会议纪要审批程序与会议纪要常用词汇汇编

篇三：会议流程图。
**公司办公会议流程图**公司办公会议流程图说明1.功能说明：此图为举行办公会议时，进行审定、准备及会后操作的业务程序。
2.部门说明：主管部门——综合部；相关部门——参会部室。
3.管理级别：B级。
4.节点说明：
综合部秘书根据月度会议计划和相关负责人提出的会议要求和建议，收集会议材料、确定会议主题和参会人员，并安排好议事日程（完成时间应限定在4小时内，然后报请行政副总或公司总经理审批）。
(5)会议纪要通过后，向各部门下发会议纪要，并按纪要要求执行相关工作（下发会议纪要时间不得迟于两个工作日），并在档案室存档；如审核未通过，由综合部经理对会议纪要进行修改，然后继续报审。
篇四：会议流程及标准。
会议接待流程图会议接待程序1、开始2、相关部门确定会议性质、会议时间、会议规模等相关信息，由经办人填写《会议申请表》（附表一），交给主管领导审批。
3.2缩写无3.3分类1）会议根据其规模大小，分为：小型会议和大型会议：a)小型会议：是指参会人员30人以下（包括30人）的会议；b)大型会议：是指参会人员超过30人的会议。
2）会议根据其有无固定召开时间和频率，分为定期会议和不定期会议：a)定期会议：是指定期举行，不可轻易取消或延后的会议；b)不定期会议：是指因突发问题急待解决而临时召开的会议。4职责与权限5原则与基本规定5.1原则1）充分准备原则。综合办公部门接到通知后，要弄清会议的目的和要求，领会领导或组织者的意图，策划并拟定会议方案，按方案落实责任人，做到任务到人、责任明确，会议设施、用品要配备齐全，并进行使用检查。
3、将审批过的会议申请表交由行政人事部门，行政人事部门跟相关部门确定会议的详细信息，根据会议性质和规模预留会议室人员安排：行政人事部作出人员安排，具体工作责任到人。
会议纪要审批程序与会议纪要常用词汇汇编
会议纪要审批程序
会议管理工作流程会议管理工作说明
篇二：会议组织工作流程。
会议组织工作流程1目的本文件规定了**农村银行（以下简称“本行”）会议组织工作的流程及控制要点，旨在规范会议组织工作，明确会务工作人员的职责，确保会务前期筹划严谨，会务执行过程合理，会务服务体系完善。2适用范围本文件适用于本行会议组织工作。3定义、缩写与分类3.1定义会议：是指一种有组织地商讨和决定某些事项的临时性集体活动。包括会议时间、会议议题、会议主办者、与会人员、会议程序、会议时间、会议地点等要素。会议组织工作：是指围绕会议所进行的各项组织、管理和服务工作，包括从会议的准备到善后的一系列具体工作。
2）服务周到原则。会议组织工作应提倡“以人为本”的服务理念，努力提供方便于人、安心于人和为人解忧的各项服务措施，要在日常会务服务工作中不断吸取和推广好的服务经验和做法，探索和研究人性化服务、细致服务的方法和措施，不Fra Baidu bibliotek提高服务水平。
3）严密组织原则。为保证会议的顺利进行，每一项会议组织程序都要环环相扣。要强调统一指挥，防止多头指挥。综合办公部门要加强检查，及时发现问题，堵塞漏洞。4）确保安全原则。会议组织人员要严格遵守、贯彻、执行会议有关安全保卫的规章制度和工作规程，防止危害与会人员事故的发生；要确保与会人员的财产安全，提醒与会人员妥善保管好自己的物品；要严格执行食品卫生安全法，防止食物中毒；要事前对参与会议的驾驶人员进行安全教育，明确任务和行车要求，并做好车辆的安全检查。5）厉行节约原则。会议服务要坚持厉行节约，反对铺张浪费行为，严格按会议标准筹备会议，严禁突破会议预算安排就餐和住宿。6）保密原则。保密工作贯穿于相关会议的全过程，在会议组织的每个阶段和环节都要注意保守机密。
5.2基本规定1）会议组织工作由本行综合办公部门归口管理。综合办公部门根据工作安排或领导要求，起草会议通知并发布。会议通知应明确会议时间、地点、中心议题、参会人员、食宿安排、会议代表接送等要点。
2）会议召开前，综合办公部门应提前查看会场，确定是否符合会议要求，确认会议设施是否运行正常。
3）由综合办公部门统一负责提前安排好食宿、报到等事项；对会议重要来宾，应提前安排好接送人员和车辆，做好后勤保障服务。4）综合办公部门应会同相关部门认真组织会议材料，并将会议资料提前送至各参会领导。会议召开时负责安排会议签到，分发会议材料，并认真做好会议记录。会议记录包括的内容有：会议召开的日期、地点、主持人姓名、出席会议的人员、会议议程、发言要点、每一决议事项的表决方式和结果等。5）对有决策事项的会议，综合办公部门应负责形成会议纪要。会议纪要主要内容包括：会议名称、时间、地点、主持人、会议议题和讨论情况、会议决定、参加和列席人员、记录人员等。6）会议纪要应及时送达相关领导和机构，并存档备查。一般情况下，董事会、监事会会议纪要报党委备案；行务会、行长办公会会议纪要报董事会、监事会和党委备案；党委会会议纪要随时备上级党组织检查。）综合办公部门负责会议决策事项的督办，并将督办结果及时向相关领导反馈，以利于本行工作更好地开展。8）本行会议组织工作应同时做到以下几点：a)明确责任，分工协作。会议组织工作繁琐、具体，要求分工明确，落实到人，并根据各自责任，在任务有交叉时搞好协作，注意衔接点的相互配合和补位，绝不能出现推诿、扯皮，更不能出现任务遗漏。b)统一要求，规范管理。应注意在会标、标志、文件等方面统一要求，规范格式。c)规范着装，礼貌待人。会务工作人员服饰装束要庄重、整洁、大方，言谈举止要文明、热情、稳重。d)严肃纪律，文明会风。倡导文明会风，严肃会议纪律，会前应提前进入会场，会议期间应关闭手机，领导讲话时禁止离开会场或在会场中走动，会场严禁抽烟，必要时可作为会场纪律在《会议指南》中明确提出。6流程描述与控制要求
材料审批通过后（审批时间不得超过4小时），由综合部秘书安排会议场所，并下发会议通知给相关人员或相关部门；审批未通过则由行政秘书重新组织会议材料。
相关部门接到会议通知后，首先确定参会人员，并通知综合部秘书，然后准备参会材料，并准时参加会议。
开会期间，有行政副总或总经理主持会议，有综合部秘书负责进行会议记录，会议在2小时内形成会议纪要，并报请总经理审批。