机构编制工作自检自查报告
机构编制纪律督查自查报告
机构编制纪律督查自查报告一、前言机构编制是国家和地方机关、事业单位、企事业单位及其他组织根据任务需要确定的组织机构、设置编制数和编组构成的过程,是组织人员为完成各项任务所作出的组织安排。
机构编制的合理性和规范性直接关系到组织的高效运转和工作成效的提升。
为了加强机构编制纪律的监督,确保机构编制的合法、合规、合理,并维护编轨的规范进行督导,我们对机构编制的纪律情况进行了督查自查,并将情况报告如下。
二、背景和目的机构编制的规范是组织机关和单位依法、规范进行人事管理的基础。
加强机构编制纪律的督查和自查工作,可以排查编制问题,纠正违法违规行为,推动机构编制规范化、科学化和法治化的建设。
本次督查自查的目的是对机构编制的纪律遵守情况进行全面了解,发现问题并提出合理有效的整改措施。
三、督查自查情况1.督查情况(1)对具有决策权限的机构编制决策进行了重点督查,对涉及编制扩大、超编和使用不当等问题进行了详细调查。
(2)对机构编制方案的合法性和合规性进行了全面审查,确保机构编制方案符合法律法规的规定,没有违反用人政策和要求。
(3)调查了各类机构编制变更情况,确保机构编制变更符合程序,没有违反相关规定。
2.自查情况(1)对机构编制方案的合规性进行了自查,发现并改正了一些不合规的问题。
(2)内部建立了机构编制纪律自查程序,按照规定进行了自查,发现了一些编制违规问题,已经及时整改。
(3)加强机构编制纪律的教育和培训,提高机构编制纪律意识,加强编制规范的宣传和普及。
四、发现的问题和整改措施1.问题(1)部分机构编制方案存在超编、扩大编制的问题,需要进一步审核和整改。
(2)个别单位在编制变动时存在程序不规范、审批权限不明确等问题,需要加强管理和规范操作。
(3)部分单位在运用编制时存在违规或滥用的情况,需要严肃查处。
2.整改措施(1)对发现的超编和扩大编制问题,责令有关单位限期整改,杜绝违规行为。
(2)完善机构编制管理制度,明确编制变动的程序和权限,规范操作。
学校编制机构自查自纠情况报告五篇
学校编制机构自查自纠情况报告五篇不经意间,工作已经告一段落,在工作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到需要改进的地方,为此一定要做好总结,写好自查报告喔。
下面在这里为大家精心整理了几篇学校编制机构自查自纠情况报告,希望对同学们有所帮助,仅供参考。
学校编制机构自查自纠情况报告1按照局组织人事处的统一部署和要求,我处认真组织学习了《关于本市开展机构编制核查工作的通知》号精神,对执行机构编制管理情况认真开展了自检自查工作,现将自查情况报告如下:一、"三定'规定执行情况1、岗位设置情况:我处编制220人,规格为正处级,领导职数7人,内设机构13个。
根据上海市人力资源和社会保障局核准的《岗位设置方案》,设置岗位总量个,其中:管理岗位个,专业技术岗位个,工勤技能岗位。
2、目前人员情况:截止XX年3月31日,在编实有人数X人,其中:管理人员X人,专业技术人员X人,工勤技能人员X人。
经自查,人员编制都在"三定'规定的人员编制限额内,未出现违反规定或超出编制限额录用、调任人员等。
二、主要做法1、成立组织架构加强组织领导领导高度重视机构编制管理工作,始终把机构编制管理作为大事来抓,高度重视,认真组织。
一是成立组织架构,为做好机构编制管理工作提供组织保障。
成立了由党政一把手任组长,班子成员任副组长,组织人事科和基层单位行政一把手任组员。
领导小组下设办公室,负责各项具体工作。
二是把机构编制管理工作列为项目来组织实施并列入领导班子重要议事日程,常抓不懈。
把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。
2、严格执行机构编制管理各项规定根据《关于本市开展机构编制核查工作的通知》,我处及时上报了单位机构、编制、人员统计表等,并严格按照《通知》规定的步骤开展清理规范工作。
在机构编制事项办理过程中,我处始终严格按照规定程序申报机构编制事项,及时落实职能、机构、人员编制等机构编制调整事项,及时报送有关统计资料,确保资料数据准确无误。
2024年关于机构编制情况的自查报告
2024年关于机构编制情况的自查报告自查报告:2023年机构编制情况引言自2023年起,为了适应我国社会经济发展的新形势,优化机构设置,提高行政效能,我单位进行了关于机构编制的自查工作。
该报告旨在总结机构编制情况,明确存在的问题,并提出改进和优化的方向。
一、机构编制概况我单位是一个中型企事业单位,隶属于某地方政府。
根据工作需要,我单位设立了多个部门和岗位,并按照单位规模和工作职能进行了合理的编制。
截至2023年底,我单位共设置了部门级机构5个,各部门下设分支机构15个。
编制总人数为300人,其中行政人员占70%,专业技术人员占25%,其他岗位人员占5%。
编制总人数和职能设置与单位实际需求相适应,基本实现了编制精简和人员合理配置。
二、机构编制存在的问题1. 缺乏分工明确的机构设置:部分部门的职能和工作范围交叉重叠,导致工作效率低下,责任不明确;2. 缺乏专业化的机构设置:部分职能部门人员素质和专业能力不足,无法满足快速发展的工作需求;3. 编制配备不均衡:某些部门编制过多,导致人员利用率低,某些部门编制不足,人员压力过大;4. 缺乏层级和权限的适应性:现行机构编制的层级设置和权限划分不够灵活,限制了职能发挥和工作效率。
三、改善和优化方案1. 完善机构设置:根据各部门的工作职能和需求,明确各部门的分工,并避免职能重叠,在必要的时候可以进行合并或调整;2. 强化专业化建设:注重对各部门人员的培训和专业能力提升,提高员工素质和综合能力,确保能够胜任日常工作和应对新变化;3. 调整编制配备:根据各部门的工作量和实际需求,适当增减编制,保持编制和工作负荷的平衡;4. 灵活调整层级和权限:根据工作需要,合理调整机构层级和权限划分,提高工作效率和决策灵活性。
四、改进计划及措施1. 组织专家评估:在规划机构编制改进方案前,邀请专业机构或专家开展评估工作,深入了解各部门现状和问题,并提供合理建议;2. 制定改革方案:根据评估结果,制定机构编制改革方案,明确具体的改革目标和措施,并制定实施时间表;3. 职能调整和人员培训:根据改革方案,对职能进行调整,明确责任和职责,同时开展相关培训,提高人员素质和专业能力;4. 人员配备调整:根据改革方案,逐步调整人员编制,确保编制与工作需求相匹配;5. 完善管理机制:优化部门间的工作协作机制,强化监督管理,确保改革方案的顺利实施。
机构编制核查工作的自查报告5篇
机构编制核查工作的自查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告
2024年关于机构编制工作开展情况的自查报告一、背景介绍机构编制是国家组织结构的重要组成部分,对于国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
为了适应新时代对机构编制工作的要求,逐步构建适应新时代要求的机构编制体系,2023年,我单位开展了机构编制工作并制定了相关自查报告来评估本单位的工作情况和取得的成绩。
二、工作目标本次机构编制工作旨在推进机构编制改革,优化机构设置,提高工作效率和服务能力,进一步完善机构编制工作的规范性和科学性。
三、工作内容与措施1. 优化机构设置针对本单位的实际情况,我们进行了机构设置的优化工作。
通过梳理职能,消除功能重叠和工作分散的问题,减少不必要的机构设置,提高工作效率。
具体措施如下:(1)组织各部门对机构设置进行全面梳理和评估,剔除重复、交叉职能的机构设置,合并职能相近的机构,实现工作集中化和高效运转;(2)通过调整机构设置,减少中层干部数量,提高管理效能;(3)优化机构设置,完善内部工作流程和业务协作机制,提高工作效率。
2. 改进工作流程针对机构编制工作存在的流程繁杂、流程控制不够严格等问题,我们采取了一系列措施,改进工作流程,优化工作效率。
(1)建立健全机构编制工作流程,明确各环节的责任,提高工作效率;(2)简化流程,减少不必要的环节,降低工作复杂度;(3)加强内部沟通与协作,优化工作协同机制,提高工作效率。
3. 完善机制建设为了进一步规范机构编制工作,提高工作的科学性和规范性,我们在机制建设方面进行了以下努力:(1)建立完善机构编制工作的标准和准则,确保工作的科学性和规范性;(2)加强对机构编制工作的监督和检查,确保工作的落地和有效实施;(3)建立健全机构编制工作的信息化管理系统,提高工作的信息化水平。
四、工作成果及效果评估1. 优化机构设置方面的成果通过对机构设置的优化调整,剔除了重复、交叉职能的机构,减少了中层干部数量,提高了管理效能。
原本分散的业务职能现在集中在少数机构内,提高了工作效率和协作性。
2023年关于机构编制执行情况自查报告
2023年关于机构编制执行情况自查报告关于机构编制执行状况自查报告1依据《黄山市政府办公厅关于开展20xx年度机构编制管理规定执行状况考核工作的通知》(黄政办字〔20xx〕第115号)要求,我局快速开展机构编制管理执行状况检查工作,并比照检查的内容逐项进行仔细自查。
现将自查状况报告如下:一、机构编制管理状况我局严格根据批准的“三定”方案,扎实推行实名编制,严格限制编制和财政供给人员。
(一)机关机构编制状况依据《黄山市人民政府办公厅关于印发市林业局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(黄政办〔20xx〕50号)精神,明确局内设机构6个,分别是办公室、发展规划与资金管理科、造林绿化管理科(市绿化委员会办公室)、林业科学技术和产业科、森林资源管理科(行政审批服务科)、森林公安分局(市森林防火指挥部办公室);市林业局机关(不包括森林公安局)行政编制18名,其中局长1名,副局长3名,总工程师1名;科级领导职数5名。
现有在编人员18人,其中副处级9人,科级实职5人,科级虚职2人,科员2人;离休3人,退休20人。
市森林公安局对外称黄山市森林公安局,挂黄山市森林防火指挥部办公室牌子,正科级建制,核定政法专项编制8名。
其中:局长、政委各1名,副局长1名。
现有在编人员5人,其中科级实职1人,科级虚职4人。
市森林公安局下设黄山市森林公安局博村森林派出所,副科级建制,核定政法专项编制10名,其中:所长、指导员各1名。
现有在编人员10人,均为科员。
(二)事业机构编制状况(二)事业机构编制人员状况我局下属6个事业单位:1、市林业有害生物防治检疫站(市松材线虫病监测中心),全额拨款事业单位,正科级建制,核定编制9名。
实有在编人员8人,其中专业技术人员6人,工勤人员2人;离休1人,退休6人。
2、市自然爱护区管理处,全额拨款事业单位,副县级建制,核定编制11名,实有在编人员7人,其中管理人员2人,专业技术人员3人,工勤人员2人;退休4人。
局机构编制整自查报告8篇
局机构编制整自查报告8篇局机构编制整自查报告篇1根据《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》(东编办〔20xx〕1号)要求,结合我镇实际,安排并组织人员按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。
现将有关情况报告如下:基本情况:我镇机关和事业单位在编人员62名,机构编制工作有专人负责管理。
人员信息变动后专门负责本工作的工作人员人能够及时更新实名制数据,确保实名制数据真实、准确。
一、领导重视。
在自查工作中,为进一步落实机构编制工作规范化,我镇高度重视,由桃林镇党委书记薛剑亲自挂帅,以组织委员张道举为组长,各事业单位主要负责人参与。
抽调专人对全镇的机构编制工作进行了检查。
二、严格“三定”,规范机构设置。
我镇行政机关、事业单位机构严格依照“三定”规定认真贯彻执行,经过自查无违规擅自设立机构,不存在提高机构规格,变更机构名称、性质、职责、权限等情况。
机构设置情况。
我镇党委政府内设9个办公室:党委办、信访办、司法所、妇联、团委、工业办、统计办、民政办、新农办。
下属事业单位6个:文化服务中心、财政所、建设服务管理所、计划生育服务站、农业技术推广服务站、农村经济服务站。
人员编制情况。
我镇机关事业单位现有在编人员62人,其中:行政编制20人,事业编制42人。
副科级以上领导干部8人,其中:正科级2人,副科级6人。
招录(招聘)3人,其中:公务员2人,事业编1人。
接收退伍军人1人。
没有违反规定超编进人问题。
三、事业单位运行规范。
我镇按照县委县政府及县编办相关文件精神的定编数和有关要求推行实名制管理,定编到人并按规定张榜公示。
编制及人员管理过程中能够及时根据组织、人事相关文件,到编制部门办理人员变动相关手续。
经查各单位不存在有编制无人员情况。
四、人员编制管理规范。
(一)加强考核工作。
通过对德、能、勤、绩、廉的全面考核,实事求是地掌握全镇行政机关、事业单位工作人员的基本情况,为准确选人用人和奖励惩处提供依据。
(二)严格人员借用管理。
机构编制情况自查报告
一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》([XX]编办发[2023]XX 号)文件精神,为进一步加强和规范机构编制管理工作,确保我单位机构编制工作的合法合规,现对我单位机构编制情况进行自查,现将自查情况报告如下:二、自查内容1. 机构设置情况(1)机构审批手续齐全。
经自查,我单位机构设置审批手续齐全,包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。
(2)机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。
我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定,未出现违规现象。
2. 编制管理情况(1)编制使用合理。
我单位编制使用合理,严格按照编制总额和编制结构合理配置,确保了编制资源的有效利用。
(2)人员编制调整程序规范。
我单位在人员编制调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。
3. 领导职数管理情况(1)领导职数设置合理。
我单位领导职数设置合理,符合国家相关规定,未出现超职数配备领导职数现象。
(2)领导职数调整程序规范。
我单位在领导职数调整过程中,严格按照规定程序进行,确保了调整工作的合法合规。
4. 人员编制和实有人员情况(1)人员编制和实有人员一致。
我单位人员编制和实有人员一致,未出现超编现象。
(2)人员流动规范。
我单位人员流动规范,严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。
三、自查发现的问题及整改措施1. 问题:部分机构设置文件存在不规范现象。
整改措施:对不规范现象进行整改,确保机构设置文件符合国家相关规定。
2. 问题:个别领导职数配备存在超职数现象。
整改措施:对超职数配备的领导职数进行调整,确保领导职数配备合理。
3. 问题:部分人员流动手续不完善。
整改措施:加强人员流动管理,确保人员流动手续完善。
四、总结通过本次机构编制情况自查,我单位发现了一些问题,并制定了相应的整改措施。
下一步,我单位将继续加强机构编制管理工作,确保机构编制工作的合法合规,为推动单位发展提供有力保障。
机构编制工作自查报告5篇
机构编制工作自查报告5篇机构编制工作自查报告1机构编制办公室:根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神,本单位按照通知精神,对执行机构编制情况进行了认真地自查,现将自查情况报告如下:一、内设机构情况。
按照“三定”规定,本单位内设机构为二科一室,即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。
20某某年6月根据区委、区政府7号文件精神,组建成立本单位,形成“二块牌子,一套班子”,由于管理范围扩大,职工人数增多,业务量增大,原有的内设机构不适应工作需要,现实际内设机构为六科一室,即:某某管理科、某某执法科、某某开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。
二、编制落实到人情况。
上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人,经过机构调整以后,没有增加人员编制数,供销社机关现实有人数为34人,严格按“三定”规定将人员编制落实到人。
三、领导职数配备情况。
机关现有32人,其中:处级干部6人,科级及以下工作人员24人,工勤人员4人。
在领导职数配备问题上,处级干部由上级组织部门考察任命,科级干部我们严格按照职数推荐,事前上报上级组织部门备案后方可任用。
四、执行机构编制情况。
20某某年6月组建以来,机关工作人员严格遵守“三定”文件。
一是在科级干部的任用上,我们严格按照《干部任用条件》,坚持标准和程序,严格执行审批手续;二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开,建立了人员编制管理簿,接受系统内外干部职工的监督;三是我们严格按照“三定”方案,没有越位和缺位情况;四是在内设机构的问题上,重新组建以后,由于管理范围扩大,业务量增加,20某某年经区委、区政府同意后增加了内设科室,本单位一直没有擅自增加内部科室,更没有擅自更改机构名称,挂牌或拆分机构的情况;五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检,严格按照区编委批准的机构名称刻制公章;六是在机构编制管理工作中,没有出现群众来信来访、举报投诉,群体上访等情况。
2024年关于机构编制管理工作的自查报告
2024年关于机构编制管理工作的自查报告一、背景介绍我单位是一家政府部门,负责地方经济发展和社会事务的管理。
为了提高工作效率和提供更好的服务,我单位一直重视机构编制的管理工作。
为了评估我们在2023年的工作情况,特进行此次自查报告。
二、自查内容和方法自查内容主要包括机构编制的规划和安排是否合理、编制职责是否明确、编制人员是否适岗、编制人员数量是否过剩等方面。
我们通过搜集现有的机构编制资料、与各部门进行工作沟通和实地调研等方式,对机构编制管理工作进行全面自查。
三、自查结果分析1.机构编制规划和安排情况根据自查结果,我们单位在2023年的机构编制规划和安排相对较为合理。
各部门的职责和权限明确,职能衔接协调有序,同时还进行了合理的岗位设置和人员配备,以适应工作需求。
2.编制职责是否明确根据自查结果,大部分岗位的职责已经明确,工作要求和目标明确。
但也存在一些职责不清晰的情况,需要进一步完善。
在下一阶段,我们将进一步明确职责,并加强部门之间的协作与沟通,以确保工作的高效运行。
3.编制人员是否适岗自查结果显示,大部分编制人员与岗位相匹配,具备相关的专业能力和经验。
但也存在一些编制人员的技术能力和专业素养不足的情况,需要进一步加强培训和提升。
我们将制定具体的培训计划,并完善人才发展机制,以提高编制人员的能力和素质。
4.编制人员数量是否过剩根据自查结果,我们单位存在一些编制人员数量过剩的情况。
在今后的工作中,我们将进一步优化编制结构和调整编制人员的配置,确保各个岗位能够充分发挥作用。
同时,我们也将推行绩效考核机制,对低效岗位进行优化和调整。
四、自查结果总结与建议根据自查结果,我们单位在2023年的机构编制管理工作取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足之处。
为进一步提高工作效率和提供更好的服务,我们提出以下建议:1.进一步明确编制职责,并加强部门之间的沟通与协作。
2.加强编制人员的培训和提升,提高他们的技术能力和专业素养。
机构编制自查报告3篇
机构编制自查报告
第一篇:机构编制自查报告介绍
为了更好地落实党和国家机构改革精神,进一步优化机
构编制,针对本机构的实际情况,我们开展了机构编制自查工作。
下面,我将简要介绍自查报告的背景、目的、范围和方法。
一、自查报告的背景
党的十八届三中全会决定启动全面深化改革,其中涉及
机构改革的内容尤为重要。
在此背景下,政府机构编制也需要相应调整和改变,以适应新的经济社会发展环境。
本机构为了更好地适应新形势、促进机构优化,特开展了自查报告工作。
二、自查报告的目的
本次自查报告旨在全面了解本机构在机构编制上存在的
问题,找出工作中的不足和短板,进一步加强机构编制管理,提高行政效率和服务能力。
三、自查报告范围和方法
为了确保自查报告的全面性和真实性,我们涉及的范围
包括机构编制、机构运行管理、人员编制、人员绩效、机构改革和调整等方面。
我们采用的方法主要是文件资料归集和查阅、实地调研、专家咨询和员工问卷等方式。
总之,本次机构编制自查报告旨在全面了解本机构在机
构编制等方面的情况,找出问题和短板,为今后机构优化和改革提供实质性的参考建议。
接下来,我们将对自查结果进行梳理,形成详细的自查报告,向上级领导和有关部门汇报和反馈。
机构编制自查报告
机构编制自查报告一、引言作为一家机构,在每一年度结束之际,我们都需要对机构的编制进行自查,总结过去一年的工作经验,发现问题,加以改进,提高机构整体的运作效率和绩效。
本报告将围绕机构编制的组织架构、人员配置、工作流程等方面展开自查,全面梳理机构的运作情况,为下一年度的发展提供参考。
二、机构编制情况1.组织架构根据机构的发展需求,我们在过去一年内对组织架构进行了调整。
采用了扁平化管理模式,减少了层级,加强了各部门之间的沟通与协作,提高了决策效率。
但我们也发现,组织架构中存在的问题是职能重叠,导致工作流程不畅,需要进一步优化和调整。
2.人员配置我们对人员进行了合理的配置,根据不同部门的工作性质和需求,配备了相应的人员数量和能力。
同时,我们注重培养和提升员工的综合素质和专业技能,以更好地适应机构发展的需要。
但在过去一年中,我们也面临到了人员流失的问题,需要加大留人力度,提高员工的归属感和发展空间。
3.工作流程针对机构编制的工作流程,我们进行了全面的梳理和优化。
通过制定详细的工作流程和标准操作规范,明确各个环节的责任和权限,提高了工作效率和质量。
但在实际操作中,我们也发现一些问题,例如:部分环节的流程冗长,工作延迟,需要进一步简化和精简。
三、存在问题及改进措施1.组织架构存在的问题和改进措施问题:职能重叠,相关部门之间工作流程不畅。
改进措施:-进一步优化和调整组织架构,减少层级,明确各部门的职责;-加强各部门之间的沟通与协作,建立跨部门工作协调机制。
2.人员配置存在的问题和改进措施问题:人员流失率较高,员工归属感不强。
改进措施:-加大员工留存力度,提供良好的薪资福利和职业发展空间;-加强员工关怀,增加员工培训和培养机会,提升员工的综合素质。
3.工作流程存在的问题和改进措施问题:部分环节流程冗长,工作延迟。
改进措施:-简化和精简工作流程,去除冗余环节和重复办理;-设立流程监控机制,及时发现工作延迟问题,并采取相应的措施加以解决。
机构编制工作自检自查报告
机构编制工作自检自查报告一、背景与目的机构编制工作自检自查报告是对机构编制工作进行全面自检自查的一项工作,旨在及时发现存在的问题,及时采取措施进行整改并提升工作效能。
通过自检自查工作,可以确保机构编制工作的规范运行,不断提升工作质量和效率。
二、自检自查内容1.制度建设(1)是否建立了完善的机构编制管理制度;(2)制度是否健全、科学,并得到相关人员的认可与执行;(3)机构编制管理制度是否按时进行修订和更新。
2.组织管理(1)是否按照职责分工明确,构建合理的人员组织结构;(2)人员岗位设置是否符合实际工作需要;(3)工作流程是否合理,工作效率是否高效。
3.人员编制(1)是否根据实际需要明确编制规模;(2)编制计划是否合理,与财政预算相协调;(3)编制对接管理是否到位,编制数据是否准确完整;(4)编制使用是否合规,遵守有关规定。
4.人员配备(1)岗位配备情况是否合适;(2)人员配置是否与岗位职责相符;(3)人员素质是否达到要求;(4)人员流动情况是否稳定。
5.考核激励(1)是否建立健全的考核制度;(2)考核方式是否合理,能否准确对人员工作进行评价;(3)激励机制是否健全,能否激发员工的积极性和创造力。
三、自检自查方法与过程1.明确自检自查目标与内容;2.制定自检自查方案,明确自检自查的具体步骤和方法;3.组织相关人员进行自检自查,并收集问题反映及意见建议;4.对自检自查中发现的问题进行分类整理与分析,形成自检自查报告;5.制定整改方案,并落实整改措施;6.对整改后的效果进行跟踪评估,形成总结报告。
四、存在问题与改进措施1.制度建设方面存在的问题与改进措施:问题:机构编制管理制度不完善,更新不及时。
改进措施:及时修订并完善机构编制管理制度,加强对机构编制政策的学习与培训。
2.组织管理方面存在的问题与改进措施:问题:人员组织结构不合理,工作流程不畅。
改进措施:优化人员组织结构,合理划分岗位职责;优化工作流程,提高工作效率。
学校机构编制自查自纠报告
学校机构编制自查自纠报告一、学校机构编制的概述近年来,我校教育教学事业取得长足发展,学生人数不断增加,办学规模不断扩大,学校的各项管理工作也呈现出了复杂化和多元化的特点。
为了更好地适应和满足学校发展的需要,学校机构编制也不断进行了调整和完善,以确保学校各项管理工作能够有序进行,教育教学事业能够蓬勃发展。
学校机构编制是指学校在规定的条件下,依法组织机构、岗位设置和编制管理的过程,是学校管理体制的核心之一。
学校机构编制的合理性对于学校教育教学事业的发展具有重要的意义,既关系到学校资源的利用效率和管理水平,也关系到学校教育教学工作的质量和效果。
二、学校机构编制的自查自纠情况分析1. 学校机构编制的合理性分析学校机构编制的合理性是指学校组织机构设置和编制管理符合规定,能够适应学校发展的需要,具有科学性和合理性。
我校在编制机构时,充分考虑了学校的实际情况和发展需求,根据学校各项工作的特点和要求,科学设置了各类机构和岗位,确保了学校各项管理工作能够有序进行,教育教学事业能够蓬勃发展。
2. 学校机构编制存在的问题分析尽管学校机构编制经过了严格的审核和审查,但在实际运行中仍存在一些问题。
首先,学校机构设置有时过于僵化,部门之间的协作不够紧密,导致工作效率低下。
其次,学校机构的人员配备不够合理,部分职能部门人员过多,而有些重要职能部门人员数量不足,导致工作负担过重。
三、学校机构编制的自查自纠措施为了进一步提高学校机构编制的合理性和科学性,我校制定了以下自查自纠措施:1. 加强机构设置评估。
对学校各类机构进行全面评估,发现问题及时调整,确保机构设置与学校发展需求相适应。
2. 加强人员配备调整。
对各类部门的人员配备进行合理安排,避免出现部门人员数量不足或过多的情况,提高工作效率。
3. 建立健全考核机制。
对学校机构编制进行定期考核,发现问题及时纠正,确保机构运行顺畅。
4. 加强沟通协作。
鼓励各部门之间加强沟通协调,建立良好的工作交流机制,促进工作的高效运行。
机构编制情况自查报告(精选3篇)
机构编制情况自查报告(精选3篇)机构编制情况自查报告(精选3篇)转眼间一段时间的工作又告一段落了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,是时候认真地做好自查报告了。
好的自查报告都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的机构编制情况自查报告(精选3篇),希望能够帮助到大家。
机构编制情况自查报告1 按照你办20xx年9月15日通知要求,我局对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。
一、基本情况 1、机构沿革情况我局成立于20xx年(x编发(20xx)44号)。
现内设机构4个(x 府办发[20xx]4号),分别为办公室(物流产业业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业推进办公室),商贸服务市场体系股(服务业业推进办公室),市场秩序和审批股(整顿和规范市场经济秩序办公室),对外经济贸易股(商务综合执法大队)。
2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定,核定我局行政编制6名,工勤编制1名;x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。
现实有人数14人,其中:行政7人(xxx编制在商务局,人在县人大工作;xxx退居二线),工勤1人,事业5人(xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号),编外聘用1人(驾驶员)。
3、领导职数及实际配备情况目前,核定科级领导职数2正3副;科级非领导1正1副;股级领导职数4正;现实际配备科级领导职数2正(其中xxx编制在商务局,人在县人大工作)2副(没有配备纪检组长);科级非领导职数1正1副;股级领导人职数4正2副;退二线1人(正科级)。
二、自查情况通过自查,商务局不存在以下情况:(一)超机构限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限;(二)不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员;(三)不存在擅自超职数、超规格配备领导干部;(四)不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备;(五)不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况;(六)不存在违反规定使用编外人员;(七)不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致;(八)不存在违反机构编制管理规定的其他行为。
关于机构编制执行情况自查报告(新)3篇
关于机构编制执行情况自查报告(新)第一篇:机构编制执行情况自查报告概述机构编制是国家组织和管理机构等公共行政组织的基础性制度之一,对公共行政管理工作的开展具有重要的指导和保障作用。
为了确保机构编制执行情况的规范和有效,各级政府部门和公共机构需要按照国家法律法规和相关制度要求,认真履行机构编制的组建、调整和清理工作,切实提高机构编制品质和效能。
因此,每年进行机构编制执行情况自查是一项必要的工作。
机构编制执行情况自查,是指政府部门和公共机构开展对所在单位本年度机构编制执行情况的自我审查,以检查和发现问题为目的,进一步完善和提高机构编制的质量和效能。
自查工作需要全面梳理本单位的机构编制情况,明确编制状况,发现问题并提出解决方案,及时补齐制度漏洞和政策缺陷。
同时,为了发挥自查的作用,需要严格按照相关规定和流程来开展工作,确保自查结果的准确性和权威性。
具体来说,机构编制执行情况自查报告需要包括以下方面的内容:一、编制保障情况,主要包括单位编制总量、编制结构合理性、实际使用情况等。
二、人员运行情况,主要包括编制人员数量、资格和水平、人员流动情况等。
三、管理制度执行情况,主要包括编制管理制度、人员管理制度等的执行情况。
四、问题发现和整改情况,主要包括自查过程中发现的问题和整改措施。
五、规范建议,主要包括规范建议和改进措施等。
六、自查评估和验收情况,主要包括自查报告的评估和验收情况。
总之,机构编制执行情况自查报告是公共部门推进机构编制管理现代化的重要手段,能够有效提高组织机构协调性和工作效能,同时也能够尽快发现和解决问题,为公共行政管理的提高打下固实的基础。
第二篇:机构编制执行情况自查报告开展流程机构编制执行情况自查报告是一项非常严肃的工作,需要遵循一定的流程来开展。
下面,我们来简单介绍一下机构编制执行情况自查报告的开展流程。
一、准备工作机构编制执行情况自查报告是一项相对复杂的工作,需要充分做好准备工作才能取得好的成果。
2024年机构和人员编制工作自查报告(3篇)
2024年机构和人员编制工作自查报告尊敬的领导:您好!为了进一步做好机构和人员编制工作, 最大限度地优化资源配置, 提高工作效率, 经过全体工作人员的努力, 我们于2024年对机构和人员编制工作进行了自查整改。
现将自查报告如下:一、编制工作情况概述2024年, 我们认真贯彻落实党中央、国务院有关机构改革和优化人员编制的重要决策部署, 坚持以党的建设为统领, 积极推进机构改革和精简人员编制工作。
着力优化机构设置, 提高工作效能, 加强人员编制管理, 全面落实中央八项规定精神。
各项工作取得了显著成效。
二、机构编制自查整改情况1.组织结构调整我们根据实际工作需要, 对各部门的职能进行梳理和调整, 取消了重复、冗余的部门, 优化了组织结构。
根据工作需要, 新设立了一些跨部门协调机构, 加强政策制定和资源协调能力。
2.职能定位清晰各部门按照职责进行了明确的职能界定, 规范了工作流程。
通过制定和完善工作手册、条例制度等, 使职责范围更加明确, 消除了工作流程上的不必要的繁琐环节, 提高了工作效率。
3.人员编制适度调整根据机构改革和业务发展需要, 对人员编制进行了适度的调整。
我们依据工作任务确定编制数, 对编制人员进行了梳理和调整, 进一步优化了编制结构。
同时, 对员工的工作岗位进行了合理调整, 使得人员配置更加合理, 提高了工作效率和员工的工作质量。
三、人员编制自查整改情况1.考核机制建立为了加强对编制人员的管理, 我们建立了绩效考核机制, 建立健全了激励和约束机制。
通过明确工作目标、量化考核指标和奖惩制度, 激发了员工的工作积极性和创造性, 并促进了全员素质的提升。
2.培训提升我们注重对员工的培训和进修, 提升员工的专业素质和工作能力。
通过组织内外培训, 使员工了解最新的行业动态和技术发展趋势, 提高了业务专业技能, 增强了团队的整体素质。
3.公平公正的人事管理我们坚持公开、公平、公正的原则, 严格按照事业编制政策和相关法规对人事管理工作进行操作, 做到岗位职责明确、权责对等、公开公正, 从而提高了员工的工作积极性和干劲。
机构编制工作自查报告3篇
机构编制工作自查报告3篇1. 机构编制工作自查报告篇1为贯彻落实相关文件精神,我局结合本单位机构编制执行情况和履行行业职能的实际情况,开展了自查工作。
现将机构编制工作自查情况报告如下:一、局机关机构编制基本情况(一)人员情况。
我局人员编制共8名。
其中:局长1名、副局长2名;党内职数按县委规定配备,纪检组长1名;股级干部职数4名,机关工勤人员事业编制1名。
目前实有在编人员7名。
(二)内设机构情况。
根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县城市管理行政执法局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(蓬府办发[20xx]7号)文件精神,我局核定内设机构4个。
目前,我局严格按照“三定”方案设立了办公室、综合股、政策法规股、督查股。
二、下属单位机构编制管理情况(一)下属财政全额拨款参公事业单位1个:xx县城市管理行政执法大队,编制27人。
设大队长1名,实有在编人员20名。
我局严格按照“三定”方案设立了赤城中队、城南中队、园区中队、规划中队、特勤中队、蓬南中队、金桥中队、文井中队、天福中队9个中队。
(二)下属财政全额拨款事业单位1个:xx县城市管理服务中心,编制18个,实有在编人员16名。
三、局机关机构编制自检自查情况机构启动运转情况:我局按照“三定”要求设置内设机构,明确了内设机构职责,并严格按规定的'编制配备领导干部和工作人员,相关人员已到位到岗。
职责履行情况:我局不存在扩大或缩小职责范围和权限的情况;不存在履行职责越位、错位、缺位的问题;内设机构岗位责任制度健全,责任落实到位。
人员编制情况:人员编制管理范围。
将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制管理范围。
按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜;未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构领导干部等情况。
今后,我局将继续认真执行机构编制管理的法律、法规,严格执行行政机构职能配置、机构设置、编制配备以及领导职数配备等有关规定,自觉遵守机构编制工作制度,切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。
最新机构编制情况报告机构编制情况自查报告
最新机构编制情况报告机构编制情况自查报告尊敬的领导:为了进一步加强机构编制管理,规范机构设置,优化职能配置,提高工作效率,根据上级部门的要求,我们对本单位的机构编制情况进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下:一、机构编制基本情况1. 机构设置根据上级部门的批准,本单位的机构设置如下:(1)办公室:负责单位的日常事务管理,包括人事、财务、行政等工作。
(2)业务部:负责单位的业务工作,包括项目实施、业务培训、业务咨询等工作。
(3)技术部:负责单位的科技研发工作,包括新技术研究、新产品开发、技术支持等工作。
2. 人员编制根据上级部门的批准,本单位的人员编制如下:(1)办公室:编制5人,现有工作人员4人。
(2)业务部:编制10人,现有工作人员9人。
(3)技术部:编制5人,现有工作人员4人。
二、自查情况1. 机构设置(1)自查结果:单位的机构设置与上级部门的批准文件一致,不存在擅自增设或变更机构的情况。
(2)存在问题:部分内设机构的工作职责不够明确,需要进一步梳理和明确。
2. 人员编制(1)自查结果:本单位的人员编制与上级部门的批准文件一致,不存在超编或空编的情况。
(2)存在问题:部分岗位的人员配置不够合理,需要根据工作实际情况进行调整。
三、整改措施1. 对于存在问题,我们将进行以下整改:(1)对于内设机构工作职责不明确的问题,我们将对内设机构的工作职责进行梳理和明确,确保各机构的工作职责清晰明确。
(2)对于人员配置不合理的问题,我们将根据工作实际情况,对人员配置进行调整,确保各岗位的人员配置合理。
2. 加强机构编制管理,严格执行上级部门的批准文件,确保机构的设置和人员编制的合理性。
四、下一步工作计划1. 进一步完善机构设置,明确各内设机构的工作职责,提高工作效率。
2. 优化人员配置,确保各岗位的人员配置合理,提高工作质量。
3. 加强机构编制管理,严格执行上级部门的批准文件,确保机构的设置和人员编制的合理性。
机构编制管理工作自查报告(19篇)
机构编制管理工作自查报告(实用19篇)学校机构编制自查报告我校组织全体老师仔细学习了事业单位岗位设置管理实施方法以及xx县人民政府办公室《关于印发xx事业单位岗位设置管理实施方法的通知》(**府办发[20xx]106号)、xx县机构编制委员会《关于重新核定全县中学校、幼儿园教职工编制基数的通知》(xx编委发[20xx]23号)、《xx县人事局关于首次开展事业单位岗位聘用工作的通知》(xx人专〔20xx9〕98号)文件和xx编办发【20xx】7号文件关于开展我县机构编制工作的通知。
结合工作实际状况,把a学校机构编制核查状况总结如下。
我校根据岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立了适合本单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现了由身份管理向岗位管理转变的管理目标,充分调动了各类人员的工作乐观性,促进教育事业编制工作的进展。
组长:副组长:成员:学校校委会成员。
坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗适宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开公平、竞争择优、依法办事的原则。
1、工作职能:依法履行义务教育阶段1至6班级的学校教育教学工作。
2、人员结构:a学校属全额拨款的事业单位,按20xx年9月报表统计口径,现有正式在编在岗教职工20人,专业技术人员20人,其中学校高级职称7人;学校一级职称11人,初级职称2人.3、这20人在本年发生了如下变化:外单位借用1人(钟运美借调到尖山镇政府)。
因病不能上班的1人(蒋大祥患肺癌重庆住院治疗)。
参与国家公务员考试录用1人(朱定洪)。
4、我校在岗不在编的编外聘用人员有:炊事员2人,学校保安2人,共4人.依据县编办下达的编制方案(巫溪编委发[2022]30号),本单位编制数调整为28人。
依据本单位工作实际,根据专业技术岗位不低于90%的规定要求,设置管理岗位、专业技术岗位20个,其中:管理岗位0个,占0%;专业技术岗位20个,占71%。
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关于控制乡(镇)机构编制和实有人员情况的自检自查报告××办:根据你办《关于对各地控制乡镇机构编制和实有人员情况开展督促检查的通知》(××编办〔20××〕××号)要求,××编办自××月××日以来,对各乡(镇)下发了《关于做好中央、省编办检查乡(镇)机构编制和实有人员控制情况准备工作的通知》,对检查的相关内容要求各乡(镇)先进行自检自查。
××月××日至××日,××编办先后到××个乡(镇)进行了实地督促检查,目前各乡(镇)自检自查已结束,现将有关情况报告如下:一、乡(镇)机构编制和实有人员基本情况××年××根据中央、省关于深化农村税费改革试点工作的有关要求,按照《××关于深化乡镇机构改革实施意见》(×发〔××〕××号)精神,××编办积极配合全区农村税费改革试点工作,完成了乡(镇)区划调整和乡(镇)机构改革工作。
在乡(镇)机构改革工作中,我区紧紧围绕职能定位、职能转变、规范机构设置和人员编制管理、推进政事分开、理顺区乡关系方面开展。
××年××经过实施乡(镇)区划调整工作后,乡(镇)数量由××个调整为××个乡(镇)和×个街道办事处。
××个乡(镇)为一级人民政权组织,×个街道办事处为××人民政府的派出机构。
(一)乡(镇)、街道办事处党政机构设置情况××年乡镇机构改革后,乡(镇)党政机构均设置3个综合性办公室:党政综合办公室(社会治安综合治理办公室)、经济发展办公室(安全生产监督管理站)、社会事务办公室(人口和计划生育办公室、科学技术办公室),对原分设的小部门(如民政办公室、统计办公室、老龄办公室等)全部撤销,并按职能划入相应办公室管理。
×个街道办事处属城乡结合区域,其行政机构设置与乡(镇)设置相同。
工商、法庭、税务实现了按区域设置。
(二)乡(镇)、街道办事处事业机构设置情况根据中央、省、市对乡镇事业单位综合设置的要求,除管理体制改革上划的机构外(如教育、卫生等),每个乡(镇)均设置四个中心(农业服务中心、社会事务服务中心、文化服务中心、村镇建设服务中心)、兽医站、党校。
农业服务中心包括原农经站、农科站、水产站、水管站、农机站职能,社会事务服务中心包括计划生育服务、农村新型合作医疗、劳动和社会保障职能,文化服务中心包括原文化站、广播站职能,村镇建设服务中心包括原村规办和路政管理职能,改革后乡镇事业机构由原来的14个站所整合为7个,精简50%。
×个街道办事处事业机构设置为:经济技术服务中心、畜牧兽医站、党工委党校、社会事务服务中心(农村新合作医疗管理办公室、劳动和社会保障所)、文化服务中心、城市社区建设服务中心、计划财政管理所。
(三)编制和实有人员情况××年省、市重新核定××乡(镇)行政编制××名,乡(镇)所属事业编制××名。
区划调整后,我区以××年乡(镇)行政编制和事业编制为基数,核定全区××个乡(镇)和×个街道办事处行政编制××名、事业编制××名。
截止××年××月底,乡(镇)、街道办事处行政在职在编工作人员××名,比核定的编制少××名,事业在职人员××名,比核定的编制少××名。
乡(镇)领导职数核定按照中央和省有关领导职数控制要求,结合××乡(镇)工作实际,经区委常委会研究讨论,以隆阳区编委文件核定,××年核定全区××个乡(镇)、×个街道办事处领导职数××名,平均每个乡(镇、街道办事处)领导职数×名,比××年核定的××名减少××名,精简××%。
××个乡(镇)领导实有人数××名,其中:在编在职数范围内××名,下派领导××名(不占编制和领导职数),武装部长××名(占编制但不占领导职数),在编在职数内领导实有人数比核定的领导职数少××名。
二、近年来加强乡(镇)机构编制管理和控制实有人员增长的措施(一)领导机构编制意识较强,机构编制部门职能得到了较好的发挥。
自××年机构改革以来,××区委、区政府主要领导对机构编制管理工作很重视,区委常委会、政府常务会对涉及机构编制事项,不搞临时动议,不受业务部门干扰,经常听取机构编制部门的有关工作汇报,严格机构编制管理审批程序,坚持由业务部门向机构编制部门呈报,经编委会讨论,再上区委常委会专题研究。
同时结合每年的人才、人事、组织、编制工作会议,分别由区编委主任和编办主任对中央、和省机构编制管理和控制财政供养人员增长等有关政策规定和纪律问题进行严肃的强调,并纳入政府督查内容。
(二)健全制度,规范机构编制管理审批程序。
××编办按照国家、省、市机构编制管理有关政策要求,制定了《××机构编制委员会工作规则》,明确了机构编制管理权限及审批程序,涉及编制管理问题的,按照专题专报、一个部门承办、“一支笔”审批的原则办理。
在具体工作中,凡是涉及机构编制审批事项,一律先经编委会审批,涉及重大机构改革问题,均报区委研究。
较好地坚持了集中统一领导和“三个一”制度。
(三)强化配套约束机制。
一方面建立了年度财政供养人员控制目标机制。
把年度财政供养人员的增长纳入全区的财政收支、县域经济发展统筹安排中;另一方面建立了职能部门相互协调的约束机制。
近几年,××编办积极加强与组织、人事、财政等部门的联系与配合,在干部任用调整、人员招考、人事调配、工资核定、经费核拨等问题上,都依据各单位的“三定方案”及其执行情况来确定,形成了各司其职、协调联动、配套约束、共同把关的工作机制,增强了机构编制管理的合力和约束力。
(四)完善监督检查机制。
一是按照中央、省、市编办的要求,成立了机构编制监督股,明确了负责人员。
二是加强联合监督检查工作。
××年配合相关职能部门对各乡镇和区直机关长期借用人员和病假人员进行了认真清理,并规范了管理。
××年联合财政、人事部门对全区财政供养人员吃“空饷”问题进行了清查整顿与督促检查。
(五)严格执行省、市批准的机构改革方案和“三定”方案。
做到不突破机构设置、不超职数配备领导干部、不超编配备人员,凡涉及职责调整和增加工作任务的部门,所需编制在全区内部调剂解决。
涉及到中央政策规定需要增加编制的,均报上级机构编制部门按政策规定的程序办理。
(六)建立了乡(镇)人事干部培训机制,促进机构编制和人事管理工作规范化。
自××年以来,对全区所有乡(镇)人事干部进行机构编制和人事工作业务的跟班培训,同时对乡(镇)人事干部的审批进行了规范管理及变动后业务学习进行规定。
这一措施,增强了乡(镇)人事干部机构编制和人事工作的能力,为乡(镇)机构编制管理规范化管理奠定了基础。
(七)拓宽乡(镇)人才引进渠道,改善乡(镇)人才结构。
自××年恢复公务员招考工作以来,我区紧密结合机构改革政策和机构编制管理政策规定,严把进人关。
在年度招录(聘)财政供养人员过程中,编办密切配合组织、人事、财政部门,首先把好编制审核关,实行招录(聘)和流动调配计划以编制为基础,堵住了超编进人的关口;其次在编制使用上,做到了编制向优秀人才倾斜。
从××年开始,对乡(镇)公务员的招录从以往的社招重点转向应届本科毕业生上,两年的实践证明,这一举措对加强我区乡(镇)公务员队伍建设起到积极作用,同时也为今后实现一人多岗、控制乡(镇)实有人数的增长提供了人才支持。
(八)稳步推进乡(镇)机构编制实名制管理。
目前,我区乡(镇)机构编制管理迈出编制实名制的第一步,在××年乡(镇)机构改革过程中,区编办对乡(镇)行政编制和事业编制的使用范围和编制管理进行了明确。
各乡(镇)按照乡镇机构改革方案、竞争上岗方案及编制分配方案要求进行了行政管理体制改革、人事管理革新。
目前,全区××个乡(镇)、×个街道办事处对机关一般行政干部和事业机构专业技术人员实行定编定岗到人并进行了公示,乡(镇)机关和事业单位二级领导班子全部实行竞争上岗。
(九)按照中央、省、市有关乡(镇)机构改革人员精简、分流的有关要求和政策规定,结合我区实际,××年以来,在乡(镇)机关、事业单位中,采取清理编外用人、清退长期聘用人员、依据政策办理提前退休等措施进行人员精简分流,共解聘乡(镇)聘用制人员××人,办理提前退休××人(含区直各部门)。
三、取得的成效、存在的问题及今后工作的方向和重点(一)取得的成效一直以来,我区严格按照中央、省、市的机构编管理政策规定,不断完善管理措施,乡(镇)机构编制和实有人员的控制取得了阶段性成效。
一是自执行中央对“乡(镇)五年内机构编制和财政供养人员只减不增”规定以来,结合各级乡(镇)机构改革和机构编制管理有关要求,我区乡(镇)机构实现了规范综合化设置。
二是乡(镇)编制管理和实有人员控制到位,全区乡(镇)、街道办事处机关、所属事业单位均无超编,无超职数配备领导干部问题。
三是改善了乡(镇)人才结构,较好处理了编制管控与引进人才之间的关系。
××年至××年,经省、市批准,共招录选派本科应届毕业生××名充实到乡(镇),进一步加强了乡(镇)公务员队伍建设,同时为我区控制乡(镇)实有人员的增长、提高乡(镇)公务员队伍素质提供了实践基础。
四是乡(镇)机构编制管理与人事管理得到了有机统一。