概预算与招投标

土木工程概预算与招投标复习要点

1建设项目的分类：每种分类包括的不同的形式；

按建设性质的不同分类：新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目

按建设过程的不同分类：筹建项目、施工项目、投产项目、收尾项目。

按建设用途不同分类：生产性建设项目、非生产性建设项目。

2基本建设程序的7个阶段

项目建议书、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段和项目评价阶段。

3两阶段设计与三阶段设计

根据不同的建设项目，设计采用不同的阶段。两阶段设计即初步设计和施工图设计；对于技术复杂又缺乏经验的建设项目采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。

4投资估算、设计概算、施工预算的编制主体

投资估算的编制者为项目建设单位，投资估算在基本建设前期的工作阶段进行。

设计概算的编制者为设计单位，编制阶段为设计阶段。

施工图预算的编制单位为项目施工单位，施工图预算在施工图设计完成后项目工程施工前进行。

5时间定额与产量定额的关系

个人完成的时间定额和产量定额互为倒数。

（2）对小组完成的时间定额和产量定额，两者就不是通常所说的倒数。时间与产量定额之积，在数值上恰好等于小组成员数总和。

6土木工程定额的特点

科学性、2系统性、3.统一性、4.权威性、5.稳定性

7时间定额与产量定额的作用计算

时间定额和产量定额是同一定额的不同表现形式，但其作用却不相同。

时间定额是以单位产品工日数表示，便于计算完成某一分部（项）工程的工日数，核算工资，编制施工进度计划和计算分期工期。

产量定额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。

8企业定额的概念与作用

企业定额是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系，是施工企业生产力水平的体现，企业定额只适用于企业内部，是企业素质的一个标志。

企业定额是建筑安装企业管理工作的基础，也是土木工程定额体系中的基础。1企业定额是

企业计划管理的依据。2企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具。3企业定额是计算工人劳动报酬的根据。4企业定额是企业激励工人的条件。5企业定额有利于推广先进技术。6企业定额是编制施工预算和加强企业成本管理的基础。7企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报

价的基础和主要依据。

9施工定额与预算定额在计量单位上的关系

10.人工单价中关于工资包括的内容

企业直接支付给生产工人的劳动报酬总额，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等内容。

11劳动定额的内容

劳动定额也称人工定额。他是建筑安装工程统一劳动定额的简称，是反映建筑产品生产中活劳动消耗数量的标准。劳动定额是指在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的工作所预先付出的必要的活劳动消耗量。(转自龙江红)

12建筑安装工程造价费用的构成

直接费（指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费）、间接费、利润、税金。

13CIF和FOB的含义

CIF术语的中译名为成本加保险费加运费，FOB Trimmed(FOB平舱费在内) 指卖方负责将货物装入船舱并承担包括平舱费在内的装船费用。平舱费是指对装入船舱的散装货物进行平整所需的费用。

14建筑面积的计算（计算）

15清单计价的5个概念

工程量清单计价虽属招标投标范畴，但相应的建设工程施工合同签订、工程竣工结算均应执行该计价相关规定。

工程量清单由招标人提供，招标标底及投标票价均应据此编制。投标人不得张变工程量清单中的数量。工程量清单遵守《建设工程工程量清单计价规范》中规定的规则。

根据“国家宏观调控，市场竞争形成价格”的原则，国家不再统一定价，工程造价由投标人自主确定。

“低价中标”是核心。

低价中标的低价，是指经过评标委员会评定的合理低价，并非恶意低价。对于恶意低价中标造成不能正常履约的，法律上以履约保证金来制约。

16工程量清单计价与定额计价的区别

1.计价模式不同

2.反映的成本价不同；

3.风险承担人不同；

4.项目名称划分不同；

5.工程量计算规则在工程数量上的不同；

6.合同价形成过程不同

17.工程量清单招、投标程序的基本流程

招、投标资格审查与备案确定招标方式-发布招标公告或投标邀请书-编制、发放资格预审文件-递交资格预审申请书-资格预审、确定合格的投标申请人-编制、发出招标文件-踏勘现场、答疑-编制、送达与签收投标-开标、评标、招标、投标书面报告及备案；发出中标通知书-签订合同协议。

18评标委员会成员的规定

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。P151

19投标策略从投标的全过程分析主要表现的三个方面（生存，竞争、盈利）P167

1.生存型

策略：投标报价以克服生存危机为目标而争取中标，可以不考虑各种影响因素。由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人的生存危机。以生存为重，只要能暂时维持生存度过难关，就会有东山再起的希望。

2.竞争型策略：投标报价以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。如经营状况不景气，竞争对手有威胁性等，这种策略是大多数企业采用的。也叫保本低利策略。

3.盈利型策略：这种策略是投标报价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，对效益较小的项目热情不高，对盈利大的项目充满自信。如已打开局面，施工能力饱和，有较强的品牌效应等。

20不平衡报价的原则p168

这一方法是一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。总的来讲，要保证两个原则，即“早收钱”和“多收钱”。

21工程量清单实施的三个变化。

22清单中措施项目费的计量。

23投标文件中出现金额不一致时的处理方式

投标文件的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致时，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的以中文文本为准。(转自龙江红)

24工料单价法的计价程序

投标文件的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致时，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的以中文文本为准。(转自龙江红)