生产培训管理制度.doc
企业安全生产管理人员教育培训制度(3篇)
企业安全生产管理人员教育培训制度一、制度目的为了提高企业安全生产管理人员的安全意识和管理水平,确保企业的安全生产工作能够得到有效的组织和实施,特制定本制度。
二、培训内容1. 安全生产法律法规知识:包括国家、地方关于安全生产的法律法规、政策文件等的学习和理解。
2. 安全生产管理知识:包括安全生产管理的基本概念、原则、流程以及常用的管理方法和工具等的学习和掌握。
3. 风险识别与评估:包括安全生产风险的识别、评估方法和过程等的学习和实践操作。
4. 安全事故案例分析:通过分析安全事故案例,总结教训,提高安全意识和应急处理能力。
5. 安全技术操作培训:根据具体工种和工作岗位,进行相应的安全技术操作培训,确保员工具备必要的安全操作技能。
6. 安全培训考核:进行安全知识和技能的考核,确保培训效果的评估和监督。
三、培训对象和周期1. 培训对象:企业安全生产管理人员,包括安全主管、安全员、安全管理员等。
2. 培训周期:根据不同岗位的需要,设置不同级别的培训周期,一般为半年至一年一次。
四、培训方式1. 理论培训:通过课堂讲授、专题讲座、培训教材等方式进行理论知识的传授。
2. 模拟演练:通过组织模拟演练,提高安全应急处理能力和实际操作技能。
3. 实地考察:组织参观其他企业的安全生产管理经验,并进行经验交流和学习。
4. 线上学习:通过互联网平台进行在线学习和培训,提高学习和培训效果。
五、培训管理1. 培训计划:每年制定培训计划,明确培训内容、对象和周期。
2. 培训组织:成立专门的培训组织机构,负责培训计划的制定和培训的组织实施。
3. 培训材料:编制培训教材和资料,供培训使用。
4. 培训评估:对每次培训进行评估,了解培训效果和改进措施。
5. 培训档案:建立培训档案,记录每次培训的内容、对象、周期和效果等信息。
六、培训督导和奖惩1. 培训督导:对进行培训的人员进行追踪和督导,确保培训的稳定实施。
2. 培训考核:对进行培训的人员进行考核,评估培训的效果和改进措施。
生产人员培训管理制度
生产人员培训管理制度一、总则为了提高生产人员的专业技能,确保生产工作的质量和效率,本公司制定了《生产人员培训管理制度》。
该制度适用于所有从事生产工作的员工,是培训工作的基本依据。
二、培训需求分析1.每年初制定生产人员的培训需求分析计划,明确各岗位的培训内容和培训周期。
2.根据工作要求、技能要求和岗位要求,分析各个岗位的培训需求,确定培训的重点和方向。
3.每季度对人员岗位的需求进行评估和调整,及时修正培训计划。
三、培训计划制定1.培训部门和生产部门共同制定生产人员的培训计划。
2.明确培训内容、培训时间、培训地点和培训方式。
3.培训计划要合理安排,确保员工在正常工作之余进行培训,避免对正常生产工作造成影响。
四、培训资源整合1.培训部门与外部培训机构合作,整合培训资源,提供优质的培训服务。
2.利用内部资源,开展内部员工培训,提高内部员工的专业技能。
五、培训方法和形式1.培训方法多样化,包括理论教学、实践操作和案例分析等。
2.培训形式灵活,可以是集中培训、分散培训、在岗培训等形式,根据实际情况进行调整。
3.利用现代化培训手段,如多媒体教学、在线学习平台等,提高培训效果。
4.培训期间,可以邀请专家进行授课,提高培训质量。
六、培训考核与评估1.培训结束后进行考核,考核内容包括理论知识和实践操作。
2.培训考核通过才能获得培训结案证明,否则需要进行追加培训。
3.通过培训评估,及时了解培训效果,根据评估结果进行持续改进。
七、培训档案管理1.对每位参加培训的员工建立培训档案,记录培训成绩和培训经历。
2.定期对培训档案进行更新和整理,确保档案的完整和准确性。
3.培训档案可以作为人员晋升、薪资调整和职业发展的依据。
八、奖惩措施1.对完成培训计划的员工进行奖励,如奖金、荣誉称号等。
2.对拒绝培训或培训效果不佳的员工进行纪律处分,如扣除工资、停职等。
3.培训过程中,对工作表现突出的员工进行表彰和激励,树立榜样。
九、监督与评估1.培训部门负责对培训工作进行监督和评估,及时发现问题并提出改进措施。
生产培训管理制度范文
生产培训管理制度范文一、目的与依据为了加强生产培训管理,提高员工技能水平和工作效率,公司制定了本制度。
本制度根据公司《人力资源管理办法》、《培训管理制度》等相关规定制定。
二、范围和适用对象本制度适用于全公司所有员工的生产培训管理工作,包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
三、培训计划的制定1.公司每年根据业务发展需要和员工培训需求制定生产培训计划,并报相关部门审批。
2.生产岗位的员工每年需要参加至少一次生产培训,技术岗位和管理岗位的员工每年需要参加至少两次生产培训。
3.在制定培训计划时,应考虑员工岗位的特点和培训内容的实效性,确保培训计划的科学性和可操作性。
四、培训内容的确定1.生产培训内容包括但不限于产品知识、生产工艺、操作技能、质量控制、安全生产等方面。
2.培训内容应根据员工不同岗位的需求确定,确保培训内容的实用性和针对性。
五、培训方式和形式1.公司可采取内部培训、外部培训、在线培训等多种形式组织生产培训。
2.内部培训可以通过专业人员授课、实地实操、模拟演练等方式进行;外部培训可以委托专业机构进行;在线培训可以通过网络平台进行。
3.在确定培训方式时,应根据员工的实际情况和培训内容的要求选择最适合的培训形式。
六、培训师资的选拔1.内部培训师资主要由公司内部技术人员或管理人员担任,应具备丰富的工作经验和专业知识。
2.外部培训师资主要由专业机构或合作伙伴提供,应具备相关的资质和教学经验。
3.培训师资的选拔应经过公司相关部门审核批准,确保培训师资的专业性和能力。
七、培训评估与考核1.培训结束后,公司应组织对培训效果进行评估,包括员工的掌握程度、培训内容的实用性等方面。
2.员工参加培训后,应根据培训结果进行考核,并根据考核结果给予奖惩措施。
3.公司可以根据培训评估和考核结果对培训计划进行调整和完善。
八、培训记录和档案管理1.公司应建立健全的培训记录和档案管理制度,确保培训信息的完整性和可追溯性。
2.员工参加培训后,应填写培训反馈表,并存档备查;公司应及时更新员工的培训信息。
生产企业培训管理制度范本
生产企业培训管理制度范本一、前言为加强生产企业培训管理,提高员工的技能水平和综合素质,制定本管理制度。
二、培训目标1.提升员工的专业技能,提高工作质量和效率;2.增强员工的团队协作能力,促进团队合作和创新意识;3.培养员工的领导能力,为企业发展提供人才储备;4.培训员工遵守相关法律法规,保障员工的员工权益。
三、培训内容1.产品知识培训:包括产品性能、使用方法、维修与保养等;2.技能培训:根据员工工作岗位的不同,提供相应的岗位技能培训;3.业务知识培训:培训员工对市场动态、竞争对手、客户需求等方面的了解;4.综合素质培训:包括沟通技巧、协作能力、领导能力等方面的培训;5.安全培训:培训员工遵守安全规范,提高安全意识和紧急事故处理能力。
四、培训方式1.内部培训:由公司内部专业人员或外部专家组织培训;2.外部培训:鼓励员工参加行业协会、专业机构等组织的培训;3.在岗培训:通过岗位轮换、实习等方式提高员工的实际操作能力。
五、培训管理责任1.培训委员会:设立培训委员会负责制定培训计划、审核培训效果等;2.培训主管部门:负责培训资源的整合和培训计划的组织实施;3.培训教师:负责培训课程的设计和培训内容的讲解;4.培训参与人员:积极参与培训,完成培训计划。
六、培训管理流程1.培训需求分析:根据岗位要求和员工能力评估,确定培训需求;2.培训计划制定:制定年度培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等;3.资源准备:确定培训教师、培训场所、培训材料等资源准备;4.培训组织实施:按培训计划,组织培训活动;5.培训评估:对培训效果进行评估,调整和改进培训计划。
七、培训成果评估1.培训效果评估:通过培训后的考核或评估,评估培训效果;2.培训满意度调查:对培训过程和效果进行满意度调查,收集员工意见和建议;3.培训成本控制:控制培训成本,提高培训效益和资源利用率。
八、奖惩措施1.奖励机制:根据培训成绩和表现,给予相应的奖励和荣誉;2.惩罚措施:对拒不参加培训或参与培训但表现不合格的员工,给予相应的惩罚。
安全生产教育培训管理制度范文
安全生产教育培训管理制度范文一、目的和依据本管理制度的目的是确保员工在工作过程中能够充分了解和掌握安全生产知识,提高安全意识,预防和减少事故的发生,保障员工生命财产安全。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产行政执法法》、《企业安全生产标准化管理条例》等相关法规,以及国家标准和行业标准。
二、培训内容和形式1.培训内容:(1)安全生产法律法规和政策法规知识:包括《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《安全生产行政执法法》等相关法律法规,以及各级政府发布的安全生产政策法规。
(2)安全生产管理制度:包括企业安全生产管理制度、操作规程、应急预案等。
(3)危险性辨识与风险控制:包括工作环境危险性评估、个人防护措施、安全操作规范等。
(4)事故案例研究:通过分析真实的事故案例,加深员工对事故原因的认识,提高事故防范意识。
2.培训形式:(1)集中培训:由公司安全生产办公室组织专业的培训师进行集中培训,采用讲课、讨论、案例分析等方式,培训时间一般为半天至一天。
(2)定期培训:每个季度组织一次定期培训,内容根据季度安全生产重点工作进行安排,培训时间为2至3小时。
(3)现场培训:根据工作任务需要,组织现场培训,培训内容针对性强,时间根据实际情况确定。
三、培训对象本培训适用于全公司员工,包括各级管理人员、从业人员和临时工。
四、培训计划1. 定期培训计划:每年制定一份全年培训计划,明确培训内容、形式、时间和培训对象。
培训计划由公司安全生产办公室负责制定和执行。
2. 不定期培训计划:根据工作实际需求,制定不定期培训计划,如新员工入职培训、新设备操作培训等。
五、培训管理1. 培训登记:每次培训结束后,培训人员需要填写培训登记表,包括培训人员姓名、部门、培训时间、培训内容等,由安全生产办公室归档保存。
2. 培训考核:根据培训内容和形式,设计相应的培训考核问题和考核方式,培训考核及格分数为60分以上,不及格需重新参加培训。
安全生产教育培训管理制度
安全生产教育培训管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理安全生产教育培训工作,确保员工具备必要的安全生产知识和技能,提高安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工的安全和身体健康。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有员工及相关外来人员。
三、培训内容1. 员工入职培训:包括公司的安全政策和规章制度、工作场所安全要求、紧急救援措施、个人防护用具的正确使用方法等。
2. 定期培训:根据员工的工作性质和岗位要求,进行定期的安全生产培训,包括工作流程中的安全操作规程、事故防范措施、安全事故案例分享等。
3. 不定期培训:根据安全生产管理需要和员工的实际情况,组织不定期的安全生产教育培训,包括职业健康知识、应急逃生技能、消防知识等。
四、培训组织1. 培训师资:由专业的安全生产管理人员或委员会成员担任培训讲师,确保培训内容的专业性和准确性。
2. 培训计划:每年制定年度培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和地点等。
3. 培训方式:培训可以通过面对面培训、在线教育、安全宣传栏等方式进行,确保培训的有效性和覆盖面。
五、考核评价1. 考核方式:培训结束后进行考核评价,可以采用问卷调查、综合测评等方式,评估员工对培训内容的掌握程度和理解水平。
2. 考核结果:根据考核结果,对培训效果进行评估,并根据评估结果及时调整培训内容和方式。
六、管理措施1. 记录管理:建立完整的培训档案,记录培训过程和培训效果,便于追溯和查证。
2. 效果监测:定期对培训效果进行跟踪监测,发现问题及时反馈和改进,确保培训的持续有效性。
3. 奖惩机制:对于未能按时参加培训或未通过考核的员工,可以采取相应的奖惩措施,以推动员工参与培训并提高培训质量。
七、制度执行1. 管理人员应严格执行本制度,确保培训工作的顺利进行。
2. 员工应积极配合参加培训,并按规定完成培训考核。
3. 相关部门和人员应积极支持和配合培训工作,提供必要的资源和支持。
八、制度评审本制度将定期进行评审,发现问题及时进行调整和改进,确保制度的有效性和适用性。
安全生产教育培训管理制度
安全生产教育培训管理制度一、引言安全生产教育培训是企业做好安全生产工作的基础,也是保障员工安全的重要措施。
为了规范安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和技术水平,制定本管理制度,以确保安全生产工作的高效进行。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识和安全素质,增强他们的安全责任感;2. 熟悉企业安全生产管理体系和应急预案,掌握各类事故防范和处理知识;3. 掌握相关法律法规和安全标准,遵守国家和行业的安全要求;4. 不断提升员工的安全技能和应变能力,提高事故应急处理能力。
三、培训内容1. 安全意识教育:引导员工正确对待安全问题,增强其安全防范意识,培养良好的安全习惯;2. 安全管理体系介绍:详细介绍企业的安全管理体系、制度和流程,让员工熟悉并遵守;3. 应急预案培训:教授各类应急预案的执行方法和操作步骤,提高员工的应急处置能力;4. 安全技术培训:开展各类安全技术培训,如化学品安全、消防安全、机械安全等,确保员工具备相关技能;5. 安全法律法规学习:学习国家和行业的安全相关法律法规,了解责任和义务,规避违法行为。
四、培训方式1. 定期开展集中培训:按照培训计划,定期组织集中培训,邀请专家进行讲座和指导;2. 现场辅导和演练:结合实际工作场所,组织现场辅导和演练,提升员工的操作技能和风险意识;3. 网上培训和自学:利用网络平台开设在线培训课程,供员工自主学习和测试;4. 培训资料和宣传工作:提供培训资料和宣传材料,加强安全教育的宣传力度。
五、培训评估1. 培训效果评估:每次培训结束后,进行培训效果评估,了解员工掌握程度和培训进展情况;2. 培训记录管理:建立培训记录档案,记录员工的培训情况和学习成绩,作为员工评优晋升的参考依据;3. 经验总结和改进措施:根据培训评估结果,总结经验,提出改进措施,不断完善培训工作。
六、责任与义务1. 企业:制定、组织实施和监督培训计划,提供必要的培训资源和支持;2. 培训师:具备相关资质和经验,负责培训课程的讲授和指导工作;3. 培训对象:积极参与培训,按照要求完成培训任务,提高自身的安全意识和技能;4. 监督机构:对培训工作进行监督和评估,提出改进意见和建议。
生产技能培训管理制度
生产技能培训管理制度第一章总则第一条为提高员工的专业水平和技能水平,推动企业的发展,制定本制度。
第二条生产技能培训管理制度是指企业为员工提供不同程度、不同形式的技能培训的相关规定和制度。
第三条本制度适用于企业所有员工,包括生产一线员工、管理人员等。
第四条企业将根据员工的工作性质、实际需求和培训目标制定相应的培训计划,确保培训的有效性和针对性。
第五条培训计划应当包括培训内容、培训方式、培训时间和培训评估等方面的具体内容。
第六条培训计划的实施应当按照培训计划的要求,确保培训的顺利进行。
第七条培训计划的执行应当由专人负责,确保培训效果。
第八条企业应当建立健全员工档案管理制度,记录员工的培训情况和成果。
第九条企业应当根据员工的培训情况和成果,对员工进行奖惩和晋升等相关处理。
第十条本制度实施期间,如有需要对本制度进行修改和调整,应当经过企业领导同意后方可实施。
第二章培训方式第十一条培训方式包括内部培训和外部培训两种方式。
第十二条内部培训是指由企业内部开展的培训活动,包括技术交流、经验分享、岗位轮岗等形式。
第十三条外部培训是指由企业外部专业机构或个人组织开展的培训活动,包括进修班、研讨会、外出学习等形式。
第十四条内部培训和外部培训相结合,以满足员工的不同培训需求。
第三章培训内容第十五条培训内容应当根据员工的实际需求和企业的发展需要,包括技术知识、操作技能、管理能力等方面。
第十六条技术知识的培训内容应当包括生产工艺、产品知识、质量控制等方面。
第十七条操作技能的培训内容应当包括设备操作、工艺流程、安全生产等方面。
第十八条管理能力的培训内容应当包括团队管理、决策能力、沟通能力等方面。
第十九条培训内容应当与培训目标紧密联系,确保培训的针对性和实效性。
第四章培训评估第二十条培训评估是指对员工的培训效果和成果进行评估和总结的过程。
第二十一条培训评估应当针对培训目标和培训内容进行,包括学习情况、掌握程度、应用能力等方面。
安全生产教育培训管理制度范本
安全生产教育培训管理制度范本一、前言为了确保企业安全生产工作的顺利进行,提高员工安全意识和安全技能,营造安全、稳定的工作环境,订立本《安全生产教育培训管理制度范本》。
二、培训目标1.提高员工的安全意识,确保每位员工都具备安全生产的基本常识和技能;2.加强员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯;3.加强员工对各种安全事故的防范和应急处理本领;4.促进员工的职业道德和职业素养的提高。
三、培训内容1.安全生产法律法规知识:–法律法规的基本概念;–安全生产法律法规的具体内容;–员工在工作中的法律义务和责任。
2.安全生产基本知识:–安全生产概念和意义;–安全管理体系;–生产设备的安全操作规程;–安全事故的分类和原因分析。
3.安全操作技能培训:–工作操作规程和流程;–劳动防护用品的正确使用方法;–各类设备和机械的安全操作技巧;–防火、防爆、防毒等安全操作技能。
4.应急救援知识与技能:–安全事故的应急处理流程;–应急救援组织与指挥;–常见事故的应急处理方法;–人员伤亡的急救处理。
5.安全风险评估与管理:–安全风险评估的方法和流程;–安全风险等级划分和防备措施;–安全隐患排查和整改措施;–事故案例分析和安全改进建议。
四、培训方式1.内部培训:–由公司安全管理部门组织,培训内容为公司内部针对岗位工作的安全操作技能和应急救援知识。
–培训形式包含理论学习、现场观摩和模拟演练。
–全部员工参加内部培训的时间不得少于8小时/年。
2.外部培训:–由公司委托具备培训资质的专业机构进行,培训内容为安全法律法规知识、安全生产基本知识和安全风险评估与管理等。
–培训形式包含理论学习、案例分析和实地考察。
–企业员工每年至少参加一次外部培训,培训时间不得少于16小时/年。
五、培训考核与评价1.培训考核:–培训结束后,员工需参加培训考核。
–培训考核包含理论考试和实际操作考核。
–考核成绩作为员工年度考核的一部分,不合格者需参加重修。
2.培训评价:–培训结束后,员工需填写培训评价表,对培训内容、培训师资和培训效果进行评价。
安全生产培训管理规定(4篇)
安全生产培训管理规定根据国家相关法律法规和部门规章,安全生产培训管理规定如下:1.企业应制定安全生产培训计划,明确培训内容、对象、方式和频次等,并按计划组织培训活动。
2.对新招聘、转岗、晋升或调整岗位的员工应进行安全生产培训,确保其具备岗位所需的安全操作知识和技能。
3.安全生产培训内容包括但不限于:安全操作规程、事故案例和警示教育、应急救援措施、安全设备使用方法等。
4.企业应设置专门的培训设施和场所,提供必要的培训设备和工具,确保培训环境安全。
5.培训机构和师资应具备相关资质和专业技能,并进行定期培训和考核。
6.培训活动应采用多种形式,如课堂培训、现场示范和实际操作等,确保培训效果。
7.培训后应进行培训效果评估,并根据评估结果调整培训计划和方法。
8.培训记录应详细记录培训日期、地点、内容、参与人员等信息,并保存备查。
9.企业应建立健全安全生产培训档案,保存培训记录、证明材料等相关资料。
10.相关部门和监管机构有权进行安全生产培训检查和评估,对不符合规定或存在风险的企业进行警告、罚款等处理措施。
以上是一般的安全生产培训管理规定,具体要根据不同国家或地区的法律法规进行适当调整和补充。
安全生产培训管理规定(2)第一章总则第一条为加强企业安全生产工作,保障员工安全和生命财产安全,根据国家安全生产法、安全生产管理条例和其他相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于企事业单位,包括生产、经营、服务性单位,以及其他具备安全生产风险的单位。
第三条安全生产培训是指通过学习、交流、实践等方式,提高员工安全生产意识和技能的过程。
第四条安全生产培训应当按照预先确定的计划进行,由安全生产管理部门负责组织和实施。
第五条安全生产培训应当根据不同岗位和工种的特点和风险程度,制定相应的培训内容和方法。
第二章培训计划第六条每个企事业单位应当制定年度安全生产培训计划,并向上级安全生产管理部门报送。
第七条安全生产培训计划应当包括培训的时间、地点、对象、内容、方法等内容。
安全生产培训管理制度
安全生产培训管理制度为了加强对公司员工的安全生产意识和技能培训,提高员工的安全生产能力,减少安全生产事故的发生。
二、培训对象全体公司员工和相关外包人员。
三、培训内容1. 安全生产法律法规的学习2. 安全操作规程的学习3. 危险化学品和安全防护知识的学习4. 火灾和应急疏散演练5. 安全事故案例分析和经验总结四、培训方法1. 理论教育和知识测试2. 实地参观和演练3. 案例分析和讨论4. 答疑解惑五、培训周期定期进行安全生产培训,包括新员工入职培训和定期复训。
六、培训考核对参加培训的员工进行考核,不合格者需重新学习并重复考核。
七、培训管理由公司安全管理部门负责培训计划的制定和实施,培训内容的更新和优化。
八、培训效果评估定期评估员工的安全生产知识和技能,对培训效果进行检查和总结,并对培训计划进行调整和改进。
九、培训记录对员工参加培训的情况进行记录,包括培训时间、培训内容、培训成绩等。
十、培训奖惩对参加培训积极的员工给予奖励,对不参加培训或成绩不合格的员工进行处罚。
以上即公司安全生产培训管理制度,希望大家都能严格遵守,保障安全生产。
十一、沟通与宣传公司将定期组织安全生产培训,并通过内部通知、公告和培训宣传板等途径向全体员工宣传安全生产知识和重要性,确保每位员工都能够了解安全生产的相关规定和要求。
此外,公司将注重与员工进行沟通与互动,鼓励他们提出安全生产方面的问题和建议,以促进安全生产管理工作的全面深化。
十二、责任与义务公司安全生产培训管理的责任主体为公司安全管理部门,在培训计划的制定和实施过程中,该部门需承担全面的责任和义务,并积极协调其他相关部门的配合。
各部门负责人及相关人员应全力支持公司安全生产培训工作,积极组织部门内部的培训活动,确保全体员工能够充分参与到安全生产培训中。
员工也应当配合公司的安全生产培训工作,主动参加培训,并根据实际情况提出必要的改进建议和意见。
十三、安全生产培训的改进与完善为了提高安全生产培训的效果,公司将不断完善和改进培训内容和形式。
安全生产培训管理制度
安全生产培训管理制度安全生产培训是企业安全生产工作中的重要环节,对于提高员工的安全意识和技能水平具有至关重要的作用。
为了规范和管理安全生产培训工作,制定安全生产培训管理制度对于确保培训工作的顺利进行具有重要意义。
下面是本单位的安全生产培训管理制度:一、目的与范围1. 目的:本制度的制定旨在加强我单位安全生产培训工作的管理,确保员工对安全生产有正确的认识和理解,提高员工的安全意识和技能水平,减少事故的发生。
2. 范围:适用于本单位所有员工的安全生产培训活动。
二、培训计划1. 制定:每年度初,由单位安全生产部门按照单位实际情况制定本年度的安全生产培训计划。
2. 内容:安全生产培训内容包括但不限于安全操作、应急处理、安全知识等方面的内容。
3. 周期和方式:根据实际需要,确定安全培训的周期和方式,包括集中培训、分期培训、网络培训等。
三、培训资料和设备1. 资料准备:单位安全生产部门负责准备培训所需的资料,包括培训课件、安全手册等。
2. 设备准备:根据培训内容需要,准备相应的培训设备,如投影仪、视频设备等。
四、培训师资1. 选拔和培养:安全生产部门负责选拔和培养一批合格的培训师资人员,确保培训的质量。
2. 资格认定:培训师资人员需通过相应的培训和考核认定程序,获得相应的培训师资格证书。
五、培训记录和考核1. 培训记录:每次培训结束后,安全生产部门负责记录培训的时间、地点、参与人员名单等信息。
2. 考核评估:对于培训内容为安全操作技能的,安全生产部门可以通过培训后的考核评估来评估培训效果,确保培训的有效性。
六、培训效果评估1. 评估方法:通过员工的反馈、安全生产工作的改进情况等途径来评估培训效果。
2. 评估周期:每年对本年度的培训进行一次全面评估。
七、奖惩措施1. 奖励措施:对于在培训中表现优秀的员工,可以给予相应的奖励或表彰。
2. 处罚措施:对于未参加或未按要求参与培训的员工,按照单位相关规定给予相应的处罚。
公司安全生产教育培训制度(5篇)
公司安全生产教育培训制度第一章总则第一条为了提高公司员工的安全意识和自我保护能力,确保公司安全生产工作的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、工人等。
第三条公司安全生产教育培训工作由公司安全管理部门负责组织实施。
第四条公司员工须按照本制度的要求进行安全生产教育培训,并定期进行考核。
第五条公司将认真落实国家、地方关于安全生产教育培训的相关法律、法规和政策,确保安全生产培训的有效开展。
第二章安全生产知识培训第一条公司将定期组织员工进行安全生产知识的培训,包括但不限于以下内容:1. 安全意识教育:增强员工的安全意识,提高安全防范能力。
2. 生产操作规范:明确员工在生产过程中的岗位职责和操作规范。
3. 事故案例分析:通过分析事故案例,找出事故原因并提出预防措施。
4. 个人防护知识:介绍员工在工作中应该使用的个人防护装备,以及正确使用方法。
5. 灭火救护知识:培训员工正确的灭火和急救方法。
第二条安全生产知识培训可以通过多种形式进行,包括但不限于:1. 集中培训:由安全管理部门组织,采用讲座、培训班等形式,对全体员工进行统一培训。
2. 线上培训:通过公司内部网络平台,提供在线学习课程,员工可根据个人需要选择学习时间和地点。
3. 现场培训:对一线员工,特别是操作人员进行现场操作指导和安全培训。
第三条公司将对员工的安全生产知识进行考核,考核内容包括但不限于:1. 安全知识答题:通过答题形式,测试员工对安全生产知识的掌握程度。
2. 操作考核:对操作人员进行实际操作考核,测试其操作规范和安全防范能力。
第三章紧急救援演练第一条公司将定期组织员工进行紧急救援演练,以提高员工的应急处理能力。
第二条紧急救援演练的内容包括但不限于:1. 灭火演练:对员工进行实际灭火操作演练,让员工熟悉灭火器材的使用方法和操作步骤。
2. 逃生演练:模拟紧急情况下的逃生场景,让员工学习和掌握正确的逃生方法和逃生路线。
全生产教育培训规章制度
全生产教育培训规章制度第一章总则第一条为了加快企业发展步伐、提高员工综合素质,根据国家有关规定和企业实际情况,制定本规章制度。
第二条全生产教育培训是指企业在生产、经营过程中,对员工进行系统、全面、持续的学习、培训、指导、实践和评价的过程,在培训中包括产品、技术、质量、安全、环保、管理等方面的内容。
第三条全生产教育培训要坚持以改善员工素质和提高企业整体综合竞争力为目标,以促进员工自我实现、全面发展为宗旨,以培养具有国际视野、职业精神和创新能力的高素质人才为要求。
第四条全生产教育培训要与企业发展战略相统一,与员工职业生涯规划相结合,与员工实际工作相衔接,与企业内部各项管理制度相配套,形成合力,推动企业可持续发展。
第五条全生产教育培训要注重培训质量,推行以质量为中心的培训理念,注重培训内容设计、培训方法创新、培训效果评估,不断提高培训水平和效果。
第二章培训计划第六条每年初制定全生产教育培训计划,包括培训目标、内容、对象、方式、时间、地点、经费预算等内容,由企业人力资源部门负责具体执行。
第七条培训计划要充分考虑企业发展战略、员工需求、培训资源等因素,确保培训的实效性和针对性。
第八条培训计划要经过上级领导审批,并及时向各部门和员工通报,确保培训计划的贯彻执行。
第九条培训计划要及时调整,适应企业发展的要求和员工的需求,确保培训工作的顺利进行和有效实施。
第三章培训内容第十条培训内容包括产品知识、技术技能、质量要求、安全防范、环保措施、管理经验等方面的内容,以提高员工综合素质和职业技能。
第十一条产品知识方面,要求员工了解企业产品的特点、性能、应用领域等信息,提高员工对产品的了解和认识,以提高市场竞争力。
第十二条技术技能方面,要求员工掌握企业在生产、制造、加工等方面的技术要求,提高员工技术水平和操作能力。
第十三条质量要求方面,要求员工了解企业质量标准、检验要求、产品质量控制等内容,以提高产品质量和客户满意度。
第十四条安全防范方面,要求员工了解企业安全管理制度、安全规范要求、事故应急处理等内容,提高员工安全意识和防范能力。
生产企业培训管理制度模板模版
生产企业培训管理制度模板模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范和加强生产企业的培训管理工作,提高员工的素质和能力,推动企业的发展。
本制度适用于公司内所有员工的培训管理工作。
二、培训需求调研为了满足员工的培训需求,公司将定期进行培训需求调研,通过员工调查、岗位需求分析等方式获取培训需求信息,为培训计划的制定提供依据。
三、培训计划制定根据培训需求调研结果,公司组织相关部门制定年度培训计划。
培训计划涵盖培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等信息,并由培训部门进行统筹安排和管理。
四、培训资源准备为了保证培训顺利进行,公司将准备培训所需的资源,包括培训场地、培训设备、培训材料等。
培训部门负责购置和管理这些资源,并确保其正常运行和维护。
五、培训方式选择为了满足不同员工的学习需求,公司将采取多种培训方式,包括面对面培训、在线培训、远程培训等。
培训部门根据培训内容和员工需求选择适合的培训方式,并进行培训效果评估。
六、培训师资选择和培训教材编写为了提高培训效果,公司将选择专业的培训师资和编写符合培训内容的教材。
培训部门负责培训师资的选拔和教材的编写,并与相关部门合作进行培训操作。
七、培训组织实施培训部门将组织培训的实施工作,包括培训师资的安排、培训材料的发放、培训的组织和调度等。
培训部门负责培训的监督和评估,确保培训的顺利进行和效果的达到。
八、培训效果评估为了了解培训的实施效果,公司将进行培训效果评估。
培训部门将采取问卷调查、培训后测试等方式进行评估,并将评估结果进行分析和总结,为下一阶段的培训计划提供参考。
九、培训记录和档案管理公司将建立员工培训记录和档案管理制度,记录员工的培训情况和培训成果。
培训部门负责培训记录的归档和管理,确保培训信息的安全和完整。
十、培训费用管理公司将建立培训费用管理制度,明确培训费用的预算、审批和报销程序。
负责培训的部门应按照相关规定进行费用的核算和管理。
十一、违规处理员工如果在培训过程中存在违规行为,公司将按照相关规定进行处理,包括警告、罚款、停职甚至解雇等。
安全生产教育培训管理制度(6篇)
安全生产教育培训管理制度安全生产教育是企业必须持之以恒的硬任务、硬道理。
安全生产的目的是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地熟悉和遵守各项安全生产法令和规章制度。
一、目的为提高全体管理人员的安全生产管理知识和安全生产技能,增强其领导安全生产能力,提高管理人员、从业人员的安全素质,确保公司安全生产,使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内各种安全教育培训工作。
三、职责与分工1、行政部门____公司级安全教育培训及对其他各级____安全教育培训的检查与指导。
2、生产、技术、设备、仓储等部门负责会同行政部门做好各级安全教育培训工作。
四、总则1、公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。
2、公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。
培训内容为国家安全生产方针、政策、法律法规、标准等,国内外安全与工业卫生的现状及发展趋势,以及安全管理方法、安全技术与工业卫生技术等。
3、实行安全培训教育登记制度。
公司必须建立职工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得从事作业或者管理活动。
4、安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。
内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训;外部培训是指公司人力资源部委托培训单位对部分职工进行培训,从而取得上岗证或是继续教育,提高业务水平。
5、人力资源部会同安环部定期选派、安排公司领导及职工进行安全培训,以满足根据公司发展需要。
6、公司的安全培训教育经费,从企业安全投入中列支。
7、公司主要负责人和安全管理人员必须接受安全资格培训,具备与所从事的安全生产活动相适应的安全生产知识和管理能力,并经考核合格取得相应安全资格证书后方可任职。
8、行政部门根据上级培训计划,结合公司安全生产的实际需要,制定安全生产管理人员年度安全培训计划。
生产部培训考核管理制度
生产部培训考核管理制度一、总则为贯彻落实公司人力资源管理制度,提高生产部员工的专业技能和工作能力,促进生产效率的提升,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产部所有员工。
三、培训考核流程1. 培训需求分析生产部部门主管根据部门工作需要和员工实际情况,制定培训计划和课程安排。
2. 培训计划编制生产部部门主管根据培训需求分析,编制培训计划,并确定培训内容、培训时间、培训人员等。
3. 培训实施生产部部门主管指定专业人员进行培训,确保培训质量和效果。
4. 考核评估培训结束后,进行考核评估,评估对象为参加培训的员工。
5. 培训效果反馈将员工的培训效果反馈给生产部部门主管,用于改进和提升培训质量。
四、考核方式1. 考核内容(1)岗位技能考核对员工的岗位技能进行考核,包括操作技能、生产技术等。
(2)业绩考核对员工的业绩进行考核,包括生产效率、质量等。
2. 考核方式(1)理论考核通过考试形式对员工的理论知识进行考核。
(2)实操考核对员工的实际操作能力进行考核。
(3)综合考核综合考核员工的岗位技能和业绩情况。
五、考核标准1. 岗位技能考核标准根据员工所处岗位的不同,制定相应的岗位技能考核标准。
2. 业绩考核标准生产部门主管根据部门工作需要和员工实际情况,制定业绩考核标准。
六、考核结果处理1. 合格员工经考核合格,可以得到相应的奖励和晋升机会。
2. 不合格员工经考核不合格,将进行适当的处罚,并制定改进计划进行再培训。
七、考核记录管理公司建立员工培训考核档案,对员工的培训考核记录进行存档管理。
八、培训管理责任人公司生产部部门主管负责管理实施本培训考核管理制度。
以上为生产部培训考核管理制度,希望能够有效提高生产部员工的专业技能和工作能力,促进生产效率的提升。
公司将不断完善和改进这一制度,确保其有效执行和管理。
安全生产教育培训管理制度规定
安全生产教育培训管理制度为了严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针政策、法律法规、规章标准等,根据《中华人民共和国安全生产法》有关规定,特制定本制度。
一、公司主要负责人,安全生产管理人员,特种作业人员和其他岗位人员应当进行安全教育培训。
未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。
(一)公司主要负责人(总经理)、安全生产管理人员(分管安全生产的总经理助理,安全生产管理机构负责人及安全生产管理人员),应具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
(二)公司主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。
每年再培训时间不得少于12学时。
安全培训大纲及考核标准按国家有关规定执行。
(三)公司主要负责人安全培训应当包括下列内容:1、国家有关安全生产方针政策、法律、法规、规章标准;2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;3、重大危险源管理,重大事故防范,应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;4、职业危害及其预防措施;5、国内外先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。
(四)公司安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容:1、国家有关安全生产方针。
政策、法律法规、规章标准;2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理,应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、国内外先进的安全生产管理经验:6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。
二、岗位员工,在上岗前必须经过公司、部门、值(班组)三级安全培训,岗前培训时间不得少于24学时。
(一)公司级岗前安全培训内容应当包括:1、本公司安全生产情况及安全生产基本知识;2、本公司安全生产规章制度和劳动纪律;3、从业人员安全生产权利和义务;4、有关事故案例等。
(二)(部们)级岗前安全培训内容应当包括:1、工作环境及危险因素;2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;3、所从事工种的安全职责,操作技能及强制性标准;4、有效互救,急救方法,疏散和现场紧急情况的处理;5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6、本部门安全生产状况及规章制度;7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;8、有关事故案例;9、其他需要培训的内容。
安全生产培训和教育学习管理制度(3篇)
安全生产培训和教育学习管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作的培训和教育学习管理,确保员工的安全操作技能和安全意识的提高,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的安全生产培训和教育学习管理工作。
第三条本制度的编制和修订由企业安全生产部门负责,经企业领导批准后施行。
第二章培训内容第四条安全生产培训的内容包括但不限于:(一)安全操作规程:包括设备的正确操作方法、操作流程、事故应急处理措施等。
(二)消防知识:包括火灾防范知识、灭火器的正确使用、疏散逃生路线等。
(三)职业卫生知识:包括作业环境的评价和控制、个人防护用品的选用和使用等。
(四)安全管理知识:包括企业安全制度、安全检查和隐患排查等。
第五条培训的具体内容和形式由企业安全生产部门根据实际情况制定,可以根据不同岗位、不同职务进行分类培训。
第六条员工参加培训后应该进行知识考核,并及时反馈培训效果。
第三章培训组织第七条培训工作由企业安全生产部门负责组织和协调。
第八条培训可以采取面授、讲座、研讨会、场地实操等多种形式进行。
第九条培训可以由企业内部专业人员进行,也可以委托外部专家进行。
第十条新员工入职前应当参加统一的安全生产培训,并签订培训记录。
第四章学习管理第十一条员工在工作中应当持续学习安全生产知识,提高安全操作技能。
第十二条企业安全生产部门应当定期组织安全生产知识学习活动,并记录员工的学习情况。
第十三条员工应当自觉参与学习活动,主动了解新的安全生产知识和技能。
第十四条员工学习安全生产知识和技能的时间和方式可以根据工作时间和工作性质进行合理安排。
第五章考核和鉴定第十五条培训结束后,企业安全生产部门应当对员工进行考核和鉴定。
第十六条考核和鉴定的内容应当与培训内容相对应,并根据员工的工作职责和能力进行评价。
第十七条员工考核合格后,应当颁发相应的培训合格证书或奖励。
第六章制度执行和监督第十八条本制度的执行由企业安全生产部门负责,必须严格按照规定进行培训和教育学习管理。
安全生产管理人员培训制度范文(4篇)
安全生产管理人员培训制度范文安全生产是企业的首要任务和重要责任,为了加强对安全生产管理人员的培训和管理,确保企业安全生产的顺利进行,制定了以下安全生产管理人员培训制度范本:一、培训目的安全生产管理人员培训的目的是加强对安全生产管理人员的专业知识和技能的培训,提高其安全意识和安全管理能力,确保企业安全生产工作的有效进行,降低事故发生的风险。
二、培训对象安全生产管理人员培训对象包括企业各级安全生产管理人员,包括安全管理部门负责人、安全主任等。
三、培训内容1. 安全法律法规:培训对象应熟悉国家安全法律法规,了解安全生产的法律责任和义务。
2. 安全管理体系:培训对象应了解企业的安全管理体系,包括组织结构、职责分工、制度文件等。
3. 安全评价与风险控制:培训对象应学习安全评价的方法和技巧,了解风险评估和风险控制的基本原理。
4. 事故案例分析:培训对象应学习事故案例分析的方法,了解事故发生的原因、教训和防范措施。
5. 应急救援:培训对象应学习应急救援的基本知识和技能,了解应急救援的组织流程和应急预案。
6. 安全培训与教育:培训对象应学习安全培训与教育的方法和策略,掌握培训教材的编制和讲解技巧。
7. 安全生产技术:培训对象应学习相关安全生产技术的知识和技能,提高对设备、工艺的安全监控和管理能力。
四、培训方式与周期1. 培训方式:培训可以通过课堂教学、在线学习、实地考察等方式进行,其中课堂教学为主。
2. 培训周期:根据培训内容的复杂性和培训对象的需求,培训周期可根据实际情况确定,在一年至三年之间。
五、培训考核与证书1. 培训考核:培训结束后,将进行相关的知识考核和技能操作考核,包括笔试和实操。
2. 证书颁发:通过培训考核的人员将获得相应的培训证书,由企业安全管理部门进行颁发。
六、培训评估与改进1. 培训评估:对培训进行评估,包括培训的效果评估和满意度评估,以及对培训内容、方式和周期的评估。
2. 培训改进:根据评估结果,进行培训计划的调整和改进,提高培训的质量和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生产培训管理制度1
大唐(赤峰)新能源有限公司
生产培训管理制度
第一章总则
第一条为深入贯彻落实《大唐集团人…2004‟690号》文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增强培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作能力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。
第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。
第三条进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。
第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。
第二章管理机构及职责
第五条培训管理机构
组长:生产技术部部长
副组长:生产技术部副部长、风厂专工
组员:班长、主值班员
第六条人员职责
(一)组长职责
1、负责组织制定总体培训方案,对培训计划的落实情况进行
检查及考核,组长对培训管理工作直接负责。
2、按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位,对培训成绩真实性及确定岗位的公正性负责。
3、负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。
(二)副组长职责
1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。
2、负责建立员工培训档案,为人才的选拔提供依据。
3、负责制定详细培训方案,落实培训计划,对培训管理工作主要负责。
4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。
5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级安全教育。
(三)组员职责
1、班长是班组培训工作的第一责任人,负责做好班组全体
生产人员的安全培训、专业技术培训和操作技能培训。
2、技术员负责协助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。
第三章培训计划
第七条培训计划制定的原则和标准
(一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训计划,各风厂根据本风厂人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及
生产实际情况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定详细的年度培训计划。
年度培训计划每年1月10日前报送公司领导。
(二)培训计划应该围绕培训标准制定。
根据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求,制定各岗位人员的年度培训计划。
培训标准分为初级、中级、高级三个标准。
实习(学习)人员、值班员达到初级标准,主值班员达到中级标准,值班长达到高级标准。
(三)培训计划应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定,内容主要以企业文化、安全规程、规章制度、专业理论知识、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导,按照公司中长期培训规划,分层次进行培训。
(四)特殊工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员,应在各单位的年度计划中申报,
或以书面的形式逐级申报,经批准后,由生产技术部统一安排,列入部门年度培训计划。
(五)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用,在实施过程中,各风厂必须编制对工作人员的培训计划,以使工作人员的技术水平达到掌握设备性能,具备使用或维护设备的相应技术水平。
第八条生产人员岗位培训计划详见下表:(一)新进人员岗位培训计划:
科目课
时
培训内容培训标准培训方式负责人
企
业文化7
1.总经理寄语
2.集团公司介绍、企业
文化
3.我公司历史情况、现
实情况及发展规划
4.公司组织机构、各部
门职责
员工守则、工作规范、行为准则、工作纪律,考勤制度、薪酬、福利及奖惩、保密制度、公司其他制度和规定
使新进员工从思想上认识、领会“塞罕坝精神”的真正含义,并能在今后的工作、学习中得到继承发扬
1.专人负责讲解
2.通读员工手册
3.观看幻灯片、专题
片
人力资
源部部
长
安全教育两
个
月
1.电业安全工作规程(电气和机械两部分)
2.集团公司及本企业
各项安全生产规章制度
3.反事故措施
4.风电厂影响人身安
全的危险点及注意事项
5.安全考试
使新进员工了解电力安全生产知识增强安全意识,保证自身和设
备的安全,牢固树立“安全第一、预防为主”的安全意识
4.专人负责讲解
5.通读员工手册
6.观看幻灯片、专题片
安全生
产保卫
部部长
班
组安全教育一
个
月
1.观看《安全事故案例分析》视频教学片
2.电业安全工作规程
(电气和机械两部分)3.集团公司及本企业
各项安全生产规章制度
4.风电厂影响人身安
全的危险点及注意事项
5.安全技能培训:心肺复苏、紧急急救法等急救知识、正压呼吸器、风力灭火机、灭火器材
6.安全考试
使新进员工掌握电力安全生产知识,增强安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想
1.风场厂长监督指导班组对新进人员的安全培训,内容要具体详细
2.观看《安全事故案例分析》、《心肺复苏法》视频教学片
3.班组自出卷考试,归档
风
场
副
厂
长
工作
基础培训10
1.风力发电机的类型、
原理、生产过程
2.变电所电力生产过
程
3.学习运行规程,系统图
4.
5.
6.学习巡检相关知识,学习记录运行表报、上报表报等日常工作
7.学习“两票”基础知识
8.绝缘工器具和测量
仪表(万用表,摇表,钳形电流表)的使用方法和注意事项
1.熟悉所辖变电站主
接线运行方式
2.了解所有电系统、直流系统的接线方式及相关参数
3.熟悉掌握各种运行
记录的填写
4.熟悉掌握各种指示
仪表、电能表的读数意义
5.能正确判断各种光
子牌信号及监控信号6.能正确判断各种保
护装置发出的信号
7.熟悉掌握变电站设
备的各种切换开关,空气开关,按钮的作用及正确操作方法
8.掌握变电站电气设备的巡视基本项目9.熟练掌握正确、规范的电器设备操作术语1.签订师徒合同,师父对徒弟进行“传、帮、接”培训
2.风场厂长和班长对新进人员进行重点培看织考试,考试形式可采取阶段性考试、问答栏等形式,并将考核结果记录到《职工培训档案》中,生技部负责指导、监督和考核
3.新进员工积极开展
自学
风
场
副
厂
长
(二)值班员岗位技能培训计划:
阶段时
间
培训重点内容培训要求和目的培训实施方式负
责
人
第一阶段第
一
季
度
学习年初工作
会议精神
通过学习领会公司领导讲话精神、本年度工作计划、上年工作总结,了解公司发展规划、全年生产任务,使单位和个人明确工作重点、学习方向,提升职工自身业务素质满足公司发展要求。
1.宣贯文件精神
2.集中讨论学习
3.个人学习心得
4.考试或者现场提问
风
厂
专
工第
二
季
度
熟记安全规
程、运行规程
熟记系统图、
两票、事故处
理
要求值班员熟练掌握专业技能,熟记岗位基础知识结合现场实际,为以后的技能培训和值班工作奠定坚实的基础。
1.签订师徒合同,师傅对
徒弟进行“传、帮、带”
培训。
2.职工充分利用业余时间
加强自学,做好学习笔记。
3.风厂内部集中讲课。
4.安排内部培训师讲课。
5.外委培训。