第五章施工项目质量管理
工程项目质量管理第五章 项目质量控制
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第一节 概述
项目质量控制的概念
质量控制的概念 质量管理的一部分，致力于满足质量要求。
项目质量控制的概念及目标 • 概念：“监控特定的项目成果，以判定它们是否符合有关 的质量标准，识别并消除引起不满意绩效的原因的方法。 • 目标：项目规模在计划的范围之内；项目的投入小于产出 ，具有较为明显的经济效益；项目实施期间，无任何重大 事故和经济损失；项目资源配置合理前控制
项目执行准备 工作质量控制
技术准备 资源准备
开工条件审核
组织准备
现场准备
执行阶段质量 控制
质量事中控制
工序质量控制
中间产品质量 控制
质量事后控制
项目质量检查 验收
项目质量鉴定
文件
5
项目质量管理目标控制的重点和主要内容
项目质量管理目标控制的重点 项目质量管理目标控制的工作内容
6
第二节 数据的波动性
质
UCL
量
特
性
CL
值
LCL
01 2 3 4 5 6 7 8 样本序号(时间)
质 量 控 制 图
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第五节 项目质量控制的常用工具
调查表 分层法 直方图 排列图 因果图 散布图 趋势图
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表5-5 项目质量控制工具一览表
七种老工具 调查表（调查分析法，核查表） 散点图（散布图，相关图） 直方图（条形图，频数分布图） 排列图（帕累托图，主词因素排 列图） 因果图（石川图，鱼刺图） 控制图（管理图） 分层图
产生数据变异的原因分析
质量的变异性 引起数据波动的因素 导致数据变异的原因分类——偶然因素和系统因素
控制产生变异的方法
纠正措施 预防措施
建筑工程劳务员-上篇--第五章施工项目管理
上篇--第五章施工项目管理(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、判断题(总题数：5，分数：20.00)1.某施工项目为8000m 2的公共建筑工程施工，按照要求，须实行施工项目管理。
（分数：4.00）A.正确B.错误√解析：[解析] 当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理：1万m 2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的，均实行项目管理。
2.在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。
（分数：4.00）A.正确√B.错误解析：[解析] 在现代施工企业的项目管理中，施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者，是决定施工项目盈亏的关键性角色。
3.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。
（分数：4.00）A.正确B.错误√解析：[解析] 项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。
4.安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。
（分数：4.00）A.正确√B.错误解析：[解析] 安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态，安全管理是一种动态管理。
5.施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。
（分数：4.00）A.正确B.错误√解析：[解析] 施工现场既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。
二、单选题(总题数：10，分数：40.00)6.下列选项中关于施工顼目管理的特点说法错误的是______。
（分数：4.00）A.对象是施工项目B.主体是建设单位√C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作解析：[解析] 施工项目管理的特点：施工项目管理的主体是建筑企业；施工项目管理的对象是施工项目；施工项目管理的内容是按阶段变化的；施工项目管理要求强化组织协调工作。
7.下列施工项目管理程序的排序正确的是______。
第五章 建设工程施工质量控制和安全生产管理第二节 施工准备阶段的质量控制综合练习与答案
第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理第二节施工准备阶段的质量控制综合练习与答案一、单选题1、质量合格的材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要经过一定的时间间隔。
在此时间里，（）应对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管及使用期限实行监控。
A.施工单位保管人员B.施工单位质量负责人C.专业监理工程师D.监理员【参考答案】：C【试题解析】：质量合格的材料、构配件进场后，到其使用或安装时通常要经过一定的时间间隔。
在此时间里，专业监理工程师应对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管及使用期限实行监控。
2、建设单位负责采购的主要设备进场后，应由（）三方共同进行开箱检查。
A.建设单位、供货单位、施工单位B.供货单位、施工单位、项目监理机构C.建设单位、施工单位、项目监理机构D.供货单位、设计单位、施工单位【参考答案】：C【试题解析】：由建设单位采购的主要设备则由建设单位、施工单位、项目监理机构进行开箱检查，并由三方在开箱检查记录上签字。
3、在现场施工准备的质量控制中，项目监理机构对工程施工测量放线的复核控制工作应由（）负责。
A.监理单位技术负责人B.现场监理员C.专业监理工程师D.总监理工程师【参考答案】：C【试题解析】：专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见：并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
4、分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料，（）进行审核并提出审查意见。
A.现场监理员B.总监理工程师C.总监理工程师代表D.专业监理工程师【参考答案】：D【试题解析】：分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料，专业监理工程师进行审核并提出审查意见，符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。
5、项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报检表后，应由（）签署审查意见。
工程建设质量管理规定
工程建设质■管理规定第一章总则第一条为加强对公司工程质量的管理，保证工程建设质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及集团公司有关规定，结合公司工程实际，制定本规定。
第二条本办法适用于公司工程从事建管、勘测、设计、监理、施工、材料及设备供应等单位，鼓励采用先进的科学技术、施工工艺和管理方法，提高建设工程质量。
第三条建管、勘测、设计、监理、施工、材料及设备供应单位依法对建设工程质量负责并接受公司、能源主管部门、县级以上地方建设行政主管部门及上级集团公司的监督管理。
第四条工程质量实行“质量终身负责制”。
工程质量出现事故，负有相应责任的单位和人员将承担质量终身责任。
第五条质量目标：单元工程质量合格率100%,优良率90%以上（含90%）；单位工程质量优良率90%以上（含90%）；工程外观得分率85%以上；工程质量优良。
第六条公司监督管理、项目公司全面负责、监理单位过程控制、施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体制。
公司分两级成立质量领导小组：成立公司质量领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责整个公司工程的质量管理工作，由公司总经理任组长。
开发工程部抽调人员成立质量领导小组，具体负责所建项目的质量管理工作，由项目负责人任组长。
层层落实责任制。
工程参建各方均应按合同约定的质量标准履行自己的义务，合同中有关质量约定不明确的，按国家或行业质量标准执行。
第七条在工程建设实施中，以参建各方为主体，建立起四个职责体系：质量监督、质量检查、质量控制和质量保证体系，确保工程建设质量。
质量监督体系包括上级业务主管部门、质量监督部门、稽查部门、审计部门及社会监督等。
本工程各参建单位必须主动接受监督，配合做好有关工作。
质量检查体系包括质量检查和巡查制度。
质量控制体系由监理单位负责建立。
设计、施工、材料及设备供应等有关单位必须针对本工程特点建立健全各自的质量保证体系，落实质量责任制，并主动接受上级有关部门对质量体系及工程的监督、检查。
施工质量管理制度
施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。
第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。
第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。
第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。
第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。
第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。
第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。
第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。
第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。
第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。
第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。
第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。
第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。
第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。
第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。
第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。
第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。
第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。
第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。
建筑工程项目质量管理手册
建筑工程项目质量管理手册第一章质量管理概述 (3)1.1 质量管理的基本概念 (3)1.1.1 质量策划：在工程项目启动阶段，对项目质量目标、质量计划、质量保证措施等进行系统规划的过程。
(3)1.1.2 质量控制：在工程项目实施过程中，对各项质量要求进行监督、检查、分析和改进，以保证项目质量满足预定要求的过程。
(3)1.1.3 质量保证：通过建立健全的质量管理体系，对工程项目实施过程中的质量进行系统性保障，保证项目质量达到预定要求。
(3)1.1.4 质量改进：在工程项目实施过程中，对质量管理体系、质量控制措施等进行不断优化，以提高项目质量水平的过程。
(4)1.2 质量管理的目标与任务 (4)1.2.1 质量管理的目标 (4)1.2.2 质量管理的任务 (4)第二章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系标准 (4)2.1.1 质量管理体系标准概述 (4)2.1.2 质量管理体系标准内容 (4)2.2 质量管理体系文件的编制 (5)2.2.1 质量管理体系文件编制原则 (5)2.2.2 质量管理体系文件内容 (5)2.3 质量管理体系文件的审批与发布 (5)2.3.1 质量管理体系文件的审批 (5)2.3.2 质量管理体系文件的发布 (5)第三章质量计划 (6)3.1 质量计划编制的原则 (6)3.2 质量计划的编制方法 (6)3.3 质量计划的实施与监控 (6)第四章设计质量管理 (7)4.1 设计质量管理的基本要求 (7)4.1.1 符合法律法规 (7)4.1.2 满足功能需求 (7)4.1.3 安全性 (7)4.1.4 经济性 (7)4.1.5 创新性 (7)4.2 设计过程的控制 (7)4.2.1 设计策划 (7)4.2.2 设计输入 (8)4.2.3 设计过程 (8)4.2.4 设计输出 (8)4.2.5 设计评审 (8)4.2.6 设计变更 (8)4.3 设计变更与修改 (8)4.3.1 变更原因 (8)4.3.2 变更程序 (8)4.3.3 变更记录 (8)4.3.4 变更后的设计审查 (8)4.3.5 变更后的施工配合 (8)第五章施工质量管理 (8)5.1 施工质量管理的基本要求 (8)5.2 施工过程的控制 (9)5.3 施工质量验收与评定 (9)第六章材料设备质量管理 (10)6.1 材料设备质量控制的基本要求 (10)6.1.1 材料设备的质量是建筑工程项目质量的基础。
第五章 建设工程施工质量控制和安全生产管理第一节 施工质量控制的依据和工作程序综合练习与答案
第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理第一节施工质量控制的依据和工作程序综合练习与答案一、单选题1、可直接用于施工作业技术活动质量控制的专门技术性规程是（）。
A.监理规范B.施工管理规程C.混凝土验收规范D.电焊操作规程【参考答案】：D【试题解析】：控制施工作业活动质量的技术规程，例如电焊操作规程、砌体操作规程、混凝土施工操作规程等，是为了保证施工作业活动质量在作业过程中应遵照执行的技术规程。
2、在施工过程中，（）应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。
A.建设单位B.咨询单位C.项目监理机构D.质量监督机构【参考答案】：C【试题解析】：在施工过程中，项目监理机构应督促施工单位加强内部质量管理，严格质量控制。
3、施工阶段，当现场各级施工准备工作检查合格后，由（）发布开工令。
A.业主B.总监理工程师C.城建主管部门D.施工企业的技术负责人【参考答案】：B【试题解析】：在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。
审查合格后，则由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发开工令。
4、在工程开始前施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，下列不属于专业监理工程师重点审查内容的是（）。
A.施工许可证是否已办理B.设计交底和图纸会审是否已完成C.进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求D.施工组织设计是否已由总监理工程师签认【参考答案】：A【试题解析】：在工程开始前，施工单位须做好施工准备工作，待开工条件具备时，应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。
专业监理工程师重点审查施工单位的施工组织设计是否已由总监理工程师签认，是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系，管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实到位。
设计交底和图纸会审是否已完成；进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求。
项目部质量管理制度样本（四篇）
项目部质量管理制度样本第一章总则第一条为规范项目部质量管理工作，确保项目施工质量，加强项目质量管理，提高工程质量，根据国家有关法律法规和规范要求，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有施工项目的质量管理工作。
第三条项目部严格执行国家的有关质量管理法律法规，认真负责的执行项目方对质量管理的任务，并按照合同约定完成工程质量要求。
确保工程质量的高质量和有效的落实。
第四条项目部质量管理应当具备的原则：1. 安全第一原则：确保施工过程中的安全，杜绝安全事故的发生。
2. 领导负责原则：项目部领导应对项目质量管理负总责，统筹管理、制定实施方案、督促检查和追究责任。
3. 全员参与原则：项目部全员参与，共同促进质量管理的实施，并及时提供质量问题的反馈和改进意见。
4. 预防为主原则：前期预防和全过程预防是关键，要通过加强和完善设计、施工措施、质量监督等，对各个环节进行有效控制和预防。
第二章质量管理组织与职责第五条项目部设立质量管理部门，负责项目部所有施工项目的质量管理工作。
第六条项目部质量管理部门的主要职责：1. 制定和修订项目部质量管理制度和相关技术规范；2. 负责项目质量计划的编制和执行；3. 监督和检查工程施工质量，及时纠正和处理存在的质量问题；4. 组织进行项目施工质量验收和评定；5. 完善项目部质量管理体系，提出改进意见和建议。
第三章质量管理流程第七条项目部质量管理应按照以下流程进行：1. 项目开工前，制定项目质量管理计划，并报项目方审批；2. 施工过程中，执行项目质量管理计划，严格按照施工控制要点进行施工；3. 定期组织项目质量验收，确保工程质量符合合同约定；4. 形成质量管理档案，保留关键环节的施工记录和相关质量文件；5. 完工前，进行最终项目质量评定，确保施工质量达标。
第四章质量管理措施第八条项目部应采取以下措施加强质量管理：1. 确保施工材料的质量符合国家或行业标准，严禁使用假冒伪劣材料；2. 对施工过程中的关键节点和难点进行强化控制，做到关键位置一人一岗一掌控；3. 实施严格的施工工艺，确保施工质量符合设计要求；4. 建立健全的质量记录和档案，及时完善施工资料，保留施工过程的关键证明材料；5. 定期组织质量内部审核，及时发现和纠正存在的质量问题；6. 加强与监理单位、设计单位的沟通协调，处理好质量争议。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》中华人民共和国建设工程质量管理条例第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，确保建设工程的质量和安全，保护公共利益，维护社会秩序，根据《中华人民共和国建筑法》和其他法律、法规的规定，制定本条例。
第二条建设工程质量管理的原则是科学、规范、公正、公正、公正。
第三条本条例适用于中华人民共和国境内的各类建设工程的质量管理活动。
第四条建设工程应当符合国家有关质量标准和技术规范，并按照法律、法规要求进行设计、施工、监理和验收。
第五条地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内的建设工程质量管理，并组织开展建设工程质量监督检查。
第二章建筑工程质量管理第六条建筑工程质量应当符合国家有关建筑设计、施工、验收和质量标准的规定，保证建筑物的安全、耐久和使用功能。
第七条建筑工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
第八条建筑施工过程中应当进行质量控制，包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制等。
第九条建筑施工单位应当设置质量控制部门，配备质量控制人员，负责组织和实施质量控制措施。
第十条建筑工程施工结束后，应当按照相关法律法规的规定进行质量验收。
第三章土木工程质量管理第十一条土木工程质量应当符合国家有关土木工程设计、施工、验收和质量标准的规定，保证土木工程的安全、稳定和功能需求。
第十二条土木工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
第十三条土木工程施工过程中应当进行质量控制，包括施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制等。
第十四条土木工程施工单位应当设置质量控制部门，配备质量控制人员，负责组织和实施质量控制措施。
第十五条土木工程施工结束后，应当按照相关法律法规的规定进行质量验收。
第四章安装工程质量管理第十六条安装工程质量应当符合国家有关安装工程设计、施工、验收和质量标准的规定，保证安装工程的安全、稳定和功能需求。
第十七条安装工程项目应当有合法、施工方案和质量控制方案，并经有关部门审查和批准。
项目工程质量管理制度上墙
项目工程质量管理制度上墙第一章总则为规范项目工程质量管理，提高工程质量，确保工程施工过程和成果符合国家有关规定和技术标准，制定本制度。
第二章质量管理目标1.确保工程质量符合国家有关法律、法规和技术标准的要求；2.达到提高工程质量、减少质量缺陷、降低风险、优化管理、提高效率的目标；3.打造良好的工程质量管理氛围，提高全员质量意识和质量责任心。
第三章质量管理原则1.客观真实原则：质量管理应客观真实，数据准确，不能虚假造假；2.合理科学原则：质量管理应合理科学，采取有效方法、工具和手段；3.连续改进原则：不断寻求改进和提高，追求优质的工程成果；4.全员参与原则：全员参与质量管理，形成共同责任、共同目标的氛围；5.系统管理原则：系统性、全面性管理质量，确保工程全过程的质量控制。
第四章质量管理组织机构1.项目经理负责整个项目的工程质量管理，制定质量管理计划，并组织实施；2.质量部门负责制定质量管理制度，监督全过程的质量管理工作；3.质量技术员负责技术监督、技术检查、技术指导等工作；4.质量验收员负责质量检验、验收、评定等工作；5.全员参与，负责自己分工内的质量管理，监督全过程的质量控制。
第五章质量管理内容1.工程质量管理计划：工程开始前，项目经理应制定工程质量管理计划，明确质量目标、责任分工、检查评定标准等；2.工程质量检验：按照质量管理计划的要求，对各个工程环节进行质量检验，及时发现问题，做到及时纠正；3.工程质量验收：在工程结束后，进行质量验收，根据验收标准评定工程质量；4.质量管理评估：定期进行质量管理评估，总结经验，找出问题，并及时改进；5.质量管理培训：定期组织质量管理培训，提高全员质量管理意识和水平。
第六章质量管理技术1.技术监督：负责对建设工程的各个环节进行技术监督，确保施工按照技术标准进行；2.技术检查：按照施工图纸要求，进行技术检查，发现问题，及时处理；3.技术指导：对施工人员进行技术指导，提高技术水平；4.技术培训：定期组织技术培训，提高全员技术水平。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
项目施工质量管理 - 2019一级建造师实务复习要点
第五章项目施工质量管理166、项目质量计划编制依据（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。
167、项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
168、钢筋进场时，应作屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯、弯曲性能和重量偏差检验（成型钢筋不检验弯曲性能），检验结果应符合相应标准的规定。
对由热轧钢筋制成的成型钢筋，当有施工单位或监理单位的代表驻厂监督生产过程，并提供原材钢筋力学性能第三方检验报告时，可仅进行重量偏差检验。
有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25，钢筋屈服强度实测值与屈服强度标准值之比不应大于1.30，钢筋的最大力下总伸长率不应小于9 % 。
169、混凝土外加剂的检验报告中应有碱含量指标，预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的外加剂。
170、饰面板（砖）应检测室内用花岗石放射性，粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度，外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验。
171、预拌混凝土应检查预拌混凝土出场合格证书及配套的水泥、砂、石子、外加剂、掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配合比单、混凝土试件强度报告。
172、基坑（槽）验槽，应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理。
173、钢结构焊接工程：主要检查焊工合格证及其有效期和认可范围，焊接材料、焊钉（栓钉）烘焙记录，焊接工艺评定报告，焊缝外观、尺寸及探伤记录，焊缝预、后热施工记录和工艺试验报告等是否符合设计标准和规范要求。
174、防水层完工后，应在雨后或持续淋水2h（有可能做蓄水试验的屋面，其蓄水时间不应少于24h）。
厨房、厕浴间防水层完成后，应做24h蓄水试验（蓄水深度大于等于10mm），确认无渗漏时再做保护层和面层。
工程项目质量管理规范(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目质量管理，提高工程质量，确保工程安全、环保、节能和可持续发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于我国境内所有新建、改建、扩建的工程项目质量管理。
第三条工程项目质量管理应遵循以下原则：（一）质量第一，用户至上；（二）预防为主，持续改进；（三）科学管理，技术先进；（四）责任明确，奖罚分明。
第四条工程项目质量管理应包括以下内容：（一）工程质量计划；（二）工程设计质量管理；（三）施工质量管理；（四）监理质量管理；（五）竣工验收质量管理。
第二章工程质量计划第五条工程项目质量管理计划应包括以下内容：（一）项目概况；（二）质量目标；（三）组织机构及职责；（四）质量管理体系；（五）质量保证措施；（六）质量控制措施；（七）质量验收标准；（八）质量信息管理。
第六条工程项目质量管理计划应由项目组织编制，经项目总监理工程师批准后实施。
第三章工程设计质量管理第七条工程设计质量管理应遵循以下要求：（一）设计依据：设计单位应按照国家现行有关法律法规、技术标准和合同要求进行设计；（二）设计质量：设计文件应满足工程质量要求，设计图纸应清晰、准确、完整；（三）设计变更：设计变更应符合国家有关规定，并经项目总监理工程师批准；（四）设计审查：设计文件应经有关专业审查，审查合格后方可使用。
第八条设计单位应建立健全设计质量管理体系，对设计文件进行严格审查，确保设计质量。
第四章施工质量管理第九条施工质量管理应遵循以下要求：（一）施工依据：施工单位应按照工程设计文件、施工图纸和施工组织设计进行施工；（二）施工质量：施工过程应严格控制，确保工程质量；（三）施工工艺：施工工艺应符合国家有关规定和施工图纸要求；（四）施工材料：施工材料应符合设计要求和有关标准；（五）施工设备：施工设备应满足施工要求，并保持良好的工作状态。
第十条施工单位应建立健全施工质量管理体系，对施工过程进行严格监督，确保工程质量。
建筑工程项目施工技术质量管理规程
建筑工程项目施工技术质量管理规程引言为确保建筑工程项目施工质量，提高施工技术水平，特制定本管理规程。
第一章总则第一条目的确保施工质量满足设计要求和相关标准，保证工程安全、可靠、耐久。
第二条适用范围适用于所有建筑工程项目的施工技术质量管理。
第三条质量管理原则预防为主，过程控制。
持续改进，追求卓越。
第二章质量管理职责第四条项目经理职责负责项目施工技术质量管理的全面工作。
组织制定施工技术质量目标和计划。
第五条技术负责人职责负责施工技术方案的制定和审核。
指导施工人员正确执行技术规范。
第六条质量管理部门职责负责施工质量的日常管理工作。
组织质量检查和质量事故的处理。
第七条施工班组职责负责具体施工操作的质量控制。
执行技术交底和质量要求。
第三章技术管理第八条技术方案管理所有施工技术方案必须经过严格审核。
技术方案应根据施工实际情况及时调整。
第九条技术交底施工前必须进行技术交底，确保施工人员理解技术要求。
技术交底应形成书面记录。
第十条施工图纸管理施工图纸应保持最新版本。
施工图纸的变更应及时通知相关人员。
第四章质量控制第十一条原材料质量控制原材料进场前必须进行质量检验。
不合格材料不得用于工程。
第十二条施工过程控制施工过程中应实施动态质量控制。
对关键工序和特殊过程进行重点监控。
第十三条成品保护施工成品应采取有效保护措施。
防止成品在施工过程中受损。
第十四条质量检验施工过程中应定期进行质量检验。
质量检验结果应记录并及时反馈。
第五章质量记录与信息管理第十五条质量记录建立完善的质量记录体系。
质量记录应真实、准确、完整。
第十六条信息管理建立质量信息管理系统。
及时收集、分析和处理质量信息。
第六章质量事故处理第十七条事故报告发生质量事故应立即报告。
保护事故现场，收集事故信息。
第十八条事故调查对质量事故进行调查，查明原因。
制定预防措施，防止事故再次发生。
第十九条事故处理根据事故调查结果，采取相应处理措施。
对责任人进行处理，总结经验教训。
第五章 施工组织与管理措施
第五章施工组织与管理措施1. 施工组织与管理措施（1）施工组织网络现场组织一个以项目经理为主的项目部, 认真组织各部门, 全力以赴的展开工作, 项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、工程成本等全面负责。
组织管理机构（2）总体管理以集团公司总经理为领导核心, 以ISO9002控制程序为手段, 加强对工程的全面管理, 从质量上、进度上进行监督和管理, 公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。
建立以施工现场项目经理为首的工程项目部, 配备项目部专职施工管理人员, 由项目经理统一指挥和领导。
投入足够的劳动力, 选择最优秀的班组, 实施支态管理。
认真学习先进经验, 组织科学施工, 运用系统工程和统筹方法原理实行计划管理网络, 同时加强各方协调, 确保各个施工环节顺利运作和实施。
进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制, 真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。
专人负责编制旬、月、季、年生产作业计划, 每周召开一次现场会议, 落实生产计划, 解决存在问题, 做到“以天保旬, 以旬保月”, 最终如期完成施工任务。
严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关, 做到不符合质量要求的坚决不用。
认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收, 实行上下道工序交接验收制, 做到道道工序把关, 进一步加强技术档案管理, 专人负责工程技术资料的验收和保管工作, 做到工程结束资料齐全。
2. 管理工作主要内容（1）全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标, 施工过程中必须采取全面质量管理措施, 即P→D→C→A循环, 在质量管理中, 切实做到管理内容清楚, 全员参加制定质量目标并保证目标的实施, 在总体目标下进行层层分解, 层层落实, 分别制定个人目标及保证措施, 形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。
（2）技术管理技术责任制: 对各级各项技术人员建立明确的职责范围, 做到各负其责, 各司其事, 责权明确。
安全文明施工和质量管理制度(三篇)
安全文明施工和质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规的规定，为确保施工现场安全、文明，保障施工质量，制定本安全文明施工和质量管理制度。
第二条本制度适用于本单位的施工项目，包括建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
第三条本单位的项目负责人负责组织实施本制度，确保施工项目的安全、文明和质量和进度。
第四条所有参与施工项目的人员，包括承包商、分包商、劳务人员等，均应遵守本制度的规定。
第二章施工前的准备工作第五条在施工前，项目负责人应组织开展安全生产培训，确保施工人员了解本制度的内容，并掌握必要的安全知识和技能。
第六条施工前，项目负责人应制定施工方案和施工组织设计，并报送相关部门进行审查。
第七条施工前，项目负责人应与施工单位进行施工合同签订，明确双方的权利和责任。
第八条施工前，项目负责人应组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工中的危险源和防护措施。
第三章施工中的安全措施第九条施工现场应设置明显的安全标志，标明禁止、警示和指引信息。
第十条施工现场应设立安全通道，确保人员和物资的安全通行。
第十一条施工现场应设立安全警示牌，提醒人员注意安全，严禁吸烟、违章操作等行为。
第十二条施工现场应设立临时交通标志，指示施工区域和交通路线，确保交通秩序。
第十三条施工现场应进行现场巡视，检查施工设备和工具的使用情况，确保设备和工具的安全使用。
第十四条施工现场应设立安全施工警戒线，限制进入施工区域的人员和车辆。
第四章施工中的文明行为第十五条施工现场应保持整洁，垃圾、废弃物应及时清理，严禁随意倒放。
第十六条施工人员应按规定穿戴工作服和安全帽，严禁穿拖鞋、无安全帽工作。
第十七条施工人员应保持礼貌和谦虚，不得恶意讽刺、嘲笑他人，严禁争吵和打架。
第十八条施工人员应遵守工作时间，不得擅自提前离开或延迟上班。
第十九条施工人员应维护公共设施的完好，如厕、用水等设施应正确使用，不得损坏。
第五章施工质量管理第二十条施工前，项目负责人应明确施工质量目标，并制定相应的施工质量控制措施。
工程项目施工质量管理制度
：□ 总经理□管理者代表□ 行政部□ 工程部□ 采购部□ 市场部1、总则--------------------------------------------------------------------〈1〉2、质量管理组织机构及职责要求-------------------------------------〈1〉3、质量管理责任制度----------------------------------------------------〈3〉4、工程质量“三检”制度-------------------------------------------------〈8〉5、分项分部单位工程验收、评定制度-------------------------------〈8〉6、隐蔽工程检查验收制度------------------------------------------------〈9〉7、图纸会审和技术交底制度--------------------------------------------〈10〉8、工程质量奖罚制度--------------------------------------------------〈11〉9、质量事故报告制度--------------------------------------------------〈11〉10、施工测量双检制度---------------------------------------------------〈12〉11、技术交底制度----------------------------------------------------------〈13〉12、工程试验检测制度----------------------------------------------------〈13〉13、质量教育制度----------------------------------------------------------〈14〉14、附则---------------------------------------------------------------------〈15〉为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，保证工程质量创优方案的实施，明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定，结合项目工程特点，制定本制度。
施工项目安全质量管理制度
施工项目安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强对施工项目安全质量管理的监督和管理，保障工程安全质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工项目的安全质量管理工作。
第三条施工项目安全质量管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁负责、谁管理”的原则，逐项进行管理、逐级负责。
第四条施工项目安全质量管理应依法依规，立足工程的具体情况，确保安全生产目标不可逆转。
第二章组织机构第五条施工项目安全质量管理组织体系包括项目经理、安全员、质量员等。
项目经理负责安全质量管理工作的牵头，安全员、质量员负责协助项目经理进行安全、质量管理。
第六条项目经理应具备相关的安全质量管理专业背景，具有相关证书。
第七条安全员、质量员应具备相关的安全质量管理专业背景，参加过相关的专业培训，取得相关资质证书。
第八条项目经理应对安全员、质量员进行安全质量管理技能培训，确保其具备相关的安全质量管理知识和技能。
第三章工程施工安全管理第九条工程施工前，项目经理应编制安全生产方案，并由安全员审核。
该方案应包括：施工现场的安全措施、施工过程中的安全要求、安全检测和应急处置预案等内容。
第十条施工现场的安全措施包括：封闭施工区域、设置安全警示标志、安排专人负责安全工作等。
第十一条施工过程中的安全要求包括：限高作业的防护措施、危险品的存放和管理、特殊施工工种的培训等。
第十二条安全检测和应急处置预案包括：施工过程中的安全检测标准、应急事件发生时的组织处置等。
第四章工程施工质量管理第十三条工程施工前，项目经理应编制质量管理方案，并由质量员审核。
该方案应包括：施工过程中的质量控制措施、施工过程中的质量检测标准、质量事故的处理预案等内容。
第十四条施工过程中的质量控制措施包括：施工材料的检验、施工工艺的控制、施工工序的验收等。
第十五条施工过程中的质量检测标准包括：对施工材料、施工工艺、施工工序的质量检测标准的制定和执行。
第十六条质量事故的处理预案包括：质量事故发生时的应急处置、质量事故的调查和处理程序等。
项目部质量管理制度范文（七篇）
项目部质量管理制度范文第一章总则第一条为确保项目部在执行阶段的质量管理，提升工程的品质标准，特制定本规定。
第二条本规定适用于项目部内部的所有工程项目。
第二章质量目标第三条项目部的质量目标为：确保工程质量和相关标准相符，保障施工安全与质量。
第三章组织架构第四条项目部设立专门的质量管理机构，负责质量管理工作。
第五条质量管理部门的职责包含：制定质量管理计划、审查设计文件、组织施工质量检查及验收等。
第四章质量管理第六条项目部需建立并执行质量管理体系，以实现施工过程中的质量控制。
第七条项目部需制定质量控制文件，明确各环节的质量标准和检查规定。
第八条项目部需组织员工进行技术培训，提升施工人员的技术能力和质量意识。
第九条项目部需对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决施工中的质量问题。
第十条项目部需执行质量检查和验收制度，确保工程符合相关质量标准。
第十一条项目部需建立质量追踪记录，定期进行评估和总结，对存在的问题进行及时改进。
第五章责任划分第十二条项目负责人对项目的整体质量管理负总责。
第十三条各工程部门对其负责的工程质量和质量管理负责。
第十四条质量管理部门协助项目负责人和工程部门负责人执行质量管理任务。
第六章附则第十五条对违反本规定的行为，将依据相关法律法规进行处理。
第十六条本规定自发布之日起实施，任何修改需经项目负责人批准后方能生效。
此为项目部质量管理制度的参考模板，具体应用时应根据实际情况进行调整和优化。
项目部质量管理制度范文（二）1. 概述本质量管理制度系为项目部全部工程项目所制定，旨在确保施工过程中质量目标的实现。
此制度意在规范项目部的质量管理流程，推动施工质量的持续提升。
2. 质量目标项目部的质量目标在于确保施工工程符合设计要求及国家相关标准，以此保障工程的安全性、可靠性、优质性及经济性。
3. 质量组织3.1 项目经理需全面负责项目部的质量管理工作。
3.2 质量总监负责构建并维护项目部的质量管理体系。
建设项目质量管理条例2023
建设项目质量管理条例2023第一章总则本条例旨在加强对建设项目的质量管理，确保建设项目的安全性、可靠性和质量达到国家标准。
本条例适用于所有建设项目的设计、施工、验收和运维阶段。
第二章质量管理责任第一节项目负责人的责任项目负责人应对项目的质量管理负有直接责任。
其职责包括但不限于：- 确保项目符合国家相关的法律法规和技术标准；- 配置适当的质量管理团队，并确保其具备相关资质；- 监督和指导项目的质量控制和验收工作；- 及时处理项目中出现的质量问题，并采取合适的措施进行纠正和改进。
第二节施工单位的责任施工单位在项目施工过程中承担着重要的质量管理责任。
其职责包括但不限于：- 按照设计和相关规范进行施工，确保工程施工质量；- 配置具备相应资质的技术人员，并进行培训和管理；- 定期检查和测试施工材料和设备，确保其质量符合要求；- 配合监理单位进行施工过程的监督和验收，并及时处理质量问题。
第三章质量管理措施第一节质量计划各建设项目应编制质量计划，明确项目的质量目标、质量控制措施和质量验收要求。
质量计划应由项目负责人审核并报批。
第二节质量检查项目负责人或其指定的质量管理团队应定期进行质量检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
第三节质量验收项目完成后，应进行质量验收。
验收内容包括但不限于工程质量、施工质量和安全性。
验收应由项目负责人、施工单位和监理单位共同参与，并出具验收报告。
第四章质量管理奖惩措施对于严重违反质量管理条例的建设项目，将采取相应的惩罚措施，包括但不限于罚款和吊销资质。
对于质量管理良好的建设项目，将给予奖励和表彰。
第五章附则本条例自发布之日起生效，并适用于2023年起的建设项目。
各相关单位和个人应严格遵守本条例的规定，确保建设项目的质量管理工作得到有效落实。
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材料
水泥 重量不足
机器
砂石含泥量大 未清洗
人 分工不当 搅拌机 常坏 有情绪
福利差
新人多
水泥过期 场地太乱
砂石 级配不当
振捣器 常坏无备用
时间短 拌合不均
图省事
基本知识差
责任心差
混 工长水平低 凝
不按交底办事
土 强
度
砂率不准
不
配合比不准，
足
水灰比控制不严
模板不严
计算有误
气温低
振捣不实 和易性差
未覆盖 养护差
的支持性文件； (5)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准； (6)项目进展、更改和完善质量计划的方法及文件化程序； (7)为满足质量目标所采用的其他措施。
5.2 施工项目质量控制
一、影响工程质量的生产要素
材料的采购
人
管理者和操作者 人的理论、技术水平
材料的检(试)验
人的心理行为
材料的存储和使用
第五章 施工项目质量管理
本章主要问题: 施工质量计划的编制； 质量控制； 了解施工项目质量检查与验收的过程。
目录
5.1 施工项目质量计划 5.2 施工项目质量控制 5.3 质量管理统计分析方法 5.4 施工项目质量检查与验收
工程项目质量特性
可用性
•平面布置合理性 •空间布置合理性 •建 筑 物 理 功 能 ( 采 光 、透风、隔声隔热） •生产和生活使用功能
人的错误行为
人的违纪违章
材料、 构配件
机械设备的选型 机械设备的主要性能参数 机械设备的使用、操作要求
影响质量 的因素
(4M1E)
方法
施工方案 组织措施 检测手段 施工组织设计
机械 设备
工程自然环境 工程管理环境
环境
劳动环境
二、施工质量控制过程
施工质量控制过程
事前控制
事中控制
事后控制
技
物
术
资
组
及
织
量
● 材料试验报告的审核
控
● 新材料、新工艺、新技术试验报告审查
制
● 组织质量信息反馈
● 竣工资料审核
● 单位工程验收
事后控制
● 组织工程的试运行或联动试车 ● 参与工程项目的竣工验收
● 促单位进行质量回访
● 协助施工单位与建筑单位进行工程项目交接
三、质量控制过程关键环节
选择控制对象； 选择测量单位； 确定质量目标； 测定实际质量特性； 通过实践与标准的比较，找出差距； 根据差距采取措施。
项 目 理质 量 管
项目质量计划
项目质量保证
项目质量控制 项目质量改进
5.1施工项目质量计划
施工质量计划
以施工项目为对象的质量计划 形式
工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计 施工项目管理实施规划
一、编制要求： 1、项目质量计划的编制应由项目经理主持。（编制主体） 2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工
(1) 依据建设工程项目的重要程度和建设工程项目可能达到的管理水平， 确定建设工程项目预期达到的质量等级(如合格、优良或省、市、部 优质工程等) ，检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验 收统一标准；
(2)明确规定工程项目领导成员和职能部门在不同阶段的职责和职权； (3)实施的步骤、方法、作业文件，包括技术措施和施工方案等； (4)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关
二、质量计划编制的依据包括： (1)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件。 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300－2001)、
施工操作规程及作业指导书。 (3)建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法规。 (4)安全施工管理条例等。 (5)施工组织设计。
三、建设工程项目施工质量计划的主要内容：
实际应用中，通常按累计频率划分为A 类（0%－80%）、 B 类（80％－90％）、 C类（90％－100%）三部分，A类 为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。
因果分析图法
因果分析图是用来系统整理分析某个质量问题（结果）与 其产生原因之间关系的有效工具。
大原因
中原因
小原因
质
量
问
题
因果分析图的绘制
环境
方法 时间不足
直方图法
即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据（>50个 ）进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量 分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。
程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终 检验和试验的全过程控制。 3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
练习题
1、施工质量计划的编制主体是（ ） D
A、建设单位 B、监理单位 C、政府主管部门
D、施工承包企业
2、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（ ）。B
A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任 C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
● 组织设计交底和图纸会审
● 测量标桩、水准点、定位放线的复核
● 工程技术环境的监督检查
● 现场管理环境的监督检查
施
● 开工报告审核
工
● 工序质量监控
阶 段 质
事中控制
● 施工作业的监督检查 ● 施工单位质量资料的审查 ● 设计变更和图纸修改的审查 ● 分项工程、分部（子分部）工程、隐蔽工程的检查验收
5.3 质量管理统计分析方法
质量管理中常用的统计方法有七种 排列图法 因果分析图法 频数分布直方图法 控制图法 相关图法 分层法 统计调查表法
排列图法
排列图是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图 又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一 个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。
可靠性
•安 全 性 （ 强 度 、 稳 定 、防火、抗震等） •可维修性 •有 效 性 （ 使 用 寿 命 、 耐久性）
与环境协调性
•造型与美感 •与生态环境的协调 •与社区环境的协调 •与工程设施的协调
经济性
•质量成本 （预 防成 本、维修成本） •质量效益
业主要求的其他特殊功能
项目质量管理的内容
施
准
工
备
现
场
准
备
工分分
竣
档
序项部
工
案
质工工
验பைடு நூலகம்
资
量程程
收
料
控质质
质
质
制量量
量
量
控控
控
控
制制
制
制
● 进场人员技术资质、施工机械设备质量控制
● 建立监理单位的质量控制系统
● 施工单位质量保障体系的核查
● 原材料、半成品、构配件的质量控制
事前控制
● 生产设备采购、订货、加工制作的质量控制 ● 新材料、新结构、新工艺、新技术的鉴定和审查 ● 施工组织设计、施工方案、施工方法的审核