商业街招商计划方案.doc
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莱斯酒店二期囍事街招商计划
一、招商前提条件
➢营销中心(临时办公点)装修完毕并可使
➢现场包装(现场气氛营造完成:导示系统、刀旗、绿化安装完毕等)
➢完成必要的招商文件(客户登记表、招商须知、招商面积表、认租书、租赁合同、优惠方式、管理公约等)➢资料(配套设施、装修标准提前落实、优惠政策、租金价格、完成必要的招商资料)
➢招商人员已完成上岗培训
➢已完成招商人员的工服、名片制作
➢完成必要的宣传资料(招商手册、图纸单张)
➢宣传铺垫(见推广计划)
二、现场管理与控制
➢2012年10月15日前招商人员进入营销中心做上岗前准备;
➢每周项目小组连同发展商举行周例会,通报每周招商情况及目前急需发展商解决的问题;
➢按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周结、月结形式向发展商提交;
➢每日以书面形式向发展商汇报招商情况;
➢定期向发展商提交例会纪要、招商周结、月结;
➢每月定期与招商人员沟通,及时分析市场变化,相应调整招商策略并分月、季度提交宣传推广计划书。
三、招商阶段及工作安排
标准流程:
为了便于更好地顺利开展本项目的招商工作,我们根据项目的推进并建立了一个标准的招商执行流程,可以让我们的招商工作可以有步骤地进行。
➢ 签约流程:
现场签《租赁确认书》并缴获定金,并向客户说明签署《租赁确认书》后7个工作天内签署《租赁合同》。
➢签约注意事项
在签定认租书的7个工作天内缴付租赁保证金及其他相关费用,逾期视作认租者放弃签约,具体手续如下:
a、认租者在7个工作天内到现场签署租赁合同。
b、为了尊重合同的严肃性,原则上不能加多或减少里面的内容。
c、认租者应带备身份证、营业经营执照或相关证件。
d、带齐现金或支票、存折。
招商阶段划分
(1)筹备期推广预热期(内部认租期)2012年12月1日前
1、意向登记:
本阶段中主要的工作为:对有意向在项目经营或办公的商家进行登记,为下优质商家的筛选奠定基础。
同时,全面开展客户召集(call客)工作。前期通过户外、单张等广告结合写字楼洗楼等将的招商信息发布,
通过专人的服务小组进行跟踪,促进优质客户的引进工作。
招商分为两步进行:第一步是大客户招商和外地招商,确定主要品牌商家和知名公司,第二步是一般客户的招商引进。
2、本地龙头商户的洽谈与甄别:
●进行数量统计,明确其经营种类、营业面积、所经营品牌,并制定详细的区域分布图,加以标识。
●对其经营能力、经营实力、经营品牌、公司知名度的支持力度进行分析,制定综合实力等级分制度,在正式招
商和经营当中,尽量满足综合实力高的本地经营客户及知名公司;
●综合实力不足和形象较差者,进行限制进入或经营年限的限制;
●对于有实力本地客户,在满足其个性化要求的基础上,如果存在经营类型与酒店或莱斯自营整体经营业态有重
大出入,必须劝说其同意调整铺位位置,进行经营业态的调整。
招商目标:1)落实实力意向商家及知名企业,产生行业的影响力;
2)此期内完成招商工作的30%。
工作亮点:
(2)公开招商期(全市性攻击,扩大客源范围)、
➢时间:2012年12月1日——2013年7月
对该项目的观望商户及企业进行实质的磋商,并落实签约、进驻时间;为项目招商造势打响攻势;同时对先期接触的商户进行COLD-CALL,并预约铺位及写字楼、落实意向
招商目标:1)落实观望商家,产生全市性的影响力;
2)此期内完成招商工作的60%。
(3)招商冲刺期(招商攻势启动,达到高潮)
➢时间:2103年7月——2013年9月
通过商家陆续入场,试业活动、开业活动、一系列招商活动及现场营造商业气氛,促使余下铺位出租➢招商目标:现场项目声势,招商现场活动再掀招商高潮;
➢此期内完成招商工作的90%。
四、折扣控制
对于租金的优惠政策
本项目招商工作,应实行灵活的招租方式,即对不同层面的承租方采用不同的出租策略,其目的首先是确保大量商家或企业在9月前可以经营或办公。另一方面,尽可能吸引知名品牌大商家大企业进驻经营,形成整个项目的“领头羊”效应,品牌商家的进驻,可进一步促使更多持观望态度的中、小商家、小企业进场经营,以此迅速带旺
项目的租赁及人气。
1.免租期
免租期的基本原则是为客户提供包括装修期(3-6个月左右)的优惠。
为了促使商家能够较为集中在9月份之前开业,免租期可以先定“从交铺日到8月为止”。先租者享有更多的免租期。
当进入8月份,新招商家不足3个月的免租期,则需进行个案申请。
作为本项目的主力商户,若有其他要求可以进行个案申请。
2.对承租商家的招商政策
一楼商铺:
➢首次租约期为五年;
➢首次租赁应交纳一个月的租金及二个月的押金
➢首次租赁应交纳一个月的管理费及二个月的管理费押金
➢首、二年不递增,第三年开始每年递增5%;
➢如在韶关地区良好经营的实力商家可额外享受租金打折,特殊案例特殊处理;