开展“农超对接”工作初见成效
农超对接项目总结范文
永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目总结永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目，在各级政府部门和相关业务单位的大力支持下，经过公司管理层有效标准的管理和全体员工的共同努力、克服种种困难和工作压力，现在已经完成了项目设计的各项工作任务，并取得了预期的效益目标。
现就该项目工作总结如下：一、项目资金情况（一）项目资金计划1、项目资金计划情况：该项目总投资为1010万元，其中企业自筹资金610万元，占总投资的60%，银行贷款300万元，占总投资的30%，申请国家补助100万元，占总投资的10%。
2、完成投资情况：共完成投资910万元，其中企业自筹资金610万元，银行贷款300万元。
二、项目建设任务及完成情况1、冷链配送中心建设，投入资金550万元，其中，（1）加工分装车间建设，投入资金120万元；（2）多功能预冷保鲜库建设，投入资金100万元；（3）包装材料库建设，投入资金100万元；（4）制冷机房建设，投入资金80万元；（5）改造现有的净菜加工生产线一条，投入资金70万元；（6）购置配送冷藏保鲜厢式车3辆，投入资金80万元。
2、农产品检测中心建设，需资金80万元，其中（1）实验室维修改造120平方米，投入资金30万元；（2）购置检测设备，投入资金50万元。
3、农产品直销超市建设380万元，其中（1）店面购置及装潢费用，投入资金300万元；（2）购置便民超市微型配送车辆10辆，投入资金30万元；（3）商品配送信息管理系统，投入资金25万元；（4）农残速测等其他配套设施，投入资金15万元；（5）广告宣传费用，投入资金10万元；目前，该项目建设内容已全部完成。
二、项目效益情况1、经济效益永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目建成后，新增销售额980万元，直接节约车辆运输费115万元，流通周转费125万元，当年实现销售收入2180万元，实现利润245万元,上缴税金23 万元。
农超对接情况汇报
农超对接情况汇报近期，我们公司积极推进农超对接工作，以促进农产品销售和超市供应链的对接，实现农超互利共赢。
在此，我将对农超对接的情况进行汇报，以便大家了解目前的进展和存在的问题。
首先，我们与多家超市进行了深入的沟通和洽谈，就农产品的供应、品质、价格等方面进行了充分的交流和协商。
通过与超市方面的合作，我们成功将多种优质农产品引入了超市的销售渠道，为农民增加了销售渠道，提高了农产品的销售额。
同时，也为超市提供了更多的优质农产品资源，丰富了超市的商品种类，提升了超市的竞争力。
其次，我们通过建立农超对接的信息平台，为农产品生产者和超市提供了更加便捷的对接渠道。
农产品生产者可以通过平台了解到超市的需求信息，根据超市的需求进行生产，减少了信息不对称带来的资源浪费，提高了农产品的销售效率。
同时，超市方面也可以通过平台直接与农产品生产者进行沟通，减少了中间环节，提高了供应链的效率。
然而，农超对接过程中也存在一些问题和挑战。
首先，农产品的质量和安全问题是农超对接中的重要关注点。
在农产品供应链中，我们需要加强对农产品的质量监控和安全检测，确保农产品的品质和安全。
同时，还需要加强对农产品生产者的培训和指导，提高他们的生产技术水平和质量意识。
另外，农超对接中也存在着信息不对称和交易成本高的问题。
农产品生产者和超市之间的信息交流仍然存在一定的不畅和滞后，需要加强信息平台的建设和维护，提高信息的及时性和准确性。
同时，还需要降低农产品的交易成本，减少中间环节，提高农产品的价格竞争力，使农产品能够更好地进入超市销售渠道。
综上所述，农超对接是一个长期而复杂的工作，需要我们不断地努力和探索。
我们将继续加大对农超对接工作的投入和支持，不断完善农超对接的机制和平台，推动农超对接工作取得更大的进展和成果。
希望大家能够共同努力，为农超对接工作的顺利进行和发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是对农超对接情况的汇报，如有任何意见和建议，欢迎大家积极提出，共同推动农超对接工作的顺利进行。
开展农超对接工作情况汇报（范本）
开展农超对接工作情况汇报开展农超对接工作情况汇报为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照泰安市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65 家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是新泰青云购物中心有限公司和新泰银座商城有限公司，其中新泰青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
新泰银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，201X年，新泰青云购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与新泰十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的销售规模。
“农超对接”使农民超市消费者三方共赢
节水改 造 、 水集 蓄利用 、 道 硬底 化 、 渗 防漏 雨 渠 防
为 重 点 的 农 田水 利 工 程 建 设 的 投 入 ， 善 农 业 生 改 产 条件 ， 设 一 批 高 标 准 的旱 涝 保 收基 本 农 田 ； 建 提 高农 业生 产 能 力 ， 保 农 业 增 产 、 民增 收 和 确 农 粮食 安 全 。 ， （ 徐摘 自《 济体 制改 革） ｏ ８年第 ６期 《 经 ２ｏ 我
种 粮补贴 未 能使种 粮 劳动得 到社 会平 均工 资 （ 农
民进 城 务 工 收 入 较 高 ） 并 且 种 粮 资 本 的 利 润 率 ， 低 于 社 会 平 均 利 润 率 （ 民从 事 非 农 的 资 本 收 益 农 率 较 高 ）， 民 种 粮 积 极 性 不 高 。 因 此 ， 须 增 加 农 必 种 粮 补 贴 ， 之 达 到 阈 值 ， 发 农 民种 粮 热 情 ， 使 激 增 加粮 食生 产 。
地 出 让 费 用 却 由地 方 政 府 承 担 ， 降 低 地 方 政 府 以 出让 土 地 的 收 益 ， 约 其 出 让 土 地 的 冲 动 。 其 制
次 ， 强 基 本 农 田保 护 。 把 基 本 农 田保 护 费 列 入 加
“ 农超对接 ” 使农 民超市 消费者三方共赢
王 希 陈玉明
产资料销售 价格 ， 大力发 展农 业合 作经 济组 织 ， 并
淘 汰落 后 产 能 建 设 ， 政 对 电 力 、 铁 、 纸 等 １ 财 钢 造 ３
加 强 对 农 民 生 产 活 动 的 技 术 指 导 ， 高 农 业 生 产 提
资料 的 利 用 效 率 ， 低 粮 食 生 产 的 物 质 成 本 。其 降 次 ， 建 有 效 的土 地 流 转 机 制 ， 快 土 地 向种 田能 构 加 手集 中， 大 土地 经 营规 模 ， 高 机械 化 程度 ， 扩 提 提 高 劳 动 生 产 力 ， 低 粮 食 生 产 的人 工 成 本 。 降 三 、 高 种粮补 贴 。 提 种 粮 补 贴 存 在 阈 值 （ 种 粮 劳 动 获 得 社 会 平 使 均 工 资 和 种 粮 资 本 获 得 社 会 平 均 利 润 时 的 种 粮 补 贴 量 ）， 种 粮 补 贴 大 （ ） 阈 值 时 ， 民 乐 当 等 于 农 意种粮 ， 粮 积极 性 高 涨 ， 粮 补贴 的激 勋 效 果 种 种 显 著 ； 之 ， 种粮 补 贴低 于 阈值 时 ， 以调 动农 反 当 难 民 种 粮 积 极 性 ， 粮 补 贴 的 激 励 作 用 失 效 。 目前 种
烟台市“农超对接”发展对策分析
烟台市“农超对接”发展对策分析摘要：本文以烟台市为研究对象，从烟台市的“农超对接”的发展现状谈起，分析了“农超对接”模式发展存在的必要性以及在其规模、农产品质量、经营合作关系、税收扶持政策等方面存在的瓶颈性问题，还有根据这些存在的问题所提出的一些对策和解决办法。
本文最后还指出为了使“农超对接”得到进一步有效地发展，需要超市、合作社、还有当地政府的全力协调和配合，从而确保其良性的运作。
关键词：农超对接；农产品；超市一、烟台市实施“农超对接”模式的重要性（一）有助于降低产品售价，平抑农产品高价一个运行良好的物流体系可以使得超市改变原有传统的采购方式，可以由以前的被动采购变为主动采购。
超市不仅可以直接和农户合作直接从农户那进行采购，而且这将大大的缩短其中的交易程序，也跳过了许多中间商环节。
从根本上减少了超市的采购成本，使得采购来农产品可以直接上货架进行销售，不仅减少了农产品的损耗，而且产品也变得物优价廉。
（二）实现了农户、消费者、超市的三方共赢对农户而言，隋姝妍（2010）在《浅析我国“农超对接”制约因素及消除措施》一文中指出，在“农超对接”的模式下，超市是根据自身的销量来制定所需产量的，农户是根据超市所下的订单来安排生产的，这样就很好的解决了生鲜活农产品的不好卖，还有运输困难以及储存困难的问题。
对消费者来说，陈芳（2009）在《从“农超对接”看农产品采购方式的变化》一文中指出，超市通过和生产农产品的农户建立良好的合作共赢关系，可以让消费者从中获利也能更好的满足消费者的需求。
对超市而言，马凤棋（2010）在《“农超对接”模式对超市的影响及对策探讨》一文中认为，超市获得客流量、提高经济效益的主要竞争力是生鲜农产品。
通过“农超对接”模式，超市在获得农产品的数量、质量以及安全程度上都可以获得有力的保障。
二、阻碍“农超对接”模式发展的主要问题（一）农民的组织化程度和农产品的标准化水平较低由于目前我国正处于“农超对接”的发展初期，所以这个因素严重的影响了“农超对接”模式的发展进程。
关于我省供销社推进农超对接平价商店建设的情况报告
二是 着 力 建设 基 础 设 施 ，打 造 稳 定可 靠 供应 链 ，实
现 高 效 对接 。重 点 建 设 冷链 物 流 配送 及 农 副产 品加 工基 地 项 目 ，提 升 农 民专 业 合 作 社 质 量 ，提 高 农 化 服 务 水
黧
场 运 作 、 行 政 推 动 ” 原 则 ，遵 循 市场 经 济 规律 ，推 动 平价 商 店 与上 游 资源 和 农 民专 业
合作 社 有 效对 接 ，打 造覆 盖 全 省 、一 体 化运
营 的平 价 商 店 连 锁 体 系 ， 实现 可 持 续 发 展 ；
今 明两年 每 年新 建 平价 商店 ５ ０家 以上 ，至 ０ ２１ ０ ３年底达 到 １ ０ 以上 ，扩大 覆盖 面和影 ５ ０家
现 社 会 效 益 经济 效 益 双 赢 。按 照 市 场 经济 规 律运 作 ，推
行 平 价 商 店 连 锁 化 、 规 范化 、 标 准 化 经 营 ，提 高 管 理 水 平 和 运 营 质 量 。 打 造 “ 品 新 鲜 、 质 量 可 靠 、 信 誉 产
设 作 为 当前 和 今 后 一 个 时 期 的 工作 重 点 ， 进 ～ 步 巩 固、 完 善 和 拓 展建 设 成 果 ，在 新 时期 闯 出一 条 供 销 社加 快 转
农 产 品专 业合作 社 １ ６ ９ ５家 ，其 中参 与农超 对接 ５ Ｏ１家 。 三 是 突 出重 点 ，在 发展 业 态 上取 得 突 破 。 根据 我 省 是 粮 油 消 费大 省 的 实 际 ，大 力 推 动省 供 销 社 直 属企 业 广
作 方 案 一
农业产销对接工作情况汇报
农业产销对接工作情况汇报一、工作背景为了促进农业生产和销售的对接，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，我单位积极组织开展农业产销对接工作。
近年来，农业生产与市场销售之间的矛盾日益突出，一方面是农业生产主体因缺乏市场信息和渠道而面临销售困难，另一方面是一些市场需求品种滞销，导致市场供应不足。
为了解决这一问题，我单位积极组织农业产销对接工作，促进农产品生产与市场销售的顺畅对接，助力农业产销融合发展。
二、工作目标1. 推动农产品生产与市场销售的有机结合，增加农民收入，提高农业综合生产能力；2. 解决农产品过剩供应与市场需求不足的矛盾，优化市场资源配置，促进农业经济持续健康发展；3. 建立农产品供应链和销售渠道，加强农产品市场化推广和品牌建设。
三、工作内容与进展1. 建立政府与市场的沟通平台为了推动农业生产与市场销售的对接，我单位积极与当地政府和市场相关部门进行沟通协调，建立政府与市场的沟通平台，促进信息共享和资源对接。
通过召开座谈会、开展调查研究等方式，我们了解了市场对农产品需求的情况和产销矛盾的具体表现，为推动农产品产销对接工作提供了有力支持。
2. 组织开展专题培训为了提高农民的销售意识和技能，我单位组织开展了一系列针对农产品销售的专题培训。
通过邀请市场营销专家和经验丰富的农民代表进行讲座，我们为农民提供了销售经验和技巧的传授，帮助他们提高销售能力，增加销售收入。
3. 搭建线上销售渠道为了拓宽农产品销售渠道，我单位致力于搭建线上销售平台。
通过与电商平台合作，我们为农民提供了一个便捷的销售渠道，促进农产品的高效销售。
目前，我们已经与多家电商企业达成合作意向，开展了一系列线上销售活动，取得了良好的销售效果。
4. 推进农产品品牌建设为了提高农产品的市场竞争力，我单位积极推进农产品品牌建设工作。
通过组织农产品展销会、举办品牌宣传活动等方式，我们加强了农产品的市场宣传，树立了农产品的良好形象，提高了农产品的市场知名度和美誉度。
“农超对接”工作总结
“农超对接”工作总结在过去的一段时间里，我们团队进行了一项叫做“农超对接”的工作。
这项工作旨在促进农业生产者与超市之间的合作，提高农产品的销售和超市的产品供应。
在这个过程中，我们组织了多次会议和活动，取得了一些积极的成果。
首先，我们与多个农业生产者进行了深入的沟通和交流。
我们了解到他们面临的挑战和需求，包括产品销售渠道有限、价格波动大以及物流配送等方面的问题。
我们通过会议和座谈会，帮助他们解决问题，同时也向他们介绍了超市的销售渠道和市场需求。
其次，我们与几家超市进行了合作，帮助他们寻找高质量的农产品供应商。
我们与他们共同制定了一些合作计划，包括农产品采购和销售渠道的建立。
我们还安排了一些现场考察活动，让超市的采购团队实地考察农业生产基地，了解产品的生产过程和质量控制措施。
通过这些努力，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地将农产品引进了超市，并确保了产品的质量和安全。
这不仅提高了农产品的销售额，也为超市的顾客提供了更多的选择。
其次，我们帮助农业生产者建立了稳定的销售渠道，增加了他们的收入和利润。
这不仅有助于农村地区的发展，也为超市提供了可靠的供应源。
然而，我们也面临了一些挑战。
首先，农产品的质量和供应稳定性是我们面临的主要问题。
我们需要与农业生产者合作，共同制定和执行质量控制和供应计划。
其次，物流配送也是一个需要解决的问题。
我们需要确保产品能够及时、安全地送达超市，以避免产品损坏或过期。
综上所述，通过“农超对接”的工作，我们取得了一些积极的成果。
然而，我们也仍然面临一些挑战，需要继续努力解决。
我们将继续与农业生产者和超市进行合作，不断改善农产品的销售和超市的产品供应。
购物中心开展农超对接工作情况汇报
购物中心开展农超对接工作情况汇报一、前言本文是对购物中心开展农超对接工作情况的汇报文档。
购物中心作为商业综合体，一直致力于为顾客提供一流的购物、娱乐、餐饮等服务。
近年来，随着人们对健康和食品品质的要求越来越高，购物中心也开始关注农产品的市场并开展农超对接工作。
二、农超对接的意义开展农超对接，对于购物中心和农产品供应商都有很大的意义。
对于购物中心来说，可以丰富产品品类，提高顾客体验，增加回头客；而对于农产品供应商来说，可以扩大销售渠道，提高产品的附加值和认可度。
此外，开展农超对接还可以带动当地农村经济发展，减少食品流通环节，降低食品成本，促进食品安全管理。
三、购物中心开展农超对接的措施1. 对接供应商购物中心与附近的优质农产品供应商进行接洽，开展合作。
购物中心会对供应商进行严格的甄选和审批，确保产品的品质安全和供货能力。
2. 设立农产品专柜购物中心会在特定的区域内设立农产品专柜，向顾客展示各种品质优良的当地农产品。
购物中心还会根据市场需求定期更换商品展示，并加强对商品质量和价格的把控。
3. 开展农产品推广活动购物中心还会开展多种农产品推广活动，通过各种渠道宣传农产品的品质和特点。
例如，可以组织下厨教学、品尝活动、农产品产地游、农产品知识海报展示等，让顾客更好的了解和接触到优质的农产品。
4. 建立农产品档案管理系统购物中心建立农产品档案管理系统，定期对农产品供应商进行审查，并按照档案信息进行统一管理。
这可以保障每个农产品的质量和安全，为消费者提供可靠的保障。
四、开展农超对接工作的成效和问题1. 开展农超对接工作的成效购物中心的农超对接工作成效比较明显，首先是丰富了顾客的购物品类和选择；其次是提高了商品的附加值和认可度；最重要的是，通过对接工作，购物中心可以为当地农民创造更多的经济收益和就业机会，推动农产品向城市乃至国内外市场拓展。
2. 开展农超对接工作的问题目前开展农超对接的主要问题是，一方面，部分供应商存在质量不过关、价格不稳定等问题，需要加强对供应商的监督和管理；另一方面，购物中心内部也需要完善管理机制，包括商品结构调整、管理体系改进、经营模式创新等。
“农超对接”模式优化农产品安全供应链管理“农超对接”模式优化农产品安全供应链管理
河南农业2014年第1期（上）河南省农产品质量安全检测中心河南省绿色食品发展中心河南省无公害农产品认证委办公室主办随着大型连锁超市和农民专业合作社的快速发展，“农超对接”作为一种新型模式出现在农产品供应链中。
2008年12月，国家商务部、农业部联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》，对农超对接试点工作进行了部署。
家乐福、沃尔玛等全球零售连锁企业率先作为试点开展了“农超对接”项目，这种做法不仅帮助农民提高了市场的适应能力，促进产业链优化，而且提高农产品安全水平，增加农民收入。
本文从几个农产品安全供应链视角对“农超对接”模式进行分析，认为其是优化产业链、提升农产品质量安全的有效途径之一。
一、“农超对接”模式内涵界定“农超对接”模式就是农产品与超市直接对接，根据消费者对农产品的市场需求来设计生产品种，市场需要什么，农民就生产什么。
按需定产可避免生产的盲目性，稳定农产品销售渠道和价格。
同时，还可减少流通环节，降低流通成本，通过直采可以降低流通成本20%~30%，给消费者带来实惠。
“农超对接”模式是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式，其意义在于突破了我国传统农产品供应链上众多中间流通环节的阻碍，直接使超市与农民“握手合作”，使得农产品供应链一体化管理。
“农超对接”一般有“超市+合作社+农户”、“超市+生产基地+农户”两种模式。
二、农产品安全供应链管理内容农产品质量安全的影响主体主要包括农产品原材料供应商（农户）、农产品加工企业、消费者及政府职能机构。
只有通过系统而全面的供应链管理才能实现农产品真正意义上的安全，农产品安全与供应链管理密不可分，彻底解决农产品安全问题需要加强供应链管理的整合。
农产品安全供应链管理是农产品供应链上所有组织对产品生产、服务以及经营过程，进行评估、分析以及持续改进以创造出新价值，满足市场上中间商与消费者需求的规范化协调和整合过程。
农产品安全供应链管理涉及的内容主要有农产品原料的供应、农产品生产、农产品物流与农产品需求。
我国农超对接发展现状及对策建议
２ “ 农超 对接 ” 的模 式研 究 ２ ． １ “ 超市 ＋ 专业合作社 ＋ 农户” 模式。这种模式以家乐福超市为代 作社开展了资金互助 ，但是 目前我国在这一方面并没有立法依据 ， 所 从而不能从根本上解决 表， 超市通过专业合作社与农 户发生联系 ， 与符合要 求的专业合作社 以这种资金互助形式并不能得到有效的开展 ，
定的要求 ， 然后农户按照超市的要求种植所需要的产品。 另外 ， 超市 可以与一些具有规模实力的龙头企业合作 ，建立 自己的产品种植 、 配 送、 保鲜基地 ， 这种模式是直采 ， 跳过了中间商的环节， 这样对农产品 的质量要求有了进一步的保障。 ３ 当前 农超 对接 存在 的 主要 问题 ３ ． １ 认识不到位， 积极 ｆ 生 不够高， 农业合作社的规模不够大。 自从开 展“ 农超对接 ” 以后 ， 大部分地 区能够认识到 “ 农超对接” 的地位和作 用， 但是也由于一些地方 的农民和企业对“ 农超对接” 的认识不到位 ，
超对 接 ” 的进一 步发展 。 ３ ． ３ 保瞎 ０ 不够健全， 政府扶持力度不够。由于农村合作社缺乏足 够的运营资金 ， 同时也为了缓解合作社内部社员 的资金问题 ， 很多合
农社对接情况汇报
农社对接情况汇报近期，我们在农村社区开展了一系列农社对接工作，以促进农村经济发展，提高农民收入，改善农村生活。
在这次汇报中，我将详细介绍我们的工作进展和取得的成绩。
首先，我们与当地农户进行了深入沟通，了解了他们目前面临的困难和需求。
通过调研发现，农民们普遍存在着销售渠道不畅、产品陈旧、价格低廉等问题。
为了解决这些问题，我们与当地农产品加工企业进行了对接，帮助农民将农产品加工成具有附加值的产品，提高销售价格。
同时，我们还积极联系了城市的超市和餐饮企业，促成了农产品的销售渠道，保障了农产品的销售。
其次，我们还与农村合作社进行了合作，帮助他们改善经营管理，提高服务水平。
我们为合作社提供了一系列培训课程，包括财务管理、营销策略、客户服务等方面的知识，帮助他们提升管理水平，提高服务质量。
同时，我们还帮助合作社建立了农产品展示中心，提升了产品的陈列和销售效果。
这些举措不仅提高了合作社的经济效益，也为当地农民提供了更好的销售渠道。
此外，我们还积极引导农民发展产业，帮助他们实现增收致富。
我们组织了一些技术培训和示范活动，帮助农民学习新的种植技术和养殖技术，提高产品的质量和产量。
同时，我们还鼓励农民发展特色产业，如绿色有机农产品、乡村旅游等，帮助他们开拓市场，提高收入。
通过以上工作，我们取得了一些成绩。
农产品的销售渠道得到了拓展，产品的销售价格得到了提高，农民的收入也有了一定的增长。
合作社的经营管理水平得到了提升，服务质量得到了改善，经济效益有了明显的提高。
农民们的种植和养殖技术得到了提升，产业发展取得了一定的成果。
在未来的工作中，我们将继续加大对农社对接工作的支持力度，进一步完善农产品的销售渠道，提高产品的附加值，帮助农民实现增收致富。
同时，我们还将继续加强对合作社的培训和指导，帮助他们提升管理水平，提高服务质量。
我们也将继续引导农民发展产业，帮助他们实现可持续发展。
总之，农社对接工作是一项长期而艰巨的任务，我们将一如既往地致力于这项工作，为农村经济发展做出更大的贡献。
市农产品农超对接工作意见.doc
市农产品农超对接工作意见为深入开展农产品现代流通综合试点工作，加快构建农产品现代流通体系，推进连锁超市与农民专业合作社、农业龙头企业对接，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者三方共赢，根据《市人民政府办公室印发关于推进农产品“农超对接”工作的意见的通知》精神，结合我市实际，现就推进农产品“农超对接”工作提出如下意见。
一、总体思路深入贯彻落实科学发展观，统筹推进农产品现代流通体系建设，通过扩大“农超对接”规模、完善基地冷链设施、发展订单农业生产，建立长效的农商利益联结机制，构建以连锁超市为龙头、农民专业合作社和农业龙头企业为基础，覆盖农产品生产、加工、运输、销售全过程的新型农产品流通网络，更好地满足人民群众日益增长的消费需求。
力争“十二五”期间全市生鲜农产品，超市销售比重超过30%，连锁超市“农超对接”农产品经营比重超过70%。
二、基本原则（一）坚持按市场规律办事，引导连锁超市和农民专业合作社、农业龙头企业自由结合，充分发挥超市和合作社、龙头企业的积极性、主动性。
（二）坚持探索多种形式的对接模式，最大程度减少中间环节，降低流通成本，实现超市、农民、消费者三方共赢。
（三）坚持把农产品流通基础设施作为建设重点，推动农产品全过程、全封闭冷链体系建设，提升农产品附加值，确保农产品流通质量安全。
（四）坚持构建“农超对接”长效机制，提高“农超对接”主体组织化水平，增强对接能力，发挥“农超对接”规模效益。
三、工作重点（一）进一步扩大“农超对接”规模。
积极搭建多种形式的“农超对接”平台，通过组织连锁超市对农民专业合作社、农业龙头企业实地考察，举办产需见面会、供需对接会等形式，建立信息交流与沟通机制，形成长期稳定的购销关系。
实行工作试点，全市选择金孚隆超市为“农超对接”试点超市，市农业局选择2-3家蔬菜龙头企业，市畜牧局选择2-3家畜牧龙头企业，市经管局选择2-3家农民专业合作社开展“农超对接”试点工作。
开展农超对接工作情况汇报
开展农超对接工作情况汇报开展农超对接工作情况汇报在现实的学习、工作中，越来越多的人或听或写汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编收集整理的开展农超对接工作情况汇报，希望对大家有所帮助。
为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：一、现阶段开展情况截止11月份，全市“农超对接”共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。
我市“农超对接”规模较大的连锁经营企业是青云购物中心有限公司和银座商城有限公司，其中青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。
截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。
农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。
银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。
截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。
对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，对接农产品基地300亩。
，购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对接工作。
积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。
积极与十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的.销售规模。
上海弘阳：“农超对接”让市民菜农双赢
３０人 ， 有 ４个 蔬 菜 生 产 基 地 ， ２ 拥 常年 种 植 青 菜 、 生 菜、 菜、 芹 黄瓜等 ４ ０多种蔬 菜 ， 种植 面积 ５７ ００亩 。 同
多万 元 。
上海农村经济 ２ １ ０ ２年第 ４期
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的管 控 ， 参与 制 定 了一 系 列标 准 ， 育 苗 定 植 、 并 在 施 肥 用药 、 检测 采 收 、 拣包 装 、 分 质检 配送 、 温运 输各 低
个 环节 都有 严格 的标 准和 规 范 。规 范 的操 作使农 产
壮 苗供 应给 种植 户 ； 推广 应用 防虫 网 、 杀虫灯 和性 诱
剂； 建立 蔬菜 病 虫害 预警 体系 ， 时准确 地 发布病 虫 及 害 的预测 预 报信 息 ， 导 社员科 学 防治病 虫 害 ； 极 指 积 推广 喷滴灌 、 肥水 一体化 、 测土配 方施肥 技术 ， 导种 指
发挥 示范 作 用 带 领 农 民增 收
上海 银龙 作 为 国有企 业 ， 在不 断发 展 、 大 自身 壮 之外 ， 一如 既往 地担 当起 龙 头企业 的职责 ， 挥好 将 发
龙头 企 业 的 作用 ， 为农 业 增效 、 民增 收 、 农 新农 村 建 设做 出 自己的贡 献 。 银龙 蔬菜 的发展 过程 中， 民 在 农
土 地种 植水 平 ； 给社 员提供 优质 、 高产 、 逆 性 强 、 抗 商
周边菜 农蔬 菜 的销售 ， 让农 民收 入稳 步增 加 ， 而且 减 品性好 的 品种 ； 采用集 约 化育 苗方 式 ， 育优 质适 龄 培
韩长赋推进“农超对接“促进“菜篮子”稳定发展
韩长赋:推进“农超对接“促进“菜篮子”稳定发展发布时间：2010-12-31来源：中国农民专业合作社网商务部、农业部共同召开全国“农超对接”现场会，进一步贯彻落实党中央、国务院关于稳定消费价格总水平、保障群众基本生活的决策部署，总结交流“农超对接”试点经验，大力推进“农超对接”工作，提高农产品流通效率，这对于促进“菜园子”与“菜篮子”有效对接、生产者与消费者紧密联系，促进城乡统筹发展，具有重要意义。
2010年，面对国内外经济形势复杂多变、农产品价格异常波动、自然灾害多发频发重发等严峻挑战，在党中央、国务院的坚强领导下，在包括商务部门在内的各地区各部门的大力支持下，全国农业系统紧紧围绕农业部年初确定的“千方百计保持粮食产量稳定在1万亿斤以上，千方百计保持农民收入增长6%以上，努力确保不发生区域性重大动物疫情，努力确保不发生重大农产品质量安全事件”工作目标，立足全年抗灾夺丰收，齐心协力，扎实工作，圆满完成了各项任务，粮食实现半个世纪以来首次连续7年增产、连续4年超过1万亿斤，“菜篮子”产品稳定发展，农民收入快速增长，动物疫情形势总体平稳，农产品质量安全保持较高水平，实现了中央提出的“确保粮食生产不滑坡、确保农民收入不徘徊、确保农村发展好势头不逆转”目标，为满足国内需求、管理好通胀预期提供了重要支撑。
前一段时间，受国内外多种因素共同影响，国内食品价格上涨较快，通胀预期压力加大，城乡居民特别是中低收入群众生活负担加重。
党中央、国务院对此高度重视，国务院先后下发了《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》、《关于稳定消费价格总水平保障群众基本生活的通知》，及时作出全面部署。
各级农业部门坚决贯彻落实中央精神，围绕“保种保供”，大规模开展蔬菜园艺作物标准园创建，大力推广实用技术，引导农民加强田间管理，努力增加“菜篮子”产品生产。
预计全年蔬菜总产量将达到6.37亿吨，比上年增长3.1%，水果、肉蛋奶和水产品产量持续增长，市场供应充足，品种丰富多样，质量安全可靠。
发挥网络优势 推进“农超对接”
就是 对 销售 专 区 的农 产 品实 行 统一 价格 管理 ， 所 有 销 售 专 区 实 行统 一零 售 价 ，树 立 良好 的 价 格 形 象 ；“ 统 营 销 ”就 是对 销售 专 区 的农 产 品统 一 实 施 各 种 营 销 活 动 ， 以扩 大 农产 品 经 营 影 响力 ， 发 挥 销 售 专 区 稳 价 惠 民 作
年实现农产品销售额 ８ ０ 多万元，其中通过产地对接实 ５０
现农 产 品采 购额 达 ６ ５ ０ ０万元 ，得 到 了省平 价商 店建 设调
研 组 的充分 肯 定和 『 ｆ 霆评价 。 ’
一
然 笪桥黄 瓜种 植专 业合 作 社等 ｌ 个 农 民专业 合作 社 建立 ５ 了长 期 、 稳 定 、紧 密 的供 货 关 系 ， 在 戍 名 市 区 、 高 州 市 区和 中心镇 的直营 连锁超 市 内开 设 了 ｌ ５家农 副产 品销
合 作 社 对 接 ，在 商 场 （ 市 ） 内 开辟 以 肉 类 、 禽 蛋 、 超 蔬菜 、鲜 果等 新 鲜农 产 品 为主 的销 售 专 区 ， 使 当地 农 产 品和 土特产 品销售 渠道 畅通 ，实现 “ 超 对接 ” ｝ 农 。 ｊ
前 ，我 们 已与我 市茂 南 区 永 隆蔬 菜专 业 合作 社 、化 州 大
目前 ，我司 属下有 直 营连 锁店 ２ 家 ，加 盟店 ８ ０多 ８ ０
家， 网络遍布 茂名市 区和辖 区各 县、镇 、村 ，初步 构 建 了市 、县 、镇 、村 四级较 为完善 的面 向全市乡村 的
现 代 流 通 连 锁 经 营 网 络 ， 为 我 司 推 进 “ 超 对 接 ”工 农 作 构 建 了较 好 的 发展 平 台 。 一方 面 ，我 司遍 布 城 乡 的连 锁 经 营 网 点为 日用 品下 乡 和 农 产 品 进 城 的 “ 向流 通 ” 双
“农超对接”工作总结
“农超对接”工作总结(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--“农超对接”工作总结****2011年“农超对接”工作总结市商务局：今年，在县委、县政府的领导和市商务局的指导下，我局按照省市文件精神，积极同企业磋商，指导和督促企业认真实施“农超对接”项目，我县超市、农产品流通企业与农民专业合作社实现了对接，发挥了较好的社会效益和经济效益，现将情况汇报如下：一、“农超对接”企业基本情况（一）福乐多购物广场福乐多购物广场****店于2006年9月21日开业，地处县城黄金地段，总投资320多万元，占地面积1420平方米，是****县唯一一家大型综合性一站式购物广场，属私营企业。
超市主营名烟、名酒、名茶、黄金手饰、服装鞋帽、酒水饮料、休闲食品、针织百货、洗涤日化、文化用品、日用家电、速冻食品、生鲜调味等万余种商品，现有经营项目及品种能够充分满足顾客一次性购物需要。
提供就业岗位55个，年上缴利税15万元，创造了良好的社会效益和经济效益。
（二）****市金海商贸有限公司金海购物广场地处****县城文化商贸步行街，始建于2007年11月，是****县一家规模最大的商贸流通企业，现有营业面积5000平方米，资产总额380万元，员工80人。
经营范围：日用百货、针纺织品、文化用品、服装鞋帽、工艺品、五金交电、烟酒副食品、饮料、粮油调味品、蔬菜、水果、农副产品等。
年实现销售收入800万元，上交各项税金10万余元，每年销售各类蔬菜100吨，水果150吨，小杂粮20吨。
（三）****县阳光超市金色阳光商贸经营部第一分支---阳光超市成立于2003年7月，位于****县南河桥，总投资200多万元，经营面积1000多平方米，现有工作人员50多人。
超市主要经营日用百货，日用化学品，针织内衣，鞋帽，文化用品，水产，调味品，瓜果蔬菜，米面，食用植物油，日用杂品，小家电等1万多种。
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专业合作社建立了良好的合作关系，主要开展蔬果、水产 品、肉禽等的合作，初步形成 了一条 “ 超市 ＋ 专业合作社 ＋ 农户 ”的 “ 农超对接 ”模式，创出了一条农产品直接快 速进入超市的有效途径 。 （ ）积极推 进配送 中心和终 端 系统 建设 二
一
（ ） 高 了农产品质量和新 鲜度 ，促进 了企业销 三 提
价 的重 要 性 和 必 要 性
随着 农 民专 业 合 作 社 和 连锁 超 市 的快 速 发 展 ，我 国 很 多地 方 已经 具 备 了农 产 品从 产地 直 接进 入 超市 的条件 。 通 过 农 民专 业 合 作 社 组 织 农 产 品进 入 超 市 经 营 ， 可 以减 少 流通 环 节 ，有 效 降 低 农 产 品流 通 成 本 ，有 利 于 促进 农 产 品生 产 与经 营 进 入 良性 发 展轨 道 ，解 决 当前 农 产 品卖 难 的突 出问题 ，增 加 农 民收 入 ， 有利 于 实现 农 产 品质 量 从 菜 园 子 到 餐 桌 子 的全 过 程 监 控 ， 提 高 农产 品质 量 安 全 水 平 ，有 利 于 建立 农 产 品现 代 流 通体 制 ，促 进 城 乡 统 筹 协调发展 。 ２ １ 年我 省供 销合作 社 系统有 ２ ０ ００ ０ 家农 民专业 合作 社
二 、“ 超 对 接 ” 工 作 的初 步 成 效 农 （ ）有效地 降低农产 品流通成本和进 货价格 一
我公司通过 “ 农超 对 接 ”平 均 降低 流通 成本 ２ ％。 ０ 在 对 接基 地 收 购 的 农产 品 的平 均价 格 比一般 田 间价 格低 ２％ ３ ，销售 的平 均价 格 比其它 市场销 售价 格低 ２ ％ ０。 （ ）极 大 地 促 进 农 产 品 的 生 产 和 流 通 二 ２ １ 年 卜 １ 月 ，我 公 司实现 农产 品销售 量 ８ ５ 吨 ， ００ １ ２０
／ 留 亏／ 雾 謦
／
绛－ 乎 倒 ≯ ｜
开展 “ 农超对 接 ＂ 工作 初见成 效
文 ／◇ 茂 名 市明湖 百货 有 限公 司
茂 名市 明湖百货有 限公司是市 供销 社属下 的一家 大型 连锁 商 贸流通企 业 ，是 国家 商务 部核 准 的 “ 万村 千 乡市场 工程 ”试 点企业 ，广 东省 “ 农超 对接 ”大 型连锁 超市试 点 售 专 区 ２ 个 ，确 保 了 “ 超对 接 ”工 作得 以顺 利推 进 。 ０ 农
销售额 ７５ 万元，其中蔬菜 １５ 吨，水果 ６ ０ 吨。农产 ９０ ６０ ６０
品平均 直采 比例 为 ７％ ０ ，直采 金额 ５０ 万 元 。同时 ，带 动 ５０ 了农 民增产 增收 。通过 开展 “ 农超 对接 ”工 作 ，受 益农户 达 ５ ０ 户 ，２ １ 年 卜 ｉ 月直供 超 市 的农 产 品总量 ３ ０ ００ ００ １ ９０ 吨 ，金额 ３ ０ 元 ，带动 农户 每年 平均 增收 ３ ０ 元 。 ８０ ００
（ ）积极 推进农 产品直采基 地建设 一 现有乡镇连锁店 ２ ５间，市区超市 ７间。 自２ ０ 年 ０６
以来 ，公 司采取 了公 司加农 户 （ 专业 合作社 ）方 式在 市 内 外建 立农 产 品采 购 基地 。 目前 ，公 司 已在省 内外 建立 了 ９ 个 农产 品采 购基 地 ，与 信 宜 市茶 山绿 康 三 华 李专 业 合 作 社 、茂 南 区永隆蔬 菜专业 合作 社 、茂南 区袂花 亿丰 种养 殖 专 业 合作 社 、茂 南 区碧绿 养殖 专业 合 作社 等 ｌ ５个农 产 品
报 如下 ：
一
、
“农 超 对 接 ”工 作 开 展 情 况
工作 已完 成 ，其 他各 项 工作 正 按计 划有 序 实施 。
自开 展 “ 超 对 接 ”工 作 以来 ， 我 们 公 司 分 别 从 农 农 产品 直采基 地建 设 、配 送 中心及 终端 系统建 设和 冷链 系 统 建设 等 方面 着手 ，逐步 推进 “ 农超 对接 ”工 作 。
（ ）积极推进 冷链 系统建设 三 为 了更好地 开展 “ 超对接 ”工作 ，保证 农产 品 农
的保 质保 鲜 ，２ １ 年着 手建 设完 善鲜活 农产 品冷 链系 统 ， ００ 计 划用 ２ 的时间建 成投 入使用 。 目前 ，项 目的各项 前期 年
单位。现就该公司开展 “ 农超对接”工作进展情况简要汇
售 的 提 升 我 们 通 过 开 展 “ 超 对 接 ” 工 作 ， 建 设 覆 盖 农 产 农
方面 ，我公 司投 资 了 １ ０ 多万 元 建设 了一个 总 占 ００
品流通全过程的冷链系统和物流配送系统，极大提高了农
产 品质量 安 全水 平 ，保 证 了 “ 新鲜 、 绿色 、放 心 农产 品 ” 进 入超 市 ，为广 大顾客 提供 了更 新鲜 、更平 价 、更安全 的 鲜 活农 产 品，从而 促进 了企业 销售 的增 长 。开展 “ 农超对 接 ”工作 以来 ，我 们公 司每 年 的销售额 增 长率 超过 １％ ０。
‘‘
农 民专 业 合作 社 开展 农 超 对接 ’ ’效果 评价 体 系初 探
文 ／◇ 宋福 生
农 民 专 业 合 作 社 开 展 “ 超 对 接 ” 效 果 评 农
一
、
销社和农 民专业合作社建设平价商店，稳定农副产品价
格 ， 保 障 群 众 基 本 生 活 ” 的 工 作 意 见 。 东 省 人 民 政 广 府 召 开 的全 省 供 销 合 作 社工 作 会 议 也 将 “ 超 对接 ” 作 农 为全 省供 销合 作社 系 统 ２ Ｉ 年 的重 点工 作 之一 。广 东省 ０ １
三 、下 一 步 工 作 设 想 下一步，我们公司将紧紧依靠上级 的正确领导和各
级 商务 主 管部 门的指 导和 帮助 ，按照 商 务部 “ 超对 接 ” 农 试 点办 法和 有 关要 求 ，继 续深 入 推进 “ 超对 接 ”工 作 。 农
志鸵 艉；２ ｑ１ 嚼 ａ 期 ｝ １
ｌ 农 陵ｌ 超市 ，在社直营店和镇级直营店新建和改造农产品销售
专 区等 方式 ，逐 步 推进 农 产 品零 售终 端 系统 建 设 。 目前 ， 我们 已在 我市 明湖商 场和 高州 明湖商 场连 锁店 开设农 产 品 超市 ２ ，在 ５ 个 家社 区超市 和 １ 家镇 级超 市开 设农产 品销 ５
地 面积 ２ ． ７ 的物 流 配送 中心 ，包括 面积 为 １００多平 １５ 亩 ００ 方米 的仓 库 两栋 ，果蔬 农药残 留检 测 中心和物 流信 息 中心 各一 个 ，并配 置配 送车辆 ３ 台；另一方 面 ，我们 结合连 锁 ０ 经营 网 点发展 的实 际 ，采 取在 购物广 场新 建和 改造农 产 品