大型上市公司工程监理单位管理办法

大型上市公司工程监理单位管理办法

第1章总则

第1条为了做好工程监理单位的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益，特制定本办法。

第2条本办法适用于对工程监理单位进行管理时的相关事宜。

第2章监理单位的选择和管理

第3条工程部组织选择并确定监理单位，与其签订“建设工程委托监理合同”，明确工程监理的任务，在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场。

第4条监理单位应具备的资质条件如下。

1．投标单位必须具备相应的资质。

2．具备同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。

3．具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进行“三控”（进度控制、质量控制、投资控制）、“两管理”（合同管理、信息管理）、“一协调”（业主与实施方以及实施方之间）和安全文明施工。

4．具有工程建设项目现代化管理的能力。

5．具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验，具有编制招标文件、制定或审核标底的能力。

6．具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。

第5条对监理单位的要求具体如下。

1．监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。

2．能按时提交该项工程的监理大纲和监理规划。

3．符合该项目总监成员和其他监理工程师的资质要求与人才网络要求。

4．从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求，监理单位需提交“随工程进度监理人员上岗直方图”和“监理机构设置框图”。

5．报送为该项工程监理任务所必需的设备清单（其中注明自身能提供的部分）。

6．提供准备用于本项工程监理工作的各种主要监理表格，如向业主提供的报表格式、

监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等。

7．提交实施该项目工程报价和计算的依据。

8．填写监理单位情况调查表，包括邀请监理单位情况调查表、过去已完成和在建监理项目情况表、拟参加本项目监理人员名单表，具体如下表所示。

邀请监理单位情况调查表

过去已完成和在建监理项目情况表

拟参加本项目监理人员名单表

第6条施工阶段监理工作的主要内容如下。

1．协助业主编写“开工报告”。

2．协助业主确认施工单位选择的分包单位。

3．审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。4．审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。

5．督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。

6．协调与施工方之间的关系。

7．检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施。

8．检查工程进度和施工质量，验收分项工程，签署工程付款凭证。

9．整理合同文件和技术档案资料。

10．按施工图要求在现场实施ISO 9000质量计划并配备相应的人员。

11．组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收，提交《竣工验收报告》。

12．组织召开工程例会。

第7条监理单位档案应包括以下资料和文件。

1．依法签订的监理委托合同。

2．各种工作会议记录。

3．监理工作的各种表格。

（1）向承包商发出的表格。

（2）送交项目管理部的报表。

（3）监理记录。

（4）监理月报。

（5）往来的文件和函电。

4．项目经理部的各项批复。

第3章对监理的考核与监理效果评价

第8条对监理考核的内容包括管理水平、总监素质、监理工程师的素质、上岗情况、监理组织机构的完善情况及监理手段。

第9条监理效果的评价内容具体如下。

1．成绩。

（1）设计图纸的审查。

（2）深入现场，及时发现并解决问题。

（3）向项目管理部提出合理化建议。

（4）帮助承包商解决疑难问题。

2．由于监理失职造成的失误。

（1）项目经理部对监理单位的评价。（2）承包商对监理单位的评价。