购物中心开展农超对接工作情况汇报
农超对接材料
扎实推进农超对接努力实现多方共赢江苏雅家乐集团有限公司江苏雅家乐集团有限公司是由江苏雅家乐超市有限公司、江苏家十分酒店连锁有限公司、江苏惠农家实业有限公司、盐城市创美家生活电器有限公司、盐城市雅家乐典当有限公司等组建而成的企业集团。
公司注册资本3100万元，拥有235家雅家乐超市、1600多家惠农家超市，超市营业面积近10万平方米，物流配送中心40000多平方米。
现有员工4800多名，2010年集团实现销售规模11.5亿元，其中鲜活农产品实现销售9200万元。
公司是盐城本土最大的连锁企业，连续5年进入中国快速消费品百强连锁企业行列，在省内连锁超市行业中名列前茅。
曾荣获“全国商务系统先进集体”、“全国放心粮店”、“全国商业诚信单位”、“全国百城万店无假货江苏省示范店”、“江苏省价格诚信AAA先进单位”等荣誉，总裁骆英荣获“中国杰出创业女性”、全国“巾帼建功标兵”、“江苏省十大女杰”等称号。
2008年，为应对日益剧烈的市场竞争，提升公司的整体竞争力，我司积极探索生鲜自营模式，同时积极发展农产品现代流通方式，推进鲜活农产品“超市+基地”的流通模式，直接与鲜活农产品种植大户、农民专业合作组织和农村经济人实行产销对接，努力减少农产品流通环节、降低农产品流通成本，保障居民消费安全，增加农民收入。
目前已基本形成统一规范、高效运行的农产品营销网络，农超对接工作初见成效。
一、农超对接的基本形式。
1、实行订单农业。
与种植大户签订长期稳定的鲜活农产品产供协议，在此基础上，每年年初还签订明细的产品供应合同，根据不同的种植季节，明确约定一年的各个时段供货品种、数量、价格确定方式、结算方式、质量标准、送货方式等。
种植户按合同约定的品种、数量放心种植，超市的货源又得到了稳定的保证，目前已与11家种植大户签订产供合同。
2、加强与农民专业合作组织和农村经济人的合作。
为解决种植大户品种单一、种植周期中经常出现缺货等问题，公司积极与农民专业合作社和农村经纪人进行合作。
农超对接情况汇报
农超对接情况汇报近期，我们公司积极推进农超对接工作，以促进农产品销售和超市供应链的对接，实现农超互利共赢。
在此，我将对农超对接的情况进行汇报，以便大家了解目前的进展和存在的问题。
首先，我们与多家超市进行了深入的沟通和洽谈，就农产品的供应、品质、价格等方面进行了充分的交流和协商。
通过与超市方面的合作，我们成功将多种优质农产品引入了超市的销售渠道，为农民增加了销售渠道，提高了农产品的销售额。
同时，也为超市提供了更多的优质农产品资源，丰富了超市的商品种类，提升了超市的竞争力。
其次，我们通过建立农超对接的信息平台，为农产品生产者和超市提供了更加便捷的对接渠道。
农产品生产者可以通过平台了解到超市的需求信息，根据超市的需求进行生产，减少了信息不对称带来的资源浪费，提高了农产品的销售效率。
同时，超市方面也可以通过平台直接与农产品生产者进行沟通，减少了中间环节，提高了供应链的效率。
然而，农超对接过程中也存在一些问题和挑战。
首先，农产品的质量和安全问题是农超对接中的重要关注点。
在农产品供应链中，我们需要加强对农产品的质量监控和安全检测，确保农产品的品质和安全。
同时，还需要加强对农产品生产者的培训和指导，提高他们的生产技术水平和质量意识。
另外，农超对接中也存在着信息不对称和交易成本高的问题。
农产品生产者和超市之间的信息交流仍然存在一定的不畅和滞后，需要加强信息平台的建设和维护，提高信息的及时性和准确性。
同时，还需要降低农产品的交易成本，减少中间环节，提高农产品的价格竞争力，使农产品能够更好地进入超市销售渠道。
综上所述，农超对接是一个长期而复杂的工作，需要我们不断地努力和探索。
我们将继续加大对农超对接工作的投入和支持，不断完善农超对接的机制和平台，推动农超对接工作取得更大的进展和成果。
希望大家能够共同努力，为农超对接工作的顺利进行和发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是对农超对接情况的汇报，如有任何意见和建议，欢迎大家积极提出，共同推动农超对接工作的顺利进行。
农超对接项目总结(2200字)
农超对接项目总结（2200字）永昌金农农业园有限责任公司20xx年“农超对接”试点项目总结永昌金农农业园有限责任公司20xx年“农超对接”试点项目，在各级政府部门和相关业务单位的大力支持下，经过公司管理层有效标准的管理和全体员工的共同努力、克服种种困难和工作压力，现在已经完成了项目设计的各项工作任务，并取得了预期的效益目标。
现就该项目工作总结如下：一、项目资金情况（一）项目资金计划1、项目资金计划情况：该项目总投资为1010万元，其中企业自筹资金610万元，占总投资的60%，银行贷款300万元，占总投资的30%，申请国家补助100万元，占总投资的10%。
2、完成投资情况：共完成投资910万元，其中企业自筹资金610万元，银行贷款300万元。
二、项目建设任务及完成情况1、冷链配送中心建设，投入资金550万元，其中，（1）加工分装车间建设，投入资金120万元；（2）多功能预冷保鲜库建设，投入资金100万元；（3）包装材料库建设，投入资金100万元；（4）制冷机房建设，投入资金80万元；（5）改造现有的净菜加工生产线一条，投入资金70万元；（6）购置配送冷藏保鲜厢式车3辆，投入资金80万元。
2、农产品检测中心建设，需资金80万元，其中（1）实验室维修改造120平方米，投入资金30万元；（2）购置检测设备，投入资金50万元。
3、农产品直销超市建设380万元，其中（1）店面购置及装潢费用，投入资金300万元；（2）购置便民超市微型配送车辆10辆，投入资金30万元；（3）商品配送信息管理系统，投入资金25万元；（4）农残速测等其他配套设施，投入资金15万元；（5）广告宣传费用，投入资金10万元；目前，该项目建设内容已全部完成。
二、项目效益情况1、经济效益永昌金农农业园有限责任公司20xx年“农超对接”试点项目建成后，新增销售额980万元，直接节约车辆运输费115万元，流通周转费125万元，当年实现销售收入2180万元，实现利润245万元,上缴税金 23 万元。
开展超市下乡工作总结报告
开展超市下乡工作总结报告近年来，随着农村经济的发展和居民生活水平的提高，农村市场潜力逐渐被挖掘。
为了满足农村居民日益增长的消费需求，我公司决定开展超市下乡工作，将便利的购物体验和多样的商品带给农村居民。
经过一段时间的努力，我们取得了一定的成绩，现就此次工作进行总结报告如下：一、工作内容。
1. 调研分析，在开展超市下乡工作之前，我们进行了充分的市场调研和分析，了解了农村居民的消费习惯和需求，为后续工作的开展奠定了基础。
2. 选址规划，我们精心选择了在农村地区设立超市的地点，根据当地的人口密度和交通便利程度进行了合理的选址规划。
3. 商品采购，针对农村居民的消费需求，我们精心挑选了适合农村市场的商品，确保能够满足农村居民的日常生活所需。
4. 宣传推广，我们通过多种途径进行宣传推广，包括张贴宣传海报、发放宣传单页、举办促销活动等，吸引了不少农村居民前来购物。
二、工作成果。
1. 增加就业机会，开设超市下乡不仅为农村居民提供了更便利的购物环境，也为当地提供了就业机会，促进了当地经济的发展。
2. 提高农村居民生活水平，超市下乡的开展，为农村居民提供了更多元化的商品选择，提高了他们的生活质量。
3. 增加了公司的销售额，通过开展超市下乡工作，我们成功拓展了市场，为公司带来了更多的销售额。
三、存在问题。
1. 竞争激烈，随着超市下乡工作的开展，竞争对手也开始进入农村市场，我们需要不断提升服务质量和商品种类，以应对竞争压力。
2. 宣传不足，部分农村居民对于超市下乡的概念还不够了解，需要加大宣传力度，提高知名度。
四、下一步工作计划。
1. 加强人员培训，提高员工的服务意识和专业技能，为农村居民提供更好的购物体验。
2. 拓展商品种类，根据农村居民的需求，增加更多适合农村市场的商品种类，满足不同居民的需求。
3. 宣传推广，加大宣传力度，提高超市下乡的知名度，吸引更多农村居民前来购物。
通过对此次超市下乡工作的总结报告，我们对工作成果进行了充分的肯定，也对存在的问题进行了深入的分析，并制定了下一步的工作计划。
开展农超对接工作情况汇报（范本）
开展农超对接工作情况汇报开展农超对接工作情况汇报为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照泰安市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65 家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是新泰青云购物中心有限公司和新泰银座商城有限公司，其中新泰青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
新泰银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，201X年，新泰青云购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与新泰十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的销售规模。
农超对接项目总结2200字
农超对接项目总结2200字随着城市化进程不断加速，农村经济发展面临着巨大的挑战。
为了加强农村经济建设，促进城乡一体化发展，提高农民收入，我们制定了农超对接项目，旨在建立起农业生产与城市消费之间的直接联系。
该项目已经实施了两年，取得了一定的成效和经验，现在进行一次总结。
一、项目介绍1.1 项目目标该项目的目标是通过建立农超对接平台，实现农产品生产和城市消费之间的直接对接，缩短商品流通周期，减少中间环节，提高农产品销售额，增加农民收入，提高城市居民的生活品质。
1.2 项目内容该项目的内容包括三个方面：（1）建立农超对接平台。
通过智能化技术建立农超对接平台，实现农产品生产和城市消费之间的直接对接，减少中间环节，降低流通成本。
（2）推广优质农产品。
采用宣传推广和广告宣传等方式，将优质农产品推广到城市市场，提高农产品知名度和美誉度。
（3）加强农产品质量监管。
通过建立一套完整的农产品质量监管体系，加强对农产品的质量监督，确保农产品品质优良。
二、项目实施情况2.1 项目实施步骤（1）确定项目目标。
明确项目目标，明确实施计划和时间表。
（2）建立农超对接平台。
通过深入市场调研，了解行业现状和市场需求，选取合适的技术和平台，建立农超对接平台。
（3）推广优质农产品。
通过电视、杂志、报纸、网络等多种媒体宣传，将优质农产品推广到城市市场。
（4）加强农产品质量监管。
建立一套完整的农产品质量监管体系，加强对农产品的质量监督。
2.2 项目成效项目从2019年开始实施至今已经两年，取得了一定的成效。
主要表现在以下几个方面：（1）农超对接平台建立起来，市场流通渠道畅通，方便快捷，为农产品销售开辟了新的渠道。
（2）优质农产品宣传得到了广泛传播，优质农产品的名声逐步建立，并且逐渐受到消费者的认可和青睐。
（3）农产品质量监管体系逐步健全，加强了对农产品的质量监督，让消费者更加放心购买农产品。
（4）有力地促进农产品销售，增加了农民收入，也为市民提供了丰富的食品供给。
乡村爱心超市运营情况汇报
乡村爱心超市运营情况汇报尊敬的领导：我是乡村爱心超市的负责人，现向您汇报我司最近一段时间的运营情况。
首先，我司在过去几个月里，通过加大宣传力度，提高服务质量，不断拓展产品种类和品质，吸引了更多的顾客前来购物。
我们在超市门口设置了标语牌，定期举办促销活动，通过社交媒体和传单宣传，吸引了更多的顾客前来购物。
同时，我们也加强了员工的培训，提高了服务水平，让顾客感受到更加贴心的服务。
其次，我们在产品采购方面也取得了一定的成绩。
我们与当地农民合作，直接采购农产品，保证了产品的新鲜和质量。
同时，我们也引进了一些特色产品，如有机食品、手工艺品等，吸引了更多的消费者。
我们还加强了库存管理，减少了库存积压，提高了资金周转效率。
另外，在社会责任方面，我们积极参与慈善活动，捐助给贫困家庭，帮助他们改善生活。
我们也与当地学校、养老院等机构合作，定期举办公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
但是，我们也面临一些困难和挑战。
首先是市场竞争激烈，附近开设了一家大型超市，对我们的顾客流失造成了一定的影响。
其次是人员管理方面的问题，员工流动性大，需要加强员工的培训和激励，提高他们的忠诚度和服务意识。
为了解决这些问题，我们已经制定了一系列的措施。
首先是加强与周边居民的沟通和合作，了解他们的需求，调整产品结构，提高竞争力。
其次是加强员工管理，提高员工的薪酬福利待遇，增加员工的培训和发展机会，提高员工的忠诚度和服务意识。
总的来说，我司在过去一段时间里取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
我们将继续努力，不断提高服务质量，拓展产品种类，加强社会责任，努力实现企业的可持续发展。
谢谢！。
农业产销对接工作情况汇报
农业产销对接工作情况汇报一、工作背景为了促进农业生产和销售的对接，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，我单位积极组织开展农业产销对接工作。
近年来，农业生产与市场销售之间的矛盾日益突出，一方面是农业生产主体因缺乏市场信息和渠道而面临销售困难，另一方面是一些市场需求品种滞销，导致市场供应不足。
为了解决这一问题，我单位积极组织农业产销对接工作，促进农产品生产与市场销售的顺畅对接，助力农业产销融合发展。
二、工作目标1. 推动农产品生产与市场销售的有机结合，增加农民收入，提高农业综合生产能力；2. 解决农产品过剩供应与市场需求不足的矛盾，优化市场资源配置，促进农业经济持续健康发展；3. 建立农产品供应链和销售渠道，加强农产品市场化推广和品牌建设。
三、工作内容与进展1. 建立政府与市场的沟通平台为了推动农业生产与市场销售的对接，我单位积极与当地政府和市场相关部门进行沟通协调，建立政府与市场的沟通平台，促进信息共享和资源对接。
通过召开座谈会、开展调查研究等方式，我们了解了市场对农产品需求的情况和产销矛盾的具体表现，为推动农产品产销对接工作提供了有力支持。
2. 组织开展专题培训为了提高农民的销售意识和技能，我单位组织开展了一系列针对农产品销售的专题培训。
通过邀请市场营销专家和经验丰富的农民代表进行讲座，我们为农民提供了销售经验和技巧的传授，帮助他们提高销售能力，增加销售收入。
3. 搭建线上销售渠道为了拓宽农产品销售渠道，我单位致力于搭建线上销售平台。
通过与电商平台合作，我们为农民提供了一个便捷的销售渠道，促进农产品的高效销售。
目前，我们已经与多家电商企业达成合作意向，开展了一系列线上销售活动，取得了良好的销售效果。
4. 推进农产品品牌建设为了提高农产品的市场竞争力，我单位积极推进农产品品牌建设工作。
通过组织农产品展销会、举办品牌宣传活动等方式，我们加强了农产品的市场宣传，树立了农产品的良好形象，提高了农产品的市场知名度和美誉度。
“农超对接”工作总结
“农超对接”工作总结在过去的一段时间里，我们团队进行了一项叫做“农超对接”的工作。
这项工作旨在促进农业生产者与超市之间的合作，提高农产品的销售和超市的产品供应。
在这个过程中，我们组织了多次会议和活动，取得了一些积极的成果。
首先，我们与多个农业生产者进行了深入的沟通和交流。
我们了解到他们面临的挑战和需求，包括产品销售渠道有限、价格波动大以及物流配送等方面的问题。
我们通过会议和座谈会，帮助他们解决问题，同时也向他们介绍了超市的销售渠道和市场需求。
其次，我们与几家超市进行了合作，帮助他们寻找高质量的农产品供应商。
我们与他们共同制定了一些合作计划，包括农产品采购和销售渠道的建立。
我们还安排了一些现场考察活动，让超市的采购团队实地考察农业生产基地，了解产品的生产过程和质量控制措施。
通过这些努力，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地将农产品引进了超市，并确保了产品的质量和安全。
这不仅提高了农产品的销售额，也为超市的顾客提供了更多的选择。
其次，我们帮助农业生产者建立了稳定的销售渠道，增加了他们的收入和利润。
这不仅有助于农村地区的发展，也为超市提供了可靠的供应源。
然而，我们也面临了一些挑战。
首先，农产品的质量和供应稳定性是我们面临的主要问题。
我们需要与农业生产者合作，共同制定和执行质量控制和供应计划。
其次，物流配送也是一个需要解决的问题。
我们需要确保产品能够及时、安全地送达超市，以避免产品损坏或过期。
综上所述，通过“农超对接”的工作，我们取得了一些积极的成果。
然而，我们也仍然面临一些挑战，需要继续努力解决。
我们将继续与农业生产者和超市进行合作，不断改善农产品的销售和超市的产品供应。
购物中心开展农超对接工作情况汇报
购物中心开展农超对接工作情况汇报一、前言本文是对购物中心开展农超对接工作情况的汇报文档。
购物中心作为商业综合体，一直致力于为顾客提供一流的购物、娱乐、餐饮等服务。
近年来，随着人们对健康和食品品质的要求越来越高，购物中心也开始关注农产品的市场并开展农超对接工作。
二、农超对接的意义开展农超对接，对于购物中心和农产品供应商都有很大的意义。
对于购物中心来说，可以丰富产品品类，提高顾客体验，增加回头客；而对于农产品供应商来说，可以扩大销售渠道，提高产品的附加值和认可度。
此外，开展农超对接还可以带动当地农村经济发展，减少食品流通环节，降低食品成本，促进食品安全管理。
三、购物中心开展农超对接的措施1. 对接供应商购物中心与附近的优质农产品供应商进行接洽，开展合作。
购物中心会对供应商进行严格的甄选和审批，确保产品的品质安全和供货能力。
2. 设立农产品专柜购物中心会在特定的区域内设立农产品专柜，向顾客展示各种品质优良的当地农产品。
购物中心还会根据市场需求定期更换商品展示，并加强对商品质量和价格的把控。
3. 开展农产品推广活动购物中心还会开展多种农产品推广活动，通过各种渠道宣传农产品的品质和特点。
例如，可以组织下厨教学、品尝活动、农产品产地游、农产品知识海报展示等，让顾客更好的了解和接触到优质的农产品。
4. 建立农产品档案管理系统购物中心建立农产品档案管理系统，定期对农产品供应商进行审查，并按照档案信息进行统一管理。
这可以保障每个农产品的质量和安全，为消费者提供可靠的保障。
四、开展农超对接工作的成效和问题1. 开展农超对接工作的成效购物中心的农超对接工作成效比较明显，首先是丰富了顾客的购物品类和选择；其次是提高了商品的附加值和认可度；最重要的是，通过对接工作，购物中心可以为当地农民创造更多的经济收益和就业机会，推动农产品向城市乃至国内外市场拓展。
2. 开展农超对接工作的问题目前开展农超对接的主要问题是，一方面，部分供应商存在质量不过关、价格不稳定等问题，需要加强对供应商的监督和管理；另一方面，购物中心内部也需要完善管理机制，包括商品结构调整、管理体系改进、经营模式创新等。
农业产销对接 情况汇报
农业产销对接情况汇报尊敬的领导：我是农业产销对接工作组的负责人，现就我组近期工作情况进行汇报如下：一、产销对接工作开展情况。
近期，我们组织了一系列的产销对接活动，包括组织农民开展农产品生产、组织农产品的收购和销售等环节。
我们与当地农民建立了良好的合作关系，通过技术指导、市场信息发布等方式，帮助农民提高生产技术水平，增加农产品产量。
同时，我们积极开拓销售渠道，与超市、餐饮企业等建立了长期稳定的合作关系，确保农产品销售渠道畅通。
二、产销对接工作取得的成绩。
经过我们的努力，农产品的销售量明显增加，销售额大幅提升。
在销售渠道方面，我们成功拓展了多个销售渠道，为农产品的销售提供了更多的选择。
同时，我们还帮助农民建立了农产品销售合作社，提高了农产品的整体销售效益。
三、产销对接工作存在的问题和建议。
在开展产销对接工作的过程中，我们也发现了一些问题。
首先，农产品的质量管理还存在一定的薄弱环节，需要进一步加强。
其次，销售渠道的拓展还不够广泛，需要进一步寻找更多的销售合作伙伴。
最后，我们还需要进一步完善农产品的品牌建设，提高农产品的知名度和竞争力。
针对以上问题，我们提出以下建议，一是加强对农产品质量管理的监督和指导，提高农产品的质量水平；二是积极拓展销售渠道，寻找更多的销售合作伙伴，提高农产品的销售覆盖面；三是加大对农产品品牌建设的投入，提高农产品的市场竞争力。
四、下一步工作计划。
接下来，我们将继续加强与农民的合作，帮助他们提高生产技术水平，增加农产品产量。
同时，我们将进一步拓展销售渠道，寻找更多的销售合作伙伴，提高农产品的销售覆盖面。
另外，我们还将加大对农产品品牌建设的投入，提高农产品的市场竞争力。
以上就是我组近期的工作情况汇报，希望领导能够给予指导和支持，谢谢！。
农业综合开发对接情况汇报
农业综合开发对接情况汇报
近年来，我国农业综合开发取得了长足的进步，但在实际对接中还存在一些问
题和挑战。
下面我将从农业资源整合、生产经营对接、科技创新和市场营销等方面进行汇报。
首先，农业资源整合方面，我们通过整合土地资源、水资源和劳动力资源，实
现了规模化经营和农业产业链的延伸。
同时，我们还加强了农业生产要素的配置，提高了资源利用效率，促进了农业生产的可持续发展。
其次，生产经营对接方面，我们加强了农业生产与农产品加工、物流配送、市
场销售等环节的对接，实现了生产销售一体化。
通过建立农产品产销对接平台，我们提高了农产品的市场竞争力，促进了农民增收致富。
在科技创新方面，我们加大了科技投入，推动了农业生产方式的转变和农业技
术的进步。
我们通过推广高效农业生产技术和设施农业技术，提高了农产品的质量和产量，增强了农业的抗风险能力。
最后，市场营销方面，我们加强了农产品的品牌建设和营销渠道的拓展，实现
了农产品的多元化销售。
通过开展农产品线上线下销售和农产品进城市场活动，我们提高了农产品的知名度和美誉度，拓展了农产品的销售渠道，增加了农民的收入。
综上所述，我国农业综合开发在资源整合、生产经营对接、科技创新和市场营
销等方面取得了显著成绩，但也面临着农业生产要素不足、农产品质量安全、市场价格波动等问题。
我们将进一步加大政策支持和资金投入，推动农业综合开发取得更大的发展成果，实现农业现代化和乡村振兴的目标。
开展“农超对接”工作初见成效
专业合作社建立了良好的合作关系，主要开展蔬果、水产 品、肉禽等的合作，初步形成 了一条 “ 超市 ＋ 专业合作社 ＋ 农户 ”的 “ 农超对接 ”模式，创出了一条农产品直接快 速进入超市的有效途径 。 （ ）积极推 进配送 中心和终 端 系统 建设 二
一
（ ） 高 了农产品质量和新 鲜度 ，促进 了企业销 三 提
价 的重 要 性 和 必 要 性
随着 农 民专 业 合 作 社 和 连锁 超 市 的快 速 发 展 ，我 国 很 多地 方 已经 具 备 了农 产 品从 产地 直 接进 入 超市 的条件 。 通 过 农 民专 业 合 作 社 组 织 农 产 品进 入 超 市 经 营 ， 可 以减 少 流通 环 节 ，有 效 降 低 农 产 品流 通 成 本 ，有 利 于 促进 农 产 品生 产 与经 营 进 入 良性 发 展轨 道 ，解 决 当前 农 产 品卖 难 的突 出问题 ，增 加 农 民收 入 ， 有利 于 实现 农 产 品质 量 从 菜 园 子 到 餐 桌 子 的全 过 程 监 控 ， 提 高 农产 品质 量 安 全 水 平 ，有 利 于 建立 农 产 品现 代 流 通体 制 ，促 进 城 乡 统 筹 协调发展 。 ２ １ 年我 省供 销合作 社 系统有 ２ ０ ００ ０ 家农 民专业 合作 社
二 、“ 超 对 接 ” 工 作 的初 步 成 效 农 （ ）有效地 降低农产 品流通成本和进 货价格 一
我公司通过 “ 农超 对 接 ”平 均 降低 流通 成本 ２ ％。 ０ 在 对 接基 地 收 购 的 农产 品 的平 均价 格 比一般 田 间价 格低 ２％ ３ ，销售 的平 均价 格 比其它 市场销 售价 格低 ２ ％ ０。 （ ）极 大 地 促 进 农 产 品 的 生 产 和 流 通 二 ２ １ 年 卜 １ 月 ，我 公 司实现 农产 品销售 量 ８ ５ 吨 ， ００ １ ２０
商务局农超对接试点工程工作总结
商务局农超对接试点工程工作总结商务局农超对接试点工程工作总结为加快推进我区“农超对接”试点工作，区商务局积极与X、X等兄弟市县“农超对接”开展的“农超对接”工程进行了对接，结合我区实际，积极寻求我区“农超对接”工作的切入点和着力点，力争我区“农超对接”工程取得实质性和突破性进展。
一、先进地区“农超对接”发展实践近年来，X、X等兄弟农业大市以“农超对接”为抓手，架起了农民与市场的桥梁。
一方面带动对接合作社农民增收，促进了农产品价格和市场供应的稳定；另一方面，地方自身价值也得到提升。
积极与合作社建立了对接关系，带动农户人均增收。
在全区范围内发展农产品基地，超市销售的鲜活农产品XX%以上直接从基地采购。
建立互利互惠的商农合作平台。
一是主动培育对接合作社。
主动选择区域建立直采基地并对合作社、基地农户发放《生鲜基地培训服务卡》。
二是积极探索股份制合作模式。
与地方企业合作成立蔬菜专业合作社，采用土地流转方式把农户的土地集中起来，农户作为用土地入股的合作社股东，既可以通过股权参与分红又可以到基地工作挣工资。
三是坚持协议价格收购。
对一些市场需求量大、消费者比较认可的品种，与对接农户签订种植协议，按照订单计划生产，在市场价格下跌时以最低保护价格收购。
建设快捷顺畅的物流信息平台。
一是加大物流配送基础设施的建设力度，新建了生鲜物流中心。
在提高农产品周转速度的同时，有效压缩流通成本。
二是建设冷链仓储设施，调节农产品市场供应。
对季节性商品进行储备，根据市场需求进行调剂。
三是通过从企业总部、生鲜物流中心到门店统一的信息反馈系统，掌握各种产品的市场销售情况，引导合作社和基地及时把握市场变化生产适销对路的农产品。
二、先进地区“农超对接”工作经验对我区的启示建立稳定的商农合作关系是“农超对接”的核心。
X、X等先进地区在推进“农超对接”工程中，探索了依托大户共建合作社、依靠基层组织成立合作社、带动合作社等多种对接模式，采取灵活多样的方式推动合作社发展，形成利益共同体，稳定了农超合作关系。
开展农超对接工作情况汇报
开展农超对接工作情况汇报开展农超对接工作情况汇报在现实的学习、工作中，越来越多的人或听或写汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编收集整理的开展农超对接工作情况汇报，希望对大家有所帮助。
为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：一、现阶段开展情况截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是青云购物中心有限公司和银座商城有限公司，其中青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，对接农产品基地300亩。
，购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的.销售规模。
开展超市下乡工作总结报告
开展超市下乡工作总结报告尊敬的领导：我从去年开始负责组织和开展超市下乡工作，经过一年的努力，现将工作总结报告如下：一、工作目标和任务根据上级要求和实际情况，我们立足于服务农村居民群众，提供优质的商品和服务，促进农村消费升级，带动农村经济发展。
具体任务包括开设农村超市、推广农产品上行销售、开展农村电商等。
二、工作内容和进展1. 开设农村超市：我们选择了几个交通便利、人口相对较多的乡镇，与当地政府合作，开设了农村超市。
通过优化布局、提供丰富的商品、实行优惠价格等措施，吸引了不少农村居民前来购物。
截至目前，我们已开设了三家农村超市。
2. 推广农产品上行销售：我们与农民合作，帮助他们销售农产品。
通过为农产品提供冷链物流、开展促销活动、加强品牌建设等方式，提高了农产品的销售量和价格。
同时，我们还积极寻求省内外的销售渠道，让更多的农产品能够走出农村，畅销市场。
3. 开展农村电商：针对农村居民线上购物的需求，我们推出了农村电商平台。
通过APP、微信小程序等电子商务平台，农村居民可以方便地购买生活用品、食品等商品，享受线上购物的便利。
截至目前，我们已发展了一批农村电商用户，交易额逐渐增加。
三、工作成效和亮点1. 农村超市受欢迎：农村超市的开设受到了农村居民的广泛欢迎。
他们表示，超市提供了丰富的商品，价格也较为合理。
在购物的同时，他们感受到了城市的便利，也提高了对农产品的消费意识。
2. 农产品上行销售市场扩大：通过推广农产品上行销售，不仅提高了农产品的销售量和价格，还带动了农村产业结构的调整和优化。
一些种植业、养殖业等农业项目得以发展壮大，增加了农民的收入。
3. 农村电商发展迅猛：农村电商平台成为农村居民线上购物的首选。
通过与快递公司合作，我们充分解决了农村快递配送问题，提高了送货速度和服务质量。
农村电商的发展也带动了相关产业链的发展，如农产品加工、包装等。
四、存在的问题和改进措施1. 农村超市产品单一：由于农村居民需求多样，我们在商品选择方面还需要进一步完善，提供更多种类的商品。
“农超对接”工作总结
“农超对接”工作总结(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--“农超对接”工作总结****2011年“农超对接”工作总结市商务局：今年，在县委、县政府的领导和市商务局的指导下，我局按照省市文件精神，积极同企业磋商，指导和督促企业认真实施“农超对接”项目，我县超市、农产品流通企业与农民专业合作社实现了对接，发挥了较好的社会效益和经济效益，现将情况汇报如下：一、“农超对接”企业基本情况（一）福乐多购物广场福乐多购物广场****店于2006年9月21日开业，地处县城黄金地段，总投资320多万元，占地面积1420平方米，是****县唯一一家大型综合性一站式购物广场，属私营企业。
超市主营名烟、名酒、名茶、黄金手饰、服装鞋帽、酒水饮料、休闲食品、针织百货、洗涤日化、文化用品、日用家电、速冻食品、生鲜调味等万余种商品，现有经营项目及品种能够充分满足顾客一次性购物需要。
提供就业岗位55个，年上缴利税15万元，创造了良好的社会效益和经济效益。
（二）****市金海商贸有限公司金海购物广场地处****县城文化商贸步行街，始建于2007年11月，是****县一家规模最大的商贸流通企业，现有营业面积5000平方米，资产总额380万元，员工80人。
经营范围：日用百货、针纺织品、文化用品、服装鞋帽、工艺品、五金交电、烟酒副食品、饮料、粮油调味品、蔬菜、水果、农副产品等。
年实现销售收入800万元，上交各项税金10万余元，每年销售各类蔬菜100吨，水果150吨，小杂粮20吨。
（三）****县阳光超市金色阳光商贸经营部第一分支---阳光超市成立于2003年7月，位于****县南河桥，总投资200多万元，经营面积1000多平方米，现有工作人员50多人。
超市主要经营日用百货，日用化学品，针织内衣，鞋帽，文化用品，水产，调味品，瓜果蔬菜，米面，食用植物油，日用杂品，小家电等1万多种。
开展超市下乡工作总结报告
开展超市下乡工作总结报告超市下乡工作总结报告。
近年来，随着城市化进程的加快和农村经济的快速发展，农村市场日益成为超市发展的新蓝海。
为了更好地服务农村居民，提高农村市场的供给水平，我公司积极响应国家政策号召，开展了超市下乡工作。
经过一段时间的努力，我们取得了一定成绩，现将工作总结如下：一、工作开展情况。
自从开始超市下乡工作以来，我们在农村地区开设了多家分店，并且针对农村市场的特点，进行了一系列的调研和市场分析。
我们深入了解了农村居民的消费习惯和需求，根据实际情况进行了产品结构调整和定位优化，推出了一系列符合农村市场需求的产品。
二、服务提升。
为了更好地服务农村居民，我们加大了对超市员工的培训力度，提高了他们的服务意识和专业水平。
在农村超市中，我们还专门设置了农产品专区，引进了一些当地特色农产品，满足了农村居民对于优质农产品的需求。
三、销售情况。
在超市下乡工作开展后，我们的销售额有了明显的增长。
通过对销售数据的分析，我们发现，农村居民对于生活用品、食品、家居用品等的需求量较大，我们根据这些需求进行了相应的产品调整和布局优化，取得了良好的销售效果。
四、面临的问题。
在超市下乡工作中，我们也面临着一些问题。
首先是物流配送的问题，由于农村地区的交通和物流条件相对较差，导致了货物的配送周期较长，影响了产品的新鲜度和销售效果。
其次是市场竞争的问题，随着农村超市的增多，市场竞争也日益激烈，我们需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
五、未来计划。
针对上述问题，我们将进一步加强与物流公司的合作，优化物流配送网络，缩短货物配送周期。
同时，我们还将加大对农村市场的调研力度，深入了解农村居民的消费需求，不断推出适合农村市场的产品和服务。
我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的服务意识和专业水平，为农村居民提供更加优质的服务。
总之，超市下乡工作是一项具有广阔发展前景的工作，我们将继续加大对农村市场的投入，不断提升自身的竞争力，为农村居民提供更加优质的产品和服务，实现共赢共享的发展目标。
开展超市下乡工作总结汇报
开展超市下乡工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我将向大家汇报我所负责的超市下乡工作。
首先，我要感谢领导给予我这次下乡工作的机会，也要感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。
这次下乡工作，是我个人成长的宝贵经历，也是公司与农村居民之间进行联系的重要桥梁。
一、组织工作在开展超市下乡工作之前，我先对目标农村的特点进行了调研和分析。
我们通过与当地政府、村委会等相关部门的沟通，了解到该农村地区居民收入水平偏低，交通不便，生活物资供应有限。
针对这些情况，我精心策划了一系列活动。
二、活动设计1.农产品展销：为了帮助当地农民销售农产品，我们在农村举办了农产品展销活动。
通过搭建展台、提供市场渠道等方式，帮助农民将农产品直接销售给居民，减少中间环节，增加农民的收益。
2.小额贷款服务：为了解决农民们发展农业生产中的资金问题，我们与当地银行合作，为农民提供小额贷款服务。
通过开展宣传和培训，使农民了解贷款政策和使用方法，提高他们的借款意愿。
3.购物优惠活动：为了吸引更多的农民前来购物，我们开展了一系列购物优惠活动。
比如，打折优惠、满减满送等，以及举办抽奖等活动，增加农民到超市购物的积极性。
三、工作成效通过我和团队整体努力，我们得到了以下成效：1.销售额提升：经过一段时间的农村市场开发，我们的超市在农村的销售额有了显著提升。
农民通过参加我们的优惠活动，购买力得到增强，购买物品的种类和数量也有所增加。
2.农产品销售量增加：通过农产品展销活动，我们帮助了农民销售了大量的农产品，让他们得到了更高的收益。
同时，我们的超市也得到了新鲜的农产品供应，提高了产品质量。
3.贷款服务推广：通过开展小额贷款服务宣传活动，我们帮助了不少农民解决了资金问题，推动了农业生产的发展。
同时，也促进了农民对超市的认可和信任，增加了超市的顾客粘性。
四、存在的问题和对策在工作中，我们也遇到了一些问题：1.交通不便：部分农村地区交通不便，无法直接送货上门，这给农产品的销售带来了困难。
衡水蔬菜超市进展情况汇报
衡水蔬菜超市进展情况汇报尊敬的领导：我是衡水蔬菜超市的负责人，特向您汇报我店的最新情况。
首先，我要向您报告的是我们超市的销售情况。
最近一个季度，我们超市的销售额呈现出了稳步增长的态势。
这主要得益于我们对产品质量的严格把控，以及对服务质量的不断提升。
我们对蔬菜的采购严格把控，确保每一份商品都是新鲜、优质的。
同时，我们也加强了员工的培训，提升了他们的服务意识和专业水平，使顾客在购物过程中能感受到更加舒心的体验。
这些努力的确取得了一定的成效，我们的顾客满意度得到了较大提升，不少顾客成为了我们的回头客，为超市带来了稳定的客流量和销售额。
其次，我要向您汇报的是我们超市的产品结构调整情况。
为了更好地满足顾客的需求，我们对产品结构进行了一定的调整。
我们增加了有机蔬菜和绿色食品的种类和数量，以迎合现代人对健康饮食的追求。
同时，我们也加大了对时令蔬菜的推广力度，使得超市的产品更加符合市场需求。
这些调整得到了顾客的积极响应，有机蔬菜和绿色食品的销量明显增加，为超市带来了新的增长点。
最后，我要向您汇报的是我们超市的宣传和推广情况。
为了提升超市的知名度和美誉度，我们加大了对超市的宣传和推广力度。
我们通过举办各类促销活动、参加地方农产品展销会等方式，增强了超市的品牌影响力。
同时，我们也加强了与周边餐饮、企事业单位的合作，扩大了超市的销售渠道。
这些举措使得超市的知名度逐渐提升，吸引了更多的顾客光顾。
总的来说，衡水蔬菜超市在过去一段时间里取得了一定的成绩，但我们也清醒地意识到，面对激烈的市场竞争，我们还有很多工作要做。
我们将继续努力，不断提升产品质量和服务水平，满足顾客的需求，加大宣传和推广力度，使得超市能够持续稳步发展。
衷心感谢您对我们工作的关心和支持！衡水蔬菜超市。
日期，XXXX年XX月XX日。
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购物中心开展农超对接工作情况汇报购物中心开展农超对接工作情况汇报
为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：
一、现阶段开展情况
截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是青云购物中心有限公司和银座商城有限公司，其中青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，对接农产品基地300亩。
，购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接
工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的销售规模。
10月份，投资100万元收购栖霞市臧家庄镇吴家村拳头名牌产品栖霞苹果、红堤葡萄等产品，分别在青云超市新矿超市、汶南超市设立专柜2个，截至目前已实现销售额36万元。
积极开展“农超对接”项目建设。
投资1800万元，新建11620平方米果菜配送中心1个，投资1200万元新建4000余平方米直营店项目1个。
新增冷链运输车辆5辆。
新增冷库容量万吨。
二、存在困难和问题
1、超市的进场门槛较高。
进场费、条码费、节庆费等费用的收取，影响了“农超对接”效果和发挥。
目前，超市鲜活农产品销售的比例还比较低，经批发商、供应商销售的产品还比较多，农户直接进店销售困难还比较大。
2、农产品增值税政策有待完善。
超市购进农产品可以抵扣13%的进项税，甚至直接从农户手中购进可以享受免税政策，但实际运作中困难重重：一是合作社无法开具足额增值税专用发票，农产品免税证明较困难；二是没有统一的农产品收购发票，发票认证问题无法解决，也就无法实现跨区抵扣，无形中增加企业的税收负担，影响开展农产
品经营的积极性。
3、农业合作社组织化低，产品品牌效应差。
目前专业社生产以“一家一户”的分散生产为主，各个方面还不太成熟，没有大规模的储存冷库，不能满足超市经营规模化，季节性农产品销售脱钩现象仍旧存在。
三、下一步工作打算
1、抓经营战略的调整。
推动企业在鲜活农产品经营上，由与供应商合作、联营转向农产品自采自营；由向供应商采购转向基地直采；由大路品种销售转向品牌化、特色化经营。
2、抓对接主体培育。
重点抓好大型连锁超市、农产品流通企业的培育，充分发挥骨干企业的网络、信息、配送等优势，调整经营战略，积极主动地延伸产业链条，立足于扩大农产品经营，并通过扩大经营带动基地的发展，以基地的发展促进经营的扩大，形成经营与基地发展的良性互动。
3、抓销售网络建设。
推动大型连锁超市通过加盟、特许等形式，加快网点布局，提高经营规模，努力构建连锁经营的网络化格局，奠定超市加基地的网络基础。
引导超市调整经营布局，扩大生鲜经营面积，提高生鲜经营比重。
4、抓物流配送中心建设。
强化对接企业加工配送中心建设，重视和加强鲜活农产品冷链物流系统建设，完善冷链设施，建立起从收购、加工、储藏、配送一直到柜台的农产品冷链物流系统，形成与基地建设相匹配的功能完善的物流配送体系。
5、培育壮大农业合作社。
与农经办、乡镇加强合作，为专业合作社提供从良种供应、农产品种植到收获加工一条龙服务，通过超市的“定单销售”的引导带动功能，尽快培育发展一批具有较大规模、具有示范带动作用的并通过有机、无公害等认证的农民专业合作社，创建出我市农产品品牌。
12月6日。