人事工作细则概述.ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
休假
类型 ➢ 事假 ➢ 病假 ➢ 国家规定节假日 ➢ 调休 ➢ 年假 ➢ 婚假
➢ 产假/陪产假/哺乳假 ➢ 慰吊假
休假
事假/病假 规定:须事前申请并做好工作交接 工资扣除金额公式:(基本工资+岗位工资)/(本月天数-本月排班休息数)*事假天数+全勤奖 调休 规定:详情见每月《部门排班表》 行政负责收集、汇总、发布到群里 婚假 规定:须提供结婚证复印件。三天带薪婚假,超过部分算事假。注册三个月内休完,过期作
废。 礼金:员工300元 主管500元 经理1000元
休假
年假(带薪) 规定:以工作年限为准,满一年员工可在第二年休5天带薪年假,每满一年增加一天,10天为
限。必须遵从请假流程,否则以旷工处理。 可以与事假/病假抵消,但当月会扣除满勤工资。
慰吊假 适用于本人直系亲属及配偶双亲 须提供当地派出所提供的《死亡证明》 带薪假期1天,慰问金300元
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
休假
除集体放假(以行政部门通知为准),个人如需要休以下各种假期都必须提前提出申请并做好 工作交接。如遇紧急情况,必须电话通知主管,得到允许后做好工作交接,事后须及时补交 《请假申请单》。
制作招聘计划
招聘前期准备 试用期
甄选 录用
招聘
需求统计
➢ 年度:根据公司年度计划分解部门招聘任务,与各部门负责人沟通讨论 ➢ 季度/月度:1、年度目标分解 2、经营例会提出 ➢ 紧急招聘:周会提出
制作方案
➢ 人事专员负责选择招聘渠道,与相关单位接洽,发布招聘信息。 ➢ 如产生费用,按财务要求填写申请单
8. 妇女节,女同事放假半天(3月8日)
休假
产假 规定:适用于已怀孕的正式员工 时间:98天(正常)+15天(剖腹产) 发放基本工资
陪产假 规定:适用配偶即将生产的正式员工 须提供结婚证及妊娠证明 时间:3天带薪假
哺乳假 规定:正式员工在小孩未满六个月前都可享受每天1小时的哺乳假
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
政
人
会
出
事
计
纳
专
员
定岗定编
定岗定编:确定岗位名称与岗位人员数量
思考:为什么部门总不断喊缺人,部门人员数量不断增加,工作效率与工作质量却没有明显改 变??
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
招聘
招聘流程图
收集招聘需求
入职员工须提供:《员工登记表》、身份证正反面复印件、社保卡正反面复印件(社保号)、 一寸照片2张、银行卡账号及个人确认、特殊岗位资质证明(学历证明、从业资格证明等)
人事专员负责内容及时间控制:
➢ 以上资料的收集与归档(当日)
➢ 新员工入职培训(当月)
➢ 录入指纹(当日)
➢ 签订合同(入职三日内)
➢ 办公位置分配、发放办公用品(当日)
未经允许或者工作交接未清楚擅自休假按旷工处理。详情见《考勤制度》 请假必须以书面形式提出申请,经过部门主管、人事部门审批,主管及以上人员须总经理审批。 3天以内,须部门主管及人事部门审批;3天以上,须总经理审批;原则上不批7天以上假期。 带薪假 工资核算标准:(基本工资+岗位工资)/(本月天数-本月排班休息数)*带薪天数 请假不论何种类型都将扣除全勤奖
人事工作细则
制作人:
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
组织结构图
总经理
运营部
客服部
设计部
物流部
行政人事部
财务部
运 营 小 组 A
运
营售
售
小前
后
组客 B服
客 服
推 广
美 工
产 仓采 打 品 管购 包 制
造
行
休假
国家规定节假日 带薪假期
来自百度文库
(详情见行政通知)
1. 元旦,放假1天(1月1日);
2. 春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);
3. 清明节,放假1天(农历清明当日);
4. 劳动节,放假1天(5月1日);
5. 端午节,放假1天(农历端午当日);
6. 中秋节,放假1天(农历中秋当日);
7. 国庆节,放假3天(10月1日-3日)。
➢ 介绍上级及周边同事(当日)
➢ 缴纳社保(当月)
招聘
试用期管理
入职培训: 附《新员工入职培训》资料 人事:企业文化及企业现状 运营:业务整体运作流程
部门管理 指定业务培养人 根据《试用期工作进度培养考核表》安排管理 试用期满填写《转正申请表》 见附表
见附表
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
离职
离职要求: • 正式员工须提前一个月向主管申请 • 试用期员工须提前三天 • 未提前申请或未做工作交接将视为自动离
职,公司将不支付剩余工资。
离职手续: 离职人员: 工作交接 (工作资料、未完成工作等) 物品交接 (办公用品、工作所用物品、相关 账号和密码等) 附《工作交接表》
辞退
调岗
目录
考勤
上班时间 排班管理
客服部:早班 8:00-17:00 晚班 15:00-24:00 运营部、行政部、设计部:9:00-12:00 13:00-18:00 物流部: 10:00-12:00 13:00-19:00
招聘(甄选) 流程:
收集相关资料(简历、 公司员工登记表、特殊 岗位需要的证书等)
笔试或机试
面试(既往工作内容、 个人技能及素养等)
工作背景调查
复试(薪资、保密协议 等)
方法: 须具备的可操作技能测
试(如客服测试打字) 专业心理测试(试卷) 部门专业人士提问 背景调查
录用
录用手续:
招聘
前期工作流程
甄选简历
电话邀约(座机)
电话邀约
➢ 确定在职或离职
➢ 简单沟通其最近工作经历(重要岗位)
➢ 确定面试时间
➢ 发送面试通知(邮件),附《邮件样本》
➢ 面试当天温馨提醒
现场管理
现场管理(行政)
➢ 面试登记 附《外来人员登记表》 ➢ 引导面试者去会议室,收集简历 ➢ 面试者填写《员工登记表》 ➢ 一杯水 ➢ 按照面试岗位及到来时间安排面试