进度延迟原因分析

9#、12#、31#楼三月份月进度滞后原因分析通过与上个月进度计划进行对比，9#楼进度滞后7天，12#楼进度滞后7天，31#楼进度滞后15天，通过分析存在以下原因：

1、钢筋工、木工班组为新班组，对图纸的熟悉程度不够，

在首层配模及首层钢筋绑扎工程有一个熟悉过程，其中

还存在钢筋班组的更换，9#楼首层施工用了12天，比

预计的7天多用了5天，二层用了7天，三层用了7天，

已经对图纸熟悉。

2、9#、12#楼四层主体与线条一起施工，这样增加了施工

的繁杂程度，完成该层施工至少要10天时间才能完成。

在进度计划中也是排了7天，计划也有些不太合理的地

方。

3、31#楼进度滞后，在工程刚开工时，人员严重不足，之

后随着人员不断补给，另外现场场地狭小，材料无堆积

地，材料运转受到限制，混凝土浇筑由于主楼场地跨度

较大，特别是东单元。在制定进度计划的时候未考虑导

致这一点。

目前9#、12#楼在以上标准层，即4层以上能够保证7天之内一层，待四层混凝土浇筑完成以后，进度计划要适当调整，更切实可行。31#楼责令其根据现场实际情况及合同要求，上报切实可行的进度计划。

2014/3/27