时代光华相关课程满分答卷
(时代光华满分答卷)发掘职业动力,提升职业价值
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、通常，职业生涯的建立期是在（）岁（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:B∙2、规划你的职业生涯首先要关注的是（10 分）✔A宏观与行业✔B职位与专业✔C个人兴趣正确答案:A∙3、职业探索期是在（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:A∙4、一般企业的一个中高层管理干部的黄金期是在（）岁（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:C∙5、职业生涯规划除了管理路径外，还可以选择（10 分）✔A专业路径✔B兴趣路径✔C个性路径正确答案:A多选题∙1、胡适评价艾森豪威尔：无智故能使众智，无能故能使众能，无为故能使众为。
从管理上看，这是（10 分）A管理者能力不足B过于放纵的管理方式C弱势管理D管理的智慧的体现正确答案:C D∙2、走向职业成功的基石：认识自我与学习，如何做到这些需要（10 分）A专注于自己的长处B规避自己的短板C思考我的特色到底是什么正确答案:A B C∙3、魏文侯与乐羊的故事给职场人士的启示是（10 分）A职业经理人永远都应该有一个清醒的头脑B功劳不是自己一个人的C确定目标之后就应该义无反顾正确答案:A B∙4、职业规划中选择大企业，一般将会面临（10 分）A可伸展的空间可能是有限的B它的福利待遇比较正规C会跨界，你会干很多事D有非常严谨专业培训的体系和规划正确答案:A B D判断题∙1、职业发展它的斜率将一直向上。
该说法（10分）✔A正确✔B错误正确答案:错误。
时代光华学习课程跳出低谷(试题满分答案)
学习课程：跳出低谷单选题1.我国经济前几年取得的快速增长，很大程度上依赖于：回答：正确1. A 引进人才2. B 资源开发3. C 技术革新4. D 对外出口2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向：回答：正确1. A 人才竞争2. B 技术竞争3. C 信息竞争4. D “价值竞争”3.提升产品附加值，关键就是：回答：正确1. A 研究产品前景2. B 研究战略决策3. C 研究核心技术4. D 研究市场4.企业开发的新产品的关键因素是该产品：回答：正确1. A 技术上没有实现创新的问题2. B 强化商品力的问题3. C 没有完成产品商品化的问题4. D 观念的问题5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱，从做企业的角度看，常规的手段就是通过：回答：正确1. A 服务2. B 营销3. C 广告4. D 试销6.要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：回答：正确1. A 走为上策略2. B 打擦边球的策略3. C 跟进的策略4. D 以静制动策略7.差异的产品最终必然积累出: 回答：正确1. A 无形资产2. B 品牌3. C 名牌4. D 丰厚利润8.从系统上增加企业竞争力的关键是：回答：正确1. A 加强科研力度2. B 更新核心技术3. C 提高员工素质4. D 传播品牌9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：回答：正确1. A 市场竞争力2. B 产品核心技术含量3. C 团队精神4. D 企业文化氛围10.企业获得竞争优势的基础：回答：正确1. A 低劳动力成本2. B 革新技术，更新设备3. C 提升服务质量4. D 提升产品附加值11.产品多销的核心，不在于你利润的厚或薄，而在于：回答：正确1. A 是否有消费群体2. B 消费者是否接受3. C 产品质量是否满老百姓的意4. D 产品是否有发展前景12.一个产品的价值得以体现一定要找准：回答：正确1. A 战略合作伙伴2. B 目标消费者3. C 市场突破口4. D 商机13.对目标消费者的研究属于：回答：正确1. A 目标市场研究2.3. B 市场动态研究4. C 个案研究5. D 可持续发展战略研究14.传播需要有一个记忆点，这个记忆点就是：回答：正确1. A 利益的争夺点2. B 信息关注点3. C 概念点4. D 市场的争夺点15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的：回答：正确1. A 满意度2. B 选择3. C 情绪4. D 感受。
员工关系管理满分答卷-时代光华(1)
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工满意度调查的最后一步是（）√A HR或第三方顾问分析并做出报告B HR及管理人员与员工沟通调查结果C HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪D制定调查方案正确答案： C2. 在进行离职面谈时，哪一点不准确（）√A至少一天前作计划B面谈中至少留10分钟时间通知员工C尽量使用经理办公室D保证员工守约前往正确答案： C3. 作为冲突的调解者，哪种做法是可取的（）√A指出双方各自存在的问题B转移话题C保持中立的立场D缩小问题的严重性正确答案： C4. 哪一个不属于员工关系管理中部门经理的工作（）√A坚持贯彻劳动合同的各项条款B确保公司员工的申诉程序按劳动合同和有关法规执行C跟人力资源部门一起参加劳资谈判D分析导致员工不满的深层次原因正确答案： D5. 下面哪种说法是错误的（）√A员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工B共同的目标和价值观是成功企业的共同特点C成功企业的每一个特点，都是积极的员工关系管理的直接成果D员工关系管理主要指劳动关系管理正确答案： D6. 哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）√A人力资源部人员B部门经理C总经理D员工正确答案： C7. 在加强内部沟通的方式中，哪一种方法是最简单也是最容易被忽略的（）√A适时组织公司的大会B及时公布公司政策、通知C加强对公司内部网的管理D办好内部期刊正确答案： B8. 下列哪种说法是错误的（）√A招聘临时工是临时性裁员最常用的一种内容B减员的关键是减员后怎样安抚那些所谓的劫后余生的人C并购的目标就是争取双赢D临时性裁员的规则主要包含计划、宣布、立即跟踪和提供辅导四点内容正确答案： D9. 哪一项不属于员工关系管理的内容（）√A及时接待处理员工申诉B员工组织的活动和协调C薪酬福利管理D员工离职面谈及手续办理正确答案： C10. 对劳动关系的理解错误的是（）√A经营管理者与普通职工的关系是劳动关系的一种B劳动关系的主体包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位C解决劳动争议可以通过劳动争议仲裁委员会进行裁决D当今劳动关系的基本趋向主要是心理契约正确答案： D11. 在人力资源的主要职能中，最难做的是哪一部分（）√A公司的战略伙伴B公司的变革先锋C专业的基础管理D员工的主心骨正确答案： D12. 对心理咨询服务的理解错误的是（）√A心理咨询主要是帮助员工解决心理冲突B心理咨询服务主要是采用小组讨论的形式C语言上一定要用缓和性的言语来进行调节D要转移注意，设法把员工的冲动的情绪转移到别的方面正确答案： B13. HR及管理人员和员工进行沟通调查结果时，哪一点不正确（）√A报告汇总必须同时包括企业的长处和短处B满意度调查问卷出结果的时间不能太久C沟通的目的在于找出谁对不好的结果负责D沟通时要对事不对人正确答案： C14. 哪一个属于解决劳动争议的最重要原则（）√A及时处理原则B合法原则C公正原则D平等原则正确答案： A15. 对现代员工关系包含的内容，说法错误的是（）√A“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容；B“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一个福利C“辞退、裁员及临时解聘、合并及收购”则是稍微消极一点的员工关系管理D“员工的信息管理”是员工管理中最重要的内容正确答案： D爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。
时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案（五篇）
时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案（五篇）第一篇：时代光华学习课程：成功源于创新测试题答案学习课程：成功源于创新单选题1.利润只是企业所创造的有效顾客的：回答：正确1.A2.B3.C4.D终极目标副产品主旋律检验标准2.一流的创新经营家一定会在：回答：正确1.A2.B3.C4.D经营范围上进行大胆创新商品价格上进行大胆创新营销渠道上进行大胆创新盈利模式上进行大胆创新3.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者：回答：正确1.A2.B3.C4.D没有无私奉献的精神没有自我革新的培训机制没有精诚团结的工作队伍没有掌握创新型的经营管理方式4.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指：回答：正确1.A2.B3.C4.D开心、开窍、开物、开路开心、开阔、开物、开路开心、开窍、开国、开路开心、开窍、开物、开境5.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：回答：正确1.A2.B采用逆向思维常规思维3.C4.D纵向思维横向思维6.企业在进行营销的创新时，应设身处地从：回答：正确1.A2.B3.C4.D企业的角度去思考问题市场的角度去思考问题客户的角度去思考问题行业的角度去思考问题7.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为：回答：正确1.A2.B3.C4.D发展才是硬道理创新才是硬道理卖得起价才是硬道理创新与发展才是硬道理8.在进行创新、要“立地”的时候，关键要：回答：正确1.A2.B3.C4.D要对自己产品的价值具有准确的判断让别人心甘情愿地给你一个好的价钱尽可能地增加自己或企业产品的附加值要找一个能够打动别人心灵的理由9.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从：回答：正确1.A2.B3.C4.D系统的角度出发事件本身来看最优化角度来看有机性角度来看10.创新的最高境界就是：回答：正确1.A2.B这太难了我知道怎么做了3.C4.D马上去做没有什么不可能11.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D创造利润创造有效的顾客争夺市场份额把握创新主旋律12.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得：回答：正确1.A2.B3.C4.D重视政治的力量辩证唯物主义政治经济学经济政治学13.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即：回答：正确1.A2.B3.C4.D以品牌效应取得领先的发展优势让别人心甘情愿的投资给你去创造效益委托别人完成产品中间的设计生产环节靠创新的点子和营销的能力取得成功14.“V”型思维法是一种：回答：正确1.A2.B3.C4.D把机会变成问题的思维把包装就问题的思维把问题变为机会的思维把市场因素变为机会的思维15.领导者教导、传播的过程就是：回答：正确1.A企业文化研究形成的过程2.B3.C4.D企业核心文化形成的过程企业文化创新形成的过程企业文化建立的过程第二篇：时代光华学习课程：商务沟通技巧测试题答案学习课程：商务沟通技巧单选题1.不论是初识还是旧识，你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是：回答：正确1.A2.B3.C4.D带着欢喜、欣赏的眼神来看对方做到完全的自我接纳，眼神就会灵活起来，并很自然地带着关怀的情感通过观察对方的“眼神”，来调整和他言语沟通的切入点通过观察对方的“手势”，来调整和他言语沟通的切入点2.学习礼仪首先要：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度3.对事不对人，是将对方的成就做一个事实的确认的语言模式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D评估性赞美开放性沟通描述性赞美实事求是谈话4.下列话语中属于描述性言词的一句是：回答：正确1.A2.B3.C4.D比起小陈那一组，你们的进度差太多了哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你你真有办法，要不是你，我们这个公司早就垮了5.一般而言，沟通有四个要领，即：回答：正确1.A2.B找对时间、找对空间、找对人、说对的话找对切入点、找对空间、找对人、说对的话3.C4.D找对时间、摆正态度、找对人、说对的话找对时间、找对空间、找对人、使用眼神6.化解误会下列的正确方法是：回答：正确1.A2.B3.C4.D不要意气用事不要急于辩解学会一笑置之以上都包括7.管理学上有一个倒金字塔模式，表示若要对方接纳我们的意见，首先是要：回答：正确1.A2.B3.C4.D原谅他人的过错了解对方的需求有良好的沟通技巧建立信赖关系8.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D微笑点头手势眼神9.人际关系是互动的，需要你摆正位置，端正态度：回答：正确1.A2.B3.C4.D客随主便，尊重客人主随客便，尊重客人态度和蔼，缩小距离摆正位置，端正态度10.我们不应该使用的语言表达模式是：回答：正确1.A2.B赞赏性语言模式破坏性语言模式3.C4.D描述性语言模式建设性语言模式11.通常我们在和别人沟通时，和有些人挺能谈得来，和有些人却三句话都嫌多，这是因为对话时：回答：正确1.A2.B3.C4.D双方没有共同语言没有使用肯定语词他的自我防卫和攻击性过于强烈个人主观意识太强烈12.下面列举的衔接句在同事之间不宜运用的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D太棒了，我佩服你的见解哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了我了解你的意思有意思，你的见解很特别13.美国知名婚姻咨询专家，也是畅销书作家的约翰·葛雷博士，他在《相爱到白头》一书中提到一个男性有趣的时间：洞穴时间。
新领导力时代光华满分试卷
新领导力时代光华满分试卷第一篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
其中废人是：回答：正确1.A2.B3.C4.D人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的5.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。
那么教导首先是：回答：正确1.A2.B3.C4.D预热传授选择文化6.在世界500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样回答：正确7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：1.A2.B3.C4.D做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题回答：正确8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D领导女性性格的人采购员经理助理回答：正确9.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：1.A2.B耳闻目染心领神会3.C4.D身体力行言传身教回答：正确10.下列叙述中正确的是：1.A2.B3.C4.D凝聚人心，需要我们的决断力科学决策，需要我们的教导力带队育人，需要我们的感召力持续成长，需要我们的学习力回答：正确11.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：1.A2.B3.C4.D执行力学习力领导力推行力回答：正确12.领导人才模型是：1.A2.B3.C4.D感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分回答：正确13.提升员工工作能力的两个关键是：1.A2.B3.C4.D内部建流程、外部改模式内部建模式、外部改流程内部建目标、外部改激励内部建激励、外部改行销回答：14.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案学习课程：领导力—决胜将来的力气单选题1.最后打算领导者的能力是：（）回答：正确1. A 市场的需求掌控2. B 客户的需求愿望3. C 生产的质量和需求4. D 个人的品质和共性2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）回答：正确1. A 荀子2. B 孔子3. C 老子4. D 孟子3.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）回答：正确1. A 靠对事业的热爱影响组织2. B 靠能力影响组织3. C 靠支配下属升迁影响组织4. D 靠人品影响组织4.我们要做到反思，就一定要有：（）回答：正确1. A 从容心态2. B 谦卑心态3. C 自信念态4. D 空杯心态5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）回答：正确1. A 谋略2. B 恒心3. C 自信4. D 远见6.我们希翼我们的将来可以达到的一个景象是：（）回答：正确1. A 愿景2. B 方案3. C 价值观4. D 利益7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）回答：正确1. A 更多的建立愿景2. B 更多的制造将来3. C 关注外部4. D 引领别人去做事8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）回答：正确1. A 管理现状2. B 指挥控制和监督3. C 建立目标树立抱负4. D 正确的做事9.领导者的基本任务是：（）回答：正确1. A 建立一个高度自觉的企业文化2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队14.下列属于领导的特点的是：（）回答：错误1. A 更多的是管理现状2. B 强调执行方案3. C 集中于事4. D 做正确的事15.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. A 领导力是用来感召他人吸引他人的2. B 基层人员也需要学习领导力的课程3. C 沉静型领导就是不张扬，潜心深化一线4. D 领导者是天生的，是与生俱来的文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
(时代光华满分答卷)中国改革为什么能成功——纪念改革开放40周年
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、习近平同志深刻把握了马克思主义的真经，他用（）的词句提出学习马克思主义的方法。
（6.67 分）✔A王国维✔B陈寅恪✔C梁启超✔D赵元任正确答案:A∙2、“实事求是”是毛泽东为（）题写的校训，也是中国共产党改革和发展的思想路线。
（6.67 分）✔A中央党校✔B国家行政学院✔C中国青年政治学院✔D中国延安干部学院正确答案:A∙3、诺贝尔经济学奖获得者( )曾说，谁能破解中国经济发展之谜，谁就具有获得诺贝尔经济学奖的资格。
（6.67 分）✔A米尔顿·弗里德曼✔B埃尔文·罗斯✔C彼得·汉森✔D安格斯·迪顿正确答案:A∙4、中国改革初期，由于对社会主义发展规律和改革方法了解不多，不够深刻，我们主要采取( )的方法。
（6.67 分）✔A注重顶层设计✔B照搬苏联模式✔C照搬西方经验✔D摸着石头过河正确答案:D∙5、中国梦归根到底是（）的梦，必须紧紧依靠其来实现，必须不断为其造福。
（6.67 分）✔A国家✔B党✔C政府✔D人民正确答案:D∙6、人情关系常态化就会形成（）的风气。
（6.67 分）✔A潜规则✔B明规则✔C光明磊落✔D正确答案:A∙7、在国家博物馆的的展柜内，来自天津滨海新区的（）枚行政审批公章被永久封存，这里的每一枚公章都曾是一道通往市场的“关卡”，牢牢束缚住企业与市场的活力。
（6.67 分）✔A76✔B98✔C105✔D109正确答案:D多选题∙1、社会主义本质理论是（），最终达到共同富裕的目的。
（6.67 分）A解放生产力B发展生产力C消灭剥削D消除两极分化正确答案:A B C D∙2、实事求是就是，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题，坚持（）。
（6.67 分）A一切从实际出发B理论联系实际C空谈高调D正确答案:A B∙3、社会主义核心价值观引领中国改革主要包含（）等方面。
（6.67 分）A引领改革方向B规范改革行为C激发改革热情D凝聚改革共识正确答案:A B C D∙4、企业打破大锅饭、铁饭碗，发展私营企业、集体企业，支持民营经济的发展，其目的就是通过多种所有制形式、多种分配方式，达到（）目的。
时代光华相关课程满分答卷
•非财务经理的财务管理单选题1. 在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是：√A人事B办公室C后勤D财务正确答案： D2. 财务的主要工作是：√A投资B融资C经营数据（财务指标）的分析D以上都包括正确答案： D3. 教科书上的固流结构比率是：√A3比4B5比7C6比4D3比7正确答案： C4. 用来衡量企业的偿债能力的是：√A现金B银行存款C生产规模D资产负债率正确答案： D5. 应收账款的周转率等于销售收入比应收账款，可以看出应收账款：√A能周转几次B调控准备金C实现良性管理D预测发展趋势正确答案： A6. 非财务经理要紧盯住的是：√A变动成本B流动成本C固定成本D净利指数正确答案： C7. 负债占的越多则其支点越往前，通过负债，就能翘动更多的利润的财务杠杆的前提是：√A在总成本一定的情况下B在总资产一定的情况下C在总销售一定的情况下D以上都有可能正确答案： B8. 企业危险比较大的时候，竞争性比较强的行业，一定是高弹性的工资；企业进入成熟期的时候，一定是高稳定性的工资，这叫：√A经营杠杆B财务杠杆C短贷长投D经济杠杆正确答案： A9. 资产决定了企业的规模大小，也间接的决定了企业的：√A发展规模B发展延续C盈利能力D发展前景正确答案： C10. 牛马羊在报表中叫：√A递延资产B生物性固定资产C盈力资产D非流动资产正确答案： B11. 法定盈余公积金是用于企业：√A现在拿去赚钱的B用来抗击风险C未来长期发展的D防止发生意外的正确答案： C12. 边际贡献就是用收入减掉变动成本，用边际贡献去弥补：√A固定成本B变动成本C流动成本D原料成本正确答案： A13. 在车间里面产生了其它费用，比如二线辅助人员、车间的照明都属于：√A流动成本B加工费用C生产成本D制造成本正确答案： D14. 固定成本越多则杠杆力臂越长，支点越往前翘动，利润就越大的经营杠杆的前提是：√A在总资产一定的情况下B在总成本一定的情况下C在总销售一定的情况下D在总收入一定的情况下正确答案： B15. 现金是非常重要的资产，一旦企业现金断了，企业就破产了，资不抵债不破产，现金断了才破产，它的作用有：√A支付作用B预防作用C投机作用D以上都有可能正确答案： D。
结果至上30题答案（时代光华）
结果至上试题及答案——时代光华1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是：回答：正确1.A 策略2.B 目标3.C 管理4.D 执行力2.人们在执行的过程中需要的思维是：回答：正确1.A 逻辑思维2.B 形象思维3.C 发散思维4.D 结果思维3.完成任务是对：回答：正确1.A 任务、职责负责2.B 目的、价值负责3.C 程序、目的负责4.D 程序、过程负责4.结果的本质就是：回答：正确1.A 工作效率2.B 价值体现3.C 进行商业的交换4.D 企业失去执行力5.俗话说“人多力量大”，但是在事情面前人多不见得是好事，关键在于主体使用的方法不同，结果才会有差异性，这就是：回答：正确1.A 时间守恒定律2.B 能量守恒定律3.C 分清责任问题4.D 责任稀释定律起到的作用6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目，员工之所以评选他们为十佳雇主，总结起来其实就三个词，即：回答：正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、归宿感、成就感4.D 成长感、荣誉感和安全感7.IBM客户价值观点描述是：回答：正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 无处不在的客户3.C 真诚到永远4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想8.中国民营企业的平均寿命是：回答：正确1.A 2岁2.B 2.5岁3.C 2.9岁4.D 3.9岁9.我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要：回答：正确1.A 一对一的责任2.B 明确责任3.C 多对一的责任4.D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在：回答：正确1.A 做重要而不紧急的事情上面2.B 做重要而且紧急的事情上面3.C 做紧急而不重要的事情上面4.D 做不紧急也不重要的事情上面11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯，再形成一种热爱是一个：回答：正确1.A 改变的过程2.B 评价的过程3.C 激励的过程4.D 影响的过程12.公司的年终奖金只适合：回答：正确1.A 80%～90%的员工2.B 80%～90%的骨干人员3.C 占骨干人数5%～10%的员工4.D 占员工人数5%～10%的骨干人员13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是：回答：正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、荣誉感和安全感4.D 成长感、归宿感和成就感14.现在企业的观念要从：回答：正确1.A 客户经济时代过渡到产品经济时代2.B 计划经济时代过渡到市场经济时代3.C 生产经济时代过渡到计划经济时代4.D 产品经济时代过渡到客户经济时代15.评估一家企业效率高不高，效益好不好，看：回答：正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况16.一个管理者优先要考虑做的事情一定是：回答：正确1.A 紧急且重要的事情2.B 既不紧急也不重要的事情3.C 紧急但不重要的事情4.D 重要不紧急的事情17.公司中的员工在组织当中有没有执行力，决定因素是：回答：正确1.A 成就感2.B 工资3.C 奖金4.D 安全感18.一个公司持续生存的关键是：1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新19.客户价值的底线目标是：回答：正确1.A 超越客户期望2.B 满足客户需求3.C 规避投入的风险4.D 具备客户的需求20.收获结果是对：回答：正确1.A 做事的程序的和价值负责2.B 做事的程序和过程负责3.C 做事的任务和过程负责4.D 做事的目的和价值负责21.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是：回答：正确1.A 目标、价值、过程2.B 客户、程序、交换3.C 客户、价值、交换4.D 目标、职责、市场22.上级和下级之间有一个规则叫做：回答：正确1.A 一对一责任制2.B 时间守恒定律3.C 责任等同规则4.D 身先士卒规则23.下列不能体现结果的本质的是：回答：正确1.A 企业和员工的交换2.B 思维和思维的交换3.C 企业和客户的交换4.D 部门与部门之间的交换24.微软客户价值描述是：回答：正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 真诚到永远3.C 无处不在的客户4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想25.决定一家公司的成功和失败的是：回答：正确1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场26.作为一个员工最快的成功方法就是要：回答：正确1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识27.在上世纪80年代，哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为，这叫做：回答：正确1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4. D 行为强化28.评判一家公司的好坏最客观的是：回答：正确1. A 培训师、员工2. B 客户、老总3. C 培训师、老总4. D 员工、客户29.下列不能体现结果的本质的是：回答：正确1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换30.现在企业的观念要从：回答：正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代31.客户价值的奋斗目标是：回答：正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！！一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。
时代光华试题答案
时代光华试题答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 时代光华公司最近推出了一款新产品，该产品的市场定位是（）。
A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化，以下哪项是公司最为重视的价值观？（）A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时，最注重培养员工的哪一方面能力？（）。
A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中，以下哪个环节是最为关键的？（）。
A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时，通常采取的策略是（）。
A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定，每月的财务报告应在何时提交？（）。
A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中，第一步应该做什么？（）。
A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定？（）。
A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时，最倾向于采用哪种方式？（）。
A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面？（）。
A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 时代光华公司在招聘新员工时，通常会考察应聘者的哪些方面？（）。
A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时，会考虑哪些因素？（）。
A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容？（）。
时代光华课程答案
时代光华课程答案【篇一：时代光华《如何呈现ppt》课后答案】页面切换到播放页面的快捷键是（）。
√ a bcd fn＋f5 shift＋f5 ctrl＋f5 alt＋f5正确答案： babcd fn ctrl shift alt正确答案： cabcd fn ctrl shift alt正确答案： b4. 如果想让复制的新圆与原来的圆处于水平或者垂直的位置，可以运用快捷键（）来实现。
√ abcd shift＋f5＋鼠标左键 ctrl＋f5＋鼠标左键 shift＋alt＋鼠标左键ctrl＋shift＋鼠标左键正确答案： d5. 目录最多建议不要超过（）条。
√a b c d 2.03.04.05.0 正确答案： d多选题6. 在工作中最常见的ppt类型为（）。
√abcd 展示型ppt 产品呈现型ppt ttt型ppt 述职汇报型ppt正确答案： a c dabcd f5 fn＋f5 shift＋f5 ctrl＋f5正确答案： a b8. 述职汇报型ppt，封底可以通过以下哪些方式让人眼前一亮。
√abcd 放著名景点图放“谢谢大家”的文字放具有含义的放名言名句正确答案： a c d9. 述职汇报建议采用以浅色背景为主的ppt模板，这是因为（）。
√a 汇报时间短，不容易产生疲劳b c d 让人有亲切感或轻松感突出显示符合有年长者的习惯正确答案： a b d10. 以深色背景为主的ppt模板适用于（）。
√abcd 述职汇报商务介绍商务展示商务谈判正确答案： b c d判断题11. 不对称型封面的标题一般放在黄金法则中眼睛的位置。
√正确错误正确答案：正确12. 对称型封面需要放一些亮点或者重点。
√正确错误正确答案：正确13. 无论ppt中目录有多少条，只用在前面出现一次目录就好。
√正确错误正确答案：错误14. 在将word快速转换成ppt之前，要先在word中设置好每章内容的层级。
√正确错误正确答案：正确 15. 我们年终在年底的时候经常用的ppt称为述职汇报型ppt。
时代光华相关课程满分答卷
时代光华相关课程满分答卷非财务经理的财务管理单选题1. 在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是：√A人事B办公室C后勤D财务正确答案： D2. 财务的主要工作是：√A投资B融资C经营数据（财务指标）的分析D以上都包括正确答案： D3. 教科书上的固流结构比率是：√A3比4B5比7C6比4D3比7正确答案： C4. 用来衡量企业的偿债能力的是：√A现金B银行存款C生产规模D资产负债率正确答案： D5. 应收账款的周转率等于销售收入比应收账款，可以看出应收账款：√A能周转几次B调控准备金C实现良性管理D预测发展趋势正确答案： A6. 非财务经理要紧盯住的是：√A变动成本B流动成本C固定成本D净利指数正确答案： C7. 负债占的越多则其支点越往前，通过负债，就能翘动更多的利润的财务杠杆的前提是：√A在总成本一定的情况下B在总资产一定的情况下C在总销售一定的情况下D以上都有可能正确答案： B8. 企业危险比较大的时候，竞争性比较强的行业，一定是高弹性的工资；企业进入成熟期的时候，一定是高稳定性的工资，这叫：√A经营杠杆B财务杠杆C短贷长投D经济杠杆正确答案： A9. 资产决定了企业的规模大小，也间接的决定了企业的：√A发展规模B发展延续C盈利能力D发展前景正确答案： C10. 牛马羊在报表中叫：√A递延资产B生物性固定资产C盈力资产D非流动资产正确答案： B11. 法定盈余公积金是用于企业：√A现在拿去赚钱的B用来抗击风险C未来长期发展的D防止发生意外的正确答案： C12. 边际贡献就是用收入减掉变动成本，用边际贡献去弥补：√A固定成本B变动成本C流动成本D原料成本正确答案： A13. 在车间里面产生了其它费用，比如二线辅助人员、车间的照明都属于：√A流动成本B加工费用C生产成本D制造成本正确答案： D14. 固定成本越多则杠杆力臂越长，支点越往前翘动，利润就越大的经营杠杆的前提是：√A在总资产一定的情况下B在总成本一定的情况下C在总销售一定的情况下D在总收入一定的情况下正确答案： B15. 现金是非常重要的资产，一旦企业现金断了，企业就破产了，资不抵债不破产，现金断了才破产，它的作用有：√A支付作用B预防作用C投机作用D以上都有可能正确答案： D。
时代光华课程：结果至上考试题及答案
时代光华课程：结果至上考试题及答案1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是：回答：正确1. A 策略2. B 目标3. C 管理4. D 执行力2.完成任务是对：回答：正确1. A 任务、职责负责2. B 目的、价值负责3. C 程序、目的负责4. D 程序、过程负责3.作为一个员工最快的胜利办法就是要：回答：正确1. A 协助你的上级胜利2. B 与上级乐观交流3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识4.一个管理者优先要考虑做的事情一定是：回答：正确1. A 紧张且重要的事情2. B 既不紧张也不重要的事情3. C 紧张但不重要的事情4. D 重要不紧张的事情5.公司中的员工在组织当中有没有执行力，打算因素是：回答：正确1. A 成就感2. B 工资3. C 奖金4. D 平安感6.客户价值的底线目标是：回答：正确1. A 超越客户期望2. B 满足客户需求3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求7.中国民营企业的平均寿命是：回答：正确1. A 2岁2. B 2.5岁3. C 2.9岁4. D 3.9岁8.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是：回答：正确1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4. D 目标、职责、市场9.我们要想做好工作，让结果能够实现，第一步就要：回答：正确1. A 一对一的责任2. B 明确责任3. C 多对一的责任4. D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转状况的方法就是作为一个管理者一定要把焦点放在：回答：正确1. A 做重要而不紧张的事情上面2. B 做重要而且紧张的事情上面3. C 做紧张而不重要的事情上面4. D 做不紧张也不重要的事情上面11.公司的年终奖金只适合：回答：正确1. A 80%～90%的员工2. B 80%～90%的骨干人员3. C 占骨干人数5%～10%的员工4. D 占员工人数5%～10%的骨干人员12.一家公司优秀的缘由和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是：回答：正确1. A 成长感、公正感和成就感2. B 平安感、公正感和成就感3. C 成长感、荣誉感和平安感4. D 成长感、归宿感和成就感13.现在企业的观念要从：回答：正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 方案经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到方案经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代14.客户价值的奋斗目标是：回答：正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求15.评估一家企业效率高不高，效益好不好，看：回答：错误1. A 卫生间的情况2. B 员工走路的快慢3. C 员工对领导的评价4. D 执行力情况文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
(时代光华满分答卷)用金字塔原理搭建你的逻辑思维
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、《金字塔原理》一书的作者是谁？（10 分）✔A希拉里·克林顿✔B芭芭拉·明托✔C芭芭拉·肯尼迪✔D沙拉·布莱曼正确答案:B∙2、《金字塔原理》源自于哪家著名咨询公司并被用做公司标准？（10 分）✔A微软✔B摩根大通✔C雷曼兄弟✔D麦肯锡正确答案:D∙3、金字塔原理要求我们的表达要以谁为中心展开？（10 分）✔A以受众为中心✔B以领导为中心✔C以自己为中心✔D以客户为中心正确答案:A∙4、一般来说，一篇文章、PPT或演讲应该有几个中心思想？（10 分）✔A3✔B2✔C1✔D4正确答案:C∙5、按照结论先行原则，文章、PPT或演讲的中心思想应该出现在什么位置？（10 分）✔A开头✔B中间✔C结尾✔D随时都可正确答案:A∙6、职场沟通误区之一“起伏山峦”形成的根本原因是什么？（10 分）✔A没有提炼核心信息✔B逻辑混乱✔C语速太快✔D没有利他心正确答案:D多选题∙1、金字塔原理由哪些基本结构组成？（10 分）A结论先行B以上统下C归类分组D逻辑递进正确答案:A B C D∙2、常见的逻辑递进的顺序有哪些？（10 分）A时间顺序B结构顺序C重要性顺序D大小顺序正确答案:A B C∙3、职场表达常见的四个误区有哪些？（10 分）A断头铁路B旋涡迷踪C起伏山峦D坐过山车正确答案:A B C D∙4、改变“断头铁路”、做职场靠谱青年应该做到哪三点？（10分）A24小时不关机B事事有回应C件件有交待D做事做完整正确答案:B C D。
时代光华成功一定有方法_(6套答案)
第一套答案1:与时俱进表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境2:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%3: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法4: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( A) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化5: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %6:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境7:今天的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度8:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是9:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系10:社会中10%的拥有短期目标的人生活在中上层,不能再进一步上升的原因是( ) 回答：正确1. A 不努力2. B 运气与机遇不好3. C 缺少长期的目标4. D 没有上升的意愿11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 情绪控制器其实质是( ) 回答：正确1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱14: 目的在于提高工作效率的方法是( ) 回答：正确1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第二套答案学习课程：成功一定有方法单选题1: 2001-2002,中国成功类三本最畅销书中,由中国人写的是( ) 回答：正确36791. A 富爸爸穷爸爸2. B 谁动了我的奶酪3. C 成功一定有方法4. D 没有任何借口2:昨天的技能取决于( ) 回答：正确36881. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度3:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确36911. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同4:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( )回答：正确36921. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%5: 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( ) 回答：正确36991. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化6: 快乐基金法是领导员工的_____( ) 回答：正确37001. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度7: 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 回答：正确37011. A 50%2. B 150%3. C 225%4. D %8:孟母三迁表明我们对待环境的态度是( ) 回答：正确37021. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境9:今天的技能取决于( ) 回答：正确37031. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 后天的态度10:移山大法告诉我们的道理是( ) 回答：正确37041. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是11:描述目标应该用的是( ) 回答：正确37091. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词12: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：正确37111. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度13: 本课程的讲授者易老师常使用的塑造企业文化的运动方式是(C )37121. A 羽毛球2. B 跑步3. C 俯卧撑4. D 游泳14: 百万训练计划中的第五项训练计划告诉我们要习惯将目标( ) 回答：错误37231. A 量化2. B 视觉化3. C 记在心里4. D 口头化15:_____决定_____,_____决定_____( ) 回答：正确37271. A 目标,行动;未来,目标2. B 目标,行动;目标,未来3. C 行动,目标;未来,目标4. D 行动,目标;目标,未来第三套答案单选题1:ABC情绪理论说明我们的情绪主要根源于( ) 回答：正确1. A 我们面队的客观环境2. B 我们的信念和对生活情景的评价与解释3. C 我们的技能4. D 我们的品质2:“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( ) 回答：正确1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同3:假设成功的三大核心要素中意愿、方法都实现了100%,但过程实现了80%,那么成功的概率是( ) 回答：正确1. A 100%2. B 80%3. C 120%4. D 8%4:成功最核心的捷径是( ) C(正确)1. A 努力2. B 掌握技巧3. C 每天进步一点点4. D 把握机会5: 研究表明____的行为都是因为习惯( ) 回答：正确1. A 100%2. B 95%3. C 80%4. D 65%6: 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( ) 回答：正确1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法7: 老板教育员工最核心的是改变他的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度8:态度与成功之间是( ) 回答：正确1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系（回答正确）9:描述目标应该用的是( ) C1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词10:决定成功能否达成的三个核心要素中最重要的是( ) 回答：正确1. A 态度2. B 客观因素3. C 技能4. D 同等重要11: 高明的领导,领导员工的( ) 回答：错误1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度12: 真正对人产生影响的最大东西是( ) 回答：错误1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度13:未来的技能取决于( ) 回答：正确1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度14:成功的捷径是( ) 回答：正确1. A 没有2. B 努力工作3. C 按有效的成功策略行事4. D 靠运气15:衡量成功与否的一个基本前提是( ) 回答：正确1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系第四套答案1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.与时俱进表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确4.“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( )1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同正确5. 老板教育员工最核心的是改变他的( )1. A 行为2. B 能力3. C 思维方式与习惯4. D 态度正确6. 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确7.描述目标应该用的是( )1. A 形容词2. B 动词3. C 量词4. D 名词正确8. 高明的领导,领导员工的( )1. A 行为2. B 技能3. C 思维4. D 态度错误9. 真正对人产生影响的最大东西是( ) C（修改为正确）1. A 人的行为2. B 人的能力3. C 人的情绪4. D 人的态度正确10. 情绪控制器其实质是( )1. A 一张乐观的脸谱画2. B 一个能控制情绪的机器3. C 一个常笑的不倒翁4. D 一张苦瓜脸谱正确11. 目的在于提高工作效率的方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确%的目标不明确的人认为成功靠的是( )1. A 态度2. B 运气与机遇3. C 努力4. D 别人的帮助正确13.学习的内容与____有关( )1. A 目标2. B 偏好3. C 要求4. D 现状正确14.愚公移山的故事表明我们对待环境的态度是( )1. A 选择环境2. B 适应环境3. C 改变环境4. D 埋怨环境正确15.未来的技能取决于( )1. A 今天的态度2. B 昨天的态度3. C 前天的态度4. D 未来的态度正确第五套答案第六套答案。
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神
时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：回答：正确1. A 从某种程度上进行了分工2. B 从某种程度上避免了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标方法的是：回答：正确1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者4.建设和推进企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞翔的原因是：回答：正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔7.下面对于“只有合作才能够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：回答：正确1. A 如果不合作，1就是12. B 只有合作，才能够实现1＋1＞23. C 如果不合作，2就是24. D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞28.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者，必须：回答：正确1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度11.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：回答：正确1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的12.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设13.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：回答：正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是：回答：正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应该相互：回答：正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触。
时代光华网络学习课程答案(100分)：好员工要有好心态
时代光华网络学习课程答案（100分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是：回答：正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：回答：正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有：回答：正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于：回答：正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括：回答：正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答：正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：回答：正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：回答：正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是：回答：正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面，应该采取：回答：正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在：回答：正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。
时代光华满分试题答案
时代光华满分试题答案一、选择题1. 在下列选项中，哪一个不属于时代光华公司的核心价值观？A. 创新B. 合作C. 诚信D. 领导力答案：D2. 时代光华公司最近推出的新产品主要面向哪个市场？A. 欧洲市场B. 亚洲市场C. 北美市场D. 南美市场答案：B3. 根据时代光华公司公布的最新财报，其主要收入来源是以下哪项？A. 软件开发B. 硬件销售C. 技术服务D. 广告业务答案：A4. 时代光华公司最近的一项重大合作是与哪家公司进行的？A. 阿里巴巴B. 腾讯C. 微软D. 谷歌答案：C5. 时代光华公司在可持续发展方面的最新举措是什么？A. 减少纸张使用B. 采用可再生能源C. 推广电子支付D. 鼓励员工使用公共交通答案：B二、填空题1. 时代光华公司成立于______年，总部位于______。
答案：1998年，北京2. 时代光华公司的主要业务领域包括______、______和______。
答案：软件开发、系统集成、技术服务3. 时代光华公司最近推出的智能家居产品名为______。
答案：智家宝4. 时代光华公司的企业文化强调______和______的平衡。
答案：工作与生活5. 时代光华公司在社会责任方面，特别关注______和______。
答案：教育支持、环境保护三、简答题1. 请简述时代光华公司在行业内的竞争优势。
时代光华公司在行业内的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，公司拥有强大的研发能力，能够快速响应市场变化，开发出符合客户需求的创新产品。
其次，时代光华拥有广泛的合作伙伴网络，通过与各行业的领先企业合作，不断提升自身的市场竞争力。
再次，公司注重服务质量，通过提供专业的技术支持和优质的客户服务，赢得了良好的客户口碑。
最后，时代光华公司注重可持续发展，通过采用环保材料和节能技术，致力于减少对环境的影响，这也为其赢得了社会的广泛认可。
2. 时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了哪些措施？时代光华公司在推动企业社会责任方面采取了多项措施。
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非财务经理的财务管理
单选题
1.在企业生活中，贯穿于整个环节的一门工作是:
A厂人事
B广办公室
C L后勤
D *财务
正确答案：D
2.财务的主要工作是：V
A广投资
B丿融资
C 经营数据（财务指标）的分析
D -以上都包括
正确答案：D
3.教科书上的固流结构比率是：V
A 3比4
B : 5 比7
C - 6 比4
D 3比7
正确答案：C
4.用来衡量企业的偿债能力的是：V
A 现金
B 银行存款
生产规模
DJ资产负债率
正确答案：D
5.应收账款的周转率等于销售收入比应收账款，可以看岀应收账款：V
A *能周转儿次
B厂调控准备金
C丿实现良性管理
D[—：预测发展趋势
正确答案：A
6.非财务经理要紧盯住的是：V
A II变动成本
B ■:流动成本
C *固定成本
净利指数
正确答案：C
7.负债占的越多则其支点越往前，通过负债，就能翘动更多的利润的财务杠杆的前提是：V
A】）在总成本一定的情况下
B鬥在总资产一定的情况下
C I :：在总销售一定的情况下
D[：以上都有可能
正确答案：B
8.企业危险比较大的时候，竞争性比较强的行业，一定是高弹性的工资；企业进入成熟期的时候，一定是高稳定性的工资，这叫：V
A L '经营杠杆
C短贷长投
正确答案：A
9.资产决定了企业的规模大小，也间接的决定了企业的：V
A 发展规模
B发展延续
c r盈利能力
D「发展前景
正确答案：C
10.牛马羊在报表中叫：V
A 递延资产
B * 生物性固定资产
c 盈力资产
D 非流动资产
正确答案：B
11.法定盈余公积金是用于企业：V
A 现在拿去赚钱的
B L用来抗击风险
c卜；未來长期发展的
防止发生意外的
正确答案：C
12.边际贡献就是用收入减掉变动成本，用边际贡献去弥补：
A、固定成本
B 变动成本
D匕原料成本
正确答案：A
13.在车间里面产生了其它费用，比如二线辅助人员、车间的照明都属于：V
A 流动成本
B 加工费用
CI生产成本
D *制造成本
正确答案：D
14.固定成本越多则杠杆力臂越长，支点越往前翅动，利润就越大的经营杠杆的前提是：V
A:在总资产一定的情况下
B卜：在总成本一定的情况下
C”在总销售一定的情况下
DR在总收入一定的情况下
正确答案：B
15.现金是非常重要的资产，一旦企业现金断了，企业就破产了，资不抵债不破产，现金断了才破产，它的
作用：V
若
A 支付作用
B 预防作用
C 投机作用
D * 以上都有可能
正确答案：D。