制造业及发展培训课件(PPT 74页)

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制造业的发展历程.完美版PPT

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制造业的发展历程
制造业的发展历程
✓ 制造业的形成 ✓ 第一次产业革命 ✓ 第二次产业革命 ✓ 现代制造业 ✓ 制造业发展规律 ✓ 制造业的重要地位
一、制造业的形成
人类的制造活动可以追溯到远古时期。
2021/6/2
3
人类的制造活动可以追溯到远古时期
200万年前,人类就会制造和使用工具!
2021/6/2
程学报,2002(12):1~9.
2021/6/2
7
瓦特(1765年)发明蒸汽机
标志第一次产业革命产生 揭开近代工业化大生产的序幕 开创了以机器占主导地位的制造业新纪元,生产从
此摆脱手工工具而转向机械化大生产的方式 引发社会的广泛进步和相关科学技术迅速发展 机械技术与蒸汽动力相结合,出现:
4
人类的制造活动可以追溯到远古时期
古石器时代(100万年~50万年前),人类会用卵石、 兽骨、牛角、象牙等制造的生产和生活用具。
2021/6/2
5
人类的制造活动可以追溯到远古时期
中石器时代(5万年前),人类可批量生产比较精致的 木、角、骨制工具、刀、矛、锥等,并开始批量生 产陶器。
新石器时代后,能够批量制造复合工具如带柄的镰 刀、刀和斧子等,并大批量生产陶器 。
火车、轮船、蒸汽风轮、蒸汽锅炉、蒸汽水轮抽水机以及各种 以蒸汽为动力的农业机械.
2021/6/2
8
三、第二次产业革命
发电机和电动机的发明,标志着电气化时代的到来。 19世纪后半叶至20世纪初,第二次产业革命以电气化运动 为标志逐步兴起。
1829年美国Joseph Henry设计和制造出世界上最早的电动 机。 1832年美国Joseph Saxton制成发电机。 1853年英国T. Davenport制成实用电动机,用于驱动印刷 机。 1855年德国西门子公司开始生产交流电机。

2024年制造业前景展望:趋势、机遇与挑战培训课件

2024年制造业前景展望:趋势、机遇与挑战培训课件
详细描述
制造业企业需要加强资源节约和 环境保护意识,推广绿色制造技 术,降低能耗和排放,实现可持 续发展。
技术安全风险加剧
总结词
随着信息技术与制造业的深度融合, 网络安全、数据保护等技术安全问题 日益突出,对制造业发展构成威胁。
详细描述
制造业企业需要加强技术安全防范措 施,保障网络安全、数据安全和知识 产权安全,防止技术泄露和被窃取。
劳动力成本上升
总结词
随着人口红利的逐渐消失,劳动力成 本在全球范围内呈上升趋势,制造业 作为劳动密集型产业,面临较大压力 。
详细描述
随着经济的发展和人民生活水平的提 高,劳动力成本不断上升,制造业企 业需要提高生产效率、优化管理等方 式来应对这一挑战。
资源环境压力加大
总结词
制造业在生产过程中需要大量的 原材料和能源,同时产生的废弃 物对环境造成一定压力,可持续 发展成为行业关注的焦点。
国际竞争格局调整
总结词
全球经济格局的变化和贸易保护主义的抬头给制造业的国际竞争带来挑战,企业需要应对市场变化和政策调整。
详细描述
制造业企业需要加强市场分析和政策研究,提高自身竞争力,同时积极参与国际合作和交流,共同应对国际市场 的挑战和机遇。
应对策略与建议
05
加强科技创新投入
01
02
03
加大研发投入
产业链协同优化
总结词
产业链协同优化有助于提升制造业整体 竞争力,实现资源共享和优势互补。
VS
详细描述
通过加强产业链上下游企业的合作与协同 ,可以实现资源的高效配置和优势互补, 降低生产成本,提高产品质量和创新能力 。同时,协同优化有助于加强产业集聚效 应,推动区域经济的发展。
制造业面临的挑战

制造业培训课件

制造业培训课件

税务管理与筹划
合理规划税务事项,降低税务风险和税负成 本。
05
制造业案例分析
成功企业案例
案例一
某汽车制造企业通过技术创新和 流程优化,实现生产效率大幅提
升。
案例二
某电子产品制造企业通过精准的市 场定位和品牌建设,成为行业领导 者。
案例三
某机械制造企业通过持续改进和精 益生产,提高产品质量和客户满意 度。
制造业的重要性
总结词
阐述制造业对国民经济和就业的贡献
详细描述
制造业是国家经济发展的重要支柱,它为其他产业提供必要的设备和原材料,推 动技术创新和产业升级。同时,制造业也是就业的重要来源,为大量劳动力提供 了工作岗位。
制造业的发展趋势
总结词
分析当前和未来制造业的发展趋势
详细描述
随着科技的进步和全球化的深入发展,制造业正呈现出智能化、绿色化、服务化的发展趋势。智能制造提高了生 产效率和产品质量,绿色制造则强调环保和可持续发展,而服务化则向制造业的下游延伸,提供产品全生命周期 的服务支持。
制造业培训课件
汇报人: 2024-01-04
目录
• 制造业概述 • 制造业基础知识 • 制造业技能培训 • 制造业管理培训 • 制造业案例分析 • 制造业未来展望
01
制造业概述
制造业的定义与分类
总结词
明确制造业的概念及其主要分类
详细描述
制造业是指通过物理或化学变化将原材料转化为具有特定形状、功能或性能的 产品的过程。根据产品类型、生产方式和工艺流程的不同,制造业可分为多个 子行业,如机械制造、电子制造、化工制造等。
生产计划制定
根据市场需求、订单和销售预测,制 定合理的生产计划。
生产进度监控

生产制造基础培训课程PPT(共 102张)

生产制造基础培训课程PPT(共 102张)

内容概要
一、总体概述
二、基础数据设置
三、需求规划 四、生产订单 五、车间管理 六、常见问题
二、基础数据设置
2.1 物料清单 2.2 存货档案 2.3 计划版本 2.4 时栅、时格 2.5 预测与均化 2.6 其他
二、基础数据设置
2.1 物料清单
2.2 存货档案 2.3 计划版本 2.4 时栅、时格 2.5 预测与均化 2.6 其他
2.1ห้องสมุดไป่ตู้1 狭义的BOM
例如:电子挂钟 • 电子挂钟由机芯、钟盘、钟框和电池组成 • 钟盘由各种长短针和盘面组成 • 盘面由盘体和印有数字的字膜组成
这样逐层分解,一直到底层所有的原材料或外购件。 任何产品都可以照此办法,把分解的结果用产品结构图(也
称产品结构树)来表达。
2.1.1 狭义的BOM
MRP与MPS的区别
• 以MPS物料的需求来源(需求预测和客户订单),自动产生 MPS件建议供应数量和时间的供应计划。
• MPS计划最好用于: 具有独立需求的物料 业务的关键性物料 控制关键资源的物料
• 任何产品其MPS的选择,还应取决于以下判断: MPS物料的种类数目要尽可能少,遵循重点管理原则。 尽可能多地覆盖其物料清单中下阶的MRP组件。 能按其尽可能多地产生关于生产设施,特别是瓶颈资源 的负载信息。
• 首先确定产品的工艺流程,然后描述每个工序(工艺流程的组成 部分)上所使用的物料。
• 由于生产组织方式的不同,各子物料有相应的生产子工艺流程, 同样每个工序上存在物料的使用,这样就根据生产组织方式决定 了BOM的层次。
2.1.3 特殊的BOM
虚拟BOM(虚拟件) 替代BOM BOM的版本
2.1.3 特殊的BOM

2024年制造业发展趋势及展望培训课件

2024年制造业发展趋势及展望培训课件
2024年制造业发展趋势及展 望培训课件
汇报人:
2023-12-30
• 制造业现状及挑战 • 2024年制造业发展趋势 • 关键技术驱动制造业变革 • 产业链协同与生态系统建设 • 政策环境与市场机遇 • 企业应对策略与建议
01
制造业现状及挑战
全球制造业格局
01
02
03
制造业全球化
全球制造业已形成紧密供 应链和产业链合作模式, 跨国企业布局全球生产网 络。
个性化定制需求增加
消费者对产品的个性化需求不断增加,制造企业需灵活调整生产模式,满足多样化需求。
智能化产品需求增长
随着科技进步和人们生活水平的提高,对智能化产品的需求不断增长,为制造业提供了新 的发展机遇。
服务型制造需求显现
制造企业需向服务型制造转型,提供产品全生命周期的服务,满足客户更高层次的需求。
循环经济
推动制造业向循环经济转型,实现废 弃物的回收再利用和资源化利用,降 低环境负荷。
服务化发展
定制化服务
提供个性化的产品和服务,满足 客户的特定需求,提高客户满意
度和忠诚度。
全生命周期服务
提供从产品设计、生产、销售到 售后服务的全生命周期服务,为 客户提供全方位的支持和保障。
智能制造服务
将智能制造技术应用于服务领域 ,提供智能化的生产维护、远程 故障诊断等服务,提高服务效率
02
强化供应链管理
03
推行精益生产
加强与供应商、客户的协同合作 ,优化库存和物流管理,降低运 营成本。
引入精益生产理念和方法,持续 改进生产流程,提高产品质量和 生产效率。
THANKS
业互联网等 新技术不断推动制造业转 型升级。
绿色低碳发展

2024年制造业的绿色生产与可持续发展培训课件

2024年制造业的绿色生产与可持续发展培训课件
的实践案例。
企业环保合规性管理策略
1 2 3
企业环保合规性风险识别
分析企业在环保法规遵守方面可能面临的风险和 挑战,如超标排放、违规处置危险废物等。
企业环保合规性管理策略制定
探讨企业如何制定有效的环保合规性管理策略, 包括建立健全的环保管理制度、加强环保培训和 教育、实施清洁生产等。
企业环保合规性实践案例分享
政策法规对可持续发展的推动作用
环保法规的完善与执行
绿色金融支持的加强
建立健全环保法规体系,加强执法力 度,确保制造业企业严格遵守环保法 规。
加大对绿色制造、清洁能源等领域的 金融支持力度,引导社会资本投向可 持续发展领域。
绿色税收政策的实施
通过绿色税收政策,对环保行为给予 税收优惠,鼓励制造业企业积极采取 环保措施。
环境信息披露
定期向公众发布企业环境绩效报告, 展示企业在环保方面的成果和决心, 树立良好企业形象。
THANKS
感谢观看
绿色生产定义
绿色生产是指在产品制造过程中,通过采用环保材料、节能技术和清洁生产方 式,减少资源消耗和环境污染,实现经济效益和环境效益双赢的生产方式。
绿色生产意义
绿色生产是制造业可持续发展的重要途径,有助于推动企业转型升级,提高产 品质量和竞争力,同时促进资源节约和环境保护,实现经济、社会和环境的协 调发展。
评价标准
建立绿色供应商评价标准体系,包括环境管理体系认证、资源消耗、废弃物排放、能源利用、环保投 入等方面,对供应商进行全面评估和选择。
绿色采购策略及实施方法
绿色采购策略
制定绿色采购政策,明确采购目标和原 则,优先采购环保、节能、低碳等产品 和服务,鼓励供应商提供绿色包装和运 输方式,降低采购过程中的环境影响。

2024年制造业趋势:智能化生产培训课件

2024年制造业趋势:智能化生产培训课件
高生产效率和产品质量。
优化生产计划
利用大数据和人工智能技术,对生 产计划进行智能优化,实现生产资 源的合理配置和利用,避免浪费和 闲置。
降低能源消耗
通过引入智能化的能源管理系统, 实时监测和调整能源消耗,降低能 源成本支出,提高能源利用效率。
优化供应链管理,提高响应速度
智能化采购管理
通过引入智能化的采购管理系统 ,实现采购流程的自动化和智能
2024年制造业趋势:智能化 生产培训课件
汇报人:
2023-12-30
• 制造业现状及未来趋势 • 智能化生产的核心技术 • 智能化生产的实践案例 • 智能化生产对企业的影响与变革
• 智能化生产过程中的安全与风险管 理
• 员工培训与职业发展在智能化生产 中的重要性
01
制造业现状及未来趋势
当前制造业面临的挑战
劳动力成本上升
国际贸易环境不稳定
随着人口红利的消失,制造业劳动力 成本不断上升,对企业经营造成压力 。
全球贸易保护主义抬头,国际贸易环 境不确定性增加,对制造业出口造成 冲击。
市场需求多变
消费者需求日益多样化、个性化,对 制造业的灵活性和创新能力提出更高 要求。
智能化生产的发展历程
工业1.0
以蒸汽机为标志的机械化生产 时代,实现了生产的机械化。
工业2.0
以电力和内燃机为标志的电气 化生产时代,实现了生产的自 动化。
工业3.0
以计算机和信息技术为标志的 自动化生产时代,实现了生产 的数字化和自动化。
工业4.0
以物联网、大数据、人工智能 等技术为标志的智能化生产时 代,实现了生产的智能化和个
性化。
2024年制造业预测与展望
智能化生产全面普及

2024年制造业趋势:创新生产流程提升效率培训课件

2024年制造业趋势:创新生产流程提升效率培训课件
政策导向明确
国家政策明确提出要加强制造业创新中心建设,促进制造业与互联网融合发展 ,培育新技术、新业态、新模式,打造具有国际竞争力的制造业创新中心。
行业标准规范制定和执行情况回顾
行业标准规范不断完善
随着制造业的不断发展,行业标准规范也在不断完善,涵盖 了产品设计、生产工艺、质量控制等方面,为企业提供了明 确的指导和规范。
现定制化生产。
供应链协同
03
构建数字化供应链平台,实现供应链各环节的高效协同和资源
共享,降低生产成本。
电子信息产业智能制造模式探索
自动化生产线
采用自动化设备和工业机器人,实现生产流程的自动化和智能化 ,提高生产效率和产品质量。
精益生产
通过精益生产理念和工具的应用,消除浪费、降低成本、提高生 产效率。
执行情况喜忧参半
虽然行业标准规范不断完善,但执行情况却不尽如人意。一 些企业存在标准执行不到位、质量控制不严格等问题,导致 产品质量不稳定、安全隐患突出。
企业合规经营和风险防范意识培养
强化企业合规经营意识
企业要树立合规经营意识,严格遵守国家法律法规和行业标准规范,加强内部管 理,确保生产经营活动合法合规。
柔性生产技术
通过模块化设计、可重构生产线 等技术,实现生产线的快速调整 和灵活配置,适应多品种、小批
量生产需求。
智能物流技术
应用智能仓储、物流机器人等技 术,实现生产物料的自动化存储 和配送,提高生产效率和降低成
本。
03
提升生产效率策略
与方法探讨
优化生产布局和物流规划
生产布局优化
通过重新规划生产线布局 ,减少物料搬运距离,提 高生产流程的连贯性和效 率。
环保和可持续发展成为全球共识,制 造业将更加注重绿色生产。

制造业基础知识PPT课件

制造业基础知识PPT课件

✓精品课件
✓7
OEM生产管理特点
成品以接单生产为主; 生产产品的主要特征:小批量、多批次、多品种; 产品可能会根据订单需求产生多种组合变化; 原材料储备以确保不发生停工待料为优先条件;
✓精品课件
✓8
OEM与ODM
原始设计制造商,即ODM (Original Design Manufacturer )。
一些主要零、部件在各种最终产品中的通用性较高, 通过与其他一些特有零部件可以组成多种不同款式 规格的最终产品。因此,这类企业可以预先对这些 通用零、部件进行预测性生产或者采购。等接到客 户的实际销售订单时,再快速进行零、部件的组装。
因此订单组装是:产成品面向订单生产,而重要的 通用零、部件属于计划生产。
✓精品课件
✓12
2、制造业 生产计划模式
计划生产(备货生产)——MTS:Make To Stock; 即面向预测生产,计划大概可能出现的市场需求量,预 先进行一定的库存品生产。待有实际市场需求时再销售 库存品。
接单生产 ——MTO:Make To Order; 即面向订单生产,根据订单实际需求,即要什么、要多 少、什么时候要,进行生产。
✓精品课件
✓13
接单生产分为以下三种较为特殊的模式:
订单组装——ATO:Assemble To Order; 订单设计——ETO:Engineer To Order; 订单配置——CTO:Configure To OrTO: Assemble To Order)
所销售的产品具有一些显著的可供客户自行选择的特性。 例如:销售某品牌服装的代理商,在向工厂下订单时,不仅需 要选择服装的款式(货号),还要针对已选定款式的服装再进 行不同颜色及尺码的订货量选择。

2024年制造业发展趋势与挑战培训课件

2024年制造业发展趋势与挑战培训课件

技术升级带来的人才需求变化
随着制造业技术不断升级,对高技能人才的需求 越来越大,如数据分析师、机器人工程师等。
智能化生产对劳动力需求的影响
智能化生产将减少对传统劳动力的需求,但会增 加对维护、升级智能设备的专业技术人才的需求 。
绿色制造对环保人才的需求
随着环保意识的提高,制造业对能够实现绿色生 产、节能减排的环保人才需求增加。
市场细分与定位
针对不同用户群体和市场需求,进行市场细分和定位,制定个性 化的市场拓展策略。
品牌建设与推广
通过打造品牌形象、提升品牌知名度和美誉度等方式,增强品牌竞 争力。
营销策略创新
运用新媒体、社交网络等新型营销手段,创新营销策略,提高市场 拓展效果。
THANKS
感谢观看
智能制造技术概述
智能制造是一种高度集成、高效 灵活的生产方式,通过先进制造 技术与信息技术的深度融合,实 现制造过程的自动化、数字化和
智能化。
智能制造技术应用
智能制造技术包括工业机器人、 自动化生产线、数字化工厂等, 广泛应用于汽车、电子、航空航 天等制造业领域,提高生产效率
和产品质量。
智能制造实践案例
国内外许多企业已经成功应用智 能制造技术,如特斯拉的自动化 生产线、华为的数字化工厂等, 实现了生产过程的智能化和高效
化。
工业物联网在制造业中应用
工业物联网概述
工业物联网是指通过互联网技术将设备、生产线、工厂等 连接起来,实现数据的采集、传输和分析,提高生产效率 和产品质量。
工业物联网在制造业中应用
技能培训和职业教育改革方向
强化技能培训
针对制造业所需技能,开展针对 性的技能培训,提高员工的专业
技能水平。
推动职业教育改革

面向未来的制造业人才发展战略培训课件(精)

面向未来的制造业人才发展战略培训课件(精)

复合化
制造业需要既懂技术又懂 管理的复合型人才,如项 目经理、产品经理等。
创新化
创新成为制造业核心竞争 力,对具有创新意识和能 力的人才需求迫切。
现有制造业人才结构问题
人才老龄化
制造业人才队伍老龄化严 重,年轻人才储备不足。
技能单一化
现有制造业人才技能相对 单一,难以适应产业升级 和跨界融合的需求。
加强国际产能合作,推动中国制造业 走向世界,同时积极应对国际贸易摩 擦和竞争压力。
中国制造业地位
中国已成为世界制造业第一大国,但 面临着大而不强、创新能力不足等问 题。
未来制造业发展趋势预测
数字化、网络化、智能化
制造业将加速向数字化、网络化、智能化方向发展,实现生产过 程的全面优化和升级。
绿色化、低碳化
企业实习机会
与相关企业合作,为学员提供实习机会,让学员在实际工作岗位 上锻炼实践能力。
技能竞赛活动
组织各类技能竞赛活动,激发学员的实践热情,提高实践技能水 平。
团队协作能力训练方法分享
1 2
团队协作游戏
通过团队协作游戏,培养学员的团队协作意识和 协作能力。
团队项目实践
组织学员分组进行团队项目实践,提高学员在团 队中的协作能力和沟通能力。
随着全球化的深入发展,制造业需要积极参与国 际竞争和合作。企业需要培养具备国际化视野和 跨文化交流能力的人才,拓展海外市场和资源。
THANKS.
ห้องสมุดไป่ตู้确定制造业人才发展的总体目标
培养具备创新精神、实践能力和国际视野的高素质制造业人才,满足未来制造 业转型升级和高质量发展的需求。
制定长期发展规划
结合国家制造业发展战略和区域经济发展需求,制定制造业人才发展的长期规 划,明确各阶段的目标和任务。
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制造业及发展
东北石油大学
机械科学与工程学院
第1章 制造业
制造业是指对原材料(采掘业的产品和农产品)进行
加工或再加工,以及对零部件装配工业的总称; 制造业一般有消费品制造业、轻工业品制造业和重 工业品型制造业、民用产品制造业和军工产品制造 业以及传统制造业和现代制造业之分; 工业化发达国家大约 1 / 4的人口从事制造业,70 %~ 80 %的物质财富来自于制造业。
□单件生产(第2阶段)
单件生产是指产品品种多,而每一种产品的结构、尺寸不
同,且产量很少,各个工作地点的加工对象经常改变,且 很少重复的生产类型。
单件生产的特点 1、产品品种繁多,而每一种产品的产量仅一台(件) 或少数几台(件)。 2、大部分产品一次生产就不再重复生产,有的虽会重复 生产,但是没有固定的重复期。 3、生产稳定性差,工艺化程度低,大多数工作地要承担 很多道工序。
信息
材料
物质生产
产品
能源
1.2 传统制造业
制造业创造了人类 人与猿相分离,是由于人学会了双足行走和用手
制造并使用工具,这是人类进化的关键一步。 随着狩猎和采集技术的改进,人们制造的工具 日趋精细,种类越来越多,出现了有组织的石料 开采和加工,形成了原始制造业。 使用工具、制造工具,即原始的制造技术和生产 方式的改变引发了古猿进化的改辙,驱引他们用 脑思维,脑容量逐渐增大,经选择遗传而与猿类 分离,变成堂堂直立的人类 。 原始的工具制造是人类社会制造业的最早萌芽。
制造业是产业革命的主力军 第一次工业革命———从1765年瓦特发明蒸
汽机算起已延续了247年。这场波澜壮阔的工 业革命使人类的生产和生活方式发生了不可逆 转的伟大变化 ; 第二次工业革命———电气化发生在19世纪后 半叶和20世纪初; 信息时代是以1948年美国贝尔实验室的巴丁 、布拉顿和肖克利发明晶体管,1958年制成 第一台固体元件计算机为开端,晶体管的发明 和微电子制造技术的飞速发展,开创了全新的 计算机及信息时代。
制造业在我国工业总产值中所占比重
42.47% 57.53%
制造业 其它
1.1 物质生产贯穿人类历史
材料、能源和信息是人类社会经济的三大重要支
柱。人类社会经济发展的历史,就是人类利用材 料、能源和信息进行物质生产的历史; 材料、能源和信息领域的任何技术革命,必然导 致生产方式的革命和生产力发展的飞跃。

制造业发展史的启示
蒸汽机和电机的应用,延伸了人的体力劳动,催生了
工业革命,使人类社会通过工业化从农业社会发展到工 业社会。 以计算机为核心的现代信息技术的应用,则延伸了人的 脑力劳动,引发了新的工业革命,使人类社会通过信息 化从工业社会发展到信息社会,信息化是信息时代的工 业革命。
工业化 农业社会 工业革命 工业社会 新的工业革命 信息化 信息社会
1.3 人类从工业化到信息化的里程碑

1765年——蒸汽机的发明拉开工业化革命序幕; 1901年发达国家进入工业化革命; 1948年——晶体管发明; 1952年——第一台数控机床; 1958年——第一台固体元件计算机 ; 1959年——第一块集成电路; 1960年——ALGOL计算机语言; 1964年——大型电子计算机IBM360系列; 1969年 ——互联网诞生; 1971年——用大规模集成电路组成的微处理机; 1977年——个人计算机及PC机; 1989年——万维网(WWW)诞生; 在短短的40年时间内,信息技术使我们的生活发生 了质的变化,世界全面转向信息化时代。
1.4 制造业发展的重要阶段

第一阶段--手工单件生产; 第二阶段--机器单件生产; 第三阶段--自动化生产线; 第四阶段--现代集成制造。
□手工生产(第1阶段)
用手工劳动或运用简单的生产工具从事生产活动
。包括完全用手工或使用手工工具进行的生产, 利用人力或畜力从事运输或装卸工作,凭眼力或 各种手工量具进行检查检验活动等。 手工生产是工业生产的最初形式,开始从属于农 业,习称家庭手工业,逐步发展成为协作生产的 手工业作坊和工场手工业。
□现代集成制造(第4阶段)
柔性制造系统(FMS)
(Flexible Manufacture System),是一组数控机床和
其他自动化的工艺设备,由计算机信息控制系统和物料自动 储运系统有机结合的整体。柔性制造系统由加工、物流、信 息三个子系统组成,在加工自动化的基础上实现物料流和信 息流的自动化。 柔性制造技术是集自动化技术、信息技术和制作加工技术于 一体,把以往工厂企业中相互孤立的工程设计、制造、经营 管理等过程,在计算机及其软件和数据库的支持下,构成一 个覆盖整个企业的有机系统。所谓“柔性”,即灵活性,主 要表现在:①生产设备的零件、部件可根据所加工产品的需 要变换;②对加工产品的批量可根据需要迅速调整;③对加 工产品的性能参数可迅速改变并及时投入生产;④可迅速而 有效地 综合应用新技术;⑤对用户、贸易伙伴和供应商的需 求变化及特殊要求能迅速做出反应。采用柔性制造技术的企 业,平时能满足品种多变而批量很小的生产需求,战时能迅 速扩大生产能力。
□自动化生产线(第3阶段)
自动化生产线是产品生产过程所经过的路线,即从原
料进入生产现场开始,经过加工、运送、装配、检验 等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是按 对象原则组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产 组织形式,即按产品专业化原则,配备生产某种产品 (零、部件)所需要的各种设备和各工种的工人,负 责完成某种产品(零、部件)的全部制造工作,对相 同的劳动对象进行不同工艺的加工。 自动化生产线是在无人干预的情况下按规定的程序或 指令自动进行操作或控制的过程,其目标是“稳,准 ,快”。采用自动生产线不仅可以把人从繁重的体力 劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解 放出来,而且能扩展人的器官功能,极大地提高劳动 生产率,增强人类认识世界和改造世界的能力。
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