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为您的上司和组织提供支持—反思工具

请教导师

与导师或上级合作有助于掌握反思和经验式学习的艺术。

目的

除了对实际工作体验进行反思以及和同级经理们交流心得体会之外，还需要每周或每两周,或在时间允许的时候,和导师或上级见面,汇报所学到的知识，听取反馈意见，这样才能更好地改进工作.使用本工具为您与导师的碰头交流进行适当的准备，便于您从彼此的谈话中捕捉关键信息.

为和导师的碰头做准备

1. 您想和导师或上级讨论哪些近期的工作体验或问题？为什么？

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2. 是否有某些体验或问题可能更适合与同事交流探讨？

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3. 有时候,很难与级别更高的同事（如导师或上级）就您所遇到的困难进行讨论。为了得到所需

意见和帮助，应该怎样陈述您的问题？

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4. 您会和导师或上级分享哪些成功经验，以便让他们知道，您在新岗位上同样取得了成功?

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捕捉会谈中的重要信息

1. 从导师或上级那里得到的哪些观点或建议可能有助于您改进日后的工作?

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2. 根据你们的讨论，您计划采取哪些跟进行动步骤？

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