对机构编制工作的几点思考

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关于机构编制管理工作的几点意见

关于机构编制管理工作的几点意见

关于机构编制管理工作的几点意见当落实科学的发展观带给机构编制工作无限的活力后,机构编制工作面临着重大的发展机遇和严峻的挑战,把握大局、改革创新,开创机构编制工作新局面的历史重任,客观的落在了每一个机构编制工作者的肩上。

一、机构编制工作的性质和地位决定机构编制工作必须树立立足全局、统揽全局、把握全局的思想1、机构编制管理是宏观管理。

机构编制管理属行政管理范畴。

一是集中程度高。

二是综合性强。

三是涉及面宽。

这些特点决定了机构编制管理一定要有“全国一盘棋”的思想,要站在国家战略高度来审视机构编制框架、配置执政资源、提高政府效能。

当前,机构编制管理中最大的症结和障碍就是来自上级业务部门的“条条干预”,尽管产生“条条干预”的原因是多方面的,但机构编制管理在宏观管理方面的缺位,机构编制部门有着不可推卸的责任。

2、机构编制部门是统领。

机构编制工作作为上层建筑的重要组成部分,在巩固国家政权建设和配置党的执政资源中具有基础性作用。

面对艰巨、复杂、繁重的机构改革和管理任务,编委及其办事机构的职能、职责决定了机构编制部门在管理中的龙头地位,只有充分发挥各级编委层次高、领导和协调能力强的优势,适度扩大编委办事机构在具体的机构设置、编制核定和调整等方面的管理职能和独立处理和解决问题的权限,牵头抓总,协调各方,才能有力有效地把中央关于改革和管理的政策规定贯彻好、落实好。

3、机构编制工作是系统性工程。

机构编制管理包含“决策、执行、监督”诸多内容,涉及组织、纪检、人事、财政、劳动和社会保障各个部门,涉及党政群机关、事业单位、职能、机构、人员编制的配置和调整,涉及提出目标,进行研讨,制定方案,实施改革,管理控制、监督检查众多环节。

因此实行战略的思维、宏观的决策、统一的领导,在防止政出多口、各行其是等方面就具有了更为重要的意义。

二、党的十七大召开后,机构编制工作进入一个新的发展时期,职能更加强化,任务更加艰巨,机构编制管理也应善于“抓大放小”,突出工作重点1、推进体制机构改革。

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考引言随着时代的发展和社会的变革,新形势下机构编制工作显得尤为重要。

机构编制是指根据组织的具体要求和发展需要,合理安排机构的设置、职责和人员编制。

在新的形势下,机构编制工作面临新的挑战和机遇,因此,对于做好新形势下的机构编制工作进行思考和探讨,对于提高机构的运行效率和适应新形势下的需要具有重要意义。

当前形势与挑战随着科技的快速发展和国际环境的复杂性增加,机构编制工作面临着一系列新的挑战和机遇。

具体来说,以下是当前形势下机构编制工作所面临的主要挑战:一、科技创新对机构编制的影响:科技创新正在改变我们的生活和工作方式,这也对机构编制提出了新的要求。

传统的机构编制模式已经无法适应快速变化的科技环境,因此,需要重新思考机构编制的灵活性和适应性。

二、国际形势的复杂性:国际形势的变化对机构编制工作提出了新的挑战。

随着全球化的不断深入,机构之间的合作和协调变得越来越重要。

机构编制需要考虑如何适应全球化的发展趋势,建立适应国际环境的机构体系。

三、人力资源的稀缺性:随着社会的发展,人力资源变得越来越稀缺。

机构编制需要根据实际需要合理分配人力资源,并进行合理的职务设定和人员编制。

如何做好新形势下的机构编制工作为了适应新的形势和挑战,做好新形势下的机构编制工作,需要从以下几个方面进行思考和改进:一、加强顶层设计在新形势下,机构编制需要有明确的顶层设计。

通过明确机构设置的原则和目标,做到统一规划、合理布局,并确保各个机构之间的协调和配合。

二、提高机构编制的科学性和灵活性在新形势下,机构编制需要更加科学和灵活。

通过对机构职能和人员编制进行全面分析和评估,合理调整机构设置和人员编制,提高机构的适应性和灵活性。

三、加强人才队伍建设人才是机构编制工作的核心。

在新形势下,机构编制需要更加注重人才队伍的培养和建设。

通过加强人才选拔、培训和管理,提高机构人员的素质和能力,为机构编制工作提供有力保障。

四、加强信息化建设信息化是机构编制工作的重要支撑。

关于管住盘活用好机构编制资源的思考

关于管住盘活用好机构编制资源的思考

关于管住盘活用好机构编制资源的思考机构编制资源配置作为机构编制管理中的重要环节,直接关系到政府职能的运行、财政供养人员的规模以及党的执政形象。

在严控机构编制总量的背景下,如何管住盘活用好机构编制资源,有效服务和保障地方经济社会发展,是机构编制部门必须面对的重大课题。

一、东营市机构编制资源配置中面临的困境东营建市比较晚,编制总量基数少,盘活编制资源的空间小,事业发展与机构编制资源有限之间的矛盾日益突出,盘活用好、动态管理编制资源的难度加大。

主要表现在以下几个方面:一是缺乏思想认同。

部門控编意识主动性不强,都认为自己的工作重要,习惯于编制数的相互攀比,新增工作职能或任务时,首先考虑增加机构、编制,较少考虑通过整合内部资源、改革管理方式、提高工作效率来解决;同时部门编制资源“终身制”“自留地”意识比较强,对编制调配收回存有抵触心理,认为编制只能增不能减,加大了编制动态调整的难度。

另外,有的部门对下级工作的考核和评级达标,往往以是否设立对口机构、是否保证人员编制为重要标准,时常干预下级机构编制事项;部门间、科室间分工过细,出现了部门职责交叉、内设机构设置分散等问题,一定程度上分散了工作精力、弱化了工作力量、也浪费了编制资源。

二是缺乏配套保障。

能否盘活编制资源,某种程度上关键是对人员进行合理调整。

目前体制内人员管理相对滞后,绩效管理和激励约束机制还不健全,不能完全解决在编不在岗、人浮于事和“能上不能下、能进不能出”等问题,导致现有人员编制效益发挥不足。

三是缺乏技术支撑。

编制审批过程中,目前除教育、卫生等行业领域外,其他领域缺乏指导性的核编标准和政策依据,多是根据预计工作量、单位申请数量等信息进行估算,不少问题的处理是在“讨价还价”中进行的,缺乏承担任务量与匹配编制的科学评估和编制核定的“硬杠杠”。

编制审批后,缺少编制执行情况跟踪监管的有效手段,职责履行评价机制没有建立完善,对职能消失、弱化或随着政府职能转变需整合调整的机构涉及到的编制事项不能及时调整优化。

对如何强化机构编制工作保障的思考

对如何强化机构编制工作保障的思考

对如何强化机构编制工作保障的思考在一个组织中,机构编制是组织结构的基础,是保证组织正常运转的重要条件之一。

机构编制的强化可以提高组织的整体效率和协调性,促进组织的良性发展。

因此,如何强化机构编制工作的保障是一个需要深入思考的问题。

一、科学规划机构编制工作要强化机构编制工作的保障,首先需要做好科学规划。

针对组织的特殊需求和发展阶段,制定出合理的机构编制方案,注重机构编制与组织战略的衔接,以提高组织的适应性和竞争力。

在制定机构编制方案的过程中,应充分考虑人员结构、工作流程等方面的因素,以确保机构编制的合理性和有效性。

二、完善机构编制政策法规机构编制工作是组织管理中不可或缺的一环,为了保障机构编制工作的质量和效率,需要完善相应的政策法规。

这些政策法规应包括对机构编制工作的规范和标准,对机构编制工作的流程和程序等方面的规定,以及对机构编制工作的监管和考核体系的制定等。

只有建立健全的机构编制政策法规体系,才能保证机构编制工作的正常运转。

三、落实机构编制工作的责任制机构编制工作是组织管理的基础性工作,需要所有人的共同努力。

为了强化机构编制工作的保障,必须建立明确的责任制。

在机构编制工作中,各级领导应切实担负起主要责任,充分发挥领导干部的权威和教育引导作用。

同时,职能部门和相关人员也需要积极参与到机构编制工作中,认真履行自己的职责,为机构编制工作的顺利进行提供有力支撑。

四、加强机构编制工作的信息化和数字化建设随着科技的不断发展,信息化和数字化建设已成为组织管理中的重要推动力。

机构编制工作同样也需要通过信息化和数字化手段,实现机构编制的标准化、规范化、自动化。

在机构编制工作中,可通过建立机构编制管理系统,加强信息化的管理应用,提高效率和精度,同时提升管理水平。

综上所述,要强化机构编制工作的保障,需要进行科学规划、完善政策法规、落实责任制和加强信息化和数字化建设等方面的工作。

只有有序、系统地推进这些工作,才能有效提高机构编制工作的质量和效率,为组织的发展提供有力支撑。

浅谈加强机构编制管理的几点思考(精简篇)

浅谈加强机构编制管理的几点思考(精简篇)

浅谈加强机构编制管理的几点思考浅谈加强机构编制管理的几点思考机构编制违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释(中纪发〔2016〕15号,以下简称《解释》)于2016年6月17日起正式施行。

《解释》是我国第一个专门针对机构编制违纪违规行为进行责任追究的比较系统的法规;也是党的最高纪律检查机关针对机构编制工作专门制定的第一个解释性党内法规。

如何在机构编制监督检查工作之中,贯彻落实《解释》与《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》等机构编制管理法规文件相配套,更好的发挥监督检查工作的作用,急需从事机构编制监督的工作人员认真思考、深入实践和不断创新。

机构编制管理工作在加快政府职能转变、推进行政管理体制改革、提升社会公共服务水平等方面起着重要作用,机构编制监督检查工作是加强机构编制管理工作的重要环节和有力抓手。

它的加强有利于加快机构编制管理的法制化建设,有利于不断提高机构编制管理的层次和实效。

同时,机构编制监督检查工作是机构编制管理的重要内容和机构编制部门的重要职责,该项工作的成效,是衡量和检验一个地方机构编制管理水平和编制部门整体工作能力的重要标志。

2016年以来,中央办公厅、国务院办公厅下发《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》,温家宝总理签发《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》,中央编办和监察部联合出台《机构编制监督检查工作暂行规定》等法规性文件,特别是2016年6月17日,中央纪委以中纪发〔2016〕15号文件印发了《机构编制违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》(以下简称《解释》)。

《解释》的出台充分体现了中央对机构编制工作的高度重视。

一、当前机构编制监督检查工作面临的主要问题近年来,我县紧贴新形势下机构编制监督检查工作的特点规律,积极探索行之有效的机构编制监督检查方式方法,取得了明显成效。

但是,由于,监督检查工作起步较晚,还不同程度的存在一些问题:有的乱挂牌子、有的擅自设立机构、有的违规提升机构规格、还存在条条干预现象等,给监督检查工作带来很大困难。

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考(符应军)当前经济社会快速发展,机构编制部门要解放思想、机构编制工作要实现科学发展,关键是深化行政管理体制改革,创新机构编制管理,解决当前机构编制方面存在的突出问题。

为此,我们必须认真分析新形势下机构编制工作的特点、重新审视机构编制工作的突出矛盾,不断加大机构编制管理力度,大力推进机构编制管理创新,为益阳经济社会持续快速健康发展提供体制机制保障。

一、新形势下机构编制工作的特点机构编制工作不是中心,影响中心,不是大局,影响大局,它涉及执政资源和行政资源的合理配置。

在新的形势下呈现如下几个特点:(一)综合性强。

机构编制管理不仅仅局限于管理机构数、管编制数,必须要着眼于为加强党的执政能力和政权建设提供体制保障,必须要紧扣市情、围绕中心,服务大局,突出重点、统筹兼顾,做到该加强的及时加强,该控制的严格控制,该精简的坚决精简,尤其注意解决关系群众利益的热点、难点、焦点问题中的体制机制问题。

(二)系统性强。

机构编制工作是系统性工程,机构编制管理包含“决策、执行、监督”诸多内容,涉及组织、纪检、人事、财政、劳动和社会保障各个部门,涉及党政群机关、事业单位、职能、机构、人员编制的配置和调整,涉及提出目标,进行研讨,制定方案,实施改革,管理控制、监督检查众多环节。

(三)前瞻性强。

机构编制工作与其他工作一样存在内在的规律,每次体制改革和机构改革结束后,部门职责履行、机构运行都有一个磨合期,必须予以关注并加强跟踪考察;每次领导班子换届和领导干部调整之后,都有一个要求增加机构编制的高峰;每次部署中心任务、阶段性任务或者强调加强某项工作时,都有一个要求加强机构编制的问题。

要求机构编制部门掌握这些规律,做到能早则早尽量早,能快则快尽量快,早调研、早谋划、早部署。

变被动为主动。

(四)实践性强。

无论是职能配置、职责调整、机构设置,还是人员编制核定、领导职数配备方案,必须要符合工作实际需要,必须具有较强的针对性和实用性,防止脱离实际,这就要求我们工作未动,调研先行,必须开展广泛深入细致的调查研究工作,掌握准确全面的信息,为科学决策提供较高价值的建议和参考。

关于做好机构编制统计工作的思考

关于做好机构编制统计工作的思考

关于做好机构编制统计工作的思考机构编制统计工作是一项基础性工作,是机构编制管理的重要组成部分,在机构改革和机构编制管理中发挥着重要作用。

如何做好机构编制统计工作?笔者认为应该把握以下几点:一、充分认识机构编制统计工作的重要性机构编制统计工作就是通过各种数据全面、真实、准确、及时地反映行政事业机构、编制、人员、领导职数等方面的情况,为各级党委、政府领导决策提供依据,为组织、人事、财政、劳动等部门提供数据参考。

当前的体制改革和机制创新需要完整的统计数据。

随着我国行政管理体制改革、乡镇机构改革和事业单位改革的全面推开,各种改革文件的出台,改革方案的科学制订,都离不开对大量机构编制数据的研究论证,离不开机构编制数据的准确统计。

机构编制科学化管理也需要准确的统计数据。

机构编制是党委、政府一种重要而又有限的执政资源,编制部门就是要科学合理地配置好这种执政资源,为各级党委、政府管好机构编制政策、总量、结构和职能。

而统计工作是做好这些工作的基础,离开了准确的统计数据,各项机构编制政策的制定将成为无源之水、无本之木,编制部门也就很难对机构编制总量、结构、职能实施有效监管。

二、认真细致准确地做好机构编制统计工作统计工作的主要特征是统计数据的全面性、准确性和时效性,“全面、准确、及时”是做好机构编制统计工作的最基本要求。

“全面”就是统计内容要全,无一遗漏。

对各级党委、政府、人大、政协、法检、群团和民主党派机关的机构编制、内设机构、领导职数、工作人员情况,以及事业单位机构编制、主管部门、法人登记证号、单位类别、人员结构、实有人员等信息,应全部按照统计要求进行认真细致地填报,避免缺报、漏报。

“准确”就是准确理解指标解释,正确填报数据。

每个统计指标都有一定的内涵,每张报表都有统计的目的;各类行政、事业报表虽自成体系,但各项统计指标之间存在一定联系,填报时必须要充分理解各表之间内在联系和逻辑关系。

对每个数字的填写更要实事求是、认真推敲。

关于实现机构编制管理科学化法制化的几点思考

关于实现机构编制管理科学化法制化的几点思考

关于实现机构编制管理科学化法制化的几点思考实现机构编制管理科学化法制化是一项重要任务,对于提高国家治理水平、推动发展具有重要意义。

在实践中,可以从以下几个方面思考来实现这一目标。

首先,加强科学决策和规范管理。

科学决策是实现机构编制管理科学化的基础,需要充分运用经济学、管理学等理论和方法,制定科学合理的机构编制方案。

同时,建立健全法治化管理机制,明确各级机构的职能、权限和责任,实行科学化、规范化的管理制度,提高管理效能。

其次,深化机构和精简机构设置。

在实现科学化、法制化管理的过程中,需要对现有机构进行综合评估,剥离和整合重复、冗余的职能和机构,实现机构编制和管理的精简化。

同时,要公开透明、参与广泛,注重职能专业化、协同高效化,使机构编制更加符合国家治理和经济社会发展的需求。

第三,推进机构编制管理的法制化进程。

法治化是实现机构编制管理科学化的重要保障,需要加强对机构编制管理的立法工作,制定出台科学、合理的法律法规,明确各级机构的组织形式、职责范围、权限和责任。

同时,要完善监管制度,加强对机构编制及其管理实施的监督和评估,确保机构编制管理的合法性和规范性。

第四,提高机构编制管理的透明度和公正性。

透明度和公正性是实现机构编制管理科学化的重要原则,需要加强对机构编制管理决策的公众参与和监督,提高决策的透明度和公正性。

要积极借鉴国际经验,建立健全机构编制管理信息公开制度,及时向公众公开机构编制管理相关信息,提升社会对机构编制管理的信任度。

最后,加强人才队伍建设和能力建设。

实现机构编制管理科学化需要有一支专业化、高素质的人才队伍作为支撑,要注重培养和选拔具备相关专业知识和管理能力的人才,建立健全机制,激励人才的创新思维和实践能力。

同时,要加强对机构编制管理工作的培训和能力建设,推动机构编制管理工作向科学化、法制化的方向迈进。

综上所述,实现机构编制管理科学化法制化是一项全面而复杂的任务,需要从加强科学决策和规范管理、深化机构和精简机构设置、推进机构编制管理的法制化进程、提高透明度和公正性、加强人才队伍建设和能力建设等方面下功夫。

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考1. 引言近年来,随着经济社会的快速发展和改革开放的深入推进,我国面临着新形势下的机构编制工作的重要任务。

机构编制是国家治理的基础性工作之一,对国家机关的组织结构、职能配置、人员配备等方面具有重要影响。

因此,做好新形势下的机构编制工作,对于充分发挥国家机关的职能作用,推动经济社会发展具有重要意义。

2. 分析2.1 新形势下的挑战新形势下的机构编制工作面临着一系列挑战。

首先,经济社会发展不平衡不充分,各地区、各部门之间的发展不平衡问题日益突出,如何在机构编制中实现资源的合理配置是一个重要问题。

其次,信息技术的快速发展和互联网的普及使用,给机构编制工作带来了新的变革和挑战。

如何利用信息技术优化机构编制工作,提高工作效率是一个亟待解决的问题。

再次,社会治理的复杂性日益增加,要求机构编制能够适应和满足社会治理的需要,提高社会治理的能力和水平。

2.2 制定合理的机构编制方案针对新形势下的挑战,我们需要制定合理的机构编制方案。

首先,要注重整体规划和协调发展。

在编制机构方案时,要充分考虑各地区、各部门的实际需求,合理配置资源,实现协调发展。

其次,要注重信息化建设。

通过加强信息化建设,提高机构编制工作的科学性和高效性,提高服务效能。

再次,要注重改革创新。

在编制机构方案时,要积极推动机构改革,促进机构编制工作与经济社会发展相适应。

同时,要加强跨部门、跨地区的协调合作,形成合力,推动机构编制工作的顺利实施。

3. 做好新形势下的机构编制工作的建议3.1 加强技术支持在新形势下,加强技术支持对于做好机构编制工作至关重要。

本着提高效率和减轻工作量的原则,可以引入信息技术,建立智能化的机构编制系统,提供全方位的支持和辅助。

通过技术支持,可以实现机构编制方案的智能化设计和评估,提高方案的科学性和准确性。

3.2 加强人才培养人才是机构编制工作的关键因素。

在新形势下,要加强人才培养,培养一支高素质、专业化的机构编制人才队伍。

机构编制工作感想

机构编制工作感想

作为一名参与机构编制工作的基层工作人员,我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性。

在过去的几年里,我见证了机构编制工作的不断深化和改革,也亲身参与了其中的诸多环节。

以下是我对机构编制工作的几点感想。

首先,机构编制工作是服务经济社会发展的重要保障。

随着我国经济社会转型和事业单位改革的深入推进,机构编制工作面临着前所未有的挑战。

在这个过程中,我们不仅要关注机构设置和人员编制的合理性,更要考虑如何通过优化机构职能、调整编制结构来更好地服务于经济社会发展。

例如,在乡镇机构改革中,我们通过调整乡镇政府职能,加强乡镇机构编制管理,将乡镇职能真正转变到政策引导、典型示范、提供服务、营造发展环境和维护社会稳定上,从而为乡镇经济社会发展提供了有力支持。

其次,机构编制工作需要不断创新方法,提高效率。

面对繁重的机构编制工作任务,我们需要积极探索新的工作方法,以提高工作效率。

例如,在推进乡镇机构改革时,我们通过多搞调查研究,多出意见建议,为全区快增快转、进位争先”作出机构编制部门应有的贡献。

同时,我们还创新了督查工作方法,将监督检查作为巩固改革成果、加强机构编制管理的重要手段,从而确保改革措施落地生根。

第三,机构编制工作需要强化队伍建设。

作为机构编制管理部门,我们要不断提高全体干部职工的政策理论水平和业务执行能力。

通过开展“机构编制大讲堂”,将机构编制党内法规、国家法律法规和机构编制业务、党的二十大精神、党章党规等作为学习讲堂主线,精心厚植内容,着力在听得懂、能领会、可落实上下功夫。

这样,我们才能确保机构编制工作在新的历史条件下不断取得新成效。

第四,机构编制工作需要坚持问题导向。

在推进机构编制改革过程中,我们要认真总结经验,发现问题,及时解决问题。

例如,在参照管理单位规范设置工作中,我们坚持问题导向,积极稳妥地完成了相关工作,理顺和顺古保局、城市管理综合行政执法局体制机制,使机构运行更加协同高效。

最后,机构编制工作需要强化责任担当。

对机构编制实名制管理的调研思考

对机构编制实名制管理的调研思考

对机构编制实名制管理的调研思考近年来,随着国家政策不断变化,各行各业都在不断进行改革和创新,机构编制也不例外。

为更好地开展工作,机构编制实名制管理成为了新时期的重要管理方式。

在此背景下,笔者对机构编制实名制管理进行了一些调研,并得出以下几点思考。

一、实名制管理的必要性实名制管理是为了落实国家对行政管理的要求,在公共事务活动中保障安全、提高效率。

它能够规范管理、提高效率,避免人为差错、减少管理成本、提高安全保障,让管理更加透明。

实名制管理是上位法规的要求,是必然趋势。

在机构编制中,实名制管理能够避免工作人员的信息重复录入、身份信息管控不如实、工作流程不完善等问题,提高行政管理效率。

二、实名制管理的应用场景实名制管理在机构编制中的应用场景丰富多彩。

以人事管理为例,实名制管理可以应用在招聘、入职、转岗、离职等多个环节,减少工作人员处理同一份资料的次数,使得信息传递更加及时、准确,并保证个人信息的真实性和合法性。

在出具机构单位证明和相关材料时,实名制管理能够有效减少冒领、代领等非本人行为,提高身份识别安全保障。

三、实名制管理的问题及对策但实名制管理在机构编制中的推行也存在很多问题。

首先,实名制管理和人员的权益有关,涉及到隐私等方面的问题。

其次,不同机构的信息管理系统不尽相同,系统之间取得数据的难度也不一样,导致实名制管理的推行成本和效果难以统一。

这也就需要机构加强信息系统建设的同时,对实名制管理应用进行实际情况分析,确定合理的保障措施及使用方法,让实名制管理更加贴近实际。

笔者认为,实名制管理是机构编制的必然发展方向,在推行实名制管理的同时,需要做好信息管理系统,确保管理过程的便利性和高效性。

实名制管理还需要进一步探索未来的发展方向,不断做好信息保障控制,有效管理和保护个人隐私权。

总之,只有把实名制管理切实落实到行动中,在实践中不断完善,才能更好地推动机构编制的发展。

关于加强机构编制监督检查的几点思考

关于加强机构编制监督检查的几点思考

关于加强机构编制监督检查的几点思考随着我国经济社会的快速发展,机构编制已经成为一个重要的问题。

为了加强机构编制的监督检查,我认为有以下几点思考:第一,强化机构编制规范化。

目前,我国机构编制的规范程度不高,存在着许多问题,例如机构设置不规范、职责不清晰等。

为了解决这些问题,应加强机构编制的规范化建设,制定相关的法律法规、规章制度,明确机构的设置原则和职责范围,确保机构编制的科学合理性。

第二,加强机构编制的透明度。

机构编制的透明度是保证监督检查的重要前提。

目前,机构编制的信息发布不够及时、不够全面,导致公众对机构编制的了解度不高。

为了提高机构编制的透明度,应建立健全机构编制的信息公开制度,及时发布机构编制的相关信息,方便公众对机构编制进行监督检查。

第三,完善机构编制的监督机制。

目前,机构编制的监督机制相对薄弱,监督检查不够有力。

为了加强机构编制的监督检查,应建立健全机构编制的监督机制,明确各级政府和有关部门的监督责任,加大对机构编制的监督力度,确保机构编制的合法性和合理性。

第四,加强机构编制的评估评价。

机构编制评估评价是加强机构编制监督检查的重要手段。

通过对机构编制的评估评价,可以发现问题、解决问题,提高机构编制的质量和效益。

为了加强机构编制的评估评价,应建立健全机构编制的评估评价指标体系,开展定期的评估评价工作,发现机构编制存在的问题,提出改进措施。

第五,加强机构编制的责任追究。

目前,对机构编制违法违规行为的责任追究不够严格,导致一些问题长期存在。

为了加强机构编制的责任追究,应建立健全机构编制的责任追究机制,明确责任人的责任和义务,加大对违法违规行为的查处力度,从根本上解决机构编制存在的问题。

总之,加强机构编制的监督检查是保证机构编制科学规范的重要举措。

通过强化机构编制规范化、加强机构编制的透明度、完善机构编制的监督机制、加强机构编制的评估评价和加强机构编制的责任追究,可以提高机构编制的质量和效益,推动我国经济社会的全面发展。

机构编制管理存在问题及对策的思考

机构编制管理存在问题及对策的思考

和硕县机构编制管理存在问题及对策的思考随着新一轮机构改革工作的全面展开,县机构编制部门单独设置,列党委机构序列,为促进机构编制管理科学化、规范化理顺了体制,创造了契机,打开了新局面。

但在实践中,一些老大难的问题依然存在。

现就我县围绕机构编制管理工作以及体制机制保障方面遇到的问题,作以粗浅探讨。

一、基本情况目前我县辖区6乡1镇,总人口70000余人,核定行政机构51个,行政编制620名。

核定事业机构200个,事业编制2051名。

二、主要问题及对策(一)人员编制供给无法满足经济发展的需求一是:随着中央新疆工作座谈会、中央经济工作会议的召开,国家给予西部地区更多的政策倾斜,西部大开发战略的不断引向深入,以及内地对口省市的支援,我县经济发展速度不断提高,发展目标也不断创出新高。

目前我县正在积极争取工业园区项目,园区立项获得通过,必将成为推动我县经济增长的另一支柱。

但同时所需机构、配置人员也为机构编制部门带来巨大压力。

二是:根据自治区商务厅《关于印发自治区流通领域市场监管公共服务体系建设标准的通知》(新商秩序函…2011‟47号),县级还将设立12312商务举报投诉服务中心、商务综合行政执法大队等机构,需要编制20余人。

三是:我县葡萄产业的增长迅猛,截止2011年底我县葡萄种植面积己达8.5万亩,其中基本农户4万亩,2012年计划新增3万亩葡萄种植任务。

已有瑞峰、芳香等8家葡萄酒企业入驻我县,年产葡萄酒能力近3万吨。

一系列完备的葡萄产业链正在逐步形成,但相应的产业技术服务机构还没有建立,成立相应的葡萄产业技术服务中心配备人员需要解决编制15名。

对策:优先保证经济发展工作方面的人员编制我县总体经济实力较弱,不管是在资金项目引进,还是矿产资源等各方面一直排在全州后几位,希望上级部门能够出于扶持照顾经济落后地区的角度,本着经济发展优先考虑的原则,适当增加我县人员编制,调整机构数量,以保证经济发展工作的正常开展。

2023对如何强化机构编制工作组织保障的思考

2023对如何强化机构编制工作组织保障的思考

写一篇对如何强化机构编制工作组织保障的思考1000字机构编制工作是一个组织保障的重要环节,机构编制的合理性、完整性和实施性直接关系到组织的工作效率和成果。

因此,对于如何强化机构编制工作组织保障的问题,我们需要从以下几个方面进行思考:一、加强机构编制工作的规划和设计机构编制工作的规划和设计是一个重要的过程,需要精心安排和策划。

在这一过程中,我们需要考虑机构编制的组织结构、职位设置、人员配备等因素,确保机构编制的合理性和完整性。

同时,我们还需要关注机构编制工作的实施过程,注重机构制度的完善和调整,为机构编制工作提供有力支撑。

二、加强机构编制工作的决策和执行机构编制工作的决策和执行是机构编制工作的关键环节,需要明确责任、加强指导,确保机构编制工作的有序推进。

在这一过程中,我们需要加强机构编制工作的监督和检查,及时发现和解决机构编制工作中的问题,确保机构编制工作的质量和效率。

同时,我们还需要注重机构编制工作的社会责任和群众意见,积极开展互动交流,推广机构编制工作的社会认知度和影响力。

三、加强机构编制工作的人才培养和队伍建设机构编制工作的顺利实施需要一支高素质、专业化的工作队伍。

因此,我们需要加强机构编制工作的人才培养和队伍建设,推动机构编制工作的专业化和现代化发展。

在这一过程中,我们需要注重人才的选拔和培养,加强队伍的建设和管理,不断提升工作人员的综合素质和专业水平。

四、加强机构编制工作的信息化建设机构编制工作的信息化建设是机构编制工作现代化的重要保障。

通过加强机构编制工作的信息化建设,我们可以提高机构编制工作的效率和质量,实现工作流程的数字化、网络化和智能化。

同时,我们还可以改变传统的机构编制工作模式,推进机构编制工作的自动化和协同化发展,为机构编制工作的创新和发展提供有力支持。

五、加强机构编制工作的法律保障机构编制工作的法律保障是保证机构编制工作顺利推进的重要前提。

我们需要加强机构编制工作的法律意识,注重机构编制工作的法律合规和法律责任,规范机构编制工作的程序和流程,为机构编制工作提供坚实的法律保障。

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考在新形势下,机构编制工作具有重要意义和紧迫性。

随着经济社会的快速发展和开放的深入推进,机构编制的现实需求和要求日益增加,对机构编制工作的思考应从以下几个方面展开:适应新形势的任务需求,加强战略规划,优化机构设置,推动机构。

首先,对机构编制工作的思考要紧密结合新形势下的任务需求。

随着经济社会的发展变化,政府的机构设置也需要根据新形势下的新任务做出相应调整。

对于国家层面的机构编制工作来说,应牢牢把握党和国家中心工作,始终以人民利益为中心,紧紧围绕发展的最主要矛盾,统筹协调各项工作,提高决策效能。

对于地方层面的机构编制工作来说,应根据地方实际情况,精确把握经济社会发展的需求,优化机构设置,提高管理效能。

其次,对机构编制工作的思考要加强战略规划。

机构编制是一项系统工程,不仅关系到政府工作的顺利开展,也关系到国家和地方长期发展的全局。

因此,在做好机构编制工作时,要注重系统思维和战略眼光,遵循科学规划的原则,以整体发展为导向,注重前瞻性和可持续性。

要综合考虑政府职能及其各部门的协同工作,避免重复建设和资源浪费。

同时,要注重机构编制的创新性和灵活性,因应发展需求做出相应调整,并预留合理的变革空间。

第三,对机构编制工作的思考要优化机构设置。

优化机构设置是提高政府效能和服务质量的重要手段。

在调整机构设置时,要注重工作流程和信息流程的畅通,提高资源配置的效率和灵活性。

要合理划分职能和权限,明确属地管理和交叉管理的边界,避免出现部门之间的职责冲突和权力失衡。

要注重前端服务机构的建设,提高对社会公众的服务能力和便捷性。

最后,对机构编制工作的思考要推动机构。

机构是机构编制工作的重要任务。

针对机构设置中的问题和难题,要加强深化的思考和研究,探索创新机构编制的方式和方法。

要积极借鉴国际经验,学习其他国家和地区的优秀做法,不断改进机构编制的科学性和合理性。

要注重的稳定和可持续性,避免的过度和误导。

对做好新形势下机构编制管理工作的初步思考

对做好新形势下机构编制管理工作的初步思考
岗位设置不科学
一些单位岗位设置不够科学,未能充 分发挥员工的专业特长和优势,影响 了工作质量和效率。
存在的问题及其原因
管理理念落后
一些单位在机构编制管理上仍然沿用 传统的思维模式和工作方式,缺乏创 新意识和开放视野。
法规制度不健全
监督机制不完善
对机构编制管理工作的监督还不够到 位,存在一些违规操作和权力寻租的 现象,影响了管理工作的公正性和权 威性。
对做好新形势下机构编制管 理工作的初步思考
汇报人: 2023-12-11
目录
• 引言 • 机构编制管理现状 • 做好新形势下机构编制管理工
作的对策建议 • 实施对策建议的保障措施 • 预期效果评估及持续改进方向 • 结论与展望
01
引言
机构编制管理工作的重要性
01
02
03
组织架构优化
合理的机构编制有助于优 化组织架构,提高工作效 率。
02
机构编制管理现状
机构设置与职能配置
机构设置重叠
部分机构之间存在职能重叠、权 责不清的现象,导致资源浪费和 效率低下。
职能配置不合理
一些机构职能过于集中,而另一 些机构则职能过于分散,不利于 协同作战和服务群众。
人员编制与岗位设置
人员编制过剩
部分单位存在人员编制过剩的现象, 导致人浮于事、工作效率低下。
评估,及时发现问题并督促整改。
提高队伍素质与专业能力水平
加强机构编制管理队伍建设
选拔政治素质高、业务能力强、具有创新精神的干部充实到管理队伍中,优化队伍结构。
提高管理人员专业能力水平
通过培训、交流、实践锻炼等多种方式,提高管理人员在机构编制管理、政策法规、信息 技术等方面的专业素养和实践能力。

如何提高机构编制工作权威性和有效性的思考

如何提高机构编制工作权威性和有效性的思考

如何提高机构编制工作权威性和有效性的思考要提高机构编制工作的权威性和有效性,需要进行系统思考和综合考虑。

以下是一些方法和步骤,以提高机构编制工作权威性和有效性:1.明确目标和需求:首先,机构编制工作需要明确目标和需求。

理解机构的战略和发展方向,了解现有的人力资源情况,并预测未来的需求。

这样可以确保机构编制的工作是符合机构发展需要的。

2.制定合理的组织结构:根据机构的目标和需求,制定合理的组织结构。

组织结构应具备明确的层级和职责分工,有利于高效的决策和工作流程。

同时,必须考虑到机构的规模、特点和文化等因素。

3.合理配置人员:合理配置人员是提高机构编制工作有效性的关键。

根据组织结构和工作需求,确定所需的人员数量、资质和经验要求。

通过人事招聘和内部培养等方式,确保招聘到合适的人才来担任相关职位。

4.建立明确的岗位职责和权责关系:明确的岗位职责是保证机构编制工作权威性和有效性的基础。

每个员工都应该清楚自己的职责,并理解自己在组织中的角色和权责关系。

这样可以确保工作的高效和协同。

5.培养专业技能:机构编制工作需要一定的专业技能。

组织可以提供培训和发展机会,以提高员工的专业素养和技能水平。

这有助于员工更好地应对工作挑战,提高工作效率。

6.建立有效的沟通渠道:建立有效的沟通渠道是提高机构编制工作权威性和有效性的关键。

沟通渠道应包括上下级之间的沟通、团队内部的沟通,以及组织内部不同部门之间的沟通。

有效的沟通可以减少误解和冲突,提高工作效率。

7.建立与评估绩效:制定明确的绩效评估制度,并定期对员工进行绩效评估。

这有助于激励员工提高工作效率和质量,同时也确保机构编制工作的权威性和有效性。

8.持续改进:持续改进是提高机构编制工作权威性和有效性的重要手段。

定期进行回顾和评估,了解工作中存在的问题和改进的空间。

基于评估结果,进行改进和创新,以不断提高工作的质量和效率。

总之,提高机构编制工作的权威性和有效性,需要在多个方面进行思考和考虑。

对如何强化机构编制工作组织保障的思考

对如何强化机构编制工作组织保障的思考

对如何强化机构编制工作组织保障的思考对如何强化机构编制工作组织保障的思考一、引言机构编制工作组织保障是指在进行机构编制工作中,通过建立完善、高效的组织保障机制,确保机构编制工作的顺利进行。

机构编制工作对于实现国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。

为了更好地强化机构编制工作的组织保障,本文将从机构编制工作的基本原则入手,结合实际问题,提出一些思考和建议。

二、机构编制工作的基本原则1. 依法合理。

机构编制工作要遵循国家法律法规的要求,合法合规地进行。

同时,要根据经济社会发展的需要和任务要求,制定合理的编制计划,保障编制工作的科学性和可行性。

2. 统筹兼顾。

机构编制工作要统筹兼顾不同部门、不同地区和不同行业的需求,实现资源的优化配置和统筹利用,确保各方利益的平衡。

3. 精简高效。

机构编制工作要推进机构的精简和职能的高效,减少冗余、重复工作,提高行政效能和服务质量。

4. 能力导向。

机构编制工作要以能力为导向,注重人才培养和使用,构建符合现代治理要求的组织架构和人才队伍,提高机构编制工作的专业化水平。

三、组织保障的重要性和现实问题1. 组织保障的重要性组织保障是机构编制工作的关键环节,它直接影响到机构编制工作的质量和效率。

只有建立起健全的组织保障机制,才能确保机构编制工作的顺利进行,避免出现不合理编制、人员闲置等问题。

2. 现实问题在实际工作中,机构编制工作存在着一些问题,主要表现为:(1) 缺乏统筹规划。

一些地方和单位在进行机构编制工作时,缺乏整体规划,导致编制过多或过少,资源配置不合理。

(2) 缺乏科学指导。

对于机构编制工作缺乏科学的指导和方法,缺乏统一的操作规范,导致编制工作的标准和质量参差不齐。

(3) 缺乏监督机制。

对机构编制工作的监督机制不健全,致使一些部门或单位在编制过程中存在"门难进、脸难看、事难办"的现象。

(4) 缺乏人才储备。

机构编制工作中缺乏专业人才,导致在编制计划制定、岗位设置等方面存在一些问题。

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第4期
xx市机构编制委员会办公室2xx1年3月xx日
对机构编制工作的几点思考
这次政府机构改革确定,编办与人事局剥离,单独设置。

这充分说明机构编制工作在经济社会发展
中的作用不断增强,应当得到高度重视。

当前,随着地方经济社会的快速发展,机构编制管理中各
种新情况、新问题不断涌现,机构编制部门要担负起新形势下赋予的职责,提高管理水平,关键是
要明确自身的职能定位,依靠体制机制上的创新与发展,加强机构编制科学化、制度化、规范化、
动态化、精细化、结构化管理,从而实现科学配置机构编制资源的目的,使机构编制规模与经济社
会发展水平相适应、与地方财力相适应。

矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。

矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。

一、任务与定位
编办体制调整带来了工作任务的新变化。

新形势、新任务对机构编制工作也提出了新的更高的要求。

体现在以下几个方面:一是贯彻落实科学发展观对机构编制工作提出新要求。

科学发展观是我国现
阶段经济社会发展的重要指导方针,对做好新形势下的机构编制工作具有十分重要的指导意义。


构编制部门必须站在科学发展的高度,研究和谋划工作思路,分析和解决自身存在的问题,不断提
高机构编制管理工作水平。

二是经济社会发展对机构编制工作提出新要求。

当前,我国正处在社会
转型期,受一些体制性、结构性矛盾影响,经济社会发展面临前所未有的困难和挑战。

妥善应对复
杂的经济形势,解决深层次矛盾和问题,要靠深化改革,努力构建充满活力、富有效率、更加开放、
有利于科学发展的政府管理体制机制。

因此,机构编制部门要增强工作的前瞻性、主动性,进一步
深化改革,加强管理,适应经济社会发展需求配置好机构编制资源。

三是深化行政管理体制改革对
机构编制工作提出新要求。

深化行政管理体制改革,是党中央、国务院在新形势下提出的重要任务,事关全局、影响深远。

机构编制部门作为负责推进行政管理体制改革的职能部门,必须把加快行政
管理体制改革,作为当前和今后一个时期工作的重中之重。

聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。

聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮。

如何顺应时代要求,找准工作定位,更好地履行职责,加快推进自身体制机制上的创新与发展,已
成为机构编制部门当前的重要课题。

机构编制工作是党委政府的一项基础性、综合性、全局性工作,编委是党委政府的高层议事机构,编办是编委的办事机构,应当围绕党委政府的中心工作当好编委
的参谋和助手,从党委、政府工作的全局上考虑问题,找准自己的位置,正确发挥自己的职能作用。

如果只是就机构论机构、就编制论编制,消极被动地应付上级领导交办的任务或部门、单位提出的
要求,就难以应对经济社会发展给机构编制部门带来的新任务、新要求。

我们应当避免消极被动的
局面,树立全局观念、主动和全方位服务观念,既善于处理好日常的事务性工作,又要善于站在大
局的高度思考问题、研究工作。

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残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納。

温家宝总理指出“编办是个综合性的管理机构,是负责推进改革的机构,不仅关系上层建筑,还关系经济基础。

编办的同志既要熟悉党委、政府的职责,熟悉党委、政府的运作,又要熟悉党委、政府
部门的职责分工,还要熟悉各项重大改革的进程、熟悉各项重大改革的目标和方向。

”简要地讲,机构编制部门承担着配置党的执政资源、科学设计与配置国家机器的职责。

作为市以下机构编制部门,与中央和省定位不完全相同。

中央和省级机构编制部门承担着研究制订政策、编制标准等工作,层
次较高,战略性、宏观性工作相对较多。

市以下机构编制部门更多的是机构编制的日常管理、政策
执行,微观性工作较多,当前的工作重心是抓好体制调整后的制度建设、能力建设,通过体制机制
上的创新,采取有效措施,把机构编制科学化、制度化、规范化、动态化、精细化、结构化管理真
正落到实处,以达到正确履行职责,顺应时势、完成任务的目的。

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