ipqc年度总结怎么写
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将画上句号。
回首过去这一年，作为一名 IPQC（过程质量控制）人员，我在工作中经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
在这岁末之际，我对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作做出规划，以期能够不断提升自己的工作能力和质量控制水平。
一、工作回顾1、日常巡检在过去的一年里，我严格按照质量控制流程和标准，对生产线上的各个环节进行日常巡检。
每天定时定点对原材料、在制品、半成品和成品进行抽检，确保产品符合质量要求。
通过仔细观察、测量和记录，及时发现了生产过程中的一些潜在问题，如原材料的瑕疵、加工工艺的偏差等，并及时通知相关部门进行整改，有效避免了质量事故的发生。
2、过程监控重点监控关键生产工序，确保操作人员严格遵守作业指导书和工艺规范。
对于一些容易出现质量问题的工序，如焊接、组装等，我增加了巡检的频率和抽检的数量，以保证产品质量的稳定性。
同时，与生产部门保持密切沟通，及时了解生产进度和生产过程中遇到的困难，为他们提供必要的质量技术支持。
3、质量数据分析认真收集和整理质量数据，通过对数据的分析，发现质量问题的趋势和规律。
例如，某个时间段内某种产品的不良率突然升高，通过对数据的深入分析，找到了导致不良率升高的原因，是由于新员工操作不熟练还是设备故障等，并提出了相应的改进措施。
4、不合格品处理对于检验过程中发现的不合格品，严格按照不合格品控制程序进行处理。
及时标识、隔离不合格品，防止其混入合格品中。
与相关部门一起分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，并对纠正措施的执行情况进行跟踪验证，确保不合格品得到有效控制，不再重复出现类似问题。
二、工作中的不足1、沟通协调能力有待提高在与其他部门沟通协调时，有时会因为表达方式不够清晰或者态度不够友好，导致工作进展不顺利。
例如，在与生产部门沟通质量问题时，由于没有充分考虑到他们的生产压力，导致双方产生了一些不必要的误会。
ipqc工作总结报告范文（精选3篇）
ipqc工作总结报告范文（精选3篇）ipqc报告范文篇1一、总结引言20xx年，质控部在较20xx年减少2名QE,一个SQE，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。
二、总结部份(20xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)1.标准统一方面：质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。
2.增设IPQC职能组：增设IPQC组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。
目前由于IPQC建立伊始，IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。
这也是20xx年努力的一个方向。
3. 客户投诉：客户投诉13次，20xx年为19次，无批退品质事故发生。
虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。
4.客户一次验货合格率：客户验货合格率为97.11%，较去年降低了0.44%。
降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。
由于去年全年客户验货合格率为97.55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。
另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。
5.QA一次验货合格率：QA一次验货合格率为95.3%，较去年的92.17%有很大的提高，提升约3.13%。
这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。
从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，QA都做出了相应的贡献。
6.过程合格率：过程综合合格率为94.2%，较去年的93.6%提升了0.6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设IPQC的价值，也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。
ipqc个人年终工作总结（范文3篇）
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第一篇：ipqc个人年终工作总结范文一.何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.IPQC的工作职责及应知应会:1.IPQC的工作职责A.制程稳定及制程能力的侦察.B.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)C.掌握不良样品之标淮.D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)E.异常报告追踪及效果确认.F.重工的监督.G.报表的及时正确,真实,规范填写.2.IPQC的应知应会.A.熟悉产品特性.B.熟悉产品的制造流程.C.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.D.熟悉产品的检验标淮.E.熟悉仪器的使用.F.熟悉报表的填写.G.熟悉整个品保的运作流程.H.熟悉品管手法.I.会看蓝图.J.娈压器,电感基础知识的了解.K.电磁学基础知识的了解.L.正确的品保理念.M.正确的工作方法N.正确的人生观念.O.能自我管理.第二篇：ipqc个人工作计划ipqc个人工作计划范文时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的ipqc个人工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作目标：1、降低客户端客诉率。
2、降低OQC的退货率。
3、降低产线的OATL及OAIL的数据。
4、加强内部交流和产线管理人员的沟通。
5、做好IPQC的物料核对、首件检查及巡回检验。
近期的工作计划：1、落实工程师处理每个异常的改善方案，执行到位，追踪其结果。
2、我负责的线机体结构简单，机种繁多，换线比较频繁，人员流动量比较大，所以我近期的工作重点将放在改善产线的作业不良。
关于ipqc年终总结（3篇）
关于ipqc年终总结时间过得飞快，转眼我在____公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进____公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道____好，____不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc 或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质。
而问题的根源在哪里呢。
我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
ipqc的总结怎么写6篇
ipqc的总结怎么写6篇ipqc的总结怎么写 (1) 一年来，在县政府办公室的正确领导下，在办公室班子成员和其它同志的关怀和支持下，我牵记党的宗旨，按国家公务员的标准严格要求自己，从一个共产党员的党性要求出发，不断完善自我，加强学习，积极进取，不怕困难，努力工作，较好地完成了自己所肩负的各项工作任务，现总结如下：一、努力做好本职工作一年来，对自己所分工负责的各项工作，认真负责，积极完成。
一是认真完成了行政执法人员执法证件的年检工作。
按照省、市明传电报的要求和部署，从x年x月至今年x末，对全县行政执法证件进行了年检。
使全县行政执法人员都能持有效证件进行执法，确保了行政执法的严肃性。
二是认真做好《中华人民共和国行政许可法》学习培训工作和行政审批项目的清理工作。
《中华人民共和国行政许可法》正式颁布实施后，为了贯彻实施好这部法律，保证行政机关依法进行行政许可行为，专门聘请了省政府法制办领导、专家来扶余讲授这部法律，对全县700多名行政执法人员和从事行政审批的工作人员，进行了集中培训和考试，并把考试作为x年行政执法证件年检的重要依据。
通过对《行政许可法》的学习培训，提高了全县行政执法人员的知法、懂法、学法、用法的法律意识和依法行政水平。
于x份和x份，对全县行政审批项目进行了两次全面细致的清理，经过集中核对审理，共取消审批、核准项目x项，最终保留审批、核准项目x项;审核项目取消了x项，保留x项。
核实确认实施行政许可的主体x个，其中：行政机关x个，法律、法规授权的组织x，取消不合法的行政许可实施主体x个。
三是积级做好规范性文件审查工作。
今年，按照省、市政府的文件要求和县政府领导的签批意见，我参与审核了政府出台的相关规范性文件，从源头上保证了政府抽象行政行为的合法有效。
四是加强了行政执法监督检查工作。
按照年初工作计划，x份起草了关于《行政许可法》贯彻实施情况的检查通知，并以政府办公室文件形式下发到各执法部门。
在x份，同市政府法制办联合，对交通、工商、公安等部门《行政许可法》的贯彻实施情况和行政执法情况进行了集中检查，对检查中发现的行政审批不按《行政许可法》要求办理，行政处罚卷宗制作不规范、不按法律条款处罚等相关问题，都要求执法单位认真进行整改，在一定程度上保护了行政相对人的合法权益。
品质ipqc年终工作总结(3篇)
品质ipqc年终工作总结（3篇）品质ipqc年终工作总结（精选3篇）品质ipqc年终工作总结篇1回顾20__年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展；（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草；（3）在行政部经理指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决；2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记；3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达；4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等；5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试；6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行；7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用；8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导；9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
品质部ipqc年终总结
品质部ipqc年终总结品质部ipqc年终总结（精选10篇）品质部ipqc年终总结篇1一、工作的达成情况：1.来料检验：1.1现在的人员配置来说，还是比较缺乏，每天的工作量还是比较大的，况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员，来进行质量监督！在外协处目前覆盖的检验有：外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这几个大项！在产品的覆盖面基本可以满足现行的品质需求！1.2在来料检验品管员的配置上是定岗定职；主要负责产品检验和异常处理；检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等；在实际的检验技能方面还需要逐步提升；在检验的流程上基本达到要求，在标准的判定上还需要牢固掌握！对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式！针对龙头方面的检验还需要培训上岗！1.3在目前外协处的电镀抽检中，发现的点主要是产品的电镀镀层达不到要求！此种现象一直存在着，没有得到很好的改善！其次就是外观性异常特别多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑选出来！造成生产和成本的双增加；在这方面很多都是电镀厂原因造成！1.4外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品，在品质判定上比较难决定；在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定；在实际工作中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一；有时各有各的叫法，这点必须进行改善！物料在全公司必须有固定的代码和名称！1.5在外协机加和焊接方面的检验还存在着问题，在12月底有所改善！之前出现的问题主要是没有发现异常：主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等！2.制程检验：2.1五金车间：2.1.1五金机加和五金抛光的品管员配置总属1人；在目前的检验中可以满足实际需要！实行定岗定职检验，主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等；检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等；在观察期间，对于机加内部检验可以发现问题并能提出解决；品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够，在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有：主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面；外协加工的尺寸控制没有按照图纸加工；2.1.2在抛光的抽检没有发现大的问题，检验内容主要是产品抛光后的外观；主要问题是外观不良等！基本可以解决！总体上品管员在抛光检验方面还需要提高和改进！2.2注塑车间：2.2.1注塑车间的人员配置2人；一个做现场巡检、一个做成品检验，实行定岗定职；主要负责检验产品的外观、功能、尺寸、处理现场异常等；在实际的检验过程中对于注塑成品的不良现象还不是特别了解；在巡检发现问题的及时性还不及时，有时在成品转序的时候才发现问题，这就是检验能力的不足！对于在生产过程中发现异常问题的判定不牢固，在收与不收之间不好决策，这是对于公司检验标准和塑料的本身特性不够了解，对于后序品质需求不了解，还有就是对于异常处理的方式不够快！面临着生产车间、技术方面的压力，处理的不是很及时！2.2.2塑胶抛光在现在面临着人手不够的.局面，主要是抽检产品抛光后的外观；在品管员的努力下，可以满足现在需要，发现了不少问题，主要是注塑时的产品外观问题和抛光操作不当而产生的异常！2.3安装车间：在安装成品检验方面实行的定人定岗；实行线上首、巡、抽检同打包时的抽检相结合，实行全覆盖；主要负责产品检验和异常处理；检验内容主要是外观、适配、功能、包装、配件、不良品界定；在产品的实际检验中发现了不少问题：主要体现在产品的功能和配置上，由于前工序的问题导致产品无法装配或是达不到品质要求；再就是在生产的流程上，比如在龙头试水检测上，要求是先堵住出水口试气再试水，但是在实际中未能完全去执行！公司在具体的生产流程上还需要继续完善！特别是在部门与部门的沟通上，存在着很大问题，有时发现问题异常去进行沟通解决，安装有时不配合执行！总是显得比较高傲！总体上讲，在安装成品检验方面基本可以满足现在出货需要，在龙头方面还需要培训检验标准和检验方法！在花洒方面可以满足出货品质需求！3.成品抽检：在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验；主要负责产品检验和异常跟踪处理；在实际的检验过程所起的作用是明显的；在工作中发现了很多问题：功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。
ipqc年终总结个人
ipqc年终总结个人时间过得飞快，转眼间一年的工作即将画上句号。
回顾这一年在IPQC（制程质量控制）岗位上的点点滴滴，有欢笑，有汗水，更有满满的收获和成长。
年初的时候，我怀着既期待又紧张的心情踏入了这个岗位。
那时的我，对于 IPQC 的工作流程和要求还只是一知半解。
但我知道，这是一个责任重大的岗位，关乎着产品的质量和公司的声誉。
在工作中，我始终坚守着严谨认真的态度。
每天上班的第一件事，就是仔细查看当天的生产计划和工艺文件，确保自己对所要检验的产品和流程有清晰的认识。
然后，我会带着检验工具穿梭在生产线上，从原材料的投入，到各个工序的加工，再到成品的组装，每一个环节都不敢有丝毫的马虎。
记得有一次，在检验一批新产品时，我发现了一个细微的尺寸偏差。
这个偏差很容易被忽略，但我凭借着对标准的熟悉和敏锐的观察力，及时将问题反馈给了生产部门。
经过调查，原来是模具出现了磨损。
由于发现及时，避免了后续大量不合格产品的产生，为公司节省了不少成本。
这一年里，我与生产部门的同事们建立了良好的沟通和协作关系。
他们明白我的工作是为了保证产品质量，而我也理解他们在生产过程中面临的压力和困难。
每当发现质量问题时，我不再是简单地开具不合格报告，而是与他们一起分析原因，寻找解决办法。
通过这种方式，不仅提高了问题解决的效率，也减少了类似问题的再次发生。
在不断的工作实践中，我也逐渐掌握了一些提高检验效率和准确性的小技巧。
比如，对容易出现问题的工序进行重点监控，提前与操作人员沟通注意事项；合理安排检验时间和顺序，避免出现检验漏洞。
当然，这一年的工作也并非一帆风顺。
有时候，因为生产任务紧张，会出现检验进度跟不上生产节奏的情况。
这让我感到焦虑和压力巨大。
但我也明白，越是这种时候，越要保持冷静和专注，不能因为追求速度而降低检验的质量标准。
为了提升自己的专业知识和技能，我积极参加公司组织的各种培训课程和质量研讨会。
通过与同行们的交流和学习，我了解到了行业内最新的质量控制理念和方法，并将其运用到实际工作中。
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ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将画上句号。
作为一名IPQC（过程质量控制）人员，在过去的一年里，我始终坚守岗位，认真履行职责，致力于确保产品质量符合标准。
在这一年中，我积累了丰富的经验，也面临了不少挑战。
现在，让我对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作做出规划。
一、年度工作总结1、工作内容与成果过去一年，我的主要工作是对产品生产过程中的各个环节进行巡检和抽检，确保产品符合质量要求。
每天，我都会根据生产计划和工艺文件，制定详细的检验计划，并严格按照标准和流程进行操作。
在原材料检验方面，我严格把控来料质量，对每一批次的原材料进行仔细的检验和测试，确保其符合相关标准和规格。
对于不合格的原材料，及时与供应商沟通并要求整改，有效地避免了因原材料问题导致的产品质量事故。
在生产过程中，我密切关注各个工序的操作规范和工艺参数，及时发现并纠正违规操作和工艺偏差。
通过与生产部门的紧密合作，我们共同解决了多个生产过程中的质量问题，提高了产品的一次性合格率。
在成品检验方面，我严格按照检验标准对成品进行全面的检验和测试，确保每一件产品都能满足客户的需求和期望。
对于不合格的成品，及时进行标识和隔离，并组织相关部门进行分析和处理，有效地降低了不良品的流出率。
通过一年的努力，我们的产品质量得到了显著提升，客户投诉率明显下降，为公司树立了良好的品牌形象。
2、遇到的问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，生产过程中的一些不稳定因素，如设备故障、人员变动等，给质量控制带来了一定的难度。
有时，由于设备突发故障，导致生产出来的产品存在一定的质量缺陷，需要花费大量的时间和精力进行追溯和处理。
其次，部分员工的质量意识淡薄，对质量标准和操作规范不够熟悉，导致违规操作时有发生。
尽管我们加强了培训和宣传，但仍有部分员工不能严格遵守相关要求。
此外，与其他部门之间的沟通协调有时不够顺畅，导致信息传递不及时、不准确，影响了工作效率和质量。
ipqc个人工作总结范文
ipqc个人工作总结范文ipqc个人工作总结范文1一、工作回顾及总结某某年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、某某年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。
2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结回顾某某年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于06年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、心得体会基于某某年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：1、滤布专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划IPQC 年终总结以及下年规划时光荏苒，转眼间一年即将过去。
作为一名IPQC（过程质量控制）人员，在过去的这一年里，我在工作中经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
同时，对于新的一年，我也有着明确的规划和目标。
以下是我对过去一年工作的总结以及对未来一年的规划。
一、过去一年工作总结（一）工作内容与成果1、过程检验过去一年，我严格按照检验标准和流程，对生产过程中的各个环节进行了细致的检验。
累计检验了_____批次的产品，确保了产品在生产过程中的质量稳定性。
及时发现并处理了_____起质量问题，避免了不合格产品流入下一道工序，有效降低了次品率。
2、质量数据统计与分析认真收集和整理了质量数据，包括检验结果、缺陷类型、不良率等。
通过对这些数据的分析，为质量改进提供了有力的依据。
制作了_____份质量报告，向上级部门和相关生产部门准确反映了产品质量状况，为决策提供了支持。
3、协助质量改进参与了_____个质量改进项目，与生产部门、技术部门等密切合作，针对频繁出现的质量问题提出了改进建议和措施。
通过跟进改进措施的实施情况，成功将_____项质量问题得到了有效解决，提高了产品的整体质量水平。
（二）工作中的挑战与解决方法1、复杂的生产工艺面对日益复杂的生产工艺和多样化的产品型号，检验标准和方法的确定变得尤为困难。
通过与技术部门的频繁沟通和学习，深入了解产品的工艺特点和质量要求，制定了详细的检验作业指导书，确保了检验的准确性和一致性。
2、人员协作与沟通在跨部门协作中，有时会出现信息传递不及时、不准确，导致工作延误和质量问题的情况。
建立了定期的沟通机制，加强了与生产部门、采购部门等的信息共享和交流。
同时，提高了自身的沟通能力和技巧，确保了问题能够及时、有效地解决。
（三）自我评估与成长1、专业知识与技能通过不断学习和实践，对质量管理工具和方法的应用更加熟练，如SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与影响分析）等。
ipqc的总结怎么写6篇
ipqc的总结怎么写6篇ipqc的总结怎么写 (1) 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而自豪。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。
通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。
在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
ipqc年终总结（7篇）
ipqc年终总结ipqc年终总结(7篇)ipqc年终总结1一. 产前工作准备1.根据生产计划,确定生产机型的BOM及ECN与在线物料是否一致，确定检验规范；2.上线物料是否符合产品BOM要求，根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格尺寸是否正确？3.是否悬挂SOP，排拉是否按SOP工序流程安排？二. 制程控制中工作内容1. 配合生产做首件确认，首件对料OK，没有经过测试不准过炉，接收首件及完成首件时，须签名和注明具体时间；2. 认真按时填写巡检报表和确认仪器点检表。
检测记录静电环，烙铁温度，助焊剂比重及漏电测试及电批扭力1次/2H；3.仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数与产品要求一致，在线员工是否有点检OK样品及NG样品？是否有做点检记录？4.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈；5.仪器定位摆放，产品无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉；6.不合格品是否有标识，不合格品是否准时记录；7.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用，要及时开具《品质异常联络单》反馈给相关单位并进行追踪；8.测试与外观检验工位不良比例超过3%时要求产线停线；9.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”，“不良数”；10.有客诉及退货情况是否了解及跟进。
返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场” ；11.客户对产品标准放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.；12.下班前统计好报表，每天早上7：50分开早会，每周星期五晚上19:00开品质周会。
上述工作内容都清楚明确，且严格执行到位。
ipqc年终总结2随着20xx年新年钟声的敲响和到来，我们又该对20xx年的工作总结了，20xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间，在公司这半年里我接手了XX品质部的所有质量工作，有改进也的遗憾，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经历过的历程和总结。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划《IPQC 年终总结以及下年规划》时间如白驹过隙，转眼间一年的工作即将结束。
在这一年里，作为IPQC（过程质量控制）人员，我始终坚守岗位，认真履行职责，为产品质量的稳定和提升付出了努力。
以下是我对这一年工作的总结以及对下一年的规划。
一、工作回顾1、日常巡检每天按照规定的巡检路线和时间间隔，对生产过程中的各个环节进行严格检查。
重点关注原材料的投入、设备的运行状态、操作人员的作业规范等，及时发现并纠正潜在的质量问题。
通过日常巡检，有效减少了生产过程中的不良品产生，提高了产品的一次合格率。
2、首件检验在每批产品开始生产时，认真进行首件检验。
对产品的尺寸、性能、外观等方面进行全面检测，确保与设计要求和质量标准相符。
首件检验的严格执行，为批量生产提供了可靠的质量保障，降低了因批量错误导致的损失。
3、不合格品控制对于在检验过程中发现的不合格品，严格按照不合格品控制程序进行标识、隔离和处理。
同时，及时分析不合格品产生的原因，提出改进措施，防止同类问题的再次发生。
通过有效的不合格品控制，减少了不合格品的流出，提高了客户满意度。
4、数据统计与分析每天对检验数据进行收集、整理和统计，绘制质量控制图表，如均值极差控制图、不合格品率控制图等。
通过对数据的分析，及时发现质量趋势的变化，为质量改进提供了有力的依据。
5、与相关部门的沟通协作积极与生产部门、技术部门、采购部门等进行沟通协作。
及时将检验中发现的问题反馈给相关部门，共同探讨解决方案。
与相关部门的良好沟通协作，提高了问题解决的效率，促进了整个生产过程的质量提升。
二、工作中的不足1、检验标准的理解和执行不够精准在某些复杂的产品检验中，对检验标准的理解存在一定的偏差，导致部分检验结果不够准确。
这需要进一步加强对检验标准的学习和培训，提高自身的专业水平。
2、检验效率有待提高在生产高峰期，由于检验任务繁重，有时会出现检验不及时的情况，影响了生产进度。
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ipqc年度总结怎么写
可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.以下是小编为大家整理分享的ipqc年度总结怎么写。
欢迎阅读。
ipqc年度总结怎么写1
品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之, 提升产品品质.
一：IPQC应重视首件.量产.
1. 一批产品开始投产时,进行首检.
2. 首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.
3. 首件,量产的重要性. 通过试做可以找到最佳组合的生产物料. 尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.
二：IPQC应重视巡视.
1. 可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.
2. 可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.
3. 及时检查各工序变更之物料是否符合要求.
4. 当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,
如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.
5. 及时检查成品的各项是否符合要求.
总结:
现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.
ipqc年度总结怎么写2
时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
一、品质标准的认识
我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造
成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控
作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质!而问题的根源在哪里呢? 我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
三、表单的填写问题
如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑，表单涉及的
相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。
如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏;该签名的地方却留空等。
特别是我们OQC的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
四、品质与产品交期
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素! 我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。
那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢?回答是否定的。
如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感
谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们! [ipqc年度总结怎么写]。