招标基本知识培训

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招投标基础知识培训

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而定
招标公告内容包括项
目名称、招标人、招
标代理机构、招标内
2
容、投标人资格要求、
投标截止时间等
3
招标公告的发布渠
道包括政府采购网
站、招标代理机构
网站、报刊杂志等
投标文件编制
投标文件的组成: 包括商务部分、技 术部分、价格部分 等
01
商务部分的编制: 主要包括公司介绍、 资质证明、业绩证 明等
02
技术部分的编制: 主要包括技术方案、 施工组织设计、质 量保证措施等
03
06
投标文件的递交: 按照招标文件的要 求,在规定的时间 内递交投标文件, 并注意密封和签章。
05
投标文件的格式要 求:按照招标文件 的要求进行编制, 注意格式规范和文 字表述
04
价格部分的编制: 主要包括报价表、 价格分析、优惠条 件等
开标、评标和定标
开标:在规定时间和地点,公开宣布投标人 的投标文件,并邀请所有投标人参加
评标:由评标委员会负责, 按照招标文件规定的评标 方法和标准进行,确保公 平、公正、公开
签订合同:中标人收到中 标通知书后,应在规定时 间内与招标人签订合同, 并按照合同约定履行义务
谢谢
公正原则:招投 标活动应当公正 进行,保证所有 投标人都能得到 公正的评价和待 遇。
4
诚实信用原则: 招投标活动应当 诚实信用,保证 所有投标人都能 遵守诚实信用原 则进行竞争。
2
招投标流程
招标公告发布
招标公告是招标活
动的开始 1
招标公告的发布时间 通常在招标活动开始
4
前15天至30天,具
体时间根据项目情况
采购效率
保障公平公正:通过公 开、公平、公正的招投 标程序,保障各方利益

招投标知识培训

招投标知识培训

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招投标知识培训
Bidding knowledge training
知识培训
CONTENTS

1. 招投标含义及基本特征

2. 招标程序和基本概念
3. 投标文件的组成和基本概念
4. 投标文件编制注意事项
招投标基本概念
招标
是指招标人对货物、工程和服务事先公布采购的条 件和要求,以一定的方式邀请不特定或者一定数量的自 然人、法人或者其他组织投标,而招标人按照公开规定 的程序和条件确定中标人的行为。
象谈判,并允许谈判对象 多次报价确定签约人的采 购方式。
01 03
02 04
02.邀请招标: 招标人以邀请投标书的方
式邀请特定的法人或者其他组 织投标。
04.单一来源: 采购人与供应商直接谈判确 定合同的实质性内容的采购 方式,需要多次报价。
几种招投方式的比较
适用范围:
公开招标:
适用一切采购项目,是政府采购的主要方式。
特点:
01
01.邀请投标不使用公开的公告形式;
02
02.接受邀请的单位才是合格投标人;
适用范围:
03
03.投标人的数量有限。
适用于项目具有特殊性,只能 从有限范围的供应商处采购的;采 用公开招标方式的费用占采购项目 总价值的比例过大或公开采购不能 适应紧急需要的。
招投方式
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜
招投标基本概念
指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为。
投标
招投标基本概念
围标
围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低 投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标,从 而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人,参与围标行为的投标人 称为陪标人。围标成员达成攻守同谋,通常在整个围标过程中陪标人严格遵守双方 合作协议要求以保证围标人能顺利中标,并对整个围标活动全过程保密。

招投标知识培训(2024版)

招投标知识培训(2024版)

招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章:培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章:培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章:培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章:培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章:合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章:违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章:争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章:附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章:签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务,规范招投标知识培训的内容和流程,确保培训效果,提升参训人员的招投标知识和技能。

1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训,包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。

1.3 定义与解释1.3.1 培训方:指提供招投标知识培训的______公司。

1.3.2 受训方:指参加招投标知识培训的______公司或个人。

1.3.3 培训费用:指受训方因参加培训而需支付的费用,包括培训费、教材费、证书费等。

第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章:培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。

2024招投标培训教程(教案)

2024招投标培训教程(教案)
优势三
透明度高。电子招投标系统可实现招投标信息的公开透明,减少人为 干预,防止腐败现象的发生。
系统操作指南与注意事项
注册与登录
用户需在电子招投标系统平台上进行注册,获取账号和密码后 登录系统。
创建与发布招标项目
招标人可在系统上创建招标项目,填写相关信息并发布招标公 告。
系统操作指南与注意事项
投标与开标
案例二
某企业针对特定项目制定的优秀投标方案,突出 创新点和优势,成功获得中标资格。
案例三
某企业在投标过程中遇到的问题及解决方案,为 其他企业提供借鉴和参考。
04
风险防范与应对措施
识别潜在风险及来源
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
2024招投标培训教程(教案)
目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键环节 • 投标策略与技巧探讨 • 风险防范与应对措施 • 电子招投标系统应用推广 • 总结回顾与展望未来
01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
招投标定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标是招标人公布采购内容和要求,吸引投标人前来竞争 的贸易方式;投标则是投标人应招标人的邀请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人递价,争取中 标的行为。
合同签订
中标人与招标人按照招标 文件和中标结果签订书面 合同,明确双方的权利和 义务。
合同履行和监管
双方按照合同约定履行各 自义务,同时接受相关部 门的监管和检查,确保项 目顺利实施。
03
投标策略与技巧探讨
企业核心竞争力分析

招投标培训(完整版)课件

招投标培训(完整版)课件
2023
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的 两个方面。招标是招标人(买方)发出招标 公告或投标邀请书,说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段(标包)划分、数量、 投标人(卖方)的资格要求等,邀请特定或 不特定的投标人(卖方)在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段,在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标,可 以优化资源配置,提高经济效益,保证项目
质量,防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则:招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行,确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责,不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示,包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议,可在规 定时间内向招标人提出质疑,招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ,应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序,确定中标候选人。

公司招标培训课程(3篇)

公司招标培训课程(3篇)

第1篇一、课程背景随着我国市场经济的发展,招标投标已成为企业采购、工程建设和政府采购的重要方式。

为了提高公司招标工作的专业性和效率,降低招标过程中的风险,确保招标工作的公平、公正、公开,特举办本次招标培训课程。

通过本次培训,旨在提升公司员工对招标投标法律法规、招标流程、招标技巧等方面的认识,为公司招标工作的顺利进行提供有力保障。

二、课程目标1. 熟悉招标投标相关法律法规,了解国家政策导向;2. 掌握招标投标的基本流程,提高招标工作效率;3. 学习招标投标的技巧和方法,降低招标风险;4. 增强团队协作能力,提高招标项目成功率;5. 培养一批具备招标投标专业知识的复合型人才。

三、课程内容1. 招标投标法律法规(1)招标投标法及其配套法规概述;(2)招标投标法实施条例解读;(3)招标投标法相关司法解释;(4)招标投标投诉处理办法。

2. 招标投标基本流程(1)招标项目立项;(2)招标公告和资格预审;(3)招标文件编制;(4)投标文件编制;(5)开标、评标和定标;(6)合同签订与履行。

3. 招标投标技巧和方法(1)招标文件编制技巧;(2)投标文件编制技巧;(3)招标投标谈判技巧;(4)招标投标风险防范措施。

4. 招标投标团队协作(1)团队协作的重要性;(2)团队协作的技巧;(3)招标投标项目团队建设。

5. 案例分析(1)成功案例分享;(2)失败案例剖析;(3)招标投标风险案例分析。

四、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富招标投标经验的专家进行授课,确保培训内容的实用性和针对性;2. 案例分析:结合实际案例,引导学员深入理解招标投标流程和技巧;3. 互动交流:设置互动环节,鼓励学员提问和分享经验,提高培训效果;4. 实操演练:组织学员进行模拟招标投标,提升学员的实际操作能力。

五、培训对象1. 公司招标部门全体员工;2. 公司相关部门负责人;3. 公司内部有意向从事招标投标工作的员工。

六、培训时间本次培训为期两天,具体时间为:第一天:上午9:00-12:00,下午13:30-17:00第二天:上午9:00-12:00,下午13:30-17:00七、培训地点公司培训教室(具体地址另行通知)八、培训费用本次培训费用由公司承担,学员无需缴纳任何费用。

招投标知识培训

招投标知识培训

招投标知识培训
一、招投标的概念和基本流程
招投标是指政府部门或企事业单位通过合理的程序,公开向社会公众发布需求信息,接收相关方提供的产品或服务,并选择最合适的供应商或承包商的过程。

招投标的基本流程包括需求发布、资格审查、招标文件编制、投标、评标、中标和合同签订等步骤。

二、招标文件的重要性和编制要点
招标文件是招投标过程中的核心文件,对于供应商或承包商来说具有重要性。

编制招标文件要注重清晰明确的需求描述、技术规范、投标人资格要求、评标标准等内容,要求文件格式符合规范要求,并保证公平公正。

三、投标的注意事项和技巧
投标是供应商或承包商向需求方展示自身能力和竞争优势的重要环节。

在投标过程中要注意准确理解需求、充分展示自身优势、合理定价以及准备完备的技术和商务文件,要尽可能提前了解评标标准和竞争对手情况,以增加中标几率。

四、评标的原则和方法
评标是判断供应商或承包商符合需求的关键环节,应遵循公平、公正、公开的原则。

评标方法可以采用定性评价和定量评价相结合
的方式,根据不同项目的特点确定合适的评标方法,并给予各项评标标准合适的权重。

五、中标和合同签订的注意事项
中标是指被需求方选定为最符合需求的供应商或承包商,并与其签订合同的过程。

供应商或承包商在中标后应及时与需求方联系,商议合同细节,并确保合同条款明确、合法合规。

要注意履约的相关事宜,并在合同履行期间和结束后进行必要的结算和验收。

以上是关于招投标知识的简单培训内容。

在实际的招投标过程中,还需要根据具体情况进行深入学习和实践,以提高招投标能力和成功的几率。

招标投标有关知识专家培训

招标投标有关知识专家培训
廉洁从业
招标投标活动当事人应当遵守廉洁从业规定,不得收受 贿赂或者谋取其他不正当利益,确保招标投标活动的公 正性和廉洁性。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
01 明确招标项目需求和目标
对招标项目进行充分的市场调研和技术分析,明 确项目需求和目标,为编制招标文件提供依据。
02 组建招标工作小组
正性。
挑战应对
面对行业发展趋势和市场竞争的挑战,招标投标行业应积极采取应对措施。一方面,应 加强技术创新和人才培养,提高电子化招标的应用水平和效率;另一方面,应加强行业 自律和监管力度,确保招标投标过程的规范性和公正性。同时,还应加强国际合作与交
流,学习借鉴国际先进经验和做法,推动我国招标投标行业的健康发展。
评标与定标
组建评标委员会对投标文 件进行评审,根据评标结 果确定中标人并发出中标 通知书。
03
投标策略与技巧探讨
分析招标文件要求及评审标准
仔细阅读招标文件,了解项目背景、需求、技术 01 要求及评审标准。
对招标文件中不明确或存在疑问的地方,及时向 02 招标方咨询并获得解答。
结合企业自身实际情况,分析招标文件中的重点 03 和难点。

违约责任追究和争议解决机制
01
违约责任
明确双方在合同履行过程中的违约责任,如违约 方应承担的违约金、赔偿损失等。
02
争议解决
在合同中约定争议解决方式,如协商、调解、仲 裁或诉讼等,确保争议能够得到及时有效解决。
05
招标投标风险防范与控制
识别招标投标过程中潜在风险
信息泄露风险
招标人、投标人、评 标委员会成员等可能 泄露保密信息,导致 不公平竞争。
成立专门的招标工作小组,负责招标文件的编制 、发布、答疑、评审等工作。

工程招标投标培训(3篇)

工程招标投标培训(3篇)

第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,工程建设项目越来越多,招标投标制度在工程建设项目中发挥着越来越重要的作用。

为了提高工程招标投标的质量和效率,规范招标投标行为,保障国家利益和公共利益,提高企业竞争力,加强工程招标投标培训已成为当务之急。

二、培训目标1. 使参训人员掌握工程招标投标的基本法律法规和规章制度;2. 提高参训人员对招标投标程序的熟悉程度;3. 培养参训人员的招标投标风险防范意识;4. 提升参训人员的招标投标谈判和协调能力;5. 促进工程招标投标市场公平竞争和诚信经营。

三、培训内容1. 工程招标投标法律法规及政策解读(1)招标投标法及其实施条例;(2)招标投标办法;(3)工程建设项目招标投标管理办法;(4)其他相关法律法规和政策。

2. 工程招标投标程序(1)招标公告和资格预审;(2)招标文件编制;(3)投标文件编制;(4)开标、评标和定标;(5)合同签订和履约。

3. 招标投标风险防范(1)招标投标过程中可能存在的风险;(2)风险防范措施及应对策略;(3)招标投标争议解决途径。

4. 招标投标谈判与协调(1)谈判策略和技巧;(2)合同条款谈判;(3)项目实施过程中的协调与沟通。

5. 工程招标投标诚信建设(1)诚信招标投标的重要性;(2)诚信招标投标的具体要求;(3)诚信招标投标的实践案例。

四、培训方法1. 讲座:邀请相关领域的专家、律师等进行专题讲座,讲解工程招标投标法律法规、政策及实践经验。

2. 案例分析:结合实际案例,分析招标投标过程中的问题及解决方案,提高参训人员的实际操作能力。

3. 模拟演练:通过模拟招标投标过程,让参训人员亲身体验招标投标的各个环节,提高应对实际问题的能力。

4. 互动交流:组织参训人员进行讨论和交流,分享经验和心得,促进共同进步。

五、培训对象1. 工程建设项目业主单位、招标代理机构、施工企业等相关人员;2. 政府采购中心、公共资源交易中心等相关机构工作人员;3. 招标投标领域的法律、咨询等服务机构人员。

招投标知识培训课件

招投标知识培训课件
应的专业技术力量; 三设有专门的招标机构或者有三名以上
专职招标业务人员; 四熟悉有关招标投标的法律 法规和规章
详见国计委5号令《工程建设项目自行招标试行办法》
招标代理机构设立的条件
一有从事招标代理业务的营业场所和相 应资金;
二有能够编制招标文件和组织评标的相 应专业力量;
三有符合《招投标法》第三十七条第三 款规定条件 可以作为评标委员会成员 人选的技术 经济等方面的专家库
招投标相关知识
主要内容:
• 什么是招投标及招标的特点 • 招标的作用 • 哪些项目需要招标 • 招标的方式及组织形式 • 招标的流程
什么是招投标
• 所谓招投标;是招标人应用技术经济的评价方 法和市场竞争机制的作用;通过有组织地开展 择优成交的一种成熟的 规范的和科学的特殊 交易方式
• 具体讲;就是在一定范围内公开货物 工程或 服务采购的条件和要求;邀请众多投标人参加 投标;并按照规定程序从中选择交易对象的一 种市场交易行为
购 销 招 标 文 件
现一
场投
考标
察人
招 标 文 件 澄 清
编 制 投 标 文 件
与投
三四五六七



中 标


标标标中订
标合
通同


修标

未通过
无投标资格
十二 标底报审 密封与保管 在设有标底时适用
未中标
落标通知
图1 进行资格预审时的公开招标流程示意图
招 标 前 准 备 工 作
签 订 委
编 制
托 订招 计标 划协
陕西省的招标范围规定
室内装饰装修项目进行招标的标准为: 一施工 设备 材料 设计 监理单项合同估

2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版
定标与签订合同
招标人根据评标委员会提出的书 面评标报告和推荐的中标候选人 确定中标人,并与中标人签订合 同。
Part
02
招标文件编制与审查
招标文件内容构成
招标公告或投标邀请书 投标人须知
评标办法
招标文件内容构成
合同条款及格式 工程量清单
图纸
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
编制原则及注意事项
积极关注招投标行业的发展趋 势和技术创新,及时调整自身 的业务模式和技能,保持与时 俱进。
THANKS
感谢您的观看
流畅。
表达技巧提升方法
清晰表达
使用简洁明了的语言,避免使用 过于专业的术语或复杂的句子结
构。
突出重点
在有限的时间内,着重强调项目 的创新点、技术优势和实施能力。
自信从容
保持自信的态度,从容应对专家 的提问和质疑,展现专业素养。
注意礼仪
注意着装整洁、仪态端庄、保持 微笑,展现良好的职业形象。
模拟演练及反馈
Part
03
投标策略制定与技巧运用
投标策略类型及选择依据
投标策略类型
包括低价策略、高价策略、平衡策 略、创新策略等。
选择依据
根据招标项目特点、竞争态势、企 业自身实力及市场定位等因素,选 择适合的投标策略。
技巧运用提高中标率
精准把握招标要求
深入研究招标文件,准确理解招 标要求,确保投标文件的响应性 和针对性。
2024招投标培训课 件课件完整版
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 现场答辩环节准备与实施 • 合同签订与执行管理 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录

公司招标采购培训班(3篇)

公司招标采购培训班(3篇)

第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善,招标采购已成为企业采购管理的重要组成部分。

为了提高公司招标采购的专业化水平,提升采购效率,降低采购成本,公司决定举办招标采购培训班。

本文将详细介绍本次培训班的课程内容与培训目标。

二、培训目标1. 提高参训人员对招标采购法律法规的认识,使其了解招标采购的基本流程和相关规定。

2. 增强参训人员的招标采购业务能力,使其掌握招标采购的技巧和方法。

3. 提升参训人员的团队协作能力,培养具备招标采购团队精神的专业人才。

4. 通过培训,提高公司招标采购的整体管理水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

三、课程内容1. 招标采购基础知识(1)招标采购的概念及分类(2)招标采购的法律法规(3)招标采购的基本流程(4)招标采购的组织实施2. 招标文件编制与审查(1)招标文件编制原则(2)招标文件编制内容(3)招标文件审查要点(4)招标文件修改与补充3. 招标投标阶段(1)投标人资格审查(2)投标文件编制与提交(3)投标保证金及退还(4)开标、评标、定标4. 合同签订与履行(1)合同签订原则(2)合同签订内容(3)合同履行管理(4)合同纠纷处理5. 采购成本控制与风险管理(1)采购成本构成(2)采购成本控制方法(3)招标采购风险识别与防范(4)采购成本效益分析6. 招标采购信息化管理(1)招标采购信息化概述(2)招标采购信息系统功能(3)招标采购信息化实施(4)招标采购信息化案例分析7. 案例分析与研讨(1)招标采购典型案例分析(2)招标采购疑难问题解答(3)分组讨论与交流四、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富招标采购经验的专家进行授课,确保课程内容的实用性和针对性。

2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助参训人员更好地理解和掌握招标采购知识。

3. 小组讨论:分组讨论招标采购中的实际问题,培养团队协作能力。

4. 互动交流:鼓励参训人员积极提问、发言,分享工作经验。

五、培训对象1. 公司内部从事招标采购工作的员工2. 公司内部对招标采购感兴趣的员工3. 公司外部合作伙伴及供应商六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况确定,一般为3-5天2. 地点:公司内部培训室或外部培训基地七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、食宿费用自理八、总结本次招标采购培训班旨在提高公司招标采购的专业化水平,降低采购成本,提升企业竞争力。

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)

抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式(2个抽 的专家+1个业主 评委,
采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小,可以采用询价方 式采购。
文件的编制要求
招投标过程中,必备文档的构成: 招标公告、招标文件、投标文件、(资格预审)
招标公告或者投标邀请函应当至少载明下列内容: 招标人的名称和地址; 招标项目的内容、规模、资金来源; 招标项目的实施地点和工期; 获取招标文件及开标的地点和时间; 对招标文件应收取的费用; 对投标人的资质等级的要求。
内(中标人在中标合同
后,未中标人在中标通 知书后) 评标报告:评标后5工 作日内
政府采购
的主要采
购形式

确定中标:收到评标报
告5工作日内

签订合同:自中标通知

书发出之日起三十日内
开标:≥15年
其他
公开招标专家称: 评标委员会,公 开招标、邀请招 标:抽取5个或5 个以上单数专家 ➢ 的采购方式(4 个抽的专家+1个 ➢ 业主评委) 标供应商至少要 三家或三家以上 一次报价 评分办法可采用 综合评分法和最 低价中标法
目一致性或者服务配 套的要求,需要继续 从原供应商处添购,
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期:≥7天

5
询价
➢修改招标文件:≥3天 ➢退保证金:5个工作日内(中 标人在中标合同后,未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告:评标后5工作日 内
3
竞 性 判
争 谈

招标文件上的培训(3篇)

招标文件上的培训(3篇)

第1篇一、培训目的为了确保招标工作的顺利进行,提高招标文件编制质量,加强招标文件管理,特举办本次招标文件培训。

通过本次培训,使相关人员全面了解招标文件的相关法律法规、编制要求、审查标准等内容,提高招标文件编制水平,确保招标工作的公正、公平、公开。

二、培训对象1. 招标代理机构相关人员;2. 招标人单位相关人员;3. 招标评审专家;4. 其他参与招标活动的人员。

三、培训内容1. 招标法律法规及政策解读(1)招标投标法及相关法律法规;(2)招标投标实施条例及相关政策;(3)招标投标投诉处理办法;(4)招标投标争议解决途径。

2. 招标文件编制要求(1)招标文件的基本构成;(2)招标文件的内容要求;(3)招标文件的语言表达;(4)招标文件的格式规范;(5)招标文件的保密要求。

3. 招标文件审查标准(1)审查范围;(2)审查内容;(3)审查程序;(4)审查方法;(5)审查结果处理。

4. 招标文件编制技巧(1)招标文件编制流程;(2)招标文件编制注意事项;(3)招标文件编制技巧;(4)招标文件编制案例分析。

5. 招标文件管理及争议解决(1)招标文件管理流程;(2)招标文件管理职责;(3)招标文件争议解决途径;(4)招标文件管理案例分析。

四、培训方式1. 讲座:邀请专家对招标文件编制、审查、管理等方面进行深入讲解;2. 案例分析:通过实际案例,分析招标文件编制中的常见问题及解决方法;3. 互动交流:组织学员就招标文件编制、审查、管理等方面进行讨论,解答学员疑问。

五、培训时间及地点1. 时间:2022年X月X日至X月X日(共2天)2. 地点:XX市XX大酒店三楼会议室六、培训考核1. 考核方式:培训结束后,进行闭卷考试,考试合格者颁发培训证书;2. 考核内容:招标法律法规、招标文件编制要求、审查标准、编制技巧等。

七、培训费用及报名方式1. 费用:本次培训免费;2. 报名方式:请于2022年X月X日前将报名表发送至邮箱*********,或电话报名:XX-XXXXXXX。

招投标知识培训(完整版)

招投标知识培训(完整版)

应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径,加强自身实力,提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况,制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队,负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ,使招标人获得最佳的投资效益;有利于承包商不断改 善经营管理,提高技术水平,加强成本核算,苦练内功 ,提升市场竞争力,提高资源配置效率。但是,该方法 也存在一些缺点,如价格最低,并不能保证服务和质量 最优;投标供应商有危机感,风险太大,没有利润,甚 至亏本,为了生存难免在施工中偷工减料,以次充好, 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中,应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范,树 立良好的企业形象。
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感谢您的观看
现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ,了解项目的实际情况和现场环境, 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问,及时组织答疑 会议或书面答疑,确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求,确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中,根据评标办法和竞争对手情况, 灵活调整报价策略,如采用不平衡报价等手法, 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明,包括报价构 成、计算依据等,增加报价的透明度和可信度。

招投标知识培训

招投标知识培训

招投标知识培训招投标知识培训一、简介招标(Tendering)是指政府或企事业单位为了办理某项工程或采购一定数量或一定价值的货物,公开向社会公众征集供应商或承包商的过程。

招标涉及到的手续繁琐,需要遵循一定的规则和程序,而招投标知识培训则是为了能够更好地理解和应用这些规则和程序。

招投标知识培训旨在帮助参与招标工作的人员全面了解招标流程、应对招标过程中的各种情况,提高招标工作的效率和质量。

本文将介绍招投标知识培训的主要内容,包括招标的基本概念、招标流程、参与方的权益和责任等方面。

二、招投标的基本概念1. 招标招标是一种以文件形式发布,向潜在供应商或承包商询价或竞争报价的过程。

招标过程中,招标人在一定范围内广泛征集有关供应商或承包商的意向,最终选择最适合的供应商或承包商与其签订合同。

2. 招标文件招标文件是招标人向潜在供应商或承包商发布的一系列文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

招标文件中包含了招标人对项目需求的详细描述、要求和标准等信息,供供应商或承包商进行报价和竞争。

3. 招标流程招标流程通常包括以下几个关键步骤:招标准备:确定需要招标的项目并准备招标文件。

发布招标公告:将招标文件发布到指定的平台或媒体上,公开征集供应商或承包商的意向。

接收投标:接收供应商或承包商的投标函,对投标材料进行审核和评估。

评标:根据一定的评标标准和评分体系,评估投标者的能力和报价,选定优胜者。

签订合同:与中标的供应商或承包商签订正式合同,并制定履行计划。

履行合同:按照合同约定,履行双方的权益和责任。

三、招投标的主要参与方及其权益和责任1. 招标人招标人是指需要某项工程或货物的政府机构、企事业单位等。

招标人的权益和责任包括:确定招标项目:根据实际需求和预算,确定需要招标的项目。

准备招标文件:根据招标项目的具体要求,准备招标文件,包括招标公告、招标文件等。

评估和选择:对供应商或承包商的投标进行评估和选择,选定中标者与其签订合同。

公司招标业务培训(3篇)

公司招标业务培训(3篇)

第1篇第一章:培训概述一、培训目的为了提高公司员工对招标业务的认识和理解,提升招标工作的专业水平,确保招标活动的合规性和高效性,特举办本次招标业务培训。

通过本次培训,使员工掌握招标的基本流程、法律法规、风险控制及沟通技巧等,为公司招标工作的顺利开展提供有力保障。

二、培训对象公司全体参与招标工作的员工,包括但不限于招标部门人员、项目管理人员、合同管理人员等。

三、培训时间根据实际情况安排,一般为期一天。

四、培训内容1. 招标基础知识2. 招标法律法规3. 招标流程及操作4. 招标文件编制5. 招标投标报价6. 招标风险控制7. 招标沟通与协调8. 案例分析与讨论第二章:招标基础知识一、招标的定义招标是指招标人通过公告、邀请等方式,邀请不特定的法人或者其他组织投标,按照规定程序和标准,选择中标人的行为。

二、招标的分类1. 公开招标2. 邀请招标3. 竞争性谈判4. 询价三、招标的原则1. 公平、公正、公开原则2. 竞争原则3. 诚实信用原则第三章:招标法律法规一、《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法》是我国招标投标领域的基本法律,对招标投标活动进行了全面规定。

二、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标投标法实施条例》对《招标投标法》进行了细化和补充,明确了招标投标活动的具体操作流程。

三、其他相关法律法规如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等。

第四章:招标流程及操作一、招标流程1. 项目立项2. 招标文件编制3. 发布招标公告4. 投标人报名及资格审查5. 投标文件递交6. 开标、评标、定标7. 签订合同二、招标操作要点1. 招标文件编制应严格按照法律法规要求,确保内容完整、准确。

2. 发布招标公告应选择合法的公告媒介,确保公告的及时性和有效性。

3. 资格审查应公正、公平,严格按照资格审查标准进行。

4. 评标过程应保密,确保评标工作的公正性。

5. 定标后应及时与中标人签订合同。

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)

招投标培训(完整版)一、引言招投标作为市场经济中的一种重要交易方式,具有公平、公正、公开的特点,已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。

为了提高企业招投标的成功率,提升企业竞争力,招投标培训应运而生。

本文将从招投标基础知识、招投标流程、招投标策略、招投标风险防范等方面展开详细阐述,为企业提供全方位的招投标培训指导。

二、招投标基础知识1. 招投标概念招投标,即招标投标,是指招标人通过发布招标公告,邀请符合条件的投标人参加投标,并按照事先约定的评标标准和程序,选择中标人并与之签订合同的过程。

2. 招投标类型(1)公开招标:公开发布招标公告,任何符合条件的投标人都可以参加投标。

(2)邀请招标:招标人邀请特定的法人或组织参加投标。

(3)竞争性谈判:招标人与投标人进行多轮谈判,最终确定中标人。

(4)单一来源采购:只有一家供应商能够提供所需产品或服务,直接与其签订合同。

3. 招投标法律法规我国招投标活动主要遵循《招标投标法》、《政府采购法》等相关法律法规。

企业应熟悉并严格遵守这些法律法规,确保招投标活动的合法合规。

三、招投标流程1. 招标准备(1)明确招标需求:企业应明确项目的具体需求,包括技术参数、质量标准、交货期限等。

(2)编制招标文件:招标文件是招标活动的核心文件,包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、评标标准等。

(3)发布招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。

2. 投标准备(1)获取招标信息:企业应关注相关招标信息,获取招标文件。

(2)研究招标文件:认真研究招标文件,了解项目需求、评标标准等。

(3)编制投标文件:根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标书、技术方案、商务方案等。

3. 投标与开标(1)递交投标文件:按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。

(2)开标:招标人组织开标会议,公开宣读投标文件的主要内容。

4. 评标与中标(1)评标:评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

招标基本知识培训

招标基本知识培训
(3)竞争性谈判。采购单位自有资金采购并已拟定意向供给商旳 采购方式。
合用范围:公开招标;技术比较复杂;时间紧迫;不能拟定标旳 价格(可二次报价)
(4)单一起源。采购单位事先已指定供给商旳招标方式,采购行为 只是走形式。
合用范围:紧急使用设备、独一无二旳设备、反复采购时。
(5)询价。金额较小,采购单位可直接决定旳采购方式。
质疑未得到满意回复或未回复时,可在回复期满后十五 个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。
谢谢欣赏
评标原则
(2)、最低评标价法 以价格为主要原因拟定中标候选供给商旳评标措施,即在全部满足
招标文件实质性要求旳前提下,根据统一旳价格要素评估最低报价,以 提出最低报价旳投标人做为中标候选人。
(3)、性价比法 是指按照要求对投标文件进行评审后,计算出每个有效投标人除
价格原因以外旳其他各项评分原因(涉及技术、财务情况、信誉、业 绩、服务、对招标文件旳响应程度)旳汇总得分,并除以该投标人旳 投标报价,以商数最高旳投标人为中标候选供给商。
经过开标、评标,拟定中标人后,需在网上进行公告,公告时 间不少于三个工作日,公告期过后(建设系统还要求办理完履约担 保和缴纳有关费用后)才允许向中标人发放中标告知书。
投标单位旳数量有什么要求?
按照招标法旳要求,在投标截止时间前,递交投标文件旳投 标人少于三家时,应重新招标,所觉得预防二次招标,邀请招标 提议邀请四家及以上单位。公开招标原则不应限制投标单位家数, 行业、地域和监管单位旳不同,在实际操作过程中也不相同。例 如有旳要求不限制家数,有旳要求进行资格预审选用前七名,有 旳采用抽签选一定家数。视情况而定。
(3)公正原则:是指招标人与投标人应该公正交易,且招 标人对每个投标人应该公正评价;
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价格(可二次报价)
(4)单一来源。采购单位事先已指定供应商的招标方式,采购行为 只是走形式。 适用范围:紧急使用设备、独一无二的设备、重复采购时。 (5)询价。金额较小,采购单位可直接决定的采购方式。 适用范围:采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变 化幅度小的政府采购项目。 备注:在公开招标和邀请招标失败时,如用户要求可转为竞 争性谈判方式。
招标方式及适用范围:
(1):公开招标 (2):邀请招标 (3):竞争性谈判 (4):单一来源 (5):询价
(1)公开招标。一般为政府采购中心或招标公司应用户要 求在网上发布招标信息,有资格的投标人均可参与投标的采购方 式。
适用范围:政府采购的主要方式,其具体数额标准,根
据资金性质由中央、省、自治区、直辖市人民政府规定(一 般事业单位总额超过5万元必须采用公开招标)。
推荐为中标候选人。
评标原则
(2)、最低评标价法 以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法,即在全部满足 招标文件实质性要求的前提下,依据统一的价格要素评定最低报价,以 提出最低报价的投标人做为中标候选人。 (3)、性价比法 是指按照要求对投标文件进行评审后,计算出每个有效投标人除 价格因素以外的其他各项评分因素(包括技术、财务状况、信誉、业 绩、服务、对招标文件的响应程度)的汇总得分,并除以该投标人的 投标报价,以商数最高的投标人为中标候选供应商。
依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或 者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标。 其中,下列项目经省人民政府批准,可以进行邀请招标: (1)、技术复杂或者有特殊要求的; (2)、对专有技术和专利权保护有特殊要求的; (3)、受自然资源或者环境限制的。 其它私人投资项目达到招标规模的也可以进行邀请招标。
招投标基础知识培训
主讲人: 日期: 公司:
目录1
一、招投标的概念及特征 二、什么样的项目需要招标? 三、整个招标过程需要多长时间? 四、投标单位的数量有什么要求?
五、招标流程Байду номын сангаас
六、招投标的基本原则
目录2
七、招标的方式及适用范围 八、招标的组织形式 九、评标时评委是如何规定的? 十、评标原则
十一、废标的情况
(2)邀请招标。采购单位邀请合意的几家供应商参与投标,不广泛 公开采购信息的招标方式。 适用范围:采购设备存在特殊性,只能从有限范围的供应商处采 购的,金额不大(采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的
比例过大的)。
(3)竞争性谈判。采购单位自有资金采购并已确定意向供应商的 采购方式。 适用范围:公开招标;技术比较复杂;时间紧迫;不能确定标的
(2)委托代理招标。由于招投标活动的周期一般比较长,过程 也比较复杂,涉及的法律法规和政策性文件较多,在实际操作中,招 标人或投标人往往委托专业化的公司即招投标代理机构来运作。招标 人应该根据招标项目的行业和专业类型、规模标准,选择具有相应资 格的招标代理机构,委托其代理招标采购业务。
评标时评委是如何规定的?
招标的组织形式:
(1)、自行组织招标
(2)、委托代理招标
(1)自行组织招标。招标人具有编制招标文件和组织评标能力的, 可以自行组织招标。自行组织招标虽然便于协调管理,但往往容易受招 标人认识水平和法律、技术专业水平的限制而影响和制约招标采购的 “三公”原则和规范性、竞争性。因此招标人如不具备自行组织招标的 能力条件者,应当选择委托代理招标的组织形式。
废标的情况
(1)、公开招标不足三家时;
(2)、超出标的预算、采购人无能力支付;
(3)、违法乱纪; (4)、重大变故(采购人放弃采购); (5)、客户关系被竞争对手控制时;
质疑和投诉的情况(慎用)
供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己 的权益受到损害的,可以在知道或应知其权益受到损害之日起
根据招标投标法的规定,评标委员会的组成应为不少于5人以上单 数。由招标人代表和从评标专家库中随机抽取的专家组成,其中抽取 的专家人数不得少于总人数的2/3。目前,建设系统项目在河北省建筑 工程评标专家库中抽取,采购办监管项目在采购办评审专家库中抽取, 发改委及其它监管项目从河北省人民政府评标专家库中抽取。
⑶规范性。《中华人民共和国招标投标法》 及相关法律政策,对招标投标各个环节的工 作条件、内容、范围、形式、标准以及参与 主体的资格、行为和责任都作出了严格的规 定。 ⑷一次性。投标要约和中标承诺只有一次机 会,且密封投标,双方不得在招标投标过程 中就实质性内容进行协商谈判,讨价还价, 这也是与询价采购、谈判采购以及拍卖竞价 的主要区别。 ⑸技术经济性。招标采购或出售标的都具有 不同程度的技术性,包括标的使用功能和技 术标准、建造、生产和服务过程的技术及管 理要求等;招标投标的经济性则体现在中标 价格是招标人预期投资目标和投标人竞争期 望值的综合平衡。
(9)、招标机构公示评标结果;
(10)、招标代理机构发布预中标公告; (11)、经三天的质疑时间,供应商无异议,发布中标公告; (12)、未中标供应商退还投标保证金; (13)、中标供应商与采购人签订合同; (14)、中标供应商退还投标保证金; (15)、中标供应商交货给用户;
招标流程
自主招标流程: (1)、用户确定采购数量、金额、采购形式; (2)、用户采购相关部门负责招标组织;
(3)、用户采购相关部门发布招标文件;
(4)、投标商购买标书/报名; (5)、投标商制作投标文件; (6)、投标商递交投标书;
招标流程
自主招标流程: (7)、用户采购相关部门组织开标; (8)、用户采购相关部门公示开标结果; (9)、投标商与用户签订合同;
(10)、投标商交货给用户;
(11)、投标商向用户收款;
十二、质疑和投诉的情况
招投标的概念:
其全称为招标投标,是一种因招标
人的要约,引发投标人的承诺,经过
招标人的择优选定,最终形成协议和 合同关系的平等主体之间的经济活动 过程。
招投标的特征: 1、竞争性 2、程序性 3、规范性 4、一次性 5、技术经济性
⑴竞争性。招投标的核心是竞争,按规定每 一次招标必须有三家以上投标,这就形成了 投标者之间的竞争,他们以各自的实力、信 誉、服务、质量、报价等优势,战胜其他的 投标者。竞争是市场经济的本质要求,也是 招标投标的根本特性。 ⑵程序性。招标投标活动必须遵循严密规范 的法律程序。《中华人民共和国招标投标法》 及相关法律政策,对招标人从确定招标采购 范围、招标方式、招标组织形式直至选择中 标人并签订合同的招标投标全过程每一环节 的时间、顺序都有严格、规范的限定,不能 随意改变。任何违反法律程序的招标投标行 为,都可能侵害其他当事人的权益,必须承 担相应的法律后果。
整个招标过程需要多长时间?
如果项目手续齐全的情况下,一般有资格预审时为40天左右,
无资格预审或资格后审时为30天左右。 公开招标项目需在指定网站上发布招标公告,招标公告发布时间 要求不少于五个工作日,一般要求在公告发布时间内领取资格预审文 件或招标文件。招标投标法还规定从领取招标文件到开标截止时间之 日不得少于二十天。这些都是法律规定的时间,是不允许压缩的。 经过开标、评标,确定中标人后,需在网上进行公示,公示时 间不少于三个工作日,公示期过后(建设系统还要求办理完履约担
(3)、勘察、设计、监理、科研等服务的采购,单项合同估算价在 三十万元人民币以上的;
(4)、单项合同估算价低于第(一)项、第(二)项、第(三)项规定的
标准,但总投资额在一千万元人民币以上的; (5)、总投资额一千万元以上的政府特许经营项目投资主体的选择; (6)、总投资额一千万元以上的政府投资项目组建者的选择; (7)、年经营额一千万元以上道路、供水、电力等经营权的选择。
保和缴纳相关费用后)才允许向中标人发放中标通知书。
投标单位的数量有什么要求?
按照招标法的规定,在投标截止时间前,递交投标文件的投
标人少于三家时,应重新招标,所以为防止二次招标,邀请招标
建议邀请四家及以上单位。公开招标原则不应限制投标单位家数, 行业、地域和监管单位的不同,在实际操作过程中也不相同。比 如有的要求不限制家数,有的要求进行资格预审选取前七名,有 的采用抽签选一定家数。视情况而定。
什么样的项目需要招标?
根据《河北省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的规定:关系
到社会公共利益、公众安全的基础设施和公用事业的工程,达到下列规模的 必须进行招标:
(1)、施工单项合同估算价在一百五十万元人民币以上的;
(2)、重要设备、材料、医疗设备、药品等货物的采购,单项合同 估算价在五十万元人民币以上的;
招标流程
政府公开招标流程: (1)、采购人确定采购数量、金额、采购形式; (2)、采购人委托招标机构负责招标组织;
(3)、招标机构发布招标公告;
(4)、供应商按规定的时间购买标书; (5)、投标商提交投标保证金; (6)、投标商制作投标文件;
招标流程
政府公开招标流程: (7)、投标商递交投标书至招标文件中指定地点; (8)、按照招标文件中的开标地点、时间、评审地点进行开评标;
评标原则
(1)、综合评分法 最大限度满足招标文件实质要求的前提下,按照招标文 件中规定的各项因素进行综合评审后,一般是从技术、价格、 售后服务、资质与业绩等方面的因素分别进行打分,一般技 术分(权值30%~50%)、价格分(值30%~60% )、商务(权
值20%),满分为100分;汇总得分排序最高的投标人,即被
招标流程
授权代理商投标: (1)、了解招标文件相关内容及要求; (2)、根据招标要求制作授权书;
(3)、提交标书评审表及授权书,经公司审核后授权书盖章;
(4)、给代理商提供授权书原件、企业资质文件、产品介 绍、价格等投标相关材料; (5)、了解代理商投标的进展情况; (6)、与代理商签订合同并约定付款条件;
招投标的基本原则:
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