设备管理实践报告

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设备管理学实训报告范文

设备管理学实训报告范文

一、实训背景随着我国经济的快速发展,设备管理在各个行业中的地位越来越重要。

为了提高我国设备管理的水平,培养具有实际操作能力和管理能力的设备管理人才,我校特开设设备管理学实训课程。

本次实训旨在通过理论学习和实践操作,使学生深入了解设备管理的相关知识,提高设备管理技能,为今后从事设备管理工作打下坚实基础。

二、实训目的1. 使学生掌握设备管理的基本理论和方法;2. 培养学生实际操作能力和解决问题的能力;3. 提高学生对设备管理工作的认识,为今后从事相关工作奠定基础。

三、实训内容1. 设备管理概述2. 设备的选购与验收3. 设备的安装与调试4. 设备的维修与保养5. 设备的改造与更新6. 设备的报废与处理7. 设备管理工作中的常见问题及解决方法四、实训过程1. 理论学习在实训开始前,我们首先对设备管理的基本理论进行了学习。

通过查阅教材、文献资料,我们了解了设备管理的概念、意义、发展历程以及设备管理的组织结构、岗位职责等内容。

2. 实践操作(1)设备选购与验收我们以学校实验室为例,学习了如何选购合适的设备,并了解了设备验收的标准和流程。

在实训过程中,我们亲自参与了实验室设备的选购和验收工作,掌握了设备选购和验收的技巧。

(2)设备的安装与调试在设备安装与调试实训中,我们学习了设备安装的基本步骤和注意事项。

在老师的指导下,我们亲自动手安装了实验室设备,并进行了调试,确保设备正常运行。

(3)设备的维修与保养在设备维修与保养实训中,我们学习了设备维修的基本方法和保养技巧。

通过实际操作,我们掌握了设备维修和保养的基本流程,提高了自己的实际操作能力。

(4)设备的改造与更新在设备改造与更新实训中,我们学习了如何根据设备的使用情况和生产需求进行改造和更新。

通过案例分析,我们了解了设备改造与更新的原则和步骤。

(5)设备的报废与处理在设备报废与处理实训中,我们学习了设备报废的标准和流程。

通过实际操作,我们掌握了设备报废与处理的技巧。

设备管理部实习报告总结

设备管理部实习报告总结

一、实习背景为了更好地将所学理论知识与实践相结合,提高自身在设备管理领域的实际操作能力和管理水平,我在XX公司设备管理部进行了为期一个月的实习。

实习期间,我深入了解了设备管理的基本流程、设备维护保养、故障处理以及设备更新改造等方面的工作,积累了宝贵的实践经验。

二、实习内容1. 设备管理基础知识学习实习初期,我重点学习了设备管理的基本理论,包括设备管理的重要性、设备管理的基本原则、设备管理的方法和设备管理的发展趋势等。

通过学习,我对设备管理有了更为全面的认识。

2. 设备管理流程熟悉在设备管理部,我了解了设备管理的整个流程,包括设备采购、验收、安装、调试、运行、维护、保养、故障处理、更新改造等环节。

通过参与部门日常工作,我对设备管理流程有了更为直观的了解。

3. 设备维护保养实践在实习期间,我参与了设备的日常维护保养工作,学习了设备润滑、清洁、紧固、调整等基本操作。

通过实践,我掌握了设备维护保养的方法和技巧。

4. 设备故障处理学习在设备出现故障时,我跟随师傅学习了故障诊断、排除和维修的方法。

通过参与故障处理,我提高了自己的问题分析和解决能力。

5. 设备更新改造参与在设备更新改造过程中,我参与了设备选型、采购、安装、调试等工作。

通过实践,我了解了设备更新改造的基本流程和注意事项。

三、实习收获1. 理论与实践相结合通过实习,我将所学理论知识与实际工作相结合,加深了对设备管理理论的理解,提高了自己的实际操作能力。

2. 提高了问题分析和解决能力在实习过程中,我遇到了许多实际问题,通过请教师傅和查阅资料,我学会了如何分析问题、解决问题,提高了自己的综合素质。

3. 增强了团队协作意识在设备管理部,我学会了与同事相互配合、共同完成工作任务,增强了团队协作意识。

4. 了解了设备管理发展趋势通过实习,我对设备管理的发展趋势有了更为清晰的认识,为今后的工作奠定了基础。

四、实习感悟1. 理论知识的重要性实习让我深刻体会到理论知识的重要性。

设备管理学实训报告

设备管理学实训报告

一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对设备管理的要求越来越高。

为了提高我国设备管理水平,培养具备实际操作能力和管理能力的人才,我们参加了设备管理学实训。

本次实训旨在通过理论学习和实际操作,掌握设备管理的相关知识,提高设备管理能力。

二、实训目的1. 理解设备管理的概念、原则和流程;2. 掌握设备维护保养、故障排除、更新改造等基本技能;3. 培养团队合作精神,提高沟通协调能力;4. 增强对设备管理重要性的认识,提高设备管理意识。

三、实训内容1. 设备管理基本理论(1)设备管理的概念:设备管理是指对企业设备进行规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新、报废等全过程的管理。

(2)设备管理的原则:经济性、安全性、可靠性、高效性、环保性。

(3)设备管理的流程:设备选型、设备采购、设备安装、设备调试、设备使用、设备维修、设备改造、设备更新、设备报废。

2. 设备维护保养(1)设备维护保养的重要性:设备维护保养是保证设备正常运行、延长设备使用寿命、降低设备故障率的重要手段。

(2)设备维护保养的分类:日常维护保养、定期维护保养、专项维护保养。

(3)设备维护保养的方法:预防性维护、预测性维护、可靠性维护。

3. 设备故障排除(1)设备故障排除的原则:迅速、准确、经济、合理。

(2)设备故障排除的方法:直接排除法、间接排除法、排除法与修复法相结合。

4. 设备更新改造(1)设备更新改造的必要性:提高设备技术水平、降低设备能耗、提高生产效率。

(2)设备更新改造的方法:技术改造、技术引进、设备更新。

5. 团队合作与沟通协调(1)团队合作的重要性:提高工作效率、降低成本、培养人才。

(2)沟通协调的方法:明确目标、建立信任、有效沟通、协调行动。

四、实训总结1. 通过本次实训,我们掌握了设备管理的基本理论,提高了设备管理能力。

2. 在实训过程中,我们学会了设备维护保养、故障排除、更新改造等基本技能,为今后从事设备管理工作打下了坚实基础。

设备管理学实验报告

设备管理学实验报告

一、实验模块设备管理学实验二、实验标题设备管理学实验报告三、实验目的1. 了解设备管理的基本概念、原则和方法。

2. 掌握设备管理的各项指标及其计算方法。

3. 培养实际操作能力,提高对设备管理的认识。

四、实验内容1. 设备管理的基本概念设备管理是指对企业的生产设备进行有效的组织、计划、实施、控制和改进的过程。

主要包括设备的选择、采购、安装、调试、维护、保养、更新和报废等环节。

2. 设备管理的原则(1)经济效益原则:在保证设备性能的前提下,降低设备投资成本,提高设备使用效率。

(2)技术先进原则:选择具有先进技术、高性能、低能耗的设备。

(3)安全可靠原则:确保设备在运行过程中安全可靠,防止事故发生。

(4)经济性原则:在设备管理过程中,注重经济效益,降低设备维修成本。

3. 设备管理的指标(1)设备完好率:指设备处于良好状态的比例。

(2)设备利用率:指设备实际使用时间与设备总时间的比值。

(3)设备维修率:指设备维修次数与设备总次数的比值。

(4)设备故障率:指设备故障次数与设备总次数的比值。

4. 实验步骤(1)收集企业设备管理相关数据。

(2)计算设备完好率、设备利用率、设备维修率、设备故障率。

(3)分析设备管理现状,找出存在的问题。

(4)提出改进措施,提高设备管理水平。

五、实验过程1. 收集企业设备管理相关数据本次实验以某企业为例,收集了该企业设备管理方面的数据,包括设备种类、数量、设备投资、设备维修、设备故障等。

2. 计算设备管理指标根据收集到的数据,计算设备完好率、设备利用率、设备维修率、设备故障率。

(1)设备完好率:设备完好数/设备总数 = 80/100 = 0.8(2)设备利用率:设备实际使用时间/设备总时间 = 0.9(3)设备维修率:设备维修次数/设备总次数 = 0.05(4)设备故障率:设备故障次数/设备总次数 = 0.13. 分析设备管理现状通过对设备管理指标的分析,发现该企业在设备管理方面存在以下问题:(1)设备完好率较低,说明设备维护保养不到位。

设备管理岗实习报告

设备管理岗实习报告

一、实习目的本次实习的目的是为了将我在学校所学的设备管理理论知识与实际工作相结合,提高自己的实践操作能力,加深对设备管理工作的认识,为今后从事相关工作奠定基础。

二、实习单位及岗位实习单位:XX公司实习岗位:设备管理岗三、实习时间实习时间:2021年6月1日至2021年8月31日四、实习内容1. 设备管理基础知识学习在实习期间,我首先学习了设备管理的基本概念、设备管理的原则、设备管理的流程以及设备管理的各项规章制度。

通过学习,我对设备管理有了更深入的了解,为后续的实习工作打下了坚实的基础。

2. 设备维护与保养在实习期间,我参与了设备的日常维护与保养工作。

具体内容包括:设备的巡检、润滑、清洁、更换易损件等。

通过实际操作,我掌握了设备维护与保养的基本技能,提高了自己的动手能力。

3. 设备故障处理在实习期间,我参与了设备故障的处理工作。

具体内容包括:故障诊断、故障排除、设备修复等。

通过实践,我学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的问题解决能力。

4. 设备档案管理在实习期间,我参与了设备档案的管理工作。

具体内容包括:设备台账的建立、设备信息的录入、设备维修记录的整理等。

通过实践,我掌握了设备档案管理的基本方法,提高了自己的信息处理能力。

5. 设备更新与改造在实习期间,我参与了设备的更新与改造工作。

具体内容包括:设备选型、设备采购、设备安装、设备调试等。

通过实践,我了解了设备更新与改造的全过程,提高了自己的项目管理能力。

五、实习收获1. 理论知识与实践相结合通过本次实习,我将所学设备管理理论知识与实际工作相结合,提高了自己的实践操作能力,为今后从事相关工作打下了坚实基础。

2. 动手能力与问题解决能力得到提高在实习过程中,我学会了设备维护与保养、设备故障处理等实际操作技能,提高了自己的动手能力。

同时,通过解决实际问题,锻炼了自己的问题解决能力。

3. 信息处理能力与项目管理能力得到提升在实习过程中,我参与了设备档案管理、设备更新与改造等工作,提高了自己的信息处理能力。

设备管理实习实践报告

设备管理实习实践报告

设备管理实习实践报告一、实习背景概述本次实习是在某制造企业的设备管理部门进行的。

该企业目前拥有大量的生产设备,并且生产效率要求较高。

设备管理的任务是确保生产设备的正常运行和维护,从而保证生产线的稳定运行。

本次实习的主要任务是参与设备维修、设备备件管理以及设备运行情况的监控与统计。

二、实习工作内容1. 设备维修本次实习期间,我参与了多个设备的维修工作。

首先,我需要在设备发生故障时,通过设备监控系统获取相关信息,并及时报修。

接着,在维修人员到达现场后,我需要给予必要的帮助,如提供所需的工具和备件等。

同时,我还要向维修人员了解故障的具体情况,以便加快维修进度。

2. 设备备件管理设备备件管理是设备管理的重要环节。

在实习期间,我参与了设备备件的采购和库存管理工作。

首先,我需要与供应商进行联系,了解不同备件的价格和质量情况,并提出采购建议。

然后,在备件到货后,我要进行验收,并对其进行编码和分类,以便于日后的管理和使用。

此外,我还要定期盘点备件的库存情况,确保库存数量的准确性。

3. 设备运行情况监控与统计设备的运行情况监控和统计是为了及时发现设备的异常情况并进行处理。

在实习期间,我负责监控设备的运行状态,如设备的运行时间、故障次数等,同时还需要统计设备的维修次数和维修时间,以便于评估设备的可靠性和维修效率。

通过监控和统计,我能够对设备进行合理的维护和管理,提高设备的利用率和寿命。

三、实习收获本次实习让我对设备管理的工作有了更深入的了解,并提升了我的实际操作能力。

以下是我在实习期间所得到的主要收获:1. 技术能力的提升通过参与设备维修工作,我掌握了一些基本的维修技能,如设备的简单故障排除和部分维修操作。

这些技能的掌握不仅提高了我解决问题的能力,还为我今后从事相关工作打下了基础。

2. 沟通与协作能力的培养在设备维修工作中,我需要与维修人员进行紧密的合作。

通过与他们的沟通和协作,我学会了与他人进行有效的商讨和合作,提高沟通和协作能力。

设备管理报告范文(通用8篇)

设备管理报告范文(通用8篇)

设备管理报告范文(通用8篇)设备管理报告范文篇1在路桥公司玉磨路桥项目部工作。

在项目物机部工作的这一年里,我学到了很多东西,也收获了很多,虽然每天早早的就上班,晚上加班到十一点,但是在这一年了过得特别的充实,作为一名设备管理员我时刻提醒着自己只有不断的提高自己才能不断的进步。

在工作上只有认真的对待自己的工作,不断的像前辈学习提高自己的业务水平,将自己所学的应用于实际的工作中来。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。

如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。

结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。

在的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。

从而找出弱点所在加以强化,提高效率。

另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥的效能。

第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。

只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。

一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。

第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。

想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。

另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

在这一年了,我将自己在学校学习的玉实际工作相结合不断提高自己的业务水平,为项目部建设打下坚实的基础,以下是我在这段时间工作中的总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。

设备管理毕业实习报告

设备管理毕业实习报告

一、实习目的通过本次设备管理毕业实习,旨在将所学的理论知识与实际工作相结合,深入了解设备管理的全过程,包括设备选购、安装、维护、保养、故障处理等,提高自己的实际操作能力和解决问题的能力。

同时,通过实习,了解企业的设备管理现状,为今后的工作打下坚实基础。

二、实习单位及岗位介绍实习单位:XX科技有限公司实习岗位:设备管理实习生XX科技有限公司成立于2005年,主要从事机械设备研发、生产、销售及售后服务。

公司拥有先进的生产设备、完善的质量管理体系和优秀的研发团队。

本次实习岗位主要负责协助设备管理部门进行日常设备管理工作。

三、实习内容及过程1. 设备选购与验收在实习期间,我参与了公司新设备的选购与验收工作。

首先,我学习了设备选购的相关知识,包括设备性能、参数、价格、售后服务等。

在选购过程中,我积极与供应商沟通,了解设备的技术参数和实际应用情况,为部门提供了有价值的参考意见。

在设备验收阶段,我协助验收团队对设备进行检查,确保设备符合合同要求。

2. 设备安装与调试实习期间,我参与了公司新设备的安装与调试工作。

在安装过程中,我跟随经验丰富的工程师学习设备的安装技巧,掌握了设备的安装流程。

在调试阶段,我负责记录设备运行数据,协助工程师对设备进行调整,确保设备达到最佳运行状态。

3. 设备维护与保养设备维护与保养是设备管理中的重要环节。

在实习期间,我跟随设备维护团队学习了设备维护保养的方法和技巧。

我参与了设备的日常巡检、清洁、润滑等工作,确保设备正常运行。

此外,我还学习了设备维修的基本知识,为设备故障处理奠定了基础。

4. 设备故障处理在实习期间,我参与了设备故障的处理工作。

当设备出现故障时,我首先根据设备故障现象,分析可能的原因,然后协助工程师进行故障排除。

在处理过程中,我学会了如何与操作人员沟通,了解故障原因,提高了解决问题的能力。

5. 设备档案管理设备档案管理是设备管理的基础工作。

在实习期间,我学习了设备档案的管理方法,包括设备台账、维修记录、备品备件清单等。

设备管理实习实践报告

设备管理实习实践报告

一、实习背景与目的随着我国经济的快速发展,各行各业对设备管理的需求日益增长。

为了提高自身实践能力,更好地适应社会需求,我于2023年6月至8月在XX公司进行了为期两个月的设备管理实习。

本次实习旨在通过实际操作,深入了解设备管理的相关知识,掌握设备维护、保养及故障排除等技能,提高自己的专业素养。

二、实习单位及岗位介绍XX公司是一家专业从事设备制造、安装、调试及售后服务的企业。

在实习期间,我担任设备管理岗位,主要负责以下工作:1. 负责公司设备的日常巡检、维护保养及故障排除;2. 编制设备维护保养计划,并监督实施;3. 协助设备采购及验收;4. 参与设备故障分析及改进措施制定;5. 收集设备运行数据,分析设备运行状况。

三、实习内容及过程1. 设备巡检与维护保养实习初期,我在师傅的带领下,对公司的设备进行了全面的巡检,了解了设备的种类、性能及运行状况。

随后,根据设备维护保养计划,我参与了设备的日常维护保养工作。

具体内容包括:(1)检查设备润滑系统,确保润滑良好;(2)检查设备紧固件,防止松动;(3)检查设备冷却系统,确保冷却效果;(4)检查设备电气系统,排除安全隐患;(5)记录设备运行数据,分析设备运行状况。

2. 设备故障排除在实习过程中,我遇到了多种设备故障。

通过查阅设备说明书、与师傅交流及自身实践,我学会了以下故障排除方法:(1)根据设备运行数据,分析故障原因;(2)使用故障诊断工具,确定故障点;(3)针对故障点,采取相应的维修措施;(4)测试设备运行状况,确保故障排除。

3. 设备采购及验收在实习后期,我参与了设备采购及验收工作。

具体内容包括:(1)根据设备需求,编制采购清单;(2)与供应商沟通,确定设备技术参数及价格;(3)参与设备验收,检查设备质量及完整性;(4)协助设备安装及调试。

4. 设备故障分析及改进措施在实习过程中,我参与了设备故障分析及改进措施制定。

具体内容包括:(1)收集设备故障数据,分析故障原因;(2)针对故障原因,提出改进措施;(3)跟踪改进措施实施效果,确保设备运行稳定。

设备管理工作报告范文(通用9篇)

设备管理工作报告范文(通用9篇)

设备管理工作报告范文(通用9篇)设备管理工作报告范文篇1,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。

安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。

形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。

并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”安全教育,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产活动。

组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。

“安全生产月”活动的开展,十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

设备管理_实验报告

设备管理_实验报告

一、实验目的1. 理解设备管理的概念和作用。

2. 掌握设备管理的基本原理和方法。

3. 熟悉设备管理的常用命令和操作。

4. 培养实际操作和问题解决能力。

二、实验环境1. 操作系统:Windows 102. 软件环境:设备管理器3. 硬件设备:计算机三、实验内容1. 设备管理概述(1)设备管理的定义:设备管理是操作系统中的一个重要模块,负责管理计算机的硬件设备,包括设备的初始化、检测、驱动程序安装、资源分配、设备状态监控和故障处理等。

(2)设备管理的功能:提高设备利用率、优化系统性能、保障系统稳定运行。

2. 设备管理器操作(1)打开设备管理器:在“控制面板”中搜索“设备管理器”,或通过“运行”窗口输入“devmgmt.msc”打开。

(2)查看设备状态:在设备管理器中,可以查看计算机上安装的所有硬件设备,包括已安装的、正在使用的、已禁用的和有问题的设备。

(3)启用/禁用设备:通过右键点击设备,选择“启用”或“禁用”来控制设备的开关状态。

(4)更新设备驱动程序:右键点击设备,选择“更新驱动程序”,然后根据提示操作。

(5)卸载设备:右键点击设备,选择“卸载”,然后确认卸载。

3. 设备管理命令(1)列出设备:使用“dir”命令查看当前计算机上安装的设备。

(2)查看设备属性:使用“wmic”命令查看设备的详细信息,如型号、序列号、驱动程序等。

(3)安装设备:使用“devcon”命令安装设备驱动程序。

4. 实际操作案例(1)案例一:安装新设备1. 将设备(如USB鼠标)插入计算机。

2. 设备管理器自动检测到新设备,并提示安装驱动程序。

3. 根据提示完成驱动程序安装。

(2)案例二:更新设备驱动程序1. 在设备管理器中找到需要更新驱动程序的设备。

2. 右键点击设备,选择“更新驱动程序”。

3. 根据提示完成驱动程序更新。

四、实验结果与分析1. 通过实验,掌握了设备管理的概念、功能和方法。

2. 熟悉了设备管理器的基本操作,能够对设备进行启用、禁用、更新驱动程序等操作。

设备管理实习报告4篇

设备管理实习报告4篇

设备管理实习报告4篇设备管理实习报告篇1设备部实习报告从6月7号算起,来到万友设备部已经一周了。

工厂里的设备虽然大概了解,但以往并没有设备管理以及维修等方面的经历,所以自己对设备这方面的知识可以说是空白,要学的东西很多。

经过部长这一周的培训,感觉受益匪浅。

下面列举这段时间我学到的核心知识:一.公司革新方向首先明确了公司未来的发展与革新方向。

公司的目标是做世界上一流的活塞杆制造企业,并实现产品及加工的高效率、高质量、零浪费。

二.设备管理基础知识设备定义:同建筑物,机器,设施等一样是企业内要长期使用和产生收益的。

设备管理的目的:通过对设备最有效的使用提高企业生产性和提高收益。

设备管理目标:小的投入获得最大的产出。

三.TPM的核心思想企业投入与产出的基本原则。

投入可以概括为人、机、料、法;产出包括生产性、品质、成本、交付期、安全、环境等。

TPM 的目的是同时实现操作者、设备、企业等体制的改善,从而达到提高企业竞争力。

四.3定5S3定:定品、定量、定位5S:整理、整顿、清洁、清扫、素养5S管理的实质:运用环境影响人,过程教育人五.TPS精益生产精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标。

六.七大浪费①过量生产的浪费②不良品、返修品的浪费③搬运的的浪费④过程的浪费⑤等待的浪费⑥多余动作的浪费⑦库存的浪费七个致命浪费存在于我们工作的每个过程,我们每一个人都有责任减少和消除这些浪费,并进行持续的改善。

七.设备综合效率OEEOEE三个效率指针:时间开动率,性能开动率,合格品开动率OEE六大损失:计划损失、停止损失、性能损失、不良损失八.设备管理的KPI指标设备管理的主要KPI指标包括:设备综合效率、故障件数、故障时间、故障强度率、故障度数率、改良保全件数、MTBF、MTTR、保全费、制造成本中、保全费比率、工时单耗、能源单耗。

设备维护与管理实习报告

设备维护与管理实习报告

设备维护与管理实习报告在_____公司为期X个月的设备维护与管理实习中,我深入了解了设备维护与管理工作的重要性和复杂性,通过实际操作和学习,积累了宝贵的经验。

以下是我对这次实习的详细报告。

一、实习单位及岗位介绍_____公司是一家专注于_____生产的企业,拥有先进的生产设备和技术。

我所在的实习岗位是设备维护与管理部门,主要负责协助工程师对生产设备进行日常维护、故障排查和维修,以及参与设备管理的相关工作。

二、实习目的1、深入了解设备维护与管理的工作流程和方法,掌握相关技能。

2、熟悉各种生产设备的结构、原理和性能,能够准确判断设备故障并进行处理。

3、培养团队合作精神和沟通能力,提高解决实际问题的能力。

4、了解企业的生产运营模式,为今后的职业发展打下基础。

三、实习内容1、设备日常维护在实习初期,我主要参与设备的日常维护工作。

这包括设备的清洁、润滑、紧固和调试等。

每天上班后,我会跟随工程师对设备进行巡检,记录设备的运行状态和参数。

例如,对于一台数控机床,我们需要检查刀具的磨损情况、导轨的润滑状况、丝杠的精度等。

在巡检过程中,我学会了如何使用各种检测工具,如卡尺、千分尺、示波器等,来准确测量设备的各项参数。

2、设备故障排查与维修随着实习的深入,我开始参与设备故障的排查与维修工作。

当设备出现故障时,我们需要迅速判断故障的原因,并采取有效的措施进行修复。

这需要对设备的原理和结构有深入的了解,同时具备较强的逻辑思维和动手能力。

在一次生产过程中,一台注塑机出现了注塑压力不足的问题,导致产品质量不合格。

我们首先检查了液压系统的压力,发现压力低于正常范围。

然后,逐步排查了油泵、溢流阀、油缸等部件,最终发现是油泵的磨损导致了压力不足。

更换油泵后,设备恢复了正常运行。

通过这次故障排查与维修,我不仅提高了自己的技术水平,还培养了自己的耐心和细心。

3、设备管理工作除了设备的维护和维修,我还参与了设备管理的相关工作。

这包括设备的档案管理、备品备件管理、设备的更新和改造等。

设备管理部实习报告

设备管理部实习报告

一、实习单位概述实习单位:XX科技有限公司实习地点:XX市XX区实习时长:3个月实习岗位:设备管理部实习生二、实习目的1. 了解设备管理的基本流程和操作规范;2. 学习设备维护、保养和故障排除的方法;3. 提高自己的团队协作能力和沟通能力;4. 为今后从事设备管理工作积累实践经验。

三、实习内容及过程1. 实习初期在实习初期,我对设备管理部的各项工作流程进行了初步了解。

通过查阅相关资料和与部门同事的交流,我对设备管理的基本概念、工作内容、岗位职责有了初步的认识。

此外,我还参加了部门组织的培训,学习了设备维护、保养和故障排除的基本知识。

2. 实习中期实习中期,我开始参与实际工作。

主要工作内容包括:(1)协助设备管理员进行设备巡检,检查设备运行状况,记录设备运行数据;(2)协助设备维修人员进行设备维修,了解维修过程中的注意事项;(3)参与设备采购工作,了解设备选型、采购流程和供应商管理;(4)协助设备管理员进行设备报废和更新工作。

在实习过程中,我逐渐掌握了以下技能:(1)设备巡检:能够按照规定的时间、路线和内容对设备进行巡检,及时发现设备异常情况;(2)设备维修:能够协助维修人员进行简单的设备维修,如更换零部件、调整设备参数等;(3)设备采购:了解设备选型、采购流程和供应商管理,能够协助设备管理员进行设备采购;(4)设备报废和更新:了解设备报废和更新流程,能够协助设备管理员进行设备报废和更新。

3. 实习后期实习后期,我开始独立承担部分工作。

主要工作内容包括:(1)负责某生产线设备的巡检和维护工作,确保设备正常运行;(2)协助设备管理员进行设备故障分析,提出故障排除建议;(3)参与设备更新项目,负责设备选型、采购和安装调试工作。

四、实习收获与体会1. 实践经验通过实习,我积累了丰富的设备管理实践经验。

在设备巡检、维修、采购和报废等方面,我掌握了基本的工作流程和操作规范,提高了自己的实际操作能力。

2. 团队协作在实习过程中,我与部门同事建立了良好的合作关系。

设备管工实训报告总结(3篇)

设备管工实训报告总结(3篇)

第1篇一、实训背景随着我国工业的快速发展,设备管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。

为了提高设备管理人员的专业技能和综合素质,培养具备实际操作能力的设备管理人才,我国许多高校和职业院校都开设了设备管理专业,并开展了设备管工实训课程。

本报告将对本次设备管工实训进行总结,以期为今后的实训工作提供参考。

二、实训目的1. 了解设备管理的基本理论和实践知识。

2. 掌握设备维护保养、故障诊断与排除等基本技能。

3. 培养实际操作能力和团队协作精神。

4. 提高对设备管理工作的认识,为今后从事相关工作奠定基础。

三、实训内容本次设备管工实训主要包括以下内容:1. 设备基础知识:学习设备的分类、性能、结构、工作原理等基本知识。

2. 设备维护保养:掌握设备的日常维护保养方法,包括润滑、清洗、调整等。

3. 设备故障诊断与排除:学习设备常见故障的诊断方法,掌握排除故障的基本技能。

4. 设备维修技术:了解设备维修的基本流程,掌握零件的更换、装配等技能。

5. 设备管理软件应用:学习设备管理软件的使用方法,提高设备管理效率。

四、实训过程1. 理论学习:通过课堂讲授、自学等方式,掌握设备管理的基本理论和实践知识。

2. 实际操作:在实训教师的指导下,进行设备的拆卸、组装、维修等实际操作。

3. 案例分析:分析实际设备故障案例,提高故障诊断与排除能力。

4. 团队协作:在实训过程中,与同学互相配合,共同完成实训任务。

五、实训成果1. 知识掌握:通过本次实训,学员掌握了设备管理的基本理论和实践知识,为今后从事相关工作打下了坚实的基础。

2. 技能提升:学员掌握了设备维护保养、故障诊断与排除等基本技能,提高了实际操作能力。

3. 团队协作:在实训过程中,学员学会了与同学互相配合,共同完成任务,培养了团队协作精神。

六、实训体会1. 理论与实践相结合:本次实训使我深刻体会到,理论知识是实践的基础,而实践是检验理论知识的唯一标准。

只有将理论与实践相结合,才能更好地掌握设备管理技能。

实验室设备管理实验报告(3篇)

实验室设备管理实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的本次实验旨在通过模拟实验室设备管理过程,了解实验室设备管理的流程和方法,提高对实验室设备管理的认识,培养实践操作能力,为今后的实验室工作打下基础。

二、实验背景实验室作为科研、教学的重要场所,设备管理是保证实验顺利进行的关键。

良好的设备管理能够提高实验效率,降低实验成本,保障实验安全。

本次实验以某高校实验室为例,模拟实验室设备管理过程。

三、实验内容1. 实验室设备分类实验室设备按照使用性质、用途、规格等可以分为以下几类:(1)通用设备:如电脑、打印机、复印机等。

(2)实验仪器:如天平、显微镜、光谱仪等。

(3)耗材:如试剂、实验用品等。

(4)实验耗材:如实验服、手套、口罩等。

2. 实验室设备管理流程(1)设备采购:根据实验室需求,进行设备采购,确保设备质量、性能和售后服务。

(2)设备验收:对采购到的设备进行验收,检查设备是否完好,符合要求。

(3)设备登记:对实验室设备进行登记,建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、数量、使用部门、使用人等信息。

(4)设备使用:实验室设备由专人负责使用,使用前应了解设备操作规程,确保安全。

(5)设备维护:定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。

(6)设备维修:设备出现故障时,及时进行维修,恢复设备功能。

(7)设备报废:设备达到使用寿命或无法维修时,进行报废处理。

3. 实验室设备管理方法(1)制定设备管理制度:明确实验室设备管理的职责、流程、要求等。

(2)建立设备档案:详细记录设备信息,便于查找和管理。

(3)加强设备使用培训:提高实验室人员设备操作技能,降低设备故障率。

(4)开展设备检查与评比:定期对设备进行检查,确保设备正常运行。

(5)实施设备节约措施:降低设备能耗,减少耗材浪费。

四、实验步骤1. 模拟设备采购:根据实验室需求,确定设备名称、型号、规格等。

2. 模拟设备验收:检查设备外观、性能、配件等是否符合要求。

3. 模拟设备登记:填写设备登记表,建立设备档案。

设备管理岗位的实习报告

设备管理岗位的实习报告

一、实习目的随着我国经济的快速发展,企业对设备管理的需求日益增长。

为了更好地将所学理论知识与实践相结合,提高自身设备管理能力,我于2023年7月至9月在XX公司设备管理岗位进行了为期两个月的实习。

通过此次实习,我希望能够深入了解企业设备管理的实际运作,掌握设备管理的基本技能,为今后从事相关工作打下坚实基础。

二、实习单位及岗位介绍实习单位:XX公司XX公司成立于2005年,是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。

公司主要从事新能源、环保设备的生产与销售,产品广泛应用于环保、能源、交通等领域。

实习岗位:设备管理岗位设备管理岗位主要负责公司设备的日常维护、保养、检修及更新换代等工作,确保设备正常运行,提高生产效率。

三、实习内容及过程1. 实习初期(1)了解公司设备情况:通过查阅资料、询问同事等方式,了解公司现有设备的种类、数量、型号、使用年限等基本信息。

(2)学习设备管理知识:在导师的指导下,学习设备管理的基本理论、方法及技能,包括设备维护保养、故障排除、设备更新换代等。

(3)熟悉工作流程:了解设备管理岗位的工作流程,包括设备报修、验收、报废等环节。

2. 实习中期(1)参与设备维护保养:在导师的带领下,参与设备的日常维护保养工作,学习使用各种工具和设备。

(2)处理设备故障:协助导师处理设备故障,了解故障原因,学习故障排除方法。

(3)设备更新换代:参与设备更新换代工作,了解设备选型、采购、安装、调试等环节。

3. 实习后期(1)独立完成设备管理工作:在导师的指导下,独立完成设备管理岗位的工作任务。

(2)撰写实习报告:总结实习过程中的收获和体会,为今后从事相关工作提供借鉴。

四、实习收获与体会1. 提高了设备管理知识水平:通过实习,我对设备管理的基本理论、方法及技能有了更深入的了解,为今后从事相关工作打下了坚实基础。

2. 增强了实际操作能力:在实习过程中,我学会了使用各种工具和设备,提高了实际操作能力。

设备管理实习报告六篇

设备管理实习报告六篇

设备管理实习报告六篇在经济发展快速的今日,报告与我们的生活密切相连,其在写作上具有肯定的窍门。

则大家知道规范正式的报告格式吗?下列是我细心收拾的设备管理实习报告 6 篇,仅供参考,欢送大家阅读。

设备管理实习报告篇 1实习单位:武钢电气公司实习科目:电动机与变压器的检测修理管理实习时间: 11 月 13 日— 12 月 8 日上班时间:上午, 8 点-11 点下午, 12 点 40 分-4 点进厂对自己的要求:进厂要穿工作服,穿防电绝缘鞋,戴安全帽不要走近触摸机器设备,同学间不行开玩笑,工作子细,严格恪守纪律恭敬师傅,给人家一个好印象留意时间,不要迟到,以班集体为单位进厂见事做事,灵便运用,结合所学学问,理论用于实践,从实践中见证理论保持清醒的头脑做事警觉,留意安全做完工作后留意清扫卫生,工具归位复原,勤快做事实习感触首先我想向全部为我的实习提供帮忙和指导的武钢电气公司的技术人员和我的指导教师致谢!特殊是我的班主任代教师的支持我很感动。

他们为我的顺利实习所做的帮忙和努力是我顺利完成实习的最大动力。

学院为了使我们更多了解机电设备,提高对机电设备创造技术的认识,加深对机电业在工业个领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,特意支配我们到武钢电气公司实习。

武钢电器公司是武汉钢铁公司的老工业基地。

通过实习,我在我的机电专业领域获得了实际操作阅历学问。

稳固并检验了自己两年专科学习的学问水平。

这次能有时机去武钢电气公司实习,我感到分外荣幸,虽然惟独三个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些至常理论的学问有了感性的认识。

在厂中的生活让自己有了很好的锻炼和体验,提高了自己对厂中生活的适应度,为下一步的工作铺下基石。

在实习中所学的学问机电维修常用工具及仪表:滑片、压线板、钢皮铁划板、拉钩、摇表、万用表、转速表、电流表、钳形电流表、电压表。

电动机是一种用来将电能与机械能互相转换的电磁装置,其运行原理基于电磁感应定律,电动机的种类与规格无数,按其电流类型很分为直流机电和沟通电机两大类。

设备管理企业实训报告

设备管理企业实训报告

一、实训背景与目的随着我国经济的快速发展,企业对设备管理的需求日益增长。

为了提高自身设备管理水平,培养适应现代企业发展的设备管理人才,我们一行人于近期参加了某企业组织的设备管理实训。

本次实训旨在通过实际操作和理论学习,加深对设备管理理论的理解,提升设备管理实践能力,为今后从事相关工作奠定坚实基础。

二、实训内容与过程本次实训分为两个阶段:理论学习和实践操作。

(一)理论学习阶段1. 设备管理概述:了解了设备管理的定义、意义、任务和内容,掌握了设备管理的基本原则和方法。

2. 设备选型与采购:学习了设备选型的原则、方法和流程,了解了设备采购的相关知识。

3. 设备安装与调试:掌握了设备安装的步骤、方法和注意事项,了解了设备调试的技术要求。

4. 设备运行与维护:学习了设备运行的基本要求、维护保养的方法和技巧,了解了设备润滑、防腐和防蚀等知识。

5. 设备检修与改造:掌握了设备检修的分类、方法和步骤,了解了设备改造的原则和实施要点。

(二)实践操作阶段1. 设备现场参观:实地参观了企业生产现场,了解了设备的使用环境和运行状况。

2. 设备操作培训:在专业人员的指导下,学习了部分设备的操作方法和技巧。

3. 设备故障排除:通过模拟故障场景,学习了设备故障的诊断、分析和排除方法。

4. 设备维护保养:亲自参与了设备的维护保养工作,掌握了设备润滑、清洁和防腐等操作技能。

5. 设备检修与改造:在专业人员的指导下,参与了设备的检修和改造工作,了解了设备检修和改造的流程和方法。

三、实训收获与体会通过本次设备管理实训,我们取得了以下收获:1. 理论知识得到巩固:通过系统学习设备管理理论知识,我们对设备管理的概念、原则和方法有了更加深入的理解。

2. 实践能力得到提升:通过实际操作和现场参观,我们掌握了设备操作、维护保养、故障排除和检修改造等实践技能。

3. 团队协作能力得到锻炼:在实训过程中,我们与团队成员密切配合,共同完成了各项任务,锻炼了团队协作能力。

设备管理员毕业实习报告

设备管理员毕业实习报告

一、实习单位及岗位介绍实习单位:XX制造有限公司实习岗位:设备管理员XX制造有限公司成立于20XX年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。

公司主要生产各类机械设备,产品广泛应用于建筑、化工、能源等领域。

此次实习,我有幸担任设备管理员一职,负责公司设备的日常管理、维护与保养工作。

二、实习目的1. 了解设备管理的基本流程和方法,提高自己的设备管理能力。

2. 将所学理论知识与实际工作相结合,提升自己的实践操作技能。

3. 熟悉企业运作模式,为今后的职业发展奠定基础。

三、实习内容与过程1. 设备台账管理在实习初期,我主要负责设备台账的整理与更新。

通过查阅相关资料和请教同事,我了解了设备台账的基本内容,包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用部门、维修记录等。

在整理过程中,我认真核对设备信息,确保台账的准确性。

2. 设备维护与保养设备维护与保养是设备管理的重要环节。

在实习期间,我跟随经验丰富的同事学习设备的日常维护保养方法。

具体内容包括:(1)定期检查设备运行状况,发现异常及时上报;(2)按照设备保养计划,进行定期保养,确保设备处于良好状态;(3)针对设备易损部件,提前做好备品备件的储备工作;(4)对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

3. 设备维修管理设备维修管理是设备管理的关键环节。

在实习过程中,我学习了设备维修的基本流程,包括故障诊断、维修方案制定、维修实施、维修效果评估等。

同时,我还参与了设备维修的具体工作,提高了自己的动手能力。

4. 设备安全与环保设备安全与环保是企业生产的重要保障。

在实习期间,我学习了设备安全操作规程和环保知识,确保设备在生产过程中安全、环保。

四、实习收获与体会1. 提高了设备管理能力通过实习,我对设备管理有了更深入的了解,掌握了设备管理的基本流程和方法。

在实习过程中,我学会了如何制定设备保养计划、如何进行设备维修、如何处理设备故障等。

2. 增强了实践操作技能在实习期间,我参与了设备的日常维护保养、维修等工作,提高了自己的动手能力。

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设备管理实践报告
经过设备管理工作的实践和锻炼,对于设备管理工作有了深刻的理解和认识。

在集团公司继续推行标准化管理,实现减耗增效目标。

分厂事业部严格按照集团公司方针目标积极完成设备的各项维修和技术改造任务,保证分厂的生产任务圆满完成,同时为迎接新的挑战打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。

一、设备管理实践的内容:
1、设备的规范使用
①:完善各车间、部门的主要设备安全操作规程,并开始对主要设备安全操作规程进行培训。

设备安全操作规程需按《公司文件管理规定》成文下发,主要由各车间组织班组长、现场操作人员、车间技术骨干参与进行编写,要求结合生产实际,规程可操作性强。

②:各车间部门分批次完成对设备安全操作规程和设备性能、操作方法、应该注意的地方的培训和现场示范,并通过考试、现场询问等方式评价培训的效果。

操作人员必须以严肃的态度和科学的方法,做到正确使用,精心维护保养好安全联锁设施及设备,对所使用的安全联锁设施及设备,做到“四懂、三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)。

③:由各车间组织落实每月一次的设备能力鉴定工作。

2、设备的维护保养
①:以各车间部门为单位对主要设备实行包机制,设备挂包机牌,车间部门有《设备包机明细表》。

实行包机制是全员设备管理的重要体现,建立设备包机制,明确包机人员的职责、义务,明确奖惩规定,维护设备的有效途径。

(各车间部门根据实际情况进行)。

②:设备操作保养的八字方针是:清洁、润滑、紧固、调整。

维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。

日常维护保养时操作人员每天必须进行的保养,包括班前班后检查,清洁设备各个部位,检查润滑部位,班中认真观察、听诊设备运转情况,及时排除小故障,并认真做好交接班记录。

3、设备的检查维修
①:建立起以设备部、生产车间等各专业共同参与的有效地设备检查网。

a、日常检查:实行“观察法”,由岗位操作人员承担日常检查。

他们根据设备在运行前、运行中和运行后,依靠人的感官(一看、耳听、三摸、四闻),对设备进行外观检查,及时发现各种异常现象,防止和避免设备在不正常状态下工作。

b、专业检查:由检修工承担专业检查,具体分为机械、电气、仪表专业检
查,他们根据日常检查反映的情况,运用专业知识和必要的工器具,对反映的的问题进行确认,对能处理的缺陷(问题)进行及时消缺,对一时难以解决的缺陷(隐患),及时向上级反馈信息。

c、管理检查:建立班组工作日志管理制度,设备管理员每天对所属设备进行巡检,发现问题及时处理、详细记录,并做到一事一录,根据各班组反馈的设问题及时进行收集和分析。

②:设备维修
设备维修分为预防维修和事后维修。

选择维修方式的原则是:通过修理,恢复设备的功能和精度,提高设备的可靠性,并充分利用零部件的有效寿命;力求修理费与设备停修对生产的经济损失两者之和为最小。

并且检修要重视对设备的技术改造,结合生产工艺要求,不断采用新技术,改善原有设备的技术性能,做到“逢修必改,逢改必优。


a、预防维修:针对设备的劣化部位和程度,或根据设备的磨损规律,在故障发生前,适时地进行预防修理,排除故障隐患,确保设备安全稳定运行。

b、事后维修: 设备发生故障或性能和精度降到合格水平以下,因不能再使用所进行的非计划维修。

对于因设备故障而导致较大损失的设备,不宜采用事后维修。

但对于故障停机后再维修不会造成损失的设备,事后维修更经济。

③:完善设备检修操作规程,并完成对维修人员的培训。

维修人员应通过岗位练兵和学习技术提高设备维修技术,提高设备维修质量。

二、设备管理实践中的优缺点和不足:
在实践当中做得相对较好的是我们的任务分配明确,同时我们在工作过程当中相互帮助,大家都不是孤军奋战,大家团结一致共同完成工作。

但在实践工作的过程当中,我们也存在着很多的问题。

第一:设备的维护保养不到位。

车间维修人员对设备原理、设备结构、设备性能、操作方法、维护保养、排除故障的方法掌握不够,给设备的长期安全运行埋下了伏笔。

设备维护保养规程不完善,维护保养不及时、不到位,没有及时发现问题,把事故消消灭在萌芽状态。

第二:设备配件质量差。

以前所购买的配件轴承、横切刀、铜套、密封机、油封质量不好。

所加工的配件经常存在精度不佳的问题。

第三:设备安全操作规程不完善。

操作人员对设备的性能、操作方法、安全操作规程、事故处理方法,应该注意的地方掌握不够,设备安全操作规程落实不够。

对事故责任人教育、处罚力度不够。

在实践工作中我们有一部分做的较好的工作,但是也存在着计划部切合实际等的不足,这些都激励着我们再今后的学习工作中,不断的提升我们的知识文化
水平,朝着更高更远的方向迈进。

三、设备管理实践中的设想:
1、设备管理的原则:设计、选型、安装与使用相结合;维护与计划维修相结合;修理、改造与更新相结合;
2、设备管理的基本要求通过技术、经济和组织措施,对设备进行综合管理,做到综合规划、合理配置、择优选购,正确使用、精心维护、科学维修、适时更新与改造,保持设备处于良好的技术状况,不断改善和提高装备素质,使设备寿命周期费用最经济,为公司的生产经营服务。

3、技术指标
⑴设备维修率=设备维修台数/设备台帐台数*100% 设备维修率≤20%,每月统计一次。

⑵无重大、特大设备事故
⑶设备大修计划完成率=实际完成大修台数/计划大修台数*100%
4、工作思路
建立起以设备部、各生产车间和群众管理相结合全员参与的设备管理网,主要通过完善、强化设备使用、维护保养、检维修的基础性工作进行设备管理改进。

通过此次工作实践让我们检验了自己的综合能力,也明白了要想做好任何事,除了自己平时要有基本的专业知识以外,我们更加的需要一定的实践动手能力和操作能力,因此,我们应该多在实践中磨练自己、提高自己的能力。

在实践中,我深深体会到了积累知识的重要性,没有丰富的知识积累,我们做每一件事儿都显得那么的没有底气,没有资本向前去证明我们自己,没有台阶让我们迈进成功的那道门槛。

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