物业突发事件处理预案

物业突发事件处理预案

针对物业小区遇到突发事件或异常情况时所采取的紧急处理措施，防止突发事件和重大事故能够紧张而有序的正确处理，最大限度减轻物业用户、相关人员及公司等造成的经济损失，快速有效组织抢修处理、救援，尽快恢复使用。特制定本方案：

一、成立应急放映处理组织机构：

组长：郑洪忠

副组长：慈忠恕

组员：赵彦武尹学涛

高方成吴伟红

二、应急处理领导小组职责：

应急指挥领导小组或成员在接到事件发生

后，要迅速赶赴现场。组织指挥抢救、抢修、排险，提供一切现场救援所需的人员、工具

和物资。并根据事故性质，事态的发展趋势

迅速作出正确判断，果断作出是否报警求援

或向上级主管部门汇报的决定，并严密注意

各种危险征兆，适时作出准确判断。

三、下设：

通讯联络组：张俊峰

组员：李峰

职责：保障事件现场对外联系畅通，内外信息反馈及时、迅速。

事件抢险抢修组：高方成

组员：王继龙马福山李峰在事件发生时迅速组织人员疏散，维护现场。在安全第一的前提下进行查找、抢修、救援工作。

后勤保障组：张俊峰

组员：刘国东王金龙

职责：快速提供突发事件现场所需一切合格的抢修、救援物资及设施、设备。

临时护理组：丁宝刚

组员：杨景波

职责：在事件发生后，第一时间赶赴现场，在外部救援机构未到达前对伤者进行必要的护理，最大限度地争取伤者的抢救时间。

四、基本原则

依法办事，遵循公司的各项规章制度，运用

恰当的方法及时有效地处理。牢记对人民生

命财产高度负责的精神，积极主动地投入对

事件的处理和抢救。在遇突发事件时切勿惊

慌失措，保持高度清醒的头脑，以保证对事件作出正确的判断和处理，熟悉事物内各种设施的正确位置。以保证对事件处理中的准确性。在事件处理过程中遵循保证生命、财产第一的原则。