医院的社会调查报告
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篇一:医院调研报告
医院门诊部调研报告
姓名:陈佳伟班级:08建筑学学号:70627015 指导老师:朱建林调研时间:2011-2-24
调研地点:贵州省人民医院、贵州省医学院附属医院
调研目的:通过对医院门诊部的实地调研,了解门诊部的功能组成、人流流线以及内在各种人群的感受,分析两家医院门诊部设计的优缺点,在自己即将开始的医院门诊部设计中利用其好的方面,避免其出现的问题,将自己的设计落到实处。调研过程:
(1)简介:贵州省人民医院成立于1947年,位于贵阳市中山东路和宝山南路的交汇处,该医院内部设施完善,包含门诊大楼、内科大楼、外科大楼、行政大楼、医技大楼以及正在建设中的门诊科研综合大楼等,是贵阳市三甲医院之一。
(2)总平分析:省医北靠中山
东路,南接万东大桥,西邻市东
路,东挨宝山南路,该医院主要
有3个主入口,分别是中山东路
主入口、宝山南路入口以及万东大桥入口,对整个平面而言,内部建筑呈点式布局,局部大楼呈半围合式布局,内部设有两处地面停车处和三处地下停车处,主要绿化集中在住院部、环境较好。
(3)门诊部分析:省医门诊部
呈庭院围合式布局,内部设有内
院,并设置内廊,有效地解决了
房间的自然采光和通风问题,入
口面向中山东路主入口处,门口
设置了地面停车场,外来人、车
均由此入口处进出,交通压力较
大。门诊大楼为局部4层建筑,设有地下层,门诊主入口和急诊入口均面向主干道显眼处,均设有残疾人坡道。
门诊楼内部负一层为妇产科和康复科;一层主要设有挂号收费
处、急救科、化验室、药房、内科、放射科等;二层主要设有小儿内科、专家诊疗区、麻醉疼痛科、针灸推拿科、中医科、门诊手术室和门诊输液室等;三楼为口腔科;四楼为皮肤科、核医学科、胸外科、心脏外科、心理门诊、癫痫专科等。
门诊内部诊室呈树枝状
展开,通过大门为一个约60平
方米的收费厅,旁边为一条宽
约3.6米的走道,走道左边为
收费、取药处,右边设有候诊室然后为医生办公室和输液区,由于人流量较大,走道上两边都坐满了病人进行短时间的输液和等候,以致走道拥挤。
急诊科是与门诊部
最为重要的流线之一,省
医的急诊和门诊的入口临
近,设有单独的门厅、挂
号收费处、医生办公室以
及抢救室等等房间,与门
诊门厅之间即独立又彼此
联系,两者虽然服务时间段不同,但是可以共用药房,有利于资源的共享。
优点:1.省医的主入口和急诊入口明显,便于寻找。
2.日常用房和急诊科即相互独立又保持联系,共用资源。
3.树枝状的科室布局,将人流再次分流,减轻主干道的交通压力。
4.内院和内廊的设置避免了黑房间的出现,很好的解决了自然采光和通风问题,节约能源。缺点:1.入口处人流、车流交叉,交通不便。
2.进入主入口的厅过小,主要走道过于狭窄。
3.楼梯之间的疏散距离不满足规范要求。
4.没有医疗电梯,卫生间也没有残疾人卫生间或残疾人蹲位。
5.医护人员没有设立单独的出入口。2.贵阳医学院附属医院
(1)简介:贵阳医学院附属医院创建于1941年,是西南地区创办较早的高等院校附属医院之一。医院占地面积12.8万平方米,建筑面积13.4余万平方米。现已成为贵州省规模最大的融医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性三级甲等医院。(2)总平分析:贵阳医学院附属医院北靠北京路,贵医街贯穿内部,该医院主要有3个主入口,分别是北京路主入口、次入口以及贵医街入口,对整个平面而言,内部建筑呈点式布局,除门诊部为多层外,大多以高层为主。内部主要有两处地面停车处和三处以上地下停车处,由于南明河的一小段支流流经其内部,沿河环境有所污染,住院部比较安静,集中了医院的主要绿化,营造出了比较适合病人康复的环境。
(3)门诊部分析:贵阳医学院附属医院门诊部入口面向北京路主入口处,是一座6楼的公共建筑,和省医一样,入口处设有临时停车位,但该院的急诊部在门诊楼后部,独立于门诊楼,避免了人流交叉,但篇二:基层医院调查报告
基层医院调查报告
我国新医改方案已正式出台施行,新医改将加快基层医院的建设,改善医疗卫生队伍素质和活力,保证农民看得起病,缩短城乡之医疗差距,解决好公立医院的布局问题。有助于引入社会资金、调动社会各界力量办好基层医疗机构提供了政策依据。新医改的重点在于完善农村和社区医疗服务体系,农村和社区医疗服务体系是农村医疗网的枢杻,既承上启下,又承担着预防、保健、防疫、健教、医疗和计生等诸多具体任务的医疗机构。乡镇医院的生存与发展直接关系到十亿农民的切身利益,也关系到党的三农政策的全面落实。基层医院的生存与发展好坏,决定着新医改的最终成功与否,基层医院无疑是新医改的焦点与难点,但是,由于国家经济条件的制约,基层医院的改革和完善还存在很大的苦难。
拒
据不完全统计,全国基层医院的总数己达5万余所,担负着全国2/3 人口的医疗卫生服务工作,实属面广量大,任务繁重。由于我国是一个卫生资源缺乏和分布不平衡的国家,高级医学专家和高级医疗设备大多集中在城市中的大医院,而基层医院占有的卫生资源却很少很少,互相间的医疗水平、差距很大,以致城市中大医院的病人排队、非常拥挤,而基层医院的病人却冷冷清清,出现了明显的两极分化局面。在卫生资源总量不足的情况下,却又造成卫生资源的浪费,如此的非良性循环,必然影响两极医院的医疗服务质量,影响医疗卫生事业的发展和提高。由此,老百姓看病难,看病贵,医疗条件差就完全凸显了出来。
主要突出在以下几个方面:
1. 人力资源:人才匮乏,基层医院卫生队伍中有相当部分人员没有接受过高等医学教育,学历层次低,人才质量不能适应现代人才竞争,特别是缺乏具有现代医院管理知识的干部人才;人力资源管理不到位,目前基层医院人力资源管理还处在一个较为初始的阶段,一些医院有人事管理而没有人力资源规划,由有人力资源却没有人力资源开发培训计划,渴望引入人才但没有完善的用人机制,重视引进人才却不重视对现有人力资源的挖掘,注重对技术设