拟分包计划表
标书模板
目录一、法定代表人身份证明二、投标文件签署授权委托书三、投标函、投标函附录四、投标保证金五、已标价工程量清单六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包计划表九、其它资料一、法定代表人身份证明单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人单位名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：（盖公章）日期：年月日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权，特此委托。
代理人：（签字）性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签字）授权委托日期：年月日致：1、根据你方工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他我方愿对该项目工程施工以人民币（大写）元RMB￥元的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
上述报价中,包括:1.1分部分项费总价RMB￥元1.1.1其中：人、材、机合价RMB￥元1.2.措施项目费总价RMB￥元1.2.1其中：人、材、机合价RMB￥元1.3不可竞争费报价RMB￥元1.4投标报价利润总价RMB￥元2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、如果我方中标，我方保证按合同协议书中规定的开工日期开始施工, (日历天)内完成并移交全部工程。
5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第3.3条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第一节劳动力安排计划为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。
1、人力资源配置按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。
2、劳动力组合合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度及时调配劳动力。
我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。
进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。
3、农忙季节劳动力安排施工期间可能适逢农忙季节。
因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。
该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。
对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。
4、劳动力管理项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。
进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。
对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。
根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。
项目施工投标文件
（项目名称）施工招标投标文件项目招标编号：投标内容：商务标部分投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日一、投标函及投标函附录（一）投标函1.根据你方项目招标编号为（项目招标编号）的（工程项目名称）工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）（￥元），其中规费中安全文明施工费人民币元，详见已标价工程量清单中投标报价汇总表）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单（如有时）的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。
我方保证工程质量达到等级。
2.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3.我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4.一旦我方中标，我方保证按合同书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。
5.如果我方中标，我方将按照文件规定提交履约保证金作为履约担保。
6.我方同意所提交的投标文件在招标文件的“投标人须知”中第3.3.1条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
7.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。
8.我方将与本投标函一起，提交无条件保函（保证额度人民币元）或人民币元作为投标保证金。
投标人：（盖单位章）单位地址：法定代表人或其委托代理人（同时是专职投标员）：（签字或盖章）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：开户银行账号：开户银行地址：开户银行电话：签署时间：年月日（二）投标函附录项目名称：项目招标编号：投标人（盖单位章）：法人代表或委托代理人（签字或盖章）：签署时间：年月日二、投标报价表工程规模：币种：人民币【备注：投标报价规费中含按规定向建安劳保费管理机构缴纳的建安劳保费（依据为桂政发〔2012〕42号、桂建计〔2000〕48号），现行收取标准依据桂建计字〔2000〕48号有关规定执行，即按建筑安装工程造价的2%收取】投标人（盖单位章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：签署时间：年月日三、已标价工程量清单1.已标价工程量清单应按第五章“工程量清单”中的相关表格及投标报价说明填写。
拟分包项目采购清单表
拟分包项目采购清单表
项目概述
本文档旨在提供拟分包项目的采购清单，确保项目采购的顺利进行。
以下是拟定的采购清单。
采购清单
采购计划
根据项目进度和需要，制定以下采购计划：
建筑材料采购计划
- 目标完成日期：YYYY年MM月DD日
- 预计采购数量：X
- 预计采购金额：XXXX元
电气设备采购计划
- 目标完成日期：YYYY年MM月DD日- 预计采购数量：X
- 预计采购金额：XXXX元
通信设备采购计划
- 目标完成日期：YYYY年MM月DD日- 预计采购数量：X
- 预计采购金额：XXXX元
机械设备采购计划
- 目标完成日期：YYYY年MM月DD日- 预计采购数量：X
- 预计采购金额：XXXX元
办公设备采购计划
- 目标完成日期：YYYY年MM月DD日- 预计采购数量：X
- 预计采购金额：XXXX元
请根据以上采购清单和采购计划进行具体操作，并确保按时完成采购任务。
如有任何问题或需要进一步协助，请及时与项目负责人联系。
投标文件里拟分包项目情况表预计造价
《投标文件里拟分包项目情况表预计造价》一、引言在工程投标过程中，拟分包项目情况表预计造价是企业决定是否参与投标的重要依据之一。
该表所涉及的拟分包项目情况及其预计造价直接关系着企业在工程项目中的承包责任、成本控制和风险管理。
本文将从深度和广度的角度对拟分包项目情况表预计造价进行全面评估，并结合个人观点和理解加以探讨。
二、拟分包项目情况表预计造价的重要性拟分包项目情况表预计造价是工程投标阶段最直接、最重要的成本信息之一。
在该表中，详细列示了各个拟分包项目的名称、工程量、单价、合价等内容，通过对这些信息的分析与比较，可以帮助企业深入了解工程项目的具体情况和潜在风险，从而更加全面地评估参与该工程项目的利弊得失。
拟分包项目情况表预计造价也是企业进行成本控制、风险评估的重要依据，对于保障项目的质量和效益至关重要。
三、深度评估拟分包项目情况表预计造价1. 项目名称与工程量拟分包项目情况表中所列的项目名称及其对应的工程量是评估工程项目的重要信息之一。
企业可以通过对项目名称的分析，了解到工程项目的具体范围和施工要求，从而为后续的施工计划和资源配置提供重要参考。
工程量的估算也是企业进行造价预算和成本控制的重要依据，通过对工程量的比较和分析，可以帮助企业更加准确地评估参与工程项目的风险和收益。
2. 单价与合价拟分包项目情况表中所列的单价和合价是企业进行成本控制和风险评估的重要依据之一。
通过对单价和合价的分析，企业可以了解到各个拟分包项目的具体造价情况，从而为企业的造价预算和施工计划提供重要参考。
通过对单价和合价的比较和分析，企业还可以了解到工程项目的成本结构和分布情况，从而更加准确地评估工程项目的风险和收益。
3. 潜在风险与应对措施拟分包项目情况表中所列的潜在风险及其应对措施是企业评估工程项目风险的重要信息之一。
企业可以通过对潜在风险及其应对措施的分析，了解到工程项目可能面临的各种风险及其影响程度，从而为企业的风险评估和风险控制提供重要参考。
2020年拟分包项目情况表范文拟分包项目情况意思
拟分包项目情况表范文拟分包项目情况意思【拟分包项目情况】承建单位或投标单位，在准备承建的项目中，在业主的允许范围内，可以把相应的分部分项工程分包给具有相应资质的其他施工单位，但是必须将准备分包的项目的具体情况，对业主进行申报，或在投标文件中注明。
得到业主允许后，才能够进行分包。
一般采用《拟分包项目情况表》进行填报说明。
具体格式如下：是一个表格,按表格填写就行了表格格式是怎样的？说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分, ___分和技术部分三部分组成.工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:投标文件内容: 投标文件投标函部分投标人: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期: 目录法定代表人 ___明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料单位名称:单位性质:成立时间:经营期限:姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本二、投标文件签署授权委托书本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容.代理人无转委托权、特此委托.代理人:(签字) 性别: 年龄:___号码: 职务:法定代表人: (签字或盖章)委托授权日期:致:(招标人名称)1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任.2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件.3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分.4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程.5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保.6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束.7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分.8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保.法定代表人或代理人: (签字或盖章)开户银行名称:开户银行帐号:日期四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限四、投标文件五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供)六、投标担保书致: (投标人名称)根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束.鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保.本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则本担保人在接到你方以书面形式的要求后,即向你方支付上述全部款额、无需你方提出充分证明其要求.本担保人不承担下述金额的责任:大于本担保书规定的金额;大于投标人投标价与招标人中标价之间的差额的金额.担保人在此确认,本担保书责任在投标有效期或延长的投标有效期满后28天内有效,若延长投标有效期无需通知本担保人、但任何索款要求应在上述投标有效期内送达本人.担保人: (盖章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)邮政编码:七、投标保证金:(建设单位名称)我单位接受贵单位的邀请,参加工程投标,根据招标文件的要求,我单位现递交投标保证金元(大写: 整)本保证义务的条件是:如果投标人在投标书中规定的投标书有效期内撤回标书;如果投标人在投标书有效期内接建设单位所发的中标通知书后;未能或拒绝根据投标须知的规定,按要求签署合同协议书;未能或拒绝按投标须知的规定,提供履约保证金.违反相关招标法规有关废标的规定.招标人有权没收投标人的保证金.当投标人落标时,可退还招标文件及所附图纸等资料,同时招标人向其退还投标押金.(无息)投标单位(公章)投标单位法人代表(签字,盖章)八、招标文件要求投标人提交的其他投标资料(本项无格式,需要时由招标人用文字形式提出)投标文件 ___分格式投标文件内容: 投标文件商务标部分目录(采用综合单价形式的)(本部分以招标文件要求及工程量清软件的表格为准)投标报价说明二、投标报价汇总表三、主要材料清单报价表四、设备清单报价表五、工程量清单报价表六、措施项目报价表七、其他项目报价表八、工程量清单项目价格计算表九、投标报价需要的其他资料本报价依据本工程投标须知和合同文本的有关条款进行编制.工程量清单标价表中所填入的综合单价和合均价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润,税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用.措施项目标价表中所填入的措施项目报价.包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用.其他项目标价表中所填入的其他项目标价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成本工程项目施工必须发生的其他费用.本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价,对没有填写单价和合价的项目费用,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中.本报价的币种为投标人应将投标报价需要说明的事项、用文字书写与投标报价表一并报送.投标文件技术部分格式招标文件内容: 投标文件技术部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)施工组织设计项目管理机构配备情况拟分包项目情况表1,投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容.编制的具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况,劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量,安全生产,文明施工,工程进度,技术组织措施,同时应对关键工序,复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施,减少扰民噪音,降低环境污染技术措施,地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等.工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.2,施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.2.1拟投入的主要施工机械设备表表1.12.2劳动力计划表表1.22.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表1.32.4施工总平面图表1.42.5临时用地表表1.5 拟投入的主要施工机械设备表(工程项目名称) 工程表1.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位劳动力计划表(工程项目名称) 工程表1.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表.2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的. 计划开、竣工日期和施工进度网络表1.31,投标人应提交的施工进度网络或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期.中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划.2,施工进度表可采用网络图(或横道图)表示、说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期.3,施工进度计划应与施工组织设计相适应. 施工总平面图表1.4投标人应交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施,加工车间,现场办公,设备及仓储,供电,供水,卫生,生活等设施的情况和布置.临时用地表(工程项目名称) 工程表1.5用途面积(m )位置需用时间合计注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途.2.若本表不够,可加附页. 项目管理机构配备情况表表1.6项目经理简历表表1.7项目技术负责人简历表表1.8项目管理机构配备情况辅助说明资料表1.9项目管理机构配备情况表表1.6(工程项目名称) 工程职务姓名称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构.我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理.项目管理班子机构设置,职责分工等情况另附资料说明项目经理简历表(工程项目名称)工程表表1.7姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完(3)项目技术负责人简历表(工程项目名称)工程表1.8担任技术负责人年限(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料(工程项目名称) 工程表1.9注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置,职责分工,有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料.辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计.2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订).(工程项目名称) 工程表1.10分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价(万元)已经做过的类似工程分包单位资格报审时需要审查以下内容：分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
监理投标文件格式范例
（项目名称）标段监理招标投标文件投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日目录一、投标函二、法定代表人身份证明及授权委托书三、投标保证金四、联合体协议书五、资格审查材料六、项目管理机构七、拟分包计划表八、监理大纲九、投标企业证件资料一览表十、其他材料投标函致：（招标人名称）1、在分析研究了贵方提供的平定县采煤沉陷区张庄镇新城村搬迁安置项目（一期）的全部招标文件后，我单位愿意按监理费元 ,大写：元人民币的投标价，承担该工程施工监理服务任务，并承担招标文件中规定的监理单位的全部义务。
2、我单位确认并保证，在该工程监理项目的全部实施过程中，投标报价已对该工程基本条件和施工期间各类影响因素进行了充分考虑，不会因施工组织实施方案的任何改变，提出对所签合同进行改变的要求。
3、我单位承诺，一旦中标，本工程的监理范围为本工程监理招标文件中规定工程项目施工图设计所涵盖的所有工程内容。
4、我单位承诺，一旦中标，我们将在监理规划大纲的基础上尽快编制监理规划实施细则，并作为监理合同的组成部分。
5、我单位完全理解，你们不保证报价最低的投标人中标的声明。
6、如果你们接纳我单位的投标，我单位保证按照招标文件的要求进行监理进场准备，在接到通知后，按时进驻现场开展工作，并严格履行本合同范围内的全部监理内容。
7、一旦我方中标将自行提供办公用具和交通车辆。
8、根据招标文件的规定，我单位出具人民币元的投标保证金。
投标人：法定代表人或其委托代理人：投标人地址：邮编：电话：传真：日期：二、法定代表人身份证明及授权委托书（一）法定代表人身份证明投标人：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
投标人：（盖单位章）年月日（二）授权委托书本人（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。
代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）标段监理投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
建设工程投标文件的编制方法
建设工程投标文件的编制方法一、投标文件的主要内容投标文件应严格按照招标文件的各项要求来编制，一般来说投标文件的内容主要包括以下几点：①投标书；②投标书附录；③投标保证金；④法定代表人；⑤授权委托书；⑥具有标价的工程量清单与报价表；⑦施工组织设计；⑧辅助资料表；⑨资格审查表；⑩对招标文件的合同条款内容的确认和响应；⑪按招标文件规定提交的其他资料。
二、投标文件编制要点（1）招标文件要研究透彻，重点是投标须知、合同条件、技术规范、工程量清单及图纸。
（2）为编制好投标文件和投标报价，应收集现行定额标准、取费标准及各类标准图集，收集掌握政策性调价文件及材料、设备价格情况。
（3）投标文件编制中，投标单位应依据招标文件和工程技术规范要求，并根据施工现场情况编制施工方案或施工组织设计。
（4）按照招标文件中规定的各种因素和依据计算报价，并仔细核对，确保准确，在此基础上正确运用报价技巧和策略，并用科学方法做出报价决策。
（5）填写各种投标表格。
招标文件所要求的每一种表格都要认真填写，尤其是需要签章的一定要按要求完成，否则有可能会因此导致废标。
（6）投标文件的封装。
投标文件编制完成后要按招标文件要求的方式分装、贴封、签章。
三、编制资格预审申请文件资格预审申请文件是拟投标人向招标人提交的证明其具备完成招标项目的资质与能力的文件，是招标人对投标人进行投标资格预审的重要依据。
1.资格预审申请文件的内容根据住房和城乡建设部建市[2010]88号文颁布的《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》（2010年版）规定，投标资格预审申请文件包括以下内容：（1）资格预审申请函。
（2）法定代表人身份证明和授权委托书。
（3）联合体协议书。
（4）申请人基本情况表。
（5）近年财务状况表。
（6）近年完成的类似项目情况表。
（7）正在施工的和新承接的项目情况表。
（8）近年发生的诉讼和仲裁情况。
（9）其他材料。
1）其他企业信誉情况表（年份同诉讼及仲裁情况年份要求）。
投标函
目录一、投标承诺书；投标函投标函附录A：上海市建设工程施工投标标书情况汇总表投标函附录B二、法定代表人身份证明；授权委托书（附粘贴委托代理人的身份证明复印件）三、拟分包计划表；四、主要材料品牌表五、投标总价六、已标价工程量清单；七、工料机汇总表一、投标承诺书、投标函及其附录A、附录B投标承诺书（2013版）（本承诺书装订于投标文件首页）本公司承诺：遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，参加上海市88888888项目的投标。
一、不提供有违真实的材料。
二、与招标人不存在可能影响招标公正性的利害关系；与其他投标人不存在单位负责人为同一人或者控股、管理关系。
三、不与招标人或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。
四、不向招标人或评标委员会成员行贿，以谋取中标。
五、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。
六、不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。
七、不在投标中哄抬价格或恶意压价。
八、不违反相关法律法规，注册建造师不同时在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人。
九、遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定。
十、加强对分包和劳务分包管理，对所分包工程的安全、质量和进度承担责任，不拖欠农民工工资，按时将分包合同报行政部门备案。
十一、按照招标文件规定及合同约定，执行合理的施工工期。
十二、保证建筑材料符合相关标准和设计要求，不使用未经检测或者检测质量不合格的建筑材料。
十三、本公司若违反本投标承诺，愿承担相应的法律责任。
十四、其他承诺：无。
投标人（单位公章）：上海有限公司法定代表人（签字或盖章）：拟任项目经理（签字并盖执业章）：拟任项目经理手机：2015年 12 月 7 日投标函致：上海市（招标人名称）在考察现场并充分研究上海市建设工程（项目名称）1 （报建编号及标段号）（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以本投标函附录A所载明的投标总价和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和以下是为大家整理的承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和的相关范文，本文关键词为承包人,自行,施工,范围内,分包,主体,关键性,工作,材料,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在党员工作总结中查看更多范文。
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第一节劳动力安排计划为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。
1、人力资源配置按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。
2、劳动力组合合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度及时调配劳动力。
我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。
进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。
3、农忙季节劳动力安排施工期间可能适逢农忙季节。
因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。
该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。
对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。
4、劳动力管理项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。
分包人员进场计划表
分包人员进场计划表英文回答：To develop a subcontractor mobilization plan, it is important to consider various factors such as project requirements, subcontractor availability, and coordination with other trades. The plan should outline the timeline for when each subcontractor will enter the site and begin their work. Here is an example of a subcontractor mobilization plan:1. Electrical Subcontractor:The electrical subcontractor will be the first to enter the site. They will start by installing temporary power and lighting for the construction activities. Once that is completed, they will proceed with the installation of electrical systems such as wiring, outlets, and fixtures. This will ensure that there is sufficient power supply for other trades to commence their work.2. Plumbing Subcontractor:After the electrical subcontractor, the plumbing subcontractor will enter the site. They will start by installing temporary water and drainage systems for construction purposes. Once that is done, they will proceed with the installation of plumbing fixtures, pipes, and fittings. This will ensure that there is a functioning plumbing system in place for other trades to utilize.3. HVAC Subcontractor:Following the plumbing subcontractor, the HVAC subcontractor will mobilize to the site. They will start by installing temporary heating, ventilation, and air conditioning systems to create a comfortable working environment. Once that is completed, they will proceed with the installation of permanent HVAC equipment and ductwork.4. Carpentry Subcontractor:After the HVAC subcontractor, the carpentry subcontractor will enter the site. They will start by constructing temporary structures such as formwork and scaffolding. Once that is done, they will proceed with interior and exterior carpentry works, including framing, doors, windows, and finishes.5. Painting Subcontractor:Following the carpentry subcontractor, the painting subcontractor will mobilize to the site. They will start by preparing the surfaces for painting, including sanding and priming. Once that is completed, they will proceed with applying paint and finishes to the walls, ceilings, and other surfaces.6. Flooring Subcontractor:After the painting subcontractor, the flooring subcontractor will enter the site. They will start by preparing the subfloor and installing temporary protection. Once that is done, they will proceed with the installationof flooring materials such as tiles, hardwood, carpet, or vinyl.7. Landscaping Subcontractor:Following the flooring subcontractor, the landscaping subcontractor will mobilize to the site. They will start by preparing the ground for landscaping activities, including grading and leveling. Once that is completed, they will proceed with planting trees, shrubs, and flowers, as well as installing irrigation systems and hardscape elements.By following this subcontractor mobilization plan, each trade can efficiently carry out their work without causing delays or disruptions. It ensures a smooth progression of the construction project, allowing for timely completion.中文回答：制定分包人员进场计划时，需要考虑项目要求、分包人员的可用性以及与其他工种的协调等各种因素。
【8A版】承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划
承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第一节劳动力安排计划为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。
1、人力资源配置按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。
2、劳动力组合合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度及时调配劳动力。
我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。
进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。
3、农忙季节劳动力安排施工期间可能适逢农忙季节。
因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。
该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。
对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题。
4、劳动力管理项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。
进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。
对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。
根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。
完整word版投标函文件模板
（项目名称）施工招标投标文件（投标函部分）（招标编号：）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日月年目录一、投标函及投标函附录（一）投标函（二）投标函附录二、法定代表人身份证明二、授权委托书三、联合体协议书（本项目不提供）四、投标保证金五、项目管理机构（一）项目管理机构组成表（二）主要人员简历表附1：项目经理简历表附2：主要项目管理人员简历表六、拟分包计划表（本项目不允许分包）七、资格审查资料（7.1）投标人基本情况表（7.2）近年财务状况表（7.3）近年完成的类似项目情况表（7.4）正在施工的和新承接的项目情况表（7.5）近年发生的诉讼和仲裁情况表（7.6）证件复印件（7.7）拟投入本工程的主要施工设备表（7.8）企业通过安全认证情况、企业信用情况附有关证明文件复印件（7.9）企业及拟任项目负责人所承担工程近3年获奖情况（7.10）企业及拟任项目负责人的不良行为记录发生情况八、其他九、承诺书说明：1.实行开标前资格审查的，且评标办法采用综合评估法Ⅰ、Ⅱ的，以上第7.1项、第7.2项、第7.4项、第7.5项可不提供。
2.实行开标前资格审查的，且评标办法采用评标办法采用经评审的最低投标价法、合理定价评审抽取法、最低投标价法的，以上第7.1项至第7.5项、第7.8项至第7.10项可不提供。
3.实行开标后资格审查的，且评标办法采用评标办法采用经评审的最低投标价法、合理定价评审抽取项可不提供。
7.10项至第7.8项、第7.5项至第7.2法、最低投标价法的，以上第一、投标函及投标函附录（一）投标函致：（招标人名称）在考察现场并充分研究（项目名称）标段（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部内容后，我方兹以：人民币（大写）：元RMB￥：元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。
在我方的上述投标报价中，包括：分部分项工程费：RMB￥：元措施项目费：RMB￥：元其中：安全文明施工费RMB￥：元其他项目费：RMB￥：元其中：暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥：元专业工程暂估价RMB￥：元规费：RMB￥：元税金：RMB￥：元如果我方中标，我方保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，天（日历日）内竣工，并确保工程质量达到标准。