5印刷企业经营管理
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-企业内部可利用的物资
期末库存量=经常储备量(平均值)+保险储 备量
期初库存量=库存实际盘点数+计划期前 的到
货-计划期前的消耗量 陕西科技大学造纸学院刘国
栋
2.物资供应计划的组织与实施
物资供应计划确定后，需要通过订货，采 购等工
作来实施计划。
（1）物资订购的基本任务
①通过分析市场动态，预测未来的物资供应 情况
陕西科技大学造纸学院刘国
栋。
? 三、印刷物资消耗管理
? 物资消耗管理主要内容是制定物资消耗定 额。
? 物资消耗定额：在一定生产技术组织非加条件 下，制造单位产品完成单位工程生产任工程中过务。
所必须消有 耗效的物资工数艺消量耗 标准。不可避免
消耗量
消耗
废品， 运输，
纯? 1.物资消耗定额的构成
保管
消
? （2）控制库存，减少积压，加速物物资资库和存控流制 动资金的周转，总结物质储备时间和经验。
? （3）监督和促进生产过程合理使用物资， 不断采取各种措施以降低物资物消资耗消耗，管及理时总 结降低物资消耗的经验。
? （4）科学地管理好物资的采购、运输、仓 储、领发、利用的工作，节省仓物库资管理活动开支
耗?
量
加工过程中， 由于材料， 尺寸等发生
等
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
的消耗
? 2.影响物资消耗定额的因素 ?
3. 制定物资消费定额的方法
“定制”的原则
是：技术上可
行，经济上合
定质
理，供应上可
行。采用何种
材料，实验分
定量
析得出。 陕西科技大学造纸学院刘国
栋
经验 统计
技术计 算法
实际查 表法
经验， 统计报表 统计分析
? 主要原料：构成印刷品实体物资。 ? 辅助材料：产品过程中，有助于产品形成
，不构成产品的实体物资。 ? 燃料：产生热能，动能的可然性物质。 ? 配件：机器的更换件。 陕栋?西科包技大装学造纸物学院刘：国 成品包装用品。
? 二、印刷物资管理的内容（任物务资）供应管理
? （1）及时准确地按质按量地将物资供应到 现场，保证生产经营活动Baidu Nhomakorabea顺利进行。
分级
二、标准化标准工作 分类 技术标准 管理标准
产品标准 方法标准 基础标准 安全与环境 标准
对企业管 理工作， 所制定的 程序、职 责、方法 和制度
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
国家 行业 企业
印刷行业标 准体系表 图10-1
本章结束
陕西科技大学造纸学院刘国栋
2010年2月
②正确合理的选择品种和代用品。
物资决策
质量决策
数量决策
价格决策
陕栋西③科技大正学造确纸学院选刘国择供货渠道，建立长期有效的合作
五、物资库存控制
? 定义: 库存控制指对企业的原材料、在制 品、半成品及数量及质量进行管理的活动 。
? 目的：要求合理的库存量，保证生产和用 户的需要；满足生产的需要的前提下，使 库存费用最少。
计算法， 下料法
现场，实验
? 4.物资消耗定额的作用 ? （1）编制物资供应的依据。 ? （2）降低成本，增加利润的手段。 ? （3）是促进企业技术水平，经营管理水平
和员工操作技术水平的提高，有重要作用 。
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
? 四、印刷物资供应管理
? 物资供应管理
供应计划
组织实施
1.物资供应计划编制 物资供应计划是确定计划期内生产经营活动正常进行所需要各种物资计划。 一般按照年度，季度，月度编制。 两个量（因素）：物资需求量的确定和储备定额 （1）物资需求量确定
第六章 印刷企业经营管理
陕西科技大学造纸学院刘国栋
2010年2月
印刷企业经营管理的基本内容
? 内容
计划管理
生产管理
质量管理
设备管理
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
物资管理
技术管理
本章内容
1
印刷物资管理
2
印刷技术管理
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
第一节 物资管理
一、 印刷物资 印刷企业生产过程中所使用的物资。分为 ：
栋
（2）物资储备定额
物资储备定额是指在一定的生产技术组 织条件下，为保证生产正常进行所需的， 经济合理的物资储备数量标准。 物质储备定额=经常储备定额+保险储备定 额
经常储备=（供应间隔天数+使用前准备天 数）
×平均每日物资需求量
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
? （3）物资采购量的确定
? 采购量=物资需求量+期末库存量-期初 库存量
作。 七、印刷生产中的物流管理
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
第二节 印刷企业技术管理
一、印刷企业技印术刷企管业理技术管理 ? 内容：
（1）印刷的各 种印刷工艺及 加工工艺 （2）各种工艺 的操作步骤
印刷厂
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
印刷机械 制造厂
产品设计， 试制开发， 加工工艺， 装配工艺， 工装工艺。
? 表9-1，9-2，9-3
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
六、仓库管理
物资验收入库
仓库管理主要任务： 物资保管和保养 1.做好物资的验收入库，保证进厂的物物资发资放
能及时、准确、按质入库，最大限度地减 少损耗。
2.作好物资保管工作，科学的保护清仓好查库物资 。
3.面向生产，面向基层，做库存好管理生产服务工
? 影响因素：时间和数量
? 方法：ABC分类法（经济批量法，物料需求 计划）
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? 对A类物资：占用资金量大，应严格执行最 佳库存量的办法，采用定期订货方式，确 定好订货周期，设法把物资存压降低最低 。
? 对C类物资：占有金额不大，采用不定期采 购。
? 对B类物资：Money (MAX),采用定期。否则 ，反之。
物资需用量是企业计划期内保证生产正常进行所必需的物资数量。
直接计算法
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
+ 间接计算法
? ①直接计算法公式
? 需求量=（计划产量+废品数量）×消耗定 额-
?
计划回收废料数量
? ②间接计算法的计算公式
? 需求量=（上年实际消耗量/上年产值）× 计划年 陕西科技大学造纸学院刘国
期末库存量=经常储备量(平均值)+保险储 备量
期初库存量=库存实际盘点数+计划期前 的到
货-计划期前的消耗量 陕西科技大学造纸学院刘国
栋
2.物资供应计划的组织与实施
物资供应计划确定后，需要通过订货，采 购等工
作来实施计划。
（1）物资订购的基本任务
①通过分析市场动态，预测未来的物资供应 情况
陕西科技大学造纸学院刘国
栋。
? 三、印刷物资消耗管理
? 物资消耗管理主要内容是制定物资消耗定 额。
? 物资消耗定额：在一定生产技术组织非加条件 下，制造单位产品完成单位工程生产任工程中过务。
所必须消有 耗效的物资工数艺消量耗 标准。不可避免
消耗量
消耗
废品， 运输，
纯? 1.物资消耗定额的构成
保管
消
? （2）控制库存，减少积压，加速物物资资库和存控流制 动资金的周转，总结物质储备时间和经验。
? （3）监督和促进生产过程合理使用物资， 不断采取各种措施以降低物资物消资耗消耗，管及理时总 结降低物资消耗的经验。
? （4）科学地管理好物资的采购、运输、仓 储、领发、利用的工作，节省仓物库资管理活动开支
耗?
量
加工过程中， 由于材料， 尺寸等发生
等
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
的消耗
? 2.影响物资消耗定额的因素 ?
3. 制定物资消费定额的方法
“定制”的原则
是：技术上可
行，经济上合
定质
理，供应上可
行。采用何种
材料，实验分
定量
析得出。 陕西科技大学造纸学院刘国
栋
经验 统计
技术计 算法
实际查 表法
经验， 统计报表 统计分析
? 主要原料：构成印刷品实体物资。 ? 辅助材料：产品过程中，有助于产品形成
，不构成产品的实体物资。 ? 燃料：产生热能，动能的可然性物质。 ? 配件：机器的更换件。 陕栋?西科包技大装学造纸物学院刘：国 成品包装用品。
? 二、印刷物资管理的内容（任物务资）供应管理
? （1）及时准确地按质按量地将物资供应到 现场，保证生产经营活动Baidu Nhomakorabea顺利进行。
分级
二、标准化标准工作 分类 技术标准 管理标准
产品标准 方法标准 基础标准 安全与环境 标准
对企业管 理工作， 所制定的 程序、职 责、方法 和制度
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
国家 行业 企业
印刷行业标 准体系表 图10-1
本章结束
陕西科技大学造纸学院刘国栋
2010年2月
②正确合理的选择品种和代用品。
物资决策
质量决策
数量决策
价格决策
陕栋西③科技大正学造确纸学院选刘国择供货渠道，建立长期有效的合作
五、物资库存控制
? 定义: 库存控制指对企业的原材料、在制 品、半成品及数量及质量进行管理的活动 。
? 目的：要求合理的库存量，保证生产和用 户的需要；满足生产的需要的前提下，使 库存费用最少。
计算法， 下料法
现场，实验
? 4.物资消耗定额的作用 ? （1）编制物资供应的依据。 ? （2）降低成本，增加利润的手段。 ? （3）是促进企业技术水平，经营管理水平
和员工操作技术水平的提高，有重要作用 。
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
? 四、印刷物资供应管理
? 物资供应管理
供应计划
组织实施
1.物资供应计划编制 物资供应计划是确定计划期内生产经营活动正常进行所需要各种物资计划。 一般按照年度，季度，月度编制。 两个量（因素）：物资需求量的确定和储备定额 （1）物资需求量确定
第六章 印刷企业经营管理
陕西科技大学造纸学院刘国栋
2010年2月
印刷企业经营管理的基本内容
? 内容
计划管理
生产管理
质量管理
设备管理
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物资管理
技术管理
本章内容
1
印刷物资管理
2
印刷技术管理
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第一节 物资管理
一、 印刷物资 印刷企业生产过程中所使用的物资。分为 ：
栋
（2）物资储备定额
物资储备定额是指在一定的生产技术组 织条件下，为保证生产正常进行所需的， 经济合理的物资储备数量标准。 物质储备定额=经常储备定额+保险储备定 额
经常储备=（供应间隔天数+使用前准备天 数）
×平均每日物资需求量
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
? （3）物资采购量的确定
? 采购量=物资需求量+期末库存量-期初 库存量
作。 七、印刷生产中的物流管理
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
第二节 印刷企业技术管理
一、印刷企业技印术刷企管业理技术管理 ? 内容：
（1）印刷的各 种印刷工艺及 加工工艺 （2）各种工艺 的操作步骤
印刷厂
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印刷机械 制造厂
产品设计， 试制开发， 加工工艺， 装配工艺， 工装工艺。
? 表9-1，9-2，9-3
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六、仓库管理
物资验收入库
仓库管理主要任务： 物资保管和保养 1.做好物资的验收入库，保证进厂的物物资发资放
能及时、准确、按质入库，最大限度地减 少损耗。
2.作好物资保管工作，科学的保护清仓好查库物资 。
3.面向生产，面向基层，做库存好管理生产服务工
? 影响因素：时间和数量
? 方法：ABC分类法（经济批量法，物料需求 计划）
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
? 对A类物资：占用资金量大，应严格执行最 佳库存量的办法，采用定期订货方式，确 定好订货周期，设法把物资存压降低最低 。
? 对C类物资：占有金额不大，采用不定期采 购。
? 对B类物资：Money (MAX),采用定期。否则 ，反之。
物资需用量是企业计划期内保证生产正常进行所必需的物资数量。
直接计算法
陕西科技大学造纸学院刘国 栋
+ 间接计算法
? ①直接计算法公式
? 需求量=（计划产量+废品数量）×消耗定 额-
?
计划回收废料数量
? ②间接计算法的计算公式
? 需求量=（上年实际消耗量/上年产值）× 计划年 陕西科技大学造纸学院刘国