人机工效管理程序
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人机工效管理程序
1目的:为杜绝或减少因不良的工作活动而造成对员工健康安全的影响,不断提升员工工作的舒适度,制定本程序。
2范围:公司全体员工
3权责
3.1员工:人机工效学改善建议的提报
3.2人事部:负责收集整理员工的改善建议及测试与实施
4定义:
4.1MSD:即肌肉疲劳综合损伤症。包括肌肉损伤和破裂、韧带扭伤、关节或跟腱发
炎、颈椎盘恶化。但滑倒、摔倒、跌下、机动车辆事故或与这些相同的事故不作为
标准中的MSD。
4.2MSD危险:是指工作中发生的一定数量、频率、持续时间的可能引起的MSD的危
险性因素。
4.3MSD事故:最指与工作有关的MSD,需要除急救外的治疗,或者员工报告的MSD
迹象或者症状持续7天或7天以上。
4.4MSD迹象:指客观身体上的发现物。如:运动范围的减少、畸形、握手力量减少、
肌肉功能衰退等。
4.5MSD症状:员工出现MSD后的身体反映。如:疼痛、麻木、麻刺、烁热、抽筋、
僵硬等。
5内容
5.1风险评估:工厂必须对每项工作任务进行风险评估并形成书面报告,其中至少包含
以下各项:
5.1.1识别任务及相关危害。
5.1.2评估与危害相关的风险。
5.1.3确定用于降低风险的控制措施(如工作区域设计、岗位轮换)。
5.2人因工学管理要求与程序必须至少包括以下各项:
5.2.1单位主管应向员工宣导有关人因工学的相关知识以及MSD危害,鼓励员工自
主性及早报告MSD、以及这些疾患的迹象和症状。
5.2.2员工应当从自身工作实际情况来体会人因工学,并参与人因工程学的管理流
程,由HSE委员会成员定期进行人因工程学方面的交流以及审查雇员关于人
因工程学问题的建议。
5.2.3公司通过所报告的人因工程学危害及损伤趋势,积极讨论解决所接到的人因工
程学的问题,并依据实际情况来制订一些解决方案。
5.2.4在工作期间,为了减少重复性活动对员工造成的疲劳与健康损害,员工可以自
由地伸展四肢或调换姿势等方法来减轻不适症状;必要时,可适当的休息或变
换工作。
5.2.5对使用电脑的工作人员,要求以不超过1小时为限,进行适当地休息与自由活
动,减少不适的机率。
5.2.6针对设备配置及流程的设计中必须融合人因工程学,工作台面的高度应以不超
过工人腰部上方10cm为准,每位员工均应配备座椅,座椅以员工的舒适度为
准来设置高度,在办公区均配置可调座椅。
5.2.7禁止员工蹲在地面作业。
5.3单位主管每年对参与存在人因工程学相关危害任务的人员,进行以下内容的培训:
5.3.1常见的 MSD 及其迹象和症状。
5.3.2及早报告MSD 及其迹象和症状的重要性,以及未能及早报告的后果。
5.3.3如何报告工作场所的MSD 及其迹象和症状。
5.4MSD相关危害因素
5.4.1高度重复:一遍又一遍的进行相同的动作。
5.4.2过大的力量:做拉、敲、推等工作所需过多的体力。
5.4.3不正确的姿势:过份弯曲或扭曲身体的任何一部分。
5.4.4静负荷:在一个位置上保持很长时间会引起肌肉紧缩。
5.4.5定向压力:身体与坚硬的表面或边缘相接触。
5.4.6振动:使用振动工具或设备。
5.4.7极冷和极热:寒冷或高温的工作环境。