风险防控和隐患排查制度汇编最终版
企业风险控制和隐患排查管理制度汇编
企业风险控制和隐患排查管理制度汇编一、总则1.1 为了加强企业风险控制和隐患排查管理工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业生产、经营、科研、试验等各个领域，涉及所有部门和员工。
1.3 企业应建立健全风险控制和隐患排查管理制度，明确责任，落实措施，确保生产安全。
二、风险控制管理2.1 风险识别企业应定期进行风险识别，包括自然灾害、设备故障、人为操作失误等各种可能引发事故的因素。
2.2 风险评估企业应对识别的风险进行评估，分析风险的可能性和严重程度，确定风险等级。
2.3 风险控制措施根据风险评估结果，企业应制定相应的风险控制措施，包括预防措施、应急措施和监控措施等。
2.4 风险控制实施企业应组织实施风险控制措施，确保风险处于可控范围内。
2.5 风险控制变更企业应对风险控制措施进行定期审查，根据实际情况进行调整和变更。
三、隐患排查管理3.1 隐患排查企业应定期组织隐患排查，包括设备设施、作业环境、安全管理等方面。
3.2 隐患评估企业应对排查出的隐患进行评估，确定隐患的严重程度和治理优先级。
3.3 隐患治理企业应制定隐患治理措施，明确责任人、治理期限和治理要求，确保隐患得到及时有效的治理。
3.4 隐患治理验收企业应对隐患治理结果进行验收，确保治理措施到位，消除隐患。
四、责任与考核4.1 企业应明确风险控制和隐患排查管理的责任人，负责组织、协调、监督相关工作。
4.2 企业应对风险控制和隐患排查管理工作进行定期考核，评估工作效果，提出改进措施。
五、培训与宣传5.1 企业应定期组织风险控制和隐患排查管理培训，提高员工的安全意识和技能。
5.2 企业应加强风险控制和隐患排查管理的宣传，提高员工参与和安全意识。
六、文件与记录6.1 企业应建立风险控制和隐患排查管理档案，记录相关工作内容，包括风险识别、评估、控制措施、隐患排查、治理等情况。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编一、引言为了保障企业的安全生产环境，确保员工的人身安全和财产安全，企业应建立一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
本制度的目的是明确企业安全管理的责任和义务，全面规范企业的安全风险管理工作，确保企业安全风险的有效管控和隐患的及时排查治理。
二、安全风险分级管控制度1.安全风险的分级评估a.对企业可能存在的安全风险进行分级评估，包括人员安全、设备安全、环境安全等方面。
b.分级评估结果根据风险的大小和严重程度确定风险等级，从高到低分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
c.将安全风险等级进行标识，并明确相应的管控措施和责任人。
2.安全风险的管控措施a.根据不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，包括设备保护、人员培训、应急处理等方面。
b.明确管控措施的实施要求和标准，确保有效降低安全风险。
c.规定相关部门和人员的责任和义务，确保管控措施的有效执行。
3.安全风险的监测和评估a.设立安全监测机构或委托专业机构进行安全风险的监测和评估。
b.对安全风险的监测和评估结果进行定期报告，分析和评估风险的发展趋势和变化情况。
c.根据监测和评估结果，及时调整和改进安全风险的管控措施。
4.安全风险的应急处理a.制定详细的应急处理预案，包括危险源的紧急处理、人员疏散、事故报告等方面。
b.各部门和人员应按照应急处理预案进行演练和培训，提高应急处理能力。
c.对应急处理的效果进行评估和总结，及时完善应急处理预案。
三、隐患排查治理管理制度1.隐患排查的责任和义务a.企业应成立隐患排查治理委员会，明确各成员的责任和义务。
b.各部门应按照职责分工，定期进行隐患排查，发现问题及时上报并进行整改。
c.委员会应定期召开会议，对隐患排查和治理工作进行总结和评估。
2.隐患排查和整改的流程a.隐患排查应有专门的检查表和检查标准，确保全面、准确地发现隐患。
b.发现的隐患应立即上报，确定整改责任人和整改措施，并按时完成整改。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度模版（三篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度模版第一章总则第一条为加强本单位安全生产隐患排查治理与安全风险预控工作，提高安全管理水平，确保人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门和人员，所有人员必须遵守本制度的规定。
第三条本制度的主要内容包括：安全生产隐患排查治理的组织和实施、安全责任制度、隐患整改措施、安全风险评估和预控制度等。
第四条本制度由本单位安全生产管理部门负责解释和执行。
第五条本制度的修改和补充由本单位安全生产管理部门负责制定，并报领导批准后执行。
第六条本制度自发布之日起正式施行。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查治理是指对本单位各类生产安全事故隐患进行全面排查，及时制定整改措施并组织实施的过程。
第八条安全生产隐患排查治理必须建立健全相应的工作机构和工作流程，按照分级负责、属地管理原则进行组织实施。
第九条安全生产隐患排查治理的主要任务包括：（一）明确本单位安全生产隐患排查治理的责任部门和责任人；（二）制定安全生产隐患排查治理的计划，并及时通知各有关部门；（三）明确安全生产隐患排查治理的工作内容和要求；（四）开展安全生产隐患排查治理的培训和宣传工作；（五）组织对安全生产隐患进行全面排查，及时制定整改措施；（六）监督和检查各部门安全生产隐患排查治理工作的落实情况；（七）对发现的各类安全生产隐患进行分级分类整改；（八）定期对安全生产隐患排查治理的工作进行综合评估。
第三章安全责任制度第十条安全责任制度是指明确本单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，保证各级管理人员和员工履行安全生产责任，确保安全生产工作的正常开展。
第十一条本单位的安全责任制度包括领导责任制、岗位责任制、部门责任制和个人责任制。
第十二条领导责任制要求本单位的领导人员必须珍视生命财产，确保安全生产工作的顺利进行。
领导人员必须履行以下职责：（一）制定本单位的安全生产方针、政策和目标；（二）组织制定安全生产隐患排查治理的计划和具体方案；（三）明确安全生产工作的职责和义务；（四）落实安全生产工作的经费投入和技术支持；（五）组织推动安全生产培训和宣传工作；（六）组织全面排查安全生产隐患并及时整改；（七）落实安全生产奖惩制度，确保安全责任的履行。
风险防控和隐患排查制度汇编
风险防控和隐患排查制度汇编风险防控和隐患排查制度汇编一、前言风险和隐患是企业管理中必须重视和防范的问题，对于企业而言，风险的发生和隐患的存在都可能导致巨大的经济和社会风险。
为了有效地防范风险和隐患，企业需要建立完善的制度，加强防范和排查，保障企业的安全和发展。
本文将结合企业实际情况，提出风险防控和隐患排查制度的汇编，以帮助企业加强管理，增强风险防范能力，促进企业的健康发展。
二、风险防控制度1. 风险管理委员会制度成立风险管理委员会，负责企业风险的监控、分析、评估和处理，并协调相关部门和人员开展工作以达到最佳防控效果。
2. 风险评估制度对企业可能引发风险的环节进行分析，对可能产生的风险进行评估，与风险管理委员会协调采取措施加以预防或减轻风险。
3. 风险排查制度对企业可能发生风险的环节和节点进行排查，发现安全隐患及时采取措施加以消除，降低风险发生的可能性。
4. 风险应对制度针对出现的风险，采取有力措施加以应对和处置，尽量减少风险带来的损失。
5. 风险监控制度建立完善的风险监控系统，对企业风险环节进行实时监控，及时发现和应对可能发生的风险。
三、隐患排查制度1. 隐患排查组织制度成立专门的隐患排查组织，负责对企业可能出现的安全隐患进行排查和处理。
2. 隐患排查周期制度建立隐患排查周期，定期开展安全隐患排查，最大限度降低安全事故的发生概率。
3. 隐患排查标准制度制定相关的隐患排查标准和规范，确保排查工作的科学性、规范性和有效性。
4. 隐患排查记录制度开展隐患排查时应将情况进行详细记录，包括隐患发现时间、地点、隐患类型、处理方法和处理时间等内容，为后续排查和处理提供依据。
5. 隐患处置制度一旦发现安全隐患，应立即采取措施予以消除或限制危险程度，确保员工人身安全。
四、总结以上制度主要涵盖了企业上下游环节可能存在的风险和隐患，建立完善的制度体系，能够有效地加强企业的风险防范和隐患排查工作，并促进企业的健康发展。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度模版（三篇）
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度模版第一章总则第一条为加强本单位安全生产工作，预防和减少事故隐患的发生，保障员工的人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工、外包工、临时业务处理员工等。
第三条本制度是本单位安全生产工作的基本依据，具有法律效力，所有员工必须遵守并执行。
第四条本制度的内容包括安全生产隐患排查治理和风险预控管理，具体内容如下：一、安全生产隐患排查治理办法；二、风险预控管理办法；第五条本制度应当经过本单位相关负责人审核，并进行公告，符合规定后执行。
第二章安全生产隐患排查治理办法第六条本单位应当建立完善的安全生产隐患排查治理工作机制，明确相关责任人，制定具体的工作计划和安排，确保安全生产的顺利进行。
第七条各部门所属单位要认真履行安全生产隐患排查治理职责，落实上级安全生产隐患排查治理要求。
第八条安全生产隐患排查治理工作要坚持预防为主，防治结合，全员参与的原则。
第九条安全生产隐患排查治理工作具体内容包括：一、建立安全生产隐患排查治理工作台账，记录安全事故隐患排查治理工作的过程和结果；二、每年至少开展一次全面的安全生产隐患排查工作，发现安全隐患及时整改；三、按照工艺流程要求，制定安全标准和操作规程，确保操作人员按照规定的程序操作；四、加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识；五、建立完善应急预案，做好事故应急处置工作，确保事故不扩大；六、定期组织安全事故隐患排查治理情况的专项检查；七、根据安全生产隐患排查治理工作的情况，做好隐患整改工作；八、及时上报隐患治理情况以及事故隐患排查治理情况，定期向上级主管部门提交相关报告。
第十条安全生产隐患排查治理中发现重大安全隐患的，应当立即停止生产，采取措施控制事故扩大，并及时报告上级主管第三章风险预控管理办法第十一条本单位应当建立健全的风险预控管理制度，明确相关责任人，制定具体的风险预控工作计划和安排。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编
项目部安全风险分级控制与隐患排查管理管理制度第一章总则第一条为进一步实现绿色安全生产管理目标，根据国家安全生产政策及相关安全生产法律、法规、标准、法规及上级公司规定，结合我公司实际情况，项目部，充分体现预防为主、综合管理的思想。
该制度是为了实现对风险的超前预控，不断排查和消除安全隐患而专门制定的。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营违反安全生产法律、法规、规章、标准、规章和安全生产管理制度的行为。
或其他因素对生产经营活动的违反。
可能导致不安全事件或事故的危险状态、人员的不安全行为和管理缺陷，如不及时采取措施，将导致事故的发生；安全风险是指事故的发生。
它是一种可能性和可能的损失相结合，通过评价方法在不同层次上进行管理和控制，使生产经营活动中的风险降低到可以承受的水平。
第三条各分包单位要坚持不懈地把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产的基础工作，建立健全安全隐患排查管理、风险预控、档案监控等制度。
等危害排查治理、风险预控、监控责任制。
第四条实施安全隐患分级管理和风险预控，定期检查治理。
对安全隐患和风险进行分类分级，制定措施，落实责任，限期整改或预控，使隐患整改和风险预控落到实处。
五种方式：“责任、措施、资金、时间、计划”。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，对隐患排查、备案、评价、整改、整改等工作实施闭环管理。
验收，实施重大安全隐患挂牌监督跟踪。
治理，逐项销售系统；实施危害识别、风险评估、分类、职责分工、监测、预警和预测系统。
第六条新开工项目、新工艺、新设备、新设施的投资或者安全生产环境，不得在未进行风险评估和隐患排查或者对风险隐患采取有效管控措施的情况下进行风险作业和施工。
已经改变。
第七条安全隐患治理应当坚持“及时有效、应急后优先、重点突出、安全后生产”的原则。
安全不生产，安全风险不掌握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条项目部及其分包单位负责安全隐患排查治理和风险预控管理工作。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定和谐，根据相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类安全生产隐患的排查治理与安全风险的防控工作。
第三条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当坚持预防为主、综合治理的原则，实行风险排查与防控相结合，堵塞各类事故发生的漏洞，建立和完善安全生产管理的长效机制。
第四条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当贯穿安全生产全过程，确保安全风险的早发现、早控制、早处理，防止安全事故的发生。
第五条本制度的具体实施由企业安全生产管理部门负责，并由企业领导班子全面推动。
第六条本制度的修订、解释权归本企业所有。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查工作应当按照有关法律法规的要求，在确保员工安全和生产正常进行的前提下，对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面、系统、科学的排查、鉴定与治理。
第八条企业安全生产隐患排查工作应当按照以下原则进行：（一）全员参与，形成合力。
企业全员都应当具有安全生产隐患排查的意识并参与其中，形成全员参与、全员推动、全员落实的局面。
（二）分级负责，层层抓好。
企业领导班子要亲自带头，广泛组织员工参与到安全生产隐患排查中，并明确各级责任，确保每个岗位、每个环节的安全风险排查工作得到落实。
（三）综合治理，多措并举。
对于发现的安全隐患，要综合考虑企业的实际情况，采取多种方式进行治理，确保隐患消除彻底。
第九条安全生产隐患排查可以采取以下方式进行：（一）定期巡检。
通过人工巡检或者使用专业设备对企业的设施设备、安全出口、防火设施等进行定期巡查，发现隐患及时处理。
（二）随机抽查。
通过随机抽查的方式对企业的生产现场、作业人员等进行检查，发现违规行为和安全隐患。
（三）经验总结。
通过总结分析过去发生的事故和事故原因，提炼出一些常见的隐患，进行整改和改进。
安全风险分级管控和隐患排查治理制度汇编
安全风险分级管控和隐患排查治理制度汇编随着社会的不断发展和网络的普及，安全风险也随之增加。
为了确保人民的生命财产安全以及社会的稳定发展，各级政府和组织需要制定安全风险分级管控和隐患排查治理制度。
以下是一个关于安全风险分级管控和隐患排查治理制度的1200字以上的汇编：一、安全风险分级管控制度：1.安全风险分级原则：根据风险的可能性和影响程度，将安全风险分为不同的等级，确定相应的管控措施。
2.安全风险评估方法：采用科学的评估方法，结合历史数据和专业知识，对各类危险和风险进行评估，确定风险等级。
3.安全风险管控措施：根据风险等级，制定相应的管控措施，包括防范措施、预警机制、应急预案等。
4.安全风险监测和报告：建立安全风险监测体系，及时收集和分析各类安全风险信息，编写相应的风险报告。
二、隐患排查治理制度：1.隐患排查的内容：对各类生产经营场所进行全面排查，包括设备安全、消防安全、环境安全等方面的隐患。
2.隐患排查的方法：采用科学的方法进行隐患排查，包括现场检查、设备测试、设施测量等手段。
3.隐患排查的周期：根据不同的行业和领域，制定相应的隐患排查周期，确保隐患得到及时发现和整治。
4.隐患治理的措施：根据不同的隐患性质和严重程度，制定相应的治理措施，确保隐患得到及时整改和消除。
三、安全风险分级管控和隐患排查治理制度的组织与实施：1.责任分工：明确各级政府和组织在安全风险分级管控和隐患排查治理工作中的责任，确保各项制度的执行。
2.组织机构：设立专门的机构负责安全风险分级管控和隐患排查治理工作，配备专业人员和设备，提高工作的专业性和有效性。
3.培训和宣传：开展相关培训和宣传活动，提高人员的安全意识和操作技能，增强安全风险分级管控和隐患排查治理工作的能力。
4.考核和奖惩：建立考核和奖惩制度，对安全风险分级管控和隐患排查治理工作进行考核，对工作突出的单位和个人进行表彰，对违规行为进行严肃处理。
四、安全风险分级管控和隐患排查治理制度的监督与评估：1.监督机制：建立健全的监督机制，对安全风险分级管控和隐患排查治理工作进行定期检查和评估，确保制度的执行和工作的顺利开展。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版（四篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定和人民生命财产安全的重要保障。
然而，在现实生产活动中，由于缺乏安全意识和有效管理措施，安全生产隐患时有发生，给企业和社会造成了严重的安全风险。
因此，建立完善的安全隐患排查治理与安全风险防控制度显得尤为重要。
二、制度目的本制度的目的是为了全面排查、治理安全生产隐患，预防和控制安全风险，保障企业员工和相关方的生命财产安全，实现企业可持续发展。
三、适用范围本制度适用于企业所有员工和与企业有业务往来的外部单位、个人。
四、安全隐患排查治理1. 组织领导（1）企业应设立安全生产管理部门，负责组织安全隐患排查和治理。
（2）企业应成立安全生产委员会，由企业负责人担任主任，组织相关部门和人员参与安全隐患的排查治理。
2. 安全隐患排查（1）企业应制定年度安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和目标。
（2）企业应明确安全隐患排查的责任部门和责任人，落实到岗位制定具体的排查工作任务。
（3）企业应组织专业人员进行安全隐患排查，重点关注生产过程、设备设施、工作环境、人员操作等方面的潜在风险。
（4）安全隐患排查应采取现场检查、台账核查、数据分析等方法，全面梳理隐患问题。
（5）对发现的安全隐患应及时上报，并制定整改措施，明确责任人和整改时限。
3. 安全隐患治理（1）企业应按照隐患排查结果制定治理方案，明确整改目标、措施和时限。
（2）治理工作应责任到人，明确责任部门和责任人，建立整改台账，确保整改措施的有效落实。
（3）治理过程中应注重宣传教育，提高员工的安全意识和紧急避险能力。
（4）治理结果应进行评估，确保隐患得到有效控制，不再存在安全风险。
五、安全风险防控制度1. 风险评估（1）企业应建立风险评估制度，对生产过程、设备设施、环境等方面的潜在风险进行评估。
（2）风险评估应根据风险程度划分级别，明确对不同级别的风险采取相应的防控措施。
2. 风险防控（1）企业应制定风险防控措施，明确责任部门和责任人。
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度模版（四篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度模版一、前言安全生产是企业的命脉，是保障员工生命财产安全的关键。
为了排查和治理安全生产隐患，预控安全风险，制定一套完善的管理制度非常重要。
本文旨在提供一份安全生产隐患排查治理与安全风险预控制度模版，以供企业参考和使用。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 目的与范围本制度的目的是为了及时发现和排除安全生产隐患，确保员工的生命财产安全。
本制度适用于企业的所有生产经营活动。
2. 隐患排查责任（1）企业领导是安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产隐患排查治理工作。
（2）安全生产管理部门负责制定隐患排查治理计划，并监督实施情况。
（3）各岗位的责任人要配合安全生产管理部门，负责本岗位的隐患排查治理工作。
3. 隐患排查治理流程（1）制定年度隐患排查治理计划。
（2）组织隐患排查，包括现场巡查、设备检查、操作流程评估等。
（3）记录隐患情况，包括隐患描述、位置、责任人等信息。
（4）评估隐患风险等级，分为高、中、低三级。
（5）制定隐患治理措施和时间表。
（6）组织实施隐患治理。
（7）复查已治理的隐患，确保治理措施的有效性。
（8）定期汇报隐患排查治理工作情况，包括隐患数量、治理情况、存在的问题等。
4. 隐患排查工具和设备（1）隐患排查表格，包括隐患描述、位置、责任人等字段。
（2）专业检测设备，如红外线测温仪、松香测气仪等。
（3）专用工具，如安全带、安全锁等。
5. 隐患记录和报告（1）隐患记录要详细描述隐患情况，包括隐患的性质、位置、责任人等。
（2）隐患报告要包括已记录的隐患数量、隐患的风险等级、治理措施和时间表等。
6. 隐患治理措施（1）根据隐患的风险等级，制定相应的治理措施。
（2）优先治理高风险隐患，确保关键环节的安全。
（3）治理措施要具体、可行，包括技术措施、管理措施和人员培训等方面。
三、安全风险预控制度1. 目的与范围本制度的目的是为了预控安全风险，减少事故的发生概率和影响。
风险防控和隐患排查制度最终版
实施排查
按照计划进行实地检查，做好记录并及时 发现潜在隐患。
隐患整改
针对排查中发现的问题或隐患，制定整改 措施并限期整改，确保及时消除隐患。
复查验收
对整改后的问题进行复查验收，确保整改 效果符合要求。
04
制度实施与监督
制度实施的组织与责任人
总结词
明确责任分工，确保制度的有效实施
详细描述
该部分明确规定了各级组织和责任人，包括主要负责 人、分管负责人、部门负责人、班组长和员工等，确 保制度实施过程中各级人员各司其职、分工明确。主 要责任人承担总体责任，分管负责人承担分管领域的 具体责任，部门负责人负责本部门的风险防控和隐患 排查工作，班组长和员工则负责具体执行。这种组织 架构确保了制度实施的全覆盖性和有效性。
05
制度修订与完善
制度修订的时机与原则
01
制度修订的时机：当出现以下情况时，应对制度进行修订和完 善
02
法律法规发生变化；
公司战略调整或业务发生变化；
03
制度修订的时机与原则
制度不适应公司发展需要； 其他需要修订的情况。 制度修订的原则：修订制度应遵循以下原则
制度修订的时机与原则
体现公司发展战略和企业文化； 注重制度的可操作性和实效性。
Байду номын сангаас
定期进行风险评估
实施风险预防措施
组织应定期进行风险评估，识别 潜在的风险源，评估风险发生的 可能性和影响程度，为制定风险 防控措施提供依据。
针对评估发现的风险源，组织应 采取相应的预防措施，如加强员 工培训、提高设备可靠性、加强 供应商管理等，以降低风险发生 的可能性。
建立应急预案
组织应建立应急预案，明确应对 突发风险事件的流程和责任人， 确保在紧急情况下能够迅速响应 ，减少损失。
风险防控和隐患排查制度汇编最终版
风险控制和隐患排查管理制度汇编编制部门：安环部审核人：批准人：市惠义冶金工贸2016年11月修订 2016年11月15日发布实施发布令公司各部门、车间：为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，促进风险控制和隐患治理信息系统建设，加强安全隐患排查治理和信息上报，彻底消除事故隐患，有效防各类生产安全事故的发生，建立风险控制和隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、《自治区安全生产委员会关于科学辨识安全风险加快推进企业安全风险预防控制信息系统建设的通知》（宁安委〔2016〕6号）等有关规定，结合公司实际情况，于2016年11月对隐患排查治理管理制度进行了修订，形成《风险控制和隐患排查管理制度汇编》。
《风险控制和隐患排查管理制度汇编》经市惠义冶金工贸总经理办公会议审议通过，现予以批准发布，于2016年11月15日起实施，望各部门、车间认真学习领会，并严格遵照执行。
市惠义冶金工贸总经理：2016年11月15日目录风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度 (1)总经理风险控制和隐患排查治理职责 (7)副总经理风险控制和隐患排查治理职责 (8)办公室主任风险控制和隐患排查治理职责 (9)安环部部长风险控制和隐患排查治理职责 (10)财务部部长风险控制和隐患排查治理责任制 (12)销售部部长风险控制和隐患排查治理职责 (12)供应部部长风险控制和隐患排查治理职责 (12)生产车间主任风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (13)化验（质检）室主任风险控制和隐患排查治理责任制 (13)安全员风险控制和隐患排查治理责任制 (7)班组长安全生产风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (8)职工风险控制和隐患排查治理责任制 (9)风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度 (17)事故隐患通报制度 (21)风险控制和事故隐患排查治理资金使用专项制度 (23)风险控制和事故隐患排查治理制度 (26)风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度1、目的为加强风险控制和隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标容转化为企业部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》及安全风险控制和隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本（三篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本第一章绪论安全生产是企业持续健康发展的重要保障，也是保障员工生命安全和身体健康的基础。
为了加强企业安全生产隐患排查治理，防控安全风险，制定并执行科学的安全管理制度，确保企业生产经营活动的安全高效进行。
本制度范本旨在帮助企业建立完善的安全管理制度，规范安全生产行为，改善安全生产条件，预防和控制各类事故隐患，维护员工的生命安全和身体健康。
第二章安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查治理组织机构1) 企业安全生产责任人根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定，企业应当设立安全生产责任人，并明确其职责和权限。
安全生产责任人是企业的安全生产工作第一责任人，负责安全生产管理工作的组织、协调、监督和检查。
2) 安全生产管理部门企业应当根据安全生产工作的需要，并根据本制度的要求成立专门的安全生产管理部门。
安全生产管理部门负责贯彻执行安全生产政策、法律法规和规章制度，组织制定和实施安全生产管理制度，实施安全生产隐患排查治理和安全风险防控工作。
3) 隐患排查治理小组企业应当根据安全生产工作的需要，成立隐患排查治理小组，负责组织隐患排查、治理工作。
隐患排查治理小组由安全生产管理部门负责组织，成员包括相关职能部门的负责人，有关岗位的工作人员等。
2.2 隐患排查治理工作程序1) 制定隐患排查治理计划安全生产管理部门应当根据企业的生产经营状况和特点，制定隐患排查治理计划，并保证计划的科学性、可行性和有效性。
2) 隐患排查治理工作的实施隐患排查治理小组应当按照计划，组织实施隐患排查治理工作。
排查活动应全面、细致，包括对生产设备、工艺流程、安全设施等各方面进行检查，发现隐患后及时采取措施进行治理。
3) 隐患治理情况的报告和分析隐患排查治理小组应当定期向安全生产管理部门报告隐患发现和治理情况，并进行隐患分析，总结隐患治理工作中的经验和教训，提出改进措施。
2.3 安全隐患排查治理的责任与义务1) 安全生产责任人安全生产责任人应当加强对安全生产工作的领导，制定安全生产目标和政策，制定和完善安全生产管理制度，加强对隐患排查治理工作的组织和协调。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本（5篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度范本安全生产是企业发展的基石，安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作至关重要。
以下是一份安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度的范本，供参考。
一、目的和原则1.1 目的为了确保企业安全生产，遵守相关法律法规，防止和控制安全事故的发生，保障职工的安全与健康，及时发现和排除潜在安全隐患，制定本制度。
1.2 原则1) 安全第一原则，以人为本，确保职工的安全和健康；2) 预防为主原则，防患于未然，防止事故和灾害的发生；3) 综合治理原则，采取多种手段和措施，全面进行安全隐患排查治理和风险防控；4) 责任追究原则，严格落实责任，追究责任人的责任。
二、安全生产隐患排查治理制度2.1 隐患排查责任企业成立安全生产隐患排查治理工作小组，明确工作职责和权限，负责组织隐患排查和治理工作。
2.2 隐患排查内容根据企业的实际情况，制定隐患排查的具体内容，包括但不限于以下方面：1) 生产设备及附件的安全状况；2) 劳动防护用品的配备和使用情况；3) 规章制度的执行情况；4) 生产作业过程中存在的潜在安全隐患；5) 职工安全教育培训情况。
2.3 隐患排查周期根据企业规模和生产经营情况，制定隐患排查的周期和频率，确保排查工作得以有效进行。
2.4 隐患排查方法可以采用以下方法进行隐患排查：1) 定期检查：定期对企业各个环节进行检查，发现问题及时处理；2) 不定期抽查：不定期对企业进行抽查，检查各个环节的安全情况；3) 专项排查：针对特定问题进行排查，确保问题得到解决。
2.5 隐患整改措施对发现的隐患，应立即采取有效措施进行整改，确保安全问题得到解决。
整改措施应与隐患的严重程度相适应，同时对整改过程进行跟踪和督促。
三、安全风险防控制度3.1 风险评估企业应进行风险评估，全面了解公司的安全风险情况，确定重点控制的风险点。
3.2 风险防控措施根据风险评估的结果，制定相应的风险防控措施，包括但不限于以下方面：1) 安全规章制度的建立和完善；2) 生产设备的维护和保养；3) 职工安全培训和教育；4) 安全监控设备的配备和使用；5) 应急预案的制定和演练。
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度范本（四篇）
安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业安全生产隐患排查治理与风险预控管理工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、访客及其他与企业相关的人员。
第三条安全生产隐患排查治理与风险预控管理是企业安全生产工作的一项重要内容，是企业的法定责任。
本制度的宗旨是：以预防为主，兼顾整治，确保人员、设备、环境的安全。
第四条企业应根据本制度的要求，建立健全安全生产隐患排查治理与风险预控管理制度，明确责任、做到科学预防、全面整改、及时发布和培训。
第二章排查治理与监督机构第五条本企业设立安全生产隐患排查治理与风险预控管理机构，由企业主要负责人任命，负责安全生产隐患的排查、治理和风险的预控工作。
第六条安全生产隐患排查治理与风险预控管理机构的具体职责如下：(一) 负责编制安全生产隐患排查治理与风险预控管理计划，并提供相应的预防措施。
(二) 协调各部门开展安全生产隐患排查工作，组织开展隐患排查整治活动。
(三) 监督落实安全生产隐患整改措施，确保整改措施的有效性和实施情况。
(四) 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
(五) 定期汇总、分析、报送安全生产隐患排查治理与风险预控管理工作情况。
第七条安全生产隐患排查治理与风险预控管理机构应由具备相应工作经验和专业知识的人员组成，确保能够有效开展工作。
第八条安全生产隐患排查治理与风险预控管理机构必须独立、公正，不受其他部门的干预。
第三章隐患排查与整治第九条本企业应定期开展安全生产隐患排查工作，对存在的隐患进行及时整改，确保安全生产。
第十条安全生产隐患排查的内容包括但不限于以下方面：(一) 生产设备的安全运行状况。
(二) 作业人员的安全操作规范和安全防护设备使用情况。
(三) 生产场所的安全环境，包括通风状况、消防设施等。
(四) 电气设备和线路的安全使用情况。
(五) 危险品和易燃易爆物品的储存和使用情况。
2024年安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(三篇)
2024年安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编目录一、总则 (3)1.1 制度编制目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 定义与解释 (5)1.4 责任分工 (6)二、安全风险分级管控 (7)2.1 风险识别 (8)2.1.1 风险识别方法 (9)2.1.2 风险识别程序 (10)2.2 风险评估 (11)2.2.1 评估方法 (13)2.2.2 评估程序 (14)2.2.3 评估结果应用 (15)2.3 风险分级 (16)2.3.1 分级标准 (17)2.3.2 分级流程 (18)2.4 风险管控措施 (19)2.4.1 措施制定 (20)2.4.2 措施实施 (21)2.4.3 措施监控 (22)三、隐患排查治理 (23)3.1 隐患定义 (23)3.2 隐患排查 (24)3.2.1 排查内容 (26)3.2.2 排查方法 (27)3.2.3 排查周期 (29)3.3 隐患治理 (29)3.3.1 治理方案 (30)3.3.2 治理实施 (31)3.3.3 治理效果评估 (33)四、管理制度与措施 (34)4.1 组织机构 (35)4.1.1 安全管理组织架构 (36)4.1.2 职责分工 (37)4.2 职责与权限 (37)4.2.1 各级人员职责 (39)4.2.2 职责权限明确 (39)4.3 管理流程 (40)4.3.1 风险分级管控流程 (41)4.3.2 隐患排查治理流程 (42)4.4 监督检查 (43)4.4.1 内部监督检查 (44)4.4.2 外部监督检查 (46)4.5 考核与奖惩 (47)4.5.1 考核指标 (48)4.5.2 奖惩制度 (49)五、附则 (51)5.1 制度修订 (52)5.2 解释权 (53)5.3 生效日期 (54)一、总则为加强企业安全管理，有效预防和控制安全风险，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和政策要求，结合企业实际情况，特制定本“安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编”。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编(全套)
xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制：xxx审核：xxx签发：xxxxxxxxx有限公司2018年3月目录一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2017年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷（样本） (125)十四、成绩单（样本） (128)十五、签到表（样本） (129)十六、培训照片（样本） (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录（样本） (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxxxxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核：审批：2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号），《山东省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发【2016】16号）及省委、省政府和省安监局领导指示精神，根据市安全生产领导小组统一部署，结合公司实际，为了进一步加强公司安全生产风险管控工作，建立、健全安全生产风险分级管控工作机制，贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规，全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平，经研究，决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组，现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下：一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，xxx兼任办公室主任，主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
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风险控制和隐患排查管理制度汇编编制部门：安环部审核人：批准人：石嘴山市惠义冶金工贸有限公司2016年11月修订2016年11月15日发布实施发布令公司各部门、车间：为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，促进风险控制和隐患治理信息系统建设，加强安全隐患排查治理和信息上报，彻底消除事故隐患，有效防范各类生产安全事故的发生，建立风险控制和隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、《自治区安全生产委员会关于科学辨识安全风险加快推进企业安全风险预防控制信息系统建设的通知》（宁安委〔2016〕6号）等有关规定，结合公司实际情况，于2016年11月对隐患排查治理管理制度进行了修订，形成《风险控制和隐患排查管理制度汇编》。
《风险控制和隐患排查管理制度汇编》经石嘴山市惠义冶金工贸有限公司总经理办公会议审议通过，现予以批准发布，于2016年11月15日起实施，望各部门、车间认真学习领会，并严格遵照执行。
石嘴山市惠义冶金工贸有限公司总经理：2016年11月15日目录风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度 (1)总经理风险控制和隐患排查治理职责 (7)副总经理风险控制和隐患排查治理职责 (8)办公室主任风险控制和隐患排查治理职责 (9)安环部部长风险控制和隐患排查治理职责 (10)财务部部长风险控制和隐患排查治理责任制 (12)销售部部长风险控制和隐患排查治理职责 (12)供应部部长风险控制和隐患排查治理职责 (12)生产车间主任风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (13)化验（质检）室主任风险控制和隐患排查治理责任制 (13)安全员风险控制和隐患排查治理责任制 (7)班组长安全生产风险控制和隐患排查治理岗位责任制 (8)职工风险控制和隐患排查治理责任制 (9)风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度 (17)事故隐患通报制度 (21)风险控制和事故隐患排查治理资金使用专项制度 (23)风险控制和事故隐患排查治理制度 (26)风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度1、目的为加强风险控制和隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标内容转化为企业内部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》及安全风险控制和隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司作业区域内风险控制和隐患排查治理及建档监控工作。
3、职责3.1成立主要负责人担任组长的风险控制和排查治理领导小组，并依据公司安全生产责任制确定其职责。
3.2隐患发生部门（车间）负责人对本部门（车间）的风险控制和事故隐患排查治理工作负责，安环部对风险控制和事故隐患排查治理工作实施监督管理。
3.3生产经营项目、场所、设备发包、出租的，安环部应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告的管理职责。
公司对承包、承租单位的风险控制和事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
4、风险控制和事故隐患排查治理和监控4.1事故隐患定义事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患分级根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停产停产业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.3事故隐患排查4.3.1公司安全管理人员每日对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查；各部门（专业）负责人根据其岗位职责，每周对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查。
发现事故隐患的，立即通知现场负责人。
4.3.2风险控制和事故隐患排查治理领导小组每月组织安全生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员对下列事项进行排查：（1）安全生产法律、法规和规章制度、操作规程的贯彻落实过程中是否存在事故隐患；（2）设施、设备的使用、维护和保养过程中是否存在事故隐患；（3）动火作业、临时用电等危险作业的现场安全管理过程中是否存在事故隐患；（4）风险辨识、监控预警过程中是否存在缺陷；（5）从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗事宜是否落实到位；（6）劳动防护用品的配备、发放和使用是否落实到位；（7）应急救援预案制定、演练，应急救援物质、设备的配备过程中是否存在缺陷；（8）操作过程中人的不安全行为；（9）生产工艺的合理性。
4.3.3风险控制和事故隐患排查治理领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展风险辨识和定期、日常隐患排查，并根据需要制定季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。
4.3.4公司员工有隐患排查和上报的义务，在日常的工作中发现隐患应立即上报公司安全管理人员。
4.3.5公司各部门、专业、班组人员要按照风险辨识的结果制定的风险控制和隐患排查治理清单进行检查，将检查结果如实上报上级部门或信息系统。
4.4事故隐患治理和监控4.4.1一般事故隐患隐患发生部门（专业）负责人或者有关人员立即组织整改，并按规定对隐患治理形成闭路循环。
4.4.2重大事故隐患对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司主要负责人和安环部，安环部组织专业技术人员进行风险评估，明确事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度、隐患治理方案。
公司没有安全工程专业技术人员的，应委托具备相应资质的专业机构进行风险评估。
（1）报送内容包括：隐患的现状及其产生的原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案（2）隐患治理方案内容包括：方法和措施：隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
经费和物资：概算此隐患治理所需经费及物资需求。
人员需求：针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
治理时限：根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
安全措施和应急预案：在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。
4.4.3各部门（车间）在事故隐患治理过程中，应当落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。
4.4.4安环部是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办部门，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
重大事故隐患整改结束后，安环部应及时组织验收，并将验收结果向安全监管部门报告。
4.5公司各级人员应共同努力，保证每季度的事故隐患整改率应达到98%以上。
5.建档5.1公司应配备专人建立隐患排查治理信息档案，保存至少两年以上。
信息档案内容应全面，至少应包含下列内容：（一）排查事故隐患的人员、时间、部位或者场所；（二）事故隐患的具体情形、数量、性质、级别等情况；（三）事故隐患的治理情况；（四）明确隐患治理责任人。
6.报告实行全员查报隐患制度，发现隐患立即报告，落实三级查报员制度，发现隐患逐级上报。
公司安全管理人员将制定的风险防控清单发放到各个层级，各层级严格对照清单进行隐患排查，将检查结果及时上报“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。
系统管理员要每天登录信息系统，及时对上报的隐患进行检查确认，及时了解信息系统内的文件要求，并向企业负责人报告，对于限期整改的隐患要下发整改通知单，告知安全责任人在规定时间内消除隐患并在信息系统上填写整改回复单，经系统管理员检查确认后归档处理，形成闭环管理。
重大事故隐患立即向属地和行业安全监管部门报告，并录入信息系统，配合相关部门核查，整改结束后立即报告行业安全监管部门验收，验收合格后予以销案，更新内容并及时录入系统。
7.考核公司各级人员要明确各自职责，落实责任，严格执行公司有关制度。
对不认真履行职责、不按要求进行隐患排查的个人，公司将按照公司有关考评方法进行考核。
总经理风险控制和隐患排查治理职责1、总经理是本公司安全生产风险控制和隐患排查治理的第一责任者，对本公司安全生产风险控制和隐患排查治理和监控负全面责任。
2、宣传《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》的等有关安全生产风险控制和隐患排查治理的法律、法规。
传达上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定风险控制和隐患排查治理方案，并督促落实。
3、根据本企业实际，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。
4、组织制定本企业安全生产风险控制和隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。
5、主持召开本企业的安全生产事故和隐患排查治理会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。
安全生产和隐患排查治理会议应根据需要不定期地召开。
6、经常性地组织公司级安全生产事故隐患排查工作。
对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。
同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。
7、组织制定培训教育计划，定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行“三级”安全教育和培训。
组织公司副总经理、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。
8、组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案。
根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。
9、公司发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。
同时，迅速向上级安监主管有关部门报告。
副总经理风险控制和隐患排查治理职责1、协助总经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,负责公司安全生产风险控制和隐患排查治理综合协调工作。
2、组织实施上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理方面的规定和技术规范。
3、协助总经理做好召开安全生产风险控制和隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。