0.55%=2.75万元
（5000-1000）×0.35%=14万元
（6000-5000）×0.2%=2万元
文件的编制要求若素素材
远近素材
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付证明等，根据招标文件中的模式要求制作；
远近素材
2.投标报价； 3.施工组织计划； 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明； 5.公司介绍及实力证明文件
招投标常用名词释义若素素材
远近素材
资格审查资格审查可以分为资格预审和资格后审。资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多
远近素材
方面情况进行资格审查，而资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查。采取资格预审的，招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采
远近素材
若素素材
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招投标培训(完整版)

等。
制定评标办法
明确评标因素和标准，制定科学合理的评标办法。
设定投标保证金
根据招标项目特点和规模，设定适当的投标保证金金额和缴纳方式。
招标公告发布与澄清
发布招标公告
在指定媒介上发布招标公告，邀请潜在投标人参与投标。
澄清招标文件
在招标文件发出后，针对潜在投标人的疑问进行澄清和解答。
修改招标文件
《中华人民共和国政府采购法》规定了政府采购的范围、方式、程序、监督等方面的内容，其中涉及招投标的部分与《招标投标法》相互补充。
其他相关法律法规如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等，在招投标过程中也需遵守相关规定。
02
招标流程与操作
招标前期准备
01
02
03
确定招标项目
05
合同签订与履行
合同签订前的准备工作
了解相关法律法规
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合法
合规。
明确双方权利义务
在合同中明确双方的权利和义务，避免后续产生纠纷。
审查对方资信状况
在签订合同前，应对对方的资信状况进行审查，确保对方具备履
行合同的能力。
合同条款的审查与修改
审查合同主体是否合格
招投标意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的重要手段，对于优化资源配置、提高经济效益、保证项目质量、防止腐败等方面具有重要意义。
招投标的基本原则
公开原则
公平原则
招投标活动应当公开进行，包括招标信息、招标程序、评标标准等，确保所有潜在投标人都能够平等获取相关信息。
招投标活动应当公平对待所有潜在投标人，不得歧视或排斥任何一方，确保所有投标人都能够在同等条件下参与竞争。

招投标基础知识培训课程(PPT7)

33
THANKS
2024/1/27
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单价合同
成本加酬金合同
适用于工程范围明确、工程量变化不大的项目，价格固定不变。
适用于工程量难以准确计算的项目，按实际完成的工程量乘以单价结算。
适用于工程范围不明确、风险较大的项目，按实际成本加一定比例的酬金结算。
2024/1/27
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合同条款的谈判与签订
明确双方权利和义务
包括工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款。
加强信息收集和沟通
投标方应积极收集项目相关信息，与招标方保持密切沟通，确保对项目需求和招标要求有充分的理解。
制定科学合理的投标策略
投标方应根据自身实力和市场需求，制定科学合理的投标策略，包括定价策略、技术方案、合同条款等，以提高中标概率。
建立健全风险管理机制
投标方应建立健全风险管理机制，包括风险识别、评估、应对和监控等环节，确保在招投标过程中能够及时识别和应对各种风险。
评标方法
明确评标委员会组建方式、评标程序、评标标准等。
9
招标文件的编制技巧
明确性
确保招标文件内容清晰明确，避免使用模糊或歧义性语言。
准确性
确保技术规格书、合同条款等内容的准确性，避免误导投标人。
2024/1/27
全面性
涵盖招标项目的所有方面，包括技术、商务、法律等。
可操作性
确保评标方法、投标文件格式等具有可操作性，方便投标人理解和执行。
合同争议解决
当双方发生争议时，首先通过协商、调解等方式解决；若无法解决，可依法申请仲裁或提起诉讼。
26
06
招投标风险管理与案例分析
2024/1/27
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招投标知识培训课件

应的专业技术力量；三设有专门的招标机构或者有三名以上
专职招标业务人员；四熟悉有关招标投标的法律法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；
二有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；
三有符合《招投标法》第三十七条第三款规定条件可以作为评标委员会成员人选的技术经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容：
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展择优成交的一种成熟的规范的和科学的特殊交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物工程或服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为
购销招标文件
现一
场投
考标
察人
招标文件澄清
编制投标文件
与投
三四五六七
开
评
定
中标
发
签
标标标中订
标合
通同
知
书
修标
改
未通过
无投标资格
十二标底报审密封与保管在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招标前准备工作
签订委
编制
托订招计标划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为：一施工设备材料设计监理单项合同估

招标投标知识培训精品课程PPT课件

适用范围：适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等。
招标方式
也称有限竞争性招标或选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业(不少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。由于邀请招标限制了充分的竞争，因此招标投标法规一般都规定，招标人应尽量采用公开招标
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给池塘盖上了一层白棉被，一脚踩上去，会发出“咔哧咔哧” 的声音，又会觉得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
四、风险性
• 一般来说，凡纳入招标范围项目均具有资金量大，施工技术复杂、营建时间较长的特征，期间不可预测的风险较大。
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给池塘盖上了一层白棉被，一脚踩上去，会发出“咔哧咔哧” 的声音，又会觉得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给池塘盖上了一层白棉被，一脚踩上去，会发出“咔哧咔哧” 的声音，又会觉得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
招投标特征
三、竞争性
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给池塘盖上了一层白棉被，一脚踩上去，会发出“咔哧咔哧” 的声音，又会觉得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
• 招标投标制度建立的本身就包含着竞争性，加上投资项目的交易金额一般都比较大，如果经营得当，往往能获得相当丰厚的利润。

招投标基础知识培训PPT成品(2024版)

单一来源采购的定义
单一来源采购，也称直接采购，是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。适用于达到了限购标准和公开招标数额标准，但所购商品的来源渠道单一、属于专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情况。该采购方式的最主要特点是没有竞争性
邀请招标的审批权限
01 非依法必须公开招标的项目，由招标人自主决定采用公开招标还是邀请招标
国家重点建设项目的邀请招标，应当经国家国家发展计划部门批准，地方重
02 点建设项且的邀请招标，应当经各省、自治区、直辖市人民国家批准
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批
03 的工程建设项目的邀请招标，应当经项目审批部门批准，但项目审批部门只
制定询价通知书
确定被询价的
供应商名
单
询价
确定成交供应商
发出成交通知书，并在指定媒体公布结果
签订合同
02
招投标适用情形
必须招标项目范围的相关法规
《必须招标的工程项目规定》国家发改委第16号令
什么情况下可以不需要招标？
《招标投标法》第六十六条
涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾的项目
公开招标邀请招标
《招标投标法》
规范围内工程建设项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购
所进行的招标活动
公开招标
《国家采购法》
规范国内国家采购服务、货物和工程的国家采购活动
邀请招标竞争性谈判单一来源采购
询价国家认定的其他采购方式
公开招标的定义
公开招标应作为国家采购的主要采购方式，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标

2024通用招投标知识培训(2024)

市场行情和竞争状况
结合市场供求关系、行业竞争态势以及潜在投标人的情况，选择有利于招标人的合同类型。
风险管理和分担机制

针对项目中可能出现的风险，通过选择合适的合同类型，实现风险在招标人和投标人之间的合理分配。
2024/1/29
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查
确认合同条款是否符合国家法律法规、行业标准和政策规定，避免违法违规内容。
2024/1/29
索赔提出与响应
当一方认为对方未能按照合同约定履行义务时，可提出索赔申请，并提供相关证据材料。被索赔方应在规定时间内进行响应和处理。
经验总结与改进
在合同变更和索赔处理过程中，应总结经验教训，完善合同条款和履行管理程序，提高未来项目管理的效率和水平。
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06 风险防范与监管措施
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建立风险防范机制和方法
2024/1/29
完善保密制度
建立严格的保密制度，对涉及敏感信息的招投标文件和资料进行加密处理，确保信息安全。
强化监管措施
加强对招投标过程的监管，实施电子招投标、异地评标等措施，减少人为干预和腐败风险。
建立诚信体系
建立投标人诚信档案，对存在不良行为的投标企业进行惩戒，促进招投标市场健康有序发展。
制定合理投标策略
了解竞争对手
尽可能收集竞争对手的相关信息，分析其优势和劣势，为制定投
标策略提供依据。
2024/1/29
制定差异化策略
根据自身实力和特点，制定与竞争对手不同的投标策略，突出自身优势。
合理报价
在保证利润的前提下，根据市场情况和竞争对手的报价水平，制定合理的报价策略。
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2024年招投标知识培训ppt课件(2024)

法规。
2024/1/29
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规模、质量、技术等要求，避免产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人具有公平性，不偏袒任何一方。
详细完整
提供足够的信息，使投标人能够充分理解招标项目的要求和条件，做出合理的投标决策。
12
审查招标文件要点及方法
形式审查
01
02
03
国家层面法律法规
《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
2024/1/29
地方层面法律法规
各地政府根据实际情况制定的招投标相关法规、规章等。
行业层面规范文件
各行业根据自身特点制定的招投标相关规范、标准等。
5
招投标参与方及其职责
01
02
03
04
采购人
提出采购需求、编制招标文件、组织评标、签订合同等。
2024/1/29
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合同条款审查要点
2024/1/29
合法性审查完整性审查明确性审查风险评估审查
确保合同条款符合国家法律法规和政策规定，避免违法违规内容。
检查合同是否涵盖了双方商定的所有重要事项，如标的、数量、质量、价格、履行期限、地点和方式等。
确保合同条款表述清晰、准确，无歧义，以便双方正确理解各自的权利和义务。
面临的主要挑战
分析未来招投标市场可能面临的主要挑战，如市场竞争加剧、技术创新带来的变革压力等。
政策法规变动对企业的影响
3
探讨未来招投标政策法规可能出现的变化及其对企业的影响，如政策调整对企业经营策略、市场布局等方面的影响。
2024/1/29
32

招投标知识培训(完整版)

应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等途径，加强自身实力，提高在招投标中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的情况，制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队，负责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金，使招标人获得最佳的投资效益；有利于承包商不断改善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功，提升市场竞争力，提高资源配置效率。但是，该方法也存在一些缺点，如价格最低，并不能保证服务和质量最优；投标供应商有危机感，风险太大，没有利润，甚至亏本，为了生存难免在施工中偷工减料，以次充好，给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中，应该严格遵守国家的法律法规和道德规范，树立良好的企业形象。
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现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘，了解项目的实际情况和现场环境，为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文件过程中提出的疑问，及时组织答疑会议或书面答疑，确保所有投标人获得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求，确保投标人按照规定提交投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中，根据评标办法和竞争对手情况，灵活调整报价策略，如采用不平衡报价等手法，提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明，包括报价构成、计算依据等，增加报价的透明度和可信度。

招投标培训课程

招投标培训课程招投标培训课程是针对企业或个人在参与招投标过程中所涉及的专业知识和技能进行系统培训的课程。

这类课程通常包括招投标的法律法规、流程、策略、技巧以及风险管理等内容。

以下是一篇关于招投标培训课程的正文内容：招投标是市场经济中常见的一种采购方式，它通过公开、公平、公正的竞争机制，选择最合适的供应商或承包商。

为了提高招投标的成功率，许多企业和个人都会选择参加招投标培训课程，以提升自身的专业能力和竞争力。

首先，招投标培训课程会详细介绍招投标的法律法规。

这包括国家关于招投标的相关法律、法规和政策，以及行业特定的规定。

了解这些法律法规是参与招投标的基础，也是确保招投标活动合法性的关键。

其次，课程会系统讲解招投标的流程。

从招标公告的发布、投标书的准备、开标、评标到中标通知的发放，每一个环节都有其特定的要求和注意事项。

掌握这些流程有助于参与者更加高效地参与招投标活动。

接着，课程会教授招投标策略。

这包括如何分析市场和竞争对手，如何制定投标策略，以及如何优化投标书的内容和格式。

有效的策略能够帮助参与者在众多竞争者中脱颖而出。

此外，课程还会涉及招投标技巧。

这包括如何进行有效的沟通和谈判，如何利用现代信息技术提高工作效率，以及如何处理招投标过程中可能出现的各种问题和挑战。

最后，课程会强调风险管理的重要性。

招投标过程中存在各种风险，如法律风险、市场风险、信用风险等。

课程会教授如何识别、评估和控制这些风险，以确保招投标活动的顺利进行。

通过参加招投标培训课程，参与者不仅能够获得丰富的理论知识，还能够通过案例分析、模拟演练等方式，提高实际操作能力。

这对于提高招投标的成功率和降低风险具有重要意义。

2024版招投标培训完整课件

•招投标概述•招标策划与准备•投标策略与技巧•开标、评标与定标流程目录•合同签订与履行管理•招投标风险识别与防范•案例分析与实践操作招投标定义与目的定义招投标是一种商品交易行为，是招标人通过事先公布的采购要求，吸引众多投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进行多次评审和比较，从中择优选定中标者的过程。

目的旨在通过充分竞争，优化资源配置，提高采购效益，确保工程质量或服务质量，并防止腐败现象的发生。

招投标基本原则招标信息、招标过程和中标结果必须公开，确保透明度。

对所有投标者一视同仁，不得有歧视性行为。

评标过程中应遵循公正原则，确保评标结果的客观性和公正性。

招投标各方应遵守诚实信用原则，不得有欺诈、串通投标等违法行为。

公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招标前准备确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告投标投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标开标评标定标合同签订招投标流程简介明确招标需求与目标确定项目范围与规模明确项目的具体内容和边界，包括产品或服务的种类、数量、质量等要求。

设定招标目标与期望根据项目需求，设定合理的招标目标，如降低成本、提高效率、优化资源配置等。

分析市场与竞争态势了解行业市场状况，分析潜在投标人的竞争实力和优势，为制定招标策略提供参考。

编制招标文件要点明确招标文件组成01细化技术要求与规格02设定合理的投标限制条件03设定合理评标办法确定评标指标与权重制定详细的评标流程考虑特殊情况的处理方式对招标文件中不明确或存在疑问的地方进行标注，及时向招标方咨询并获得解答。

结合企业自身实际情况，分析项目的可行性、风险及收益等。

仔细阅读招标文件，了解项目背景、需求、评标标准等信息。

分析招标文件要求制定针对性投标策略010204提升投标文件质量严格按照招标文件要求编制投标文件，确保内容完整、准确。

注重投标文件的排版、打印和装订质量，提升整体形象。

突出企业实力、业绩和信誉等方面的优势，增加评委对企业的好感度。

10完整招投标基础知识培训PPT课件

10完整招投标基础知识培训PPT课件contents •招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订与履行管理•风险识别与防范措施•案例分析与经验分享目录•招投标定义：招投标是指采购人（招标人）通过发布招标公告或投标邀请书等形式，邀请潜在投标人（投标人）参与竞争，并按照法定程序和招标文件要求选择交易对象的一种市场交易行为。

招投标意义促进市场竞争，优化资源配置；提高采购效率，降低采购成本；规范市场秩序，防止腐败行为；推动技术创新和产业升级。

《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

国家层面法律法规地方层面法律法规行业层面法律法规各省、市、自治区制定的招投标管理办法和实施细则等。

各行业主管部门制定的招投标管理规定和规范性文件等。

030201招投标法律法规体系招投标参与主体及职责招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，其职责包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等。

投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织，其职责包括编制投标文件、提交投标保证金、参加开标会议等。

评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，负责对投标文件进行评审和比较。

监督机构对招投标活动进行监督的机构，包括政府有关部门、行业协会等，其职责包括监督招投标的公正性、合法性和规范性等。

明确招标项目的范围、规模、标准和要求等。

确定招标项目根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。

编制招标文件成立专门的招标小组，负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。

组建招标小组招标前期准备工作编制招标文件及发布公告编制招标文件根据招标项目的特点和要求，编制详细的招标文件，明确投标人的资格要求、投标文件的格式和内容、评标方法和标准等。

发布招标公告通过指定的媒介发布招标公告，邀请潜在投标人参加投标。

澄清与修改在招标文件发布后，如有需要，可对招标文件进行澄清或修改，并及时通知所有潜在投标人。

公司招标培训课程(3篇)

第1篇课程目标：本课程旨在提升公司员工在招标过程中的专业能力和综合素质，确保公司在招投标活动中能够高效、合规地参与，提高中标率，降低风险。

通过本课程的学习，员工应能够：1. 理解招标的基本概念、流程和法律法规；2. 掌握招标文件编制技巧，确保文件质量；3. 提升投标策略和报价技巧，增强竞争力；4. 学会应对招标过程中的风险和挑战；5. 培养团队协作能力，提高项目成功率。

课程大纲：第一部分：招标概述1.1 招标的基本概念- 招标的定义- 招标的分类- 招标的法律法规1.2 招标流程- 招标前期准备- 招标文件编制- 投标报名与资格审查- 投标文件的递交- 开标、评标与中标1.3 招标中的常见问题及应对策略- 招标公告发布不及时- 招标文件存在缺陷- 投标文件不符合要求- 评标过程中的争议第二部分：招标文件编制2.1 招标文件概述- 招标文件的作用- 招标文件的内容构成2.2 招标文件编制技巧- 文件格式规范- 内容完整准确- 逻辑清晰易懂- 语言简练规范2.3 招标文件评审要点- 投标报价合理性- 技术方案可行性- 服务质量保障措施- 业绩与信誉第三部分：投标策略与报价技巧3.1 投标策略- 了解招标方需求- 分析竞争对手- 制定有针对性的投标方案3.2 报价技巧- 合理制定投标报价- 优化成本控制- 突出自身优势3.3 投标文件优化- 突出项目亮点- 完善技术方案- 强化服务承诺第四部分：招标过程中的风险与挑战4.1 风险识别- 法律风险- 技术风险- 市场风险- 管理风险4.2 风险应对- 制定风险管理计划- 加强内部沟通与协作- 及时调整投标策略4.3 挑战应对- 竞争激烈- 招标规则复杂- 招标时间紧迫第五部分：团队协作与项目成功5.1 团队协作的重要性- 提高工作效率- 共享资源- 增强团队凝聚力5.2 团队协作技巧- 明确分工与责任- 沟通与协调- 解决冲突5.3 项目成功的关键因素- 技术实力- 管理能力- 团队协作课程内容详解：第一部分：招标概述本部分主要介绍招标的基本概念、流程和法律法规，使学员对招标有全面的认识。

2024年度招投标知识培训

后续工作
中标人应按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同；招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议；招标人应退还投标保证金，中标人需缴纳履约保证
金。
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案例分析：开评标过程中常见问题
投标文件不符合要求
如格式错误、缺少必要文件或信息、超过规定页数等，可能导致投标无效。
投标报价不合理
05
理要点
2024/2/3
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合同签订前准备工作
审查对方资信情况
核实对方企业资质、信用状况、履约能力等，确保合作方具备合
法经营资格和良好信誉。
明确合同标的
详细列明合同涉及的产品或服务名称、规格、数量、质量等要求，确保双方对合同内容达成共识
。
约定合同条款
就价格、付款方式、交货期限、违约责任等关键条款进行充分协商，确保合同条款公平、合理且
受招标人委托，代为从事招标组织活动的中介
机构。
5
对招投标活动进行监督管理，确保招投标活动
的合法性和公正性。
招投标原则与政策法规
2024/2/3
原则
公开、公平、公正和诚实信用原则是招投标活动必须遵循的基本原则。
政策法规
《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规对招投标的程序、标准、监督管理等方面做出了明确规定。
如报价过高或过低，未提供合理说明或证明材料，可能被认定为恶意竞标。
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技术方案不满足需求
如技术方案过于简单、缺乏创新性或可行性等，无法满足招标人实际需求。
商务条款不清晰或有歧义
如付款方式、交货期限、售后服务等条款表述不清或有歧义，可能导致合同履行过程中出现纠纷。
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