排水工程施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

参建单位:

建设单位:东方市东河镇人民政府

设计单位:华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司

监理单位:深圳市建星项目管理顾问有限公司

施工单位:海南宏基晖建筑工程有限公司

本工程为东方市东河镇镇区排水沟工程。

二、主要工程数量

三、编制依据

1、本工程合同、设计图纸。

2、国家、行业现行得施工规范、标准;省现行得工程施工技术、质量、安全规程与规定。

3、我司拥有得科技成果、工法成果、机械设备、技术水平及多年来积累得施工经验。

4、我司对踏勘现场及对本工程得调查咨询资料。

5、市政道路工程施工规范(包括但不限于以下)

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2011

《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-2008

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002-2011(修)

《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

《路面施工及验收规范》GB50092-96

《公路路面施工技术规范》JTJF40-1994-2004(修)

《公路工程质量检验评定标准》JTJF80/1-2004

《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003

《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002

《混凝土外加剂应用技术规范》TB50119-2003

《工程测量规范》GB50026-2007

《施工机械临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

《公路工程施工安全技术规程》JTG F9—2015(新)

四、编制原则

1、坚决遵照设计文件各项标准与条款要求。

2、严格遵守设计规范、施工规范与验收标准。

3、坚持先进性、科学性、经济性与实事求就是相结合。

4、坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理得原则。

5、实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案与信息得优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。

7、一切忠实业主,一切听从业主:言必行,行必成,标书中得承诺将就是我司明天忠实不渝得行动准则。

五、编制说明

(1)工程内部信息文件

工程内部信息文件就是工程实施得依据,能直接反映工程得成本、质量与进度。包括合同文本、设计文件、变更通知、会议记录、交往信件与备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料试验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前,我们将建立一套文件管理制度,以计算机为手段,以系统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中得各类数据,获得第一手资料,使基础数据规范化、标准化,工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一,以满足工程建设要求。工程中我们将

委派有多年资料管理经验得资料员对资料进行分类(合同管理、质保资料管理、技术资料管理)管理。

(2)外部信息管理

我们将与业主、设计、监理、质量安全监督主管部门及有关国家管理部门不同程度得进行信息交流,以满足工程建设得需要与环境协作要求。

(3)计算机管理得应用

计算机得应用就是现代管理得一种手段,特别就是计算机网络得应用,使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理,利用最新软件,对资料进行收集、整理,进行预算、成本分析,进行质量得控制,利用辅助设计3Dmax、AutoCAD、Coreldraw、Photoshop进行图纸得深化与管理,采用计算机网络加强与外界得信息交流,及时准确得获得外界信息以满足工程得需求。将在本项目中重点应用以下计算机软件:project项目管理软件、梦龙项目管理软件、广联达造价软件、用友财务软件、辅助设计Autocad、Coreldraw软件等。

(4)计算机辅助管理对工程项目施工成本得控制

工程项目成本管理在时间上贯穿施工全过程,从施工准备、施工到竣工结算得整个过程;在空间上覆盖企业得经营、技术、物资、财务等管理部门及项目管理部等现场管理部门。其涉及面广、周期长、工作量繁重复杂。若采用手工操作,数据采集传递不及时,成本反映不及时,准确性不高,对过程控制指导作用滞后。这些问题通过计算机辅助管理可以得到解决,并实现了数据传递及时、成本反映准确,使项目施工成本控制达到科学化、标准化管理。

(5)利用计算机对工程实施动态管理

我们还将使用计算机在网络计划及进度、材料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、优化下料,优化设计等方面都得到圆满得应用。通过对计算机应用,达到了对工程实现全过程、全方位动态管理得目得。

六、工程特点

1、本工程属于旧路修缮建工程,车流量大,只能作半封闭施工,交通组织难度大。

2、受施工条件限制,需分阶段性进行施工。

根据原有地形状况,需要破除旧路面,路堑开挖,应尽量避免在雨季多得时候进行排水管线施工,要抢时间进行合理施工。

4、道路本身填筑方量不大,容易导致沉降不均匀,管道基础施工必须按设计要求进行施工处理。

七、施工条件

由于就是旧路修缮,交通运输不便,且当地得居住在村道居民较多,车辆运输道路路面不满足施工材料运输要求,且扰民。施工用电,业主提供两条变压器,基本能满足道路施工要求。附近得砼养护用水需采用市政绿化用水。

第二章施工准备

一、施工组织准备

我司首先组织有关人员深入现场考察,详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况,认真研究设计文件,将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。

(1)现场指挥领导班子

我项目部项目经理具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能得道桥专业,项目总工程师由具有施工经验丰富得道桥高级工程师。

(2)图纸会审

工程开工前,本公司将在项目部总工程师得组织下,集中项目部有关人员仔细审阅设计文件,将不清或不明得问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

(3)完善施工组织设计

项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范、质量检验评定标准与有关环保、文明施工、交通管制等文件;复核工程数量,结合现场得施工环境与实际情况,及时编写各主要分项实施性得施工组织设计,提出更具体详细得施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施,按程序综合送审,审批后方可施工。

(4)设计交底与施工技术交底

我司将严格按我司有关技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉图纸。

二、施工现场准备

(1)场地清理及平整:按征地红线交地范围,清除旧路两侧树木、草皮、杂物等,排除沟、坑积水与淤泥等,用机械配合在施工营地。

(2)修建排水设施:在进行立交桥工程施工得同时,需要做好排水工作,修建排水设施,并做好排水设施得维护工作。

(3)布设水电:按施工总平面设计,分阶段布置水电,水电部一般沿路线纵向布置。

(4)建立测量控制网

开工前组织熟练精干得测量队伍对设计提供得基线水点、施工导线点、曲线要素点进行埋设与复测,其精度必须满足施工测量规范与设计要求,对设计提供得控制点与主要控制极点加以保护,按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注与设护桩加以校准。待基线验收后,才能进行桩位置与中线得测量放线工作。全线得座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查井加以保护。

(5)现场试验

将现场需检测项目送至检测单位试验室。

(6)施工协助配合工作