2019年奖励性绩效工资分配方案

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号关于印发奖励性绩效工资考核分配实施办法

号关于印发奖励性绩效工资考核分配实施办法近年来，随着我国各行各业的不断发展和进步，越来越多的企业开始采用奖励性绩效工资考核分配制度，以激励员工的积极性和创造性，提高企业的竞争力。

为此，中共中央办公厅、国务院办公厅于2019年3月13日印发了《关于印发奖励性绩效工资考核分配实施办法的通知》（以下简称“通知”），以规范并推广这一制度的实施。

通知中指出，奖励性绩效工资考核分配制度是一种按照具体绩效指标和考核结果给予员工奖励的薪酬分配方式。

这种制度不仅可以激发员工的工作热情和动力，提高企业的生产效率和经济效益，还可以促进企业和员工之间的共同发展，实现双赢的局面。

通知的主要内容包括以下几个方面：一、制定和实施奖励性绩效工资考核分配制度的条件企业必须符合以下条件，才能制定和实施奖励性绩效工资考核分配制度：1.已经建立了规范的薪酬管理制度，并且工资的基本构成要素（如基本工资、绩效工资、津贴等）已经明确。

2.已经建立了绩效考核制度，并且绩效考核指标、权重、评价方法等都已经明确。

3.已经建立了公正合理的奖惩机制，并且对不同的绩效表现给予不同的奖励和惩罚。

4.奖励性绩效工资制度的实施必须经过劳动者代表大会、工会和职工群众代表的讨论和协商，并且得到了工会与职工群众的充分认同和支持。

二、奖励性绩效工资考核分配制度的基本原则通知明确了奖励性绩效工资考核分配制度的基本原则，即：1.公正公平：每个员工都应该按照绩效考核的结果，享有相应的奖励和激励，不得存在任何形式的歧视和不平等待遇。

2.合理适度：奖励和激励的金额应当符合实际情况和企业经济状况，不得过分高额，也不得过分低廉。

3.多元化：奖励和激励的形式和内容应当多样化，不仅仅是以金钱为唯一形式，还可以是表扬信、荣誉证书、晋升机会等，以满足不同员工的不同需求。

4.鼓励创新：奖励和激励应当鼓励员工创新，积极提出建设性意见和改进建议，促进企业的创新发展。

5.依法合规：奖励性绩效工资考核分配制度的制定和实施必须依照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定，不得违反国家相关政策和法律法规。

公司业绩奖金分配管理办法(2019)

广东XXXXXXX有限公司业绩奖金分配管理办法编制：核准：二零一九年目录第一条实施目的 (1)第二条业绩奖金分配方式 (1)一、业绩奖金计算公式 (1)二、业绩奖金发放实施 (1)三、奖励基金 (2)第三条其他奖励 (2)一、项目管理奖。

(2)二、业务推荐奖。

(2)三、优秀员工奖。

(3)四、日常（月度、季度、年度）奖金。

(3)第四条附则 (3)附则一、业绩奖金发放规范 (4)一、适用范围规范。

(4)二、各奖项奖励规范。

(4)《业绩奖金分配管理办法》修订记录表 (5)业绩奖金分配管理办法第一条实施目的为全面推动整体营运和建设发展，按时按质按量完成各项目，并快速有效达成款项资金到位，并对总业绩进行科学合理的分配，制定本办法。

第二条业绩奖金分配方式本方案中的业绩奖金，以所有项目（业务）合同金额为标准，按一定比例进行计算。

一、业绩奖金计算公式部门/岗位业绩奖金 = 项目/业务到账金额×部门/岗位分配比例×考核系数二、业绩奖金发放实施1、发放时间。

款项当期到账，奖金当期发放。

按公司项目收款进度，在款项到账后7-10内，经财务部核算，总经理审批后按相应比例发放。

2、项目/业务到账金额。

指项目实施过程中公司实际收到的款项，如预付款、进度款、尾款、质保金等。

3、奖金计发标准。

奖金计发按项目/业务的合同金额为基础，以实际到账款项金额标准，对应不同岗位的比例进行计发。

3、部门/岗位分配比例。

（详见一览表）部门/岗位分配比例一览表三、奖励基金因部门/人员考核因素导致应发奖金产生结余的,该结余部分作为奖励基金由公司专户专用,用于公司团建、优秀员工奖、培训等方面的使用。

第三条其他奖励一、项目管理奖。

为确保单个工程项目安全规范、按期按质按量完成，对于管理该项目的项目经理予以奖励。

1、项目管理奖计算公式项目管理奖奖金 = 项目到账金额×（分配基数×项目进度比率）×考核系数2、发放时间。

2019年公司年终奖分配方案

2019年公司年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围适用于**全体员工（董事长、总经理除外）三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。

（四）春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.（五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成（一）年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。

（二）年终奖计算工式年终奖＝奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)（三）年终奖涉及项目与数据对应关系1．奖金基数（效益系数,是指部门全年净利完成情况,其中区域经理按区域完成情况,片区总监和片区内运作部门员工(含管理者)按片区完成情况,总部员工(含管理者)按全公司完成情况,效益系数1.2及以上统一按1.2计算，0-0.8统一按0.8计算，0以下统一按0.5计算而且不区分岗位级别,所有人员均按一线员工岗位系数核算.如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门效益系数计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门效益系数核算,例如员工甲转正后在总部工作4个月,后调上海5个月,再调北京3个月,则全年效益系数按上海的,再如员工乙在总部上班5个月,调深圳上班5个月,后调武汉2个月,如深圳效益系数高于总部,则按深圳的核算否则按总部核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在深圳上班5个月,后调总部上班5个月,再调回深圳2个月,则按深圳(深圳共7个月)计算）.2、岗位对应系数：备注：见习期和储备期按下一岗位级别计算，例如储备经理和见习经理按主管级别核算。

2019年奖励性绩效工资发放实施方案

2019年奖励性绩效工资发放实施方案2019年奖励性绩效工资发放办法公布如下：一、2019年，教育系统的奖励性绩效工资各单位分别核算。

二、2019年各单位借调人员，如果在借调单位是班主任的，班主任费在借调单位核发，如果在借调单位是专任教师的，专任教师津贴在原单位核发。

三、各单位把2019年所有在职教师考核分档（包括借调人员），专任教师分二档,一档与二档比例为4:6，每档级差30-50元；非专任教师分三档,一档、二档和三档比例为3:4:3，每档级差30-50元。

四、借调人员在借调单位考核分档后，借调单位给原单位提供考核档次(开证明，经办人、一把手签字盖章)，按原单位的标准在原单位核发。

因请病事假须扣发绩效工资的，可在相应档次的基础上扣减。

五、专任教师津贴每月50元，专任教师的绩效工资月平均数比非专任教师绩效工资月平均数高50元。

六、班主任津贴执行标准：在原来的基础上提高约30%，初中每个学生由原来的4元提高到5元，最高每月由原来的180元提高到225元最低每月由原来的100元提高到120元；小学每个学生由原来的3元提高到4元，最高每月由原来的150元提高到200元，最低每月由原来的80元提高到100元。

每年发放10个月的班主任津贴。

七、农村学校教师继续享受每人每月100元补贴;农村边远学校的确定与去年相同,边远学校教师每人每月享受50元津贴。

两项所需资金根据《肃宁县乡村教师支持计划实施办法》从县财政直接列支。

八、各单位从奖励性绩效工资的总额提取8%用于奖励本单位优秀教职工(原单位不要提取借调人员的8%)，然后去除班主任费和专任教师津贴，剩余部分由校长会同校委会成员，共同依据每人的工作考核实绩，核算到本人。

各单位奖励办法自定，经教代会通过并公示后，报教育局审批后再实施。

九、教师因故不能正常上班，其绩效工资发放按照《肃宁县教育局关于教职工病、事假管理的暂行规定》执行。

十、考核等次为合格以下的减发2018年12月份的基本工资。

策划方案 2019年事业单位绩效工资分配方案

2019年事业单位绩效工资分配方案绩效工资制度在基础教育领域的实施作为美国和我国最近几年来进行的一系列教育改革举措的重要内容。

下面是有20xx年事业单位绩效工资分配方案，欢迎参阅。

20xx年事业单位绩效工资分配方案范文1为加强我校内部管理,提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师工作积极性，强化教师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)》结合我校实际制定本方案。

一、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后)，负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。

二、考核对象和时间学校在编在岗的全体教师，时间为20xx年度。

三、分配原则1.尊重规律，以人为本。

尊重学校社区教育工作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。

2.师德为先，注重实绩。

把师德放在首位，注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。

鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素质和从事社区教育的工作能力。

4.客观公正、简便易行。

坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。

四、奖励性绩效工资发放形式教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，通过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

五、考核项目1. 基础性绩效考核(1) 对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础性绩效工资，(2)对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。

(3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效工资。

2019公司企业绩效工资分配方案

2019公司企业绩效工资分配方案20xx公司企业绩效工资分配方案范文1 为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分配实施方案。

一、基本情况我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位，主要职能是人员编制数为XX名，在岗正式职工XX名。

其中：专业技术人员XX名，管理人员XX名，工勤技能人员XX名。

二、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。

(二)基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

2、坚持统筹兼顾，综合平衡。

3、实行总量调控，内部搞活。

三、实施范围和时间实施范围：我单位在编、在职、在岗正式职工。

实施时间：20xx年4月1日。

四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。

分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。

绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3(6:4、5:5)，基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。

奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。

五、绩效考核(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进行绩效考核。

考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，具体如下：1、德(XX分)学习贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排;遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。

手术室绩效工资分配方案

手术室绩效工资分配方案（试行）手术室（护士）绩效工资分配原则1、科室绩效工资分配必须坚持多劳多得、优绩优酬的原则进行，坚决禁止平均分配。

2、必须坚持体现合理差距的原则。

3、护士长可以根据本科室实际情况对绩效工资分配方法进行适度微调。

4、护士长不参与员工基础绩效的分配。

5、护士绩效工资分配按照职称、出勤、工作量、工作质量和管理考核五个维度考核。

6、护士长必须按照院部提出的对员工的管理考核标准对员工认真的考核，并留有原始记录。

7、手术室护理绩效工资有基础绩效和科室奖励性绩效构成，基础绩效包括：职称、学历、出勤绩效20%工作量绩效50%管理考核绩效30%手术室护理岗位任职资格评定小组人员构成:组长:组员：手术室绩效考核小组人员构成:一、职称、学历、出勤绩效（20%）分配本绩效占总绩效的20%所得，按本人实际职称系数、学历系数分配（职称系数与学历系数详见下表1），凡本月请假、休假人员按实际月份所剩天数计算。

二、工作量绩效（50%）分配1、本绩效占总绩效的50%所得，按本人本月实际手术时数分配2、洗手护士、巡回护士计时由各手术间巡回护士负责记录当日每台手术的开始和结束时间。

下午17:30以后由值班护士负责记录，核算组第二天整理存档，月末统计每人总的手术时数。

3、总务护士按参加计时人员全月总时数的平均时数计时。

三、管理考核绩效（30%）分配1、本绩效占总绩效的30%所得，按本人本月实际管理考核情况分配。

2、管理考核每月每人100分，具体包括：岗位基本要求25分、优质服务20分、患者满意5分、护理质量30分、业务学习10分、成本控制10分。

3、岗位基本要求（25分）3.1、岗位职责：履行岗位职责，未履行，或未及时完成本职、本班工作，发现一次扣1分。

值班期间脱岗或私自换班者视情节扣除1-2月绩效。

3.2、劳动纪律：不迟到，不私自调班，不无故串手术间，迟到一次扣（5分钟内扣1分,5-10分钟扣2分,10-30分钟扣3分,30分钟以上扣除10分）；严禁在手术间内扎堆聊天，玩手机游戏，违规一次1分，玩手机游戏扣2分；避免在手术间内大声喧哗、打闹，严禁谈论病人的私人问题，发现一次扣1分。

2019-教师绩效工资分配方案有什么-范文word版 (6页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==教师绩效工资分配方案有什么教师是很多人喜欢的职业，但是教师的工资分配是很多人不知道的。

下面是小编为你精心推荐的教师绩效工资分配方案，希望对您有所帮助。

教师绩效工资的分配方案一、指导思想：以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教育，提高全镇小学教育质量为总体目标。

坚持“一突出”(突出教学质量)，“二抓牢”(抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现)，“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风 )的工作思路，坚持优劳优酬、实事求是。

公平、公正的工作原则，确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。

二、实施范围与对象：本校在编在岗教师从201X年1月1日起实施奖励性绩效工资。

三、发放办法：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，依照本校奖励性绩效工资考评方案，提出考评结果，报教育局审核后，每学期由财政部门根据考核结果。

划入个人工资银行帐户。

四、绩效工资发放领导小组五、奖励性绩效工资实施细则：㈠、考勤津贴：(占奖励性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到，不早退者按考勤津贴标准发放，有下列情况者之一从考勤津贴中扣除：A、迟到、早退3 次折算事假半天。

以此累计。

B、旷工1天扣考勤津贴10元，旷课一节扣5元。

C、对婚、丧、产相关法律规定假期。

以实际假期天数不享受月考勤津贴。

但不做缺勤处理。

D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元，迟到1次扣1元。

依次类推，连续5次以上者，按旷工1天处理。

E、事、病假每天扣3元，超过10天以上，当月不享受考勤津贴。

㈡、班主任津贴：(奖励性绩效工资的10%)班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作，认真履行班主任的任务和职责。

按班主任津贴标准发放，副班主任按班主任津贴标准50%执行，如有以下情况之一，从班主任津贴中扣除。

1、黑板报缺一期，扣5元。

2019年公司单位奖励性绩效工资分配实施方案_实施方案_

2019年公司单位奖励性绩效工资分配实施方案要充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,需不断深化岗位设置,实行以岗定人,以岗定薪,科学考核的人事管理新机制。

下面是小编整理的一些20xx年公司单位奖励性绩效工资分配实施方案，希望大家喜欢!20xx年公司单位奖励性绩效工资分配实施方案范文1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。

奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

2、坚持“公平、公正、公开”的原则。

绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

3、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。

2019教师绩效工资方案

2019教师绩效工资方案20**教师绩效工资方案范文1一、农村学校教师津贴实施绩效工资时，在城区学校(见附注)以外的学校分二类设立农村学校教师津贴。

偏远农村山区学校**元/人月;一般农村学校**元/人月。

农村教师补贴的发放对象为农村学校(不含教育局确定的城区学校)的正式工作人员，包括教师、管理人员和工勤人员，但不包括校长。

具体分类为：偏远农村山区学校：奉家镇、天门乡、金凤乡、古台山林尝大熊山林场五个乡、镇、场的学校。

一般农村学校：除城区学校和偏远农村山区学校以外的其它农村学校。

上述偏远农村山区学校教师和一般农村学校教师津贴先从全县绩效(jixiao)工资总量中提出，再加入到教师个人的基础性绩效工资中按月发放。

工作人员调离农村学校后按新学校所在区域的标准执行。

二、校长的绩效工资。

享受校长绩效工资的对象是乡镇中心学校、初级中学、中心小学校长。

县属学校、乡镇中心学校校长的绩效工资在县人事、财政核定的全县义务教育学校绩效工资总量中按人均1.2倍提取，单独考核确定分配。

乡镇初中和中心小学校长的绩效工资按人均1.2倍从各乡镇绩效工资总量中提龋校长的基础性绩效工资按校长所聘同等次专业技术职务教师的基础性绩效工资标准即副高5**元/年，中级5**元/年，助理级5**元/年随月统发，其余部分计入奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资按绩效考核结果确定分配。

其中乡镇中心学校和县属学校校长的奖励性绩效工资与县教育局对各乡镇和县属学校的年度工作绩效评估结果挂钩。

其它学校校长的奖励性绩效工资由各乡镇中心学校参照县教育局对学校的年度工作绩效评估方案进行绩效考核，考核结果报县教育局审定后发放。

三、班主任津贴班主任工作以班主任津贴形式进行补贴，在奖励性绩效工资中扣出。

按标准班额小学不低于**元/月、中学不低于**元/月的标准执行，具体由乡镇中心学校根据实际确定。

但学校必须根据班主任职责制定班主任工作绩效考核方案，根据考核结果发放，此津贴在奖励性绩效工资中列支。

2019小学教师绩效工资分配及实施方案范文

2019 小学教师绩效薪资分派及实行方案范文小学教师绩效薪资分派及实行(试行稿）依据省、市、县有关文件精神，在实行规范公事员津补助的同时，兼备解决中小学教师待遇问题，提升中小学教师薪资津补助助。

在此次增添的教师津补助薪资中，分为基础性津补助和奖赏性津补助，对执行了岗位、达成了规定的教育工作任务的教师，全额发放基础性薪资。

奖赏性津补助，作为教师绩效薪资，由学校一致管理支配，以表现岗位责任和工作业绩。

为了调换我校教师的工作踊跃性，真实做到干与不干不同样、干多干少不同样、干好干坏不同样，成立公正合理、公然透明、有效激励的内部分派体制，依据《义务教育阶段学校教师绩效薪资查核分派及实行方法》文件精神，联合我校实质状况，特拟订本方案。

一、指导依据文件精神和我校实质，在上司核拨的绩效薪资总量内，以推行聘任制和岗位管理为要点，科学安排，成立切合本校实质的分派激励体制，充足调换广大教员工工作踊跃性。

二、分派原则1、坚持按劳分派、优师优聘、兼备公正的分派原则。

对教师工作量、岗位职责、工作业绩等进行查核，适合拉开分派距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充足表现不劳不得、多劳多得、优绩优酬的分派原则。

2、兼备兼备学校内部各种人员绩效薪资的分派关系，科学安排，建立切合我校实质的分派激励体制。

3、坚持“公然、公正、公正”的原则。

绩效薪资查核分派的全过程公然，确实做到公正、公正，保证平定、稳固，建立和睦校园。

三、领导机构学校成立绩效薪资分派及实行工作领导小组，小构成员由校领导、教师代表构成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩等的考核及绩效薪资的分派、发放、解说等方面的工作，保证绩效薪资公正、公正地发放。

四、发放对象本校在编在岗教师、学区工作人员、教课点教师。

五、薪资构成依据现行有关政策，教师绩效薪资分为基础性和奖赏性两部分。

基础性绩效薪资标准占绩效薪资中规范后的津补助的 70%。

奖赏性绩效薪资总量为规范后的津补助的 30%与上年 12 月全部教员工基本薪资总数之和。

2019年奖励性绩效工资分配方案

2019年奖励性绩效工资分配方案为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔121〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为元6人=元，其中全年基础性绩效工资为元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为 1.3:1.2:1.1：1，按月发放。

全年月考勤奖元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+根蒂根基性绩效工资）3.5。

年度绩效奖元，占全年嘉奖性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法（一）月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

2019年学校奖励性绩效工资分配方案

学校奖励性绩效工资分配方案（试行）为进一步完善事业单位工作人员收入分配制度，充分发挥绩效工资分配的激励和导向作用，提高广大干部职工的工作积极性，根据《云南省人民政府办公厅关于转发云南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（云政办发〔2009〕144号）、《云南省事业单位实施绩效工资工作领导小组办公室关于我省义务教育学校绩效工资实施中有关问题的答复意见》（云绩办〔2009〕1号）、结合巧家县教育综合改革及炉房乡实际，切实做好奖励性绩效工资分配，特制定本实施方案。

一、指导思想绩效工资分配坚持从单位实际出发，坚持多劳多得、优绩优酬、强化履职的原则，结合民主评议，以干部职工履行岗位职责、完成目标任务为主，同时兼顾公平，防止差距过大，完善分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性。

二、实施范围单位正式在职在编的工作人员（含特岗教师）。

三、绩效工资的核定绩效工资总额由上级人社、财政部门一般于每年12月按照单位在册人数核定次年总量，分为按月发放、年终一次性发放。

年终绩效另行核定。

四、绩效工资构成1、绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效两部分构成。

2、基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素，实行按月发放，在原工资构成中体现为“绩效工资基础部分”。

3、奖励性绩效工资由原改革性津贴、原奖励性绩效、一个月基本工资额度和新奖励性绩效工资等四部分构成。

五、绩效工资分配（一）基础性绩效工资分配基础性绩效工资原则上按个人原工资标准按月发放。

（二）奖励性绩效工资分配1、原奖励性绩效工资：按个人原工资标准按月发放。

2、原改革性津贴：包含增加的13.5%部分，按个人原工资标准按月发放。

3、一个月基本工资额度：按个人原标准与公务员的年终一次性奖金同时发放。

4、新增奖励性绩效工资：在核定的绩效工资总额中，扣除改革性津贴总额、原奖励性绩效工资总额、一个月基本工资额度总额后，剩余部分即为本单位新奖励性绩效工资总额，分为常规性绩效工资（占80%）、考核性绩效工资（占20%）。

2019小学教师绩效工资分配及实施方案范文

2019小学教师绩效工资分配及实施方案范文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢小学教师绩效工资分配及实施方案、出勤考核:实行每天考勤制，出满勤者每月计10分。

迟到、早退一次扣分，病假、事假（法定假日除外）每节分别扣分、1分，旷课每节扣2分；学校规定的活动（政治、业务学习，学校、教研组会议、教研活动及其它集体活动等），迟到、早退一次扣分，病假、事假一次分别扣分、1分，缺席1次扣1分;安全监护迟到或早退（含人在校而不在岗）一次扣2分，请假一次扣2分，缺岗一天扣分，并负当天该岗的一切责任。

以上直至扣完本月的出勤得分为止。

2、工作量考核：A、教师正常工作量：（1）专任教师标准周授课时数：一年级:26节二年级:26节三、四、五、六年级:各30节。

专任教师标准周授课时数以开学初学校课程表安排的周课时数为标准。

上齐上足标准课时数，为满工作量。

（2）现任职的中心小学校长每周任课时数不少于4节，副校长每周任课时数不少于6节，教导主任每周任课时数不少于8节，教导副主任每周任课时数不少于１０节，教学点校长每周任课时数不少于10节，教导主任每周任课时数不少于１２节，达标为满工作量。

B、满工作量量化：满工作量者每人每月计35分。

超课时数和不足课时数，学校根据具体情况进行量化考核，但每人每月计分不得超过10分。

c、超工作量量化：（1）节假日值班：学校节假日值班人员每人每天计1分。

（2）节假日加班：节假日因公加班人员每人每天计2分。

（3）替代课（班）：替代每节（天）计分,由教导处安排。

（4）跨年级或包班教学的教师每人每月计5分；同年段（任语文或数学）两个班级教学，每人每月计3分。

英语教师享受跨年段教学补贴每人每月计3分。

3、教学过程考核：（25分）（一）、备课、认真学习大纲，吃透教材，掌握知识结构和教材编排体系，明确本学期的教学目的、任务、重点、难点。

否则，经查实,每少一点,扣分,直止扣完次项占分为此。

2、安排好进度，制定好教学计划，计划中要有学生现状分析，本学期的教学任务和目的要求，教材的重点、难点，提高教学质量的方法、措施，授课进度的课时安排。

公证处主任、书记绩效工资分配方案

公证处主任、书记绩效工资分配方案为加强对公证工作的管理，规范绩效工资分配，根据上海市司法局《关于进一步规范公证机构绩效工资分配工作的指导意见（试行）》《上海市黄浦区其他事业单位绩效工资实施办法》及《关于开展本区2019年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》，结合本区公证工作的实际情况，特制订公证处主任、书记绩效工资分配方案。

一、公证处主任、书记年度工资总额由区司法局核定。

年初，区司法局从各个公证处的绩效工资总额中，留存15%用于区司法局对公证处的绩效考核。

二、主任、书记的工资构成：基本工资、津贴补贴和绩效工资。

（一）基本工资分为岗位工资和薪级工资。

由全市统一标准，主任、书记根据所聘岗位和工作年限，执行相应的工资标准。

此部分由各个公证处按月发放。

（二）津贴补贴分为上下班交通补贴和粮油补贴。

由全国统一标准，上下班交通补贴440元，粮油补贴6元。

此部分由各个公证处按月发放。

（三）绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

（1）基础性绩效工资占绩效工资总量的60%。

包含岗位津贴和工作量津贴两个项目，此部分由各个公证处按月发放。

主任、书记的岗位津贴，根据其所聘岗位和工作年限，执行全市统一的工资标准。

公证处主任、书记的工作量津贴，每月按照所属公证处办证人员平均工作量津贴的120%发放。

（2）奖励性绩效工资约占绩效工资总量的40%，由区司法局对主任、书记考核后发放。

考核结果为“优秀”的，公证处主任以本年度公证处在编人员年度平均工资总额的1.5倍计发年度工资。

公证处党支部书记以本年度公证处在编人员年度平均工资总额的1.45倍计发年度工资。

公证处党支部副书记以本年度公证处在编人员年度平均工资总额的1.4倍计发年度工资。

同时，参照公务员年度考核奖励标准给予奖励。

考核结果为“合格”的，公证处主任以不超过本年度公证处在编人员年度平均工资总额的1.45倍内计发年度工资。

公证处党支部书记以不超过本年度公证处在编人员年度平均工资总额的1.4倍内计发年度工资。